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Los niveles jerárquicos.
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Las líneas de autoridad y responsabilidad.
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Los canales formales de comunicación.
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La naturaleza lineal o staff del departamento.
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Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
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Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cadadepartamento o sección.7.-¿Qué es un manual administrativo? El Manual es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática,información y/o instrucciones sobre historia, organización, políticas y procedimientosde un organismo social y es considerado como necesario para mejorar la realizacióndel trabajo. Es un medio valioso para la comunicación y fue concebido dentro del campo de la Administración, para registrar y trasmitir, sin distorsiones, la informaciónreferente a la organización y funcionamiento de una empresa u organismo público, así como de las unidades administrativas que lo constituyen.8.- ¿Cuáles son las ventajas de los manuales administrativos?
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Estimulan la uniformidad de criterios administrativos.
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Eliminan confusiones en las tareas desarrolladas en la unidad de trabajo.
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Eliminan la incertidumbre y la duplicidad de funciones.
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Disminuyen la carga de supervisión.
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Sirven de base para la capacitación.
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Apoyan la realización de programas de simplificación de trabajo y de control de costos.
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Evitan la implantación de procedimientos incorrectos.
9.- ¿Cuàles son los objetivos de la empresa?
1.Tener rendimiento2.Crecer 3.Permanecer 10.- ¿Qué es la misión? Es la razón de ser de una organización en particular o la razón para la que se forma la empresa.11.-¿Qué es visión?Es a donde quiere llegar la organización a través del tiempo, es su sueño por decirlo de otra forma12.- ¿Qué son los objetivos?Los objetivos son la forma de lograr la visión paso por paso en un intervalo detiempo.
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