\u2022D\u00e9finitions
\u2022Historique
\u2022Typologie des projets
\u2022Cycle de vie des projets
\u2022Conditions de r\u00e9ussite des projets

\ue000Pr\u00e9sentation
\ue000Utilisation du diagramme
\ue000M\u00e9thodologie

Tout est projet, et nous avons tous besoin de m\u00e9thode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contr\u00f4ler. Ce que nous appelons la gestion de projet pourrait n'\u00eatre qu'une collection de recettes vari\u00e9es adapt\u00e9es \u00e0 de multiples situations. Il est vrai que selon les m\u00e9tiers et les contextes, on qualifie de projet des objets qui n'ont souvent rien en commun : la construction d'une usine, le lancement d'un nouveau produit, la conception d'un logiciel, des choix politiques ou sociaux... Pourtant, notre esprit retrouve des mod\u00e8les th\u00e9oriques et des m\u00e9thodes d'organisation qui permettent d'utiliser des outils communs pour g\u00e9rer ces projets dont la difficult\u00e9 r\u00e9side en grande partie dans la multiplicit\u00e9 des acteurs qu'il mobilise. En effet, contrairement aux projets personnels ou aux projets internes \u00e0 faible envergure pour lesquels le besoin et la r\u00e9ponse \u00e0 ce besoin peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s par la m\u00eame personne ou par un nombre limit\u00e9 d'intervenants, dans un projet au sens professionnel du terme, l'expression du besoin et la satisfaction de ce besoin sont port\u00e9s par des acteurs g\u00e9n\u00e9ralement distincts.

Lors de tout projet de grande envergure (construction d\u2019un bateau, d\u2019un avion, d\u2019un b\u00e2timent,...), un probl\u00e8me crucial qui se pose est celui du calendrier d\u2019ex\u00e9cution des t\u00e2ches. Le probl\u00e8me est de d\u00e9terminer dans quel ordre doivent s\u2019encha\u00eener les diverses t\u00e2ches de mani\u00e8re \u00e0 minimiser le temps total d\u2019ex\u00e9cution du projet. Pour palier \u00e0 l\u2019ensemble de ces contraintes, plusieurs m\u00e9thodes d\u2019ordonnancement de projets on \u00e9t\u00e9 mises en exergue. Ainsi, la premi\u00e8re partie de ce travail expose une pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale sur la gestion de projet. Le deuxi\u00e8me partie aborde ces diff\u00e9rents outils et m\u00e9thodes de planification.