L'accueil renvoie \u00e0 une attitude qui se manifeste par un ensemble d'actions que pose l\u2019entreprise \u00e0 l'\u00e9gard des nouveaux salari\u00e9s lors de leur arriv\u00e9e et chaque fois que de nouveaux contacts sont \u00e9tablis avec eux.

L\u2019accueil d\u2019un nouveau salari\u00e9 diff\u00e8re selon la taille, le secteur d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise et son organisation interne. Souvent n\u00e9glig\u00e9e, cette phase, pr\u00e9alable \u00e0 l\u2019int\u00e9gration et qui fait suite au recrutement, occupe pourtant une place d\u00e9cisive : elle augure du bon d\u00e9roulement qui suivra.

Le dispositif d\u2019accueil regroupe l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments ou actions mises en \u0153uvre par une entreprise pour influencer et faciliter l\u2019insertion de ces nouveaux salari\u00e9s.

le dispositif d\u2019accueil joue un r\u00f4le \u00e9minent, dans le sens qu\u2019il cr\u00e9e des liens. Il va pouvoir mettre en place des groupes soud\u00e9s, coh\u00e9rents, solidaires et efficaces qui partagent les m\u00eames valeurs et qui adh\u00e8rent aux m\u00eames objectifs afin de d\u00e9velopper le sentiment d\u2019appartenance des salari\u00e9s.

Le dispositif d\u2019accueil participe \u00e0 la construction d\u2019une image unifi\u00e9e et positive de l\u2019entreprise parce que l\u2019image que le salari\u00e9 a de son entreprise conditionne en grande partie la motivation et l\u2019implication de celui ci.

L\u2019accueil r\u00e9f\u00e8re au processus par lequel les salari\u00e9s deviennent membres \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019entreprise et ce processus se poursuit gr\u00e2ce aux relations entretenues avec eux.

L\u2019entretien individuel en face-\u00e0-face est la technique la plus adapt\u00e9e \u00e0 la transmission d\u2019un message fortement personnalis\u00e9. Utilis\u00e9 pour faire contact direct avec les nouveaux salari\u00e9s, il fait partie de la vie quotidienne de l\u2019entreprise, tout comme de sa communication interne obligatoire.