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IAE-MAE 007-2008
BADDADICH - GU - HOPPMANN TISNE Page
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Politique de Ressources Humaines 
IAE
-
MAE
 
DISCRIMINATION
 
&
 
DIVERSITÉ 
Adil BADDADICH
 
Discrimination & diversité
IAE-MAE 007-2008
BADDADICH - GU - HOPPMANN – TISNE
TABLE DES MATIERES
Table des matières ........................................................................................................................................................ 2
 
1.
 
Discrimination dans l’entreprise
....................................................................................... 3
 
1.1.
 
Quand ?............................................................................................................................................................... 3
 
1.2.
 
Par qui ? ............................................................................................................................................................... 5
 
1.3.
 
Sur quoi se fonde-t-elle ? .................................................................................................................................. 6
 
1.4.
 
Moyens de lutte, recours, législation .............................................................................................................. 8
 
1.5.
 
Sanction à l’encontre des discriminateurs .................................................................................................. 10
 
2.
 
Diversité dans l’entreprise
..................................................................................................... 13
 
2.1.
 
La diversité, versant positif de la différence................................................................................................ 13
 
2.2.
 
Les motivations de l’entreprise ...................................................................................................................... 14
 
2.3.
 
Les avantages .................................................................................................................................................. 15
 
2.4.
 
Les inconvénients ............................................................................................................................................. 17
 
2.5.
 
Application à l’entreprise ............................................................................................................................... 18
 
3.
 
La diversité a-t-elle des limites ?
..................................................................................... 20
 
3.1.
 
N’est-ce qu’un phénomène de mode ? ..................................................................................................... 21
 
3.2.
 
N’est-ce qu’une politique utilitariste ? ......................................................................................................... 22
 
3.3.
 
Les PME peu actives dans l’insertion des travailleurs fragilisés ................................................................ 23
 
3.4.
 
Dérives et abus ................................................................................................................................................. 24
 
3.5.
 
Coût de mise en œuvre ................................................................................................................................. 24
 
3.6.
 
Où peut-elle mener l’entreprise ? ................................................................................................................. 25
 
3.7.
 
La différence ..................................................................................................................................................... 25
 
RESSOURCESANNEXES
 
Discrimination & diversité
IAE-MAE 007-2008
BADDADICH - GU - HOPPMANN TISNE Page
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Introduction
« Les politiques d’immigration, d’intégration et de lutte contre les discriminations réveillent toujours defortes passions. Elles touchent les citoyens au cœur de leurs valeurs les plus fortes et les pluscontradictoires » (l’identité nationale et les droits de l’homme, par exemple).Cette citation de Patrick Weil (directeur de recherches au CNRS, - Centre d’histoire sociale du XXesiècle)
a
résume à quel point le sujet est d’actualité et combien il ne laisse personne indifférent : c’estl’un des grands sujets de notre société, et il nous touche tous de façon intime.Depuis quelques années la
discrimination
est un important sujet d’actualité. En particulier depuis ledébat sur le CV anonyme, il n’est pas rare d’entendre revenir ce terme que ce soit dans les situationsd’emploi ou dans la vie courante. Mais qu’est ce que la discrimination exactement ? C’est un acte quiconsiste à traiter différemment des personnes dans des situations identiques selon des critères qui nesont pas objectifs. Nombre d’entre eux sont sanctionnés par la Loi, qui ne cesse de progresser et des’étoffer dans ce sens.Notre sujet concernant plus particulièrement le monde du travail, nous nous arrêterons aux critèresofficiellement retenus par le Ministère du Travail, des Relations Sociales et de la Solidarité, qui sontnombreux :
b
 
 
 
l'origine ethnique (la xénophobie, une discrimination en fonction de la nationalité et toutes sesvariantes géographique, en fonction du lieu de résidence, état, ville, quartier, etc.)
 
 
le sexe,
 
 
les mœurs,
 
 
l'orientation sexuelle,
 
 
l'âge,
 
 
la situation de famille ou la grossesse,
 
 
l'appartenance ou la non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou unerace (la couleur de la peau)
 
 
les opinions politiques,
 
 
les activités syndicales ou mutualistes,
 
 
les convictions religieuses,
 
 
l'apparence physique,
 
 
le patronyme,
 
 
l'état de santé ou le handicap.Mais il est à noter que cette liste n’est pas exhaustive : par exemple, de plus en plus fréquemmentviennent s’ajouter aussi des discriminations relatives aux modes de vie jugés mauvais pour la santé : par exemple, le tabac ou les comportements alimentaires (et ce en marge de l’état de santé).Deux formes de discrimination sont à distinguer : la
discrimination directe
qui consiste à désavantager une personne en fonction des critères prohibés précédents et qui se fait le plus souvent de manièreouverte et délibérée ; la
discrimination indirecte
qui est plus subtile et plus sournoise puisqu’il s’agit dediscriminer en se basant sur des critères qui semblent neutres ou anodins mais qui n’ont pas d’objectif
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