PSIHOLOGIE ORGANIZATIONALA1.Tipurile de organizatii despre care vorbeste Bennis sunt: organizatia a. primara; b. aparenta;
c.presupusa;d. prezenta; e. evidenta; f. necesara
2.Valorile fundamentale in cazul organizatiei formale sunt: a. decizia de tip participativ;
b adaptarea
; c.incurajarea si evidentierea personalului;
d. respectarea autoritatii;
e. loialitatea.
3.Valorizarea consensului este stimulata in organizatia de tip:
a. colegial;
b. formal; c. consensual;4.In organizatia de tip formal, pentru o buna functionare, trebuie sa se evite: a. sinceritatea cu tine insuti;
b.abaterea de la instructiunile date de autoritate;
c. atingerea consensului;
d. asumarea riscurilor.
5.Caracteristicile de baza ale organizatiei de tip deschis sunt:
a. caracterul predictiv; b. caracterulanticipativ; c. caracterul participativ; d. flexibilitatea; e. responsabilizarea.
6.Organizatiile se deosebesc de celelalte organisme prin urmatoarele dimensiuni:
a. timp;
b.finalitate;
c.alegere;
d.complexitate
; e.tip de decizie.7.Organizatiile se deosebesc de celelalte organisme prin dimensiunea timpului, aceasta fiind diferita in cazulcelor doua: in sistemele umane, schimbarea producandu-se :
a. lent, extrem de incet;
b. extrem de rapidcomparativ cu sistemele organizationale.8.Formele de control in cazul organizatiilor de tip formal sunt:
a.regulile, legile, recompensele, pedepsele;
b. angajamentele interpersonale, de grup; c. actiuni aliniate cu identitatea sinelui.9.Formele de control in cazul organizatiilor de tip colegial sunt: a.regulile, legile, recompensele, pedepsele;
b.angajamentele interpersonale, de grup;
c. actiuni aliniate cu identitatea sinelui.10.Formele de control in cazul organizatiilor de tip centrat pe persoana sunt: a.regulile, legile, recompensele, pedepsele; b. angajamentele interpersonale, de grup;
c. actiuni aliniate cu identitatea sinelui.
11.Finalul dezirabil este in cazul organizatiilor de tip formal obtinerea:
a. asentimentului;
b. consesnului;c.actualizarii de sine.12.Finalul dezirabil este in cazul organizatiilor de tip colegial obtinerea: a. asentimentului;
b. consesnului;
c.actualizarii de sine.13.Statusul corespunde:
a. pozitiei sau functiei din structura organizationala, dobandirea lui fiindconditionata de competentele individului (grad de instruire, experienta, atitudini etc);
b. ansambluluiexpectantelor altora privind comportamentul corepsunzator intr-o anumita situatie.14.Rolul corespunde:
a. ansamblului expectantelor altora privind comportamentul corepsunzator intr-oanumita situatie.
b.pozitiei sau functiei din structura organizationala, dobandirea lui fiind conditionata decompetentele individului (grad de instruire, experienta, atitudini etc);15.Problemele legate de rol sunt:
a.ambiguitatea; b.incompatibilitatea rolului, c.conflictul de rol;d.supraincarcarea cu roluri; e.subincarcarea cu roluri.
16.Ca strategii rezolutive in cazul problemelor ce pot aparea intr-o organizatie vis-a-vis de conflictul de rol,enumeram ca strategii eficiente: a. aderarea la expectantele altora (persoane influente); b.impunerea propriilor expectante de rol altora; c.cererea de clarificari in definirea rolului, incercandu-se un acord in privinta diferentelor de perceptie;
d.disocierea comportamentelor de rol; e.o comportare a vietii printr-oierarhizare a prioritatilor, in functie de natura situatiei sau de timp.
17.Supraincarcarea cu roluri poate fi rezolvata prin strategii de tip unilateral cum sunt:
a.minimalizareaimportantei unor roluri si renuntarea la performanta ridicata in aceste roluri; b. percepereascopurilor corespondente ca fiind neimportante
; c. redistribuirea consensuala a responsabilitatilor si a prioritatilor.18.Subincarcarea cu roluri poate fi rezolvata prin strategii de tip unilateral cum sunt:
a. inititerea unor regulisau proceduri care sa-i sporeasca importanta in organizatie, desi vor ingradi libertatea altora;
19. Exista 2 categorii de persoane in functie de cantitatea de stres acumulata de individ si de impactul acestuia(efectele) asupra activitatii si comportamentului individului: tipul A si tipul B. tipul A de personalitate suntacele persoane care:
a. sunt mai nepasatoare, care iau lucrurile mai in usor, mai putin susceptibile de adeveni viitorii bolnavi cardiovasculari.
Leave a Comment