Звіт
студентської
екологічної
організації
“
Екоклуб
Зелена
Хвиля
” 2007-2008
р
. C
т
. 28
з
62
ІІІ.ПРОЕКТИ ТА АКЦІЇ 1.Проект “Школа майстерності”
“Перед очима кожного з нас, незалежно від того — воїн ти чи ні, час від часу з’являється один кубічний сантиметр
шансу. Різниця між звичайною людиною і воїном в тому, що останній завжди напоготові та в очікуванні,тому коли цей кубічний сантиметр з’являється, він хапає його”.
Карлос Кастанеда
1.1.
Мета
та
учасники
проекту
Мета: навчитися концентруватися группою над певним завданням, щоб досягти максимальних результатів; працюючи в групі, навчитися концентруватися кожній особі окремо.
Учасники
проекту
:
Альона
Тарасова
(
випускниця
) -
координатор
Лесь
Баськов
(
МП
-2)
Анна
Скіданова
(
МП
-2)
Мар
’
яна
Вакалюк
(
МП
-2)
Анна
Рубан
(
екологія
-3)
Інна
Дацюк
(
екологія
-4)
1.2.
Реалізація
проекту
1.2.1.
Перший
тренінг
“
Лідерство
” (1
лютого
2008)
Учасники
,
які
прийшли
на
тренінг
,
вже
безсумнівно
є
лідерами
.
Сподіваємось
,
що
вони
закріпилися
в
цій
думці
.
і
навіть
якщо
цього
ще
не
відбулось
і
своїх
лідерський
якостей
вони
ще
не
усвідомили
,
то
все
ще
попереду
.
1.2.2.
Тренінг
“Time Managment” (8-
го
лютого
2008)
Все
розпочалось
зі
знайомства
,
яке
пройшло
у
досить
дивний
спосіб
.
Учасники
семінару
на
деякий
час
потрапили
до
гри
„
Перший
мільйон
”.
А
завдання
було
таке
:
поєднати
фотографії
страв
з
ведучими
(
Інною
,
Альоною
та
Мар
’
яною
)
заняття
методом
асоціативного
мислення
.
Це
розвеселило
та
розворушило
аудиторію
.
Наступним
завданням
було
згадати
власний
вчорашній
день
,
а
саме
справи
,
якими
кожен
із
нас
займався
(
декотрі
Звіт
студентської
екологічної
організації
“
Екоклуб
Зелена
Хвиля
” 2007-2008
р
. C
т
. 29
з
62
студенти
були
змушені
докласти
зусиль
,
щоб
згадати
:).
Отже
,
після
інструкції
Інни
учасники
занотували
тривалість
кожного
свого
заняття
протягом
однієї
доби
.
Результатами
були
і
втрачені
години
,
і
точний
регламент
часу
,
і
навіть
довша
доба
...
Далі
,
після
об
’
єднання
у
три
групи
,
почалась
робота
над
трьома
історіями
одного
дня
із
життя
трьох
різних
людей
.
Герої
мають
певні
проблеми
з
розподілом
часу
між
важливими
справами
та
заходами
для
відпочинку
та
душі
.
Так
,
наприклад
,
була
розповідь
про
студентку
першого
курсу
,
яка
нічогісінько
не
встигала
,
бо
залишала
роботу
на
останній
момент
.
Після
презентації
кожної
групи
,
відбулося
коротке
підсумування
всього
сказаного
та
коротка
кава
-
брейк
.
Перерва
відзначилась
активним
спілкування
учасників
та
тренерів
,
люди
могли
краще
познайомитись
та
обговорити
хвилюючі
питання
:).
Наступною
цікавинкою
,
а
точніше
важливою
хитрістю
у
плануванні
власного
часу
було
знайомство
із
методикою
Езенхауера
.
Альона
пояснила
суть
на
власних
прикладах
із
життя
.
Суть
такого
підходу
до
справ
є
класифікація
заходів
за
категоріями
важливості
(
неважливості
)
та
терміновості
(
нетерміновості
).
Студенти
більше
дізнались
про
так
званих
“
викрадачів
часу
”,
тобто
зайвих
,
зовсім
непотрібних
речей
.
Також
тренери
спробували
відкрити
секрет
як
протидіяти
їм
та
використовувати
кожну
хвилину
свого
життя
недаремно
.
