2
GlossaireIntroduction :
Une nouvelle norme, une nouvelle organisation, une nouvelle fonction
I /
CONTEXTE
:
Objectif général du sujet
p 6
I - 1
Q
UELQUES MOTS CLEFS
:
autour desquels vont graviter notre réflexion :
I - 2
E
NJEUX DU SUJET
:
I-2-1 : Les risques de l'anticipation :I-2-2 : L'intérêt d'être précurseur :I-2-3 : Aspect RH : approche du sujet par la fonction RSE :I-2-4 : L'existence du passage ''Qualité vers QSE'' comme outils de réflexion pour ''QSE vers RSE'' :
I - 3
D
EFINITIONS
:
I-3-1 : La RSE :I-3-2 : QSE : activités, périmètreI-3-3 : L’ISO 26000 :I-3-4 : La notion d'éthique :I-3-5 : Les parties prenantes : et leurs relations avec l'entreprise
C
ONCLUSION PARTIELLE
: sur l’objectif général du sujet
II /
ETAT DES LIEUX : Analyse de l'existant
p 20
II - 1
L
A DEFINITION DE POSTE DU
(
DE LA
)
R
ESPONSABLE
RSE
:
II-1-1 : La position universitaire / grandes écolesII-1-2 : La vision AFNOR – Formation : une vision plus précise
II - 2
C
AS D
’
ENTREPRISES
DU
G
RAND
O
UEST
:
II-2-1 : Exemple industrie : La société OTIMA au stade QSE mais…II-2-2 : Exemples Services : SAMSIC au stade QSE / ADECCO au stade RSEII-2-3 : Exemple BTP : La société GTB au stade RSE
II - 3
D
ANS LES DETAILS
:
C
AS DE
DCNS :
II-3-1 : Cas de la BU Propulsion à IndretII-3-2 : Au niveau du groupe,II-3-3 : GouvernanceII-3-4 : La fonction RSE chez DCNS aujourd’hui
C
ONCLUSION PARTIELLE
:
sur l’analyse de l'existant
III /
PROPOSITION : Application professionnelle
p 30
III - 1
L'
ORGANISATION IDEALE
:
III-1-1 : Difficultés rencontréesIII-1-2 : Etat de la réflexion RH sur le sujet DDIII-1-3 : Approche par les parties prenantes : fonctions clés en contact
III - 2
L
A DEFINITION DE POSTE
/
FICHE DE FONCTION EN
3
ETAPES
:
III-2-1 : Le diagnostique initial :III-2-2 : Mise en oeuvre du développement durable :III-2-3 : Au quotidien :
Sommaire :
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