• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
 
 
BOEKENWIJSHEID
Tijd voor verandering
 Jack de Vringer Rotterdam,18-12-2008
Begeleidende docent: Allard de HoopDe Haagse Hogeschool, Academie voor Masters &Professional CoursesMasteropleiding Organisatiecoach
 
18-12-2008
BOEKENWIJSHEID
Tijd voor verandering 
Voorwoord
In dit onderzoek kijk ik terug op een complex veranderingsproces dat, hoewel formeel per31 december 2007 geëindigd, feitelijk nog in volle gang is.Ik doe dat vanuit een macro- en een micro standpunt. Dit omdat ik nieuwsgierig ben naarwat er van het landelijk ingezette proces van bibliotheekvernieuwing nu terug te zien is inhet werk van de medewerker in de bibliotheek. Bewust laat ik het begrip ‘werk in debibliotheek’ open.Ik vraag in de gesprekken met medewerkers niet specifiek naar resultaten van het proces engebruik ook geen begrippen uit de gepubliceerde beleidsstukken. Ik lees de uitwerkingen opzoek naar aanwijzingen voor resultaten van het bibliotheekvernieuwingsproces. Ik hoef nietlang te zoeken.Het tweede aspect van dit onderzoek gaat over het blijvend veranderen. De maatschappij(omgeving) waarin de bibliotheken zich bevinden verandert en volgens sommigen zelfs meteen toenemende snelheid. Dit zal dus ook van de bibliotheken verwacht worden. Draagt hetlandelijke beleid hieraan bij en hoe dan, en zie ik de richting van constante verandering enhet omgaan daarmee in het werk van de medewerker terug?Door het landelijke proces van bibliotheekvernieuwing en de resultaten uit de gesprekkennaast de door Homan beschreven fases en voorwaarden voor (duurzaam)veranderen teleggen, krijg ik hier inzicht in.De ondertitel, ‘tijd voor verandering’ verwijst naar de belangrijkste conclusies van mijnonderzoek. Er moet verandering komen in de aandacht voor verandervermogen en er moettijd zijn voor verandering.Dit onderzoek biedt u een hoop informatie, een inkijk in een bijzonder veranderproces eneen unieke kennismaking met het gevoel en beleving van medewerkers in de bibliotheek.Graag nodig ik u uit tot een reactie, zowel op onderdelen als op uitkomsten. Ik bendaarvoor bereikbaar via jj@devringer.nl 1
 
18-12-2008
Inhoudsopgave
Voorwoord .................................................................................................................................................... 1Overzicht gebruikte figuren ....................................................................................................................... 3Samenvatting .................................................................................................................................................. 4Summary ......................................................................................................................................................... 5H1 Inleidend hoofdstuk .............................................................................................................................. 6Paragraaf 1 Achtergrond en aanleiding van het onderzoek ........................................................... 6Paragraaf 2 Relevantie ............................................................................................................................. 7Algemeen ............................................................................................................................................... 7Specifiek .................................................................................................................................................. 7Organisatiecoaching ............................................................................................................................ 7Paragraaf 3 ................................................................................................................................................. 8Beleidsontwikkeling ............................................................................................................................. 8Theorie over veranderen ................................................................................................................... 8Het proces van bibliotheekvernieuwing kort beschreven ......................................................... 8Paragraaf 4 Probleemanalyse en conceptueel model ....................................................................... 9Conceptueel model ............................................................................................................................. 9Paragraaf 5 Leeswijzer .......................................................................................................................... 11H2 Methodische verantwoording .......................................................................................................... 12Paragraaf 1 Overzicht betrokken partijen ....................................................................................... 12Paragraaf 2 Het werk in de bibliotheek ........................................................................................... 13H3 Een blik op het proces van bibliotheekvernieuwing ................................................................... 14Paragraaf 1 Wat gaat er veranderen? ............................................................................................... 14Paragraaf 2 Hoe gaat het veranderen? ............................................................................................. 15Veranderingsdiepte ........................................................................................................................... 15Veranderingsbreedte ........................................................................................................................ 15Paragraaf 3 Echt veranderen ............................................................................................................... 16Optimale leer- en veranderruimtes .............................................................................................. 16De fases in het proces van de bibliotheekvernieuwing ............................................................ 17Het proces van bibliotheekvernieuwing, een lastige verkeersdrempel of een continuproces? ................................................................................................................................................. 20H4 Het werk in de bibliotheek .............................................................................................................. 21Paragraaf 1 Algemene uitkomsten ..................................................................................................... 21Paragraaf 2 De impact van de bibliotheekvernieuwing ................................................................ 22Interventiediepte ............................................................................................................................... 22Interventiebreedte ............................................................................................................................ 222
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...