Table des mati`eres
I Techniques de gestion de projets 91 Introduction 11
1.1 Objectifs du cours
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111.2 Plan du cours
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111.3 D´efinition de la gestion de projets
. . . . . . . . . . . . . . . . .
131.3.1 D´efinition du projet
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
131.3.2 D´efinition des objectifs du projet
. . . . . . . . . . . . .
131.3.3 Notion de tˆaches d’un projet
. . . . . . . . . . . . . . . .
141.3.4 La d´efinition de la gestion de projets
. . . . . . . . . . . .
141.4 Exercices
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
2 L’ordonnancement de projets 21
2.1 Introduction
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
212.2 Formulation du probl`eme
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
232.3 Repr´esentation graphique du probl`eme
. . . . . . . . . . . . . .
242.3.1 Graphe de la m´ethode du potentiel
. . . . . . . . . . . . .
242.3.2 Repr´esentation des autres types de contraintes
. . . . . . .
252.3.3 Condition d’existence d’une solution
. . . . . . . . . . .
262.4 Classement des activit´es par niveaux
. . . . . . . . . . . . . . . .
272.5 Calcul de l’ordonnancement
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
312.5.1 Ordonnancement au plus tˆot
. . . . . . . . . . . . . . . .
312.5.2 Ordonnancement au plus tard
. . . . . . . . . . . . . . .
312.6 Chemin critique et calcul des marges
. . . . . . . . . . . . . . .
332.6.1 Notion de tˆache critique
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
333
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