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Matrice des Best Practices

Matrice des Best Practices

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Published by Bertrand Jouvenot
Lors de sa publication, un livre voit bien souvent certains de ses passages être coupés, quelques uns de ses chapitres retirés, le plus souvent en raison de contraintes éditoriales, comme un nombre de pages à respecter. Ces coupes ne signifient pas que les pages écartées soient de moindre intérêt ou mauvaises.
L’ouvrage Le Journal de BJ au bureau, publié en 2003 aux éditions Maxima, 320 pages, traduit en chinois et en coréen, n’a pas échappé à cette règle.
Ce document est l’un de ces passages.
Pour acheter Le Journal de BJ au bureau, cliquez ici.
Lors de sa publication, un livre voit bien souvent certains de ses passages être coupés, quelques uns de ses chapitres retirés, le plus souvent en raison de contraintes éditoriales, comme un nombre de pages à respecter. Ces coupes ne signifient pas que les pages écartées soient de moindre intérêt ou mauvaises.
L’ouvrage Le Journal de BJ au bureau, publié en 2003 aux éditions Maxima, 320 pages, traduit en chinois et en coréen, n’a pas échappé à cette règle.
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Categories:Business/Law
Published by: Bertrand Jouvenot on Jul 16, 2012
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Matrice des bestpractices
www.lejournaldebjaubureau.com
Entreprise Savoir-faire Savoir-être Bonus Extra bonus
 
Matrice des bestpractices
Une
Matrice des Best Practices 
est une sorted'annuaire des collaborateurs, maissensiblement amélioré. Elle permet defavoriser les échanges entre des
collaborateurs d’un même groupe
travaillants sur un même sujet maisdans des filiales différentes, dans despays différents ou des enseignesdifférentes.Au lieu d'être une liste de nom avec lafonction et le numéro de téléphone de
chacun, c’est un tableau qui présenteverticalement toutes les tâches d’un
métier : hébergement de site, choixd'un prestataire, location d'adressespour de l'e-mailing, achat d'espacespublicitaires, rédaction de cahiers descharges, etc, etc. Et horizontalement,les noms des collaborateurs.Enfin, dans chaque case apparaissait unenote correspondant à la plus ou moinsgrande aptitude des collaborateursdans chaque domaine. Chaquecollaborateur est donc « noté » de 1 à 5selon la légende suivante :
www.lejournaldebjaubureau.com

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