• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
 Bernhard Tinner7. September 20097. September 20091189 IT-Qualitätssystem konzipieren und einführen
189 IT-Qualitätssystemkonzipieren und einführen
Zusammenfassung
IT-Qualitätssystem
Projektmanagement (PM)
Regelt die Aufgaben und Funktionen des techni-schen Projektmanagements für IT Vorhaben.
Rolle FunktionProjektleiter
Erreichung der Projektziele &einhalten des Kosten- undTerminrahmens Planung, Kon-trolle, Steuerung
Projektassistent
Unterstützung des PL
Entwicklung & Beschaffung (SE)
Beinhaltet alle unmittelbar der Systemerstellungdienenden Aktivitäten.
Rolle FunktionAnalytiker
Anforderungen erstellen a.H.Systemanalyse
Designer
Fachliche Strukturierung,techn. Entwurf
Programmierer
Codierung & Realisierung derDB
Wartung & Betrieb (WB)
Stellt die Verfügbarkeit der produktiven Systemesicher
(Betrieb)
.Führt korrigierende und anpassende Tätigkeitenzur Optimierung der Systeme durch
(Wartung)
.
Qualitätssicherung (QS)
Regelt die Aufgaben und Funktionen der Quali-tätssicherung innerhalb des IT Systems.
Rolle FunktionQS-Manager
Prozess- & Produktqualität QS-Plan, Prüfplan, QS-Berichte
Qualitätsprüfer
Inhaltliche Prüfung
QS-Assistent
Unterstützung von Qualitäts-prüfer & QS-Manager
Change- & Configuration-Management (CCM)
Stellt sicher, dass Produkte und deren Bestand-teile identifizierbar sind, Zusammenhänge / Un-terschiede von Versionen erkennbar sind undProduktänderungen kontrolliert durchgeführtwerden.
Rolle FunktionCCM-Leiter
Prozessdes Change- & Configu-ration-Mgmt. sicherstellen 
Begriffe im QS
Begriff Erklärung
Methoden Sind planmässig angewandte, be-gründete Vorgehensweisen zur Er-reichung festgelegter Ziele.Werkzeuge Sind Hilfsmittel für die Entwicklungund Verwaltung von Software
 
 Bernhard Tinner7. September 20097. September 20092189 IT-Qualitätssystem konzipieren und einführen
Qualitätsmanagement
Konstruktive MethodeAnalytische Methode
Projektmanagement (PM)
Leistungsaustausch des Subsytsems PM mitanderen SubsystemenNetzplanGANTT-DiagrammPhasenProjekt Strukturplan
 
 Bernhard Tinner7. September 20097. September 20093189 IT-Qualitätssystem konzipieren und einführen
Stakeholderliste
Stakholder ArtPromoter
Unterstützen das Projekt aktiv undstellen dessen Erfolg sicher
Supporter
Unterstützen das Projekt in-haltlichbzw. punktuell und stellen dafürRessourcen zur Verfügung
Opponents
Sprechen sich mehr oder weni-geroffen gegen das Projekt aus undagieren entsprechend
Ziel: Projektabbruch, Umbe-setzung von Schlüsselfunkti-onenoder Projektaneignung
 
Hoppers
Sind unentschlossene oder wech-seln ihre Position ständig
MethodenSchätzvorgangMeilenstein Trendanalyse
Erfasst die Veränderung der Meilensteine undbildet diese in einer grafischen Form ab:
Vorteile:
 
Höheres Terminbewusstsein
 
Kommunikationsmittel für Meeting
 
Ableiten für Künftige Projektplanung
 
Angebote können realistischer formuliertwerden
 
Konventionalstrafen vermeiden oder mildern
Fortschrittsanalyse
Kürzel BeschreibungFT
Fertigungsgrad
A(fertig)
fertiges Arbeitsvolumen
A(gesamt)
gesamtes Arbeitsvolumen
Wird eingesetzt:
 
Bei Termindruck
 
Wenn das Projekt umfangreich ist
 
Aus den Kosten lässt sich der Projektfort-schritt
nicht
ablesen
Earned-Value-Methode (EVM)
EVM = Erzielte Wert-schöpfung
 
Ist ein Instrument zum Kostencontrolling inProjekten.
 
Nicht der Aufwand sondern die bisherigeLeistung ist gefragt.
 
Grafischer Plan/Ist-Vergleich der Termin undKostensituation bezogen auf den Arbeitsfort-schritt
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...