1.2.3.
Тренінг
з
побудови
команди
(19-
го
лютого
2008)
На
жаль
,
учасників
прийшло
небагато
,
але
можна
з
впевненістю
сказати
,
що
цей
факт
не
вплинув
на
ефективність
роботи
на
тренінгу
.
З
початку
,
в
ході
виконання
легких
завдань
учасники
мали
змогу
впевнитися
,
що
хороша
команда
працює
ефективніше
за
індивідуума
,
після
чого
одразу
ж
потрапили
в
кризову
ситуацію
,
коли
компроміс
та
вміння
йти
на
поступки
заради
спільної
справи
виявилися
життєво
необхідними
.
Такі
подіїі
призвели
до
розвіяння
відчуття
легкості
роботи
в
команді
і
наштовхнули
на
роздуми
про
те
,
що
ж
таке
справжня
команда
та
як
вона
відрізняється
від
колективу
чи
групи
.
Дискусія
підвела
всіх
до
спільного
розуміння
принципів
роботи
в
команді
та
підкреслила
переваги
та
недоліки
командної
праці
.
На
останок
, 3
команди
"
Друзі
", "
Перці
"
та
"
Намистинки
"
змагалися
у
здобуванні
балів
та
вчилися
домовлятися
і
виконувати
свої
домовленості
...
Отже
,
загалом
було
цікаво
та
невимушено
.
Звіт
студентської
екологічної
організації
“
Екоклуб
Зелена
Хвиля
” 2007-2008
р
. C
т
. 30
з
62
1.2.5.
Тренінг
"
Управління
проектами
та
залучення
коштів
"(8
березня
2008)
Тренери
:
Президент
українського
товариства
в
Оксфорді
Надія
Кравець
та
команда
"
Школи
майстерності
"
Вигадати
проект
не
проблема
,
а
от
продумати
як
саме
,
хто
саме
,
коли
саме
і
чому
буде
його
впроваджувати
-
над
цим
ВАРТО
подумати
.
І
ще
цікаве
питання
,
хто
за
нашу
ідею
буде
платити
.
Також
4
березня
відбувся
тренінг
"
Комунікативні
навички
"
,
а
27
березня
вібувся
останній
тренінг
"
Самомотивація
та
постановка
цілей
".
2.Інтернет-проект “Зелена Хвиля”
2.1.
Місія
та
учасники
проекту
Місія
–
сприяти
поширенню
принципів
сталого
розвитку
у
всіх
сферах
суспільного
життя
,
підтримуючи
тим
самим
розвиток
конкурентної
та
ефективної
української
держави
.
Зелена
Хвиля
в
економіці
та
бізнесі
–
це
екологічна
відповідальність
бізнесу
,
врахування
екологічного
критерію
при
розробці
економічної
політики
,
розвиток
ринку
дружніх
до
довкілля
товарів
та
послуг
.
Зелена
Хвиля
в
політиці
–
це
надання
належного
значення
природоохоронному
фактору
при
розробці
стратегічних
програм
та
нормативних
актів
,
контроль
за
виконанням
екологічного
законодавства
,
активна
участь
у
міжнародному
русі
із
захисту
довкілля
.
Зелена
Хвиля
в
освіті
та
науці
–
це
розробка
та
впровадження
системи
екологічної
освіти
,
активізація
наукових
досліджень
в
галузі
охорони
довкілля
,
створення
умов
для
якісної
освіти
та
професійного
зростання
молодих
природоохоронців
.
Зелена
Хвиля
в
побуті
–
це
внесок
кожного
з
нас
в
охорону
довкілля
,
легкі
зусилля
та
зміни
в
поведінці
,
які
можуть
принести
вагомі
результати
.
Зелена
Хвиля
в
культурі
та
релігії
–
це
розвиток
екологічного
мистецтва
у
всіх
його
можливих
проявах
,
залучення
потенціалу
релігії
для
популяризації
природоохоронних
ідей
,
поширення
екологічної
етики
.
Реалізація
всіх
цих
напрямів
забезпечить
наше
право
й
права
майбутніх
поколінь
на
чисте
і
безпечне
довкілля
та
забезпечення
своїх
потреб
.
Реалізація
всіх
цих
напрямів
дозволить
поширити
нові
методи
виробництва
,
нові
звички
споживання
та
сформувати
іншу
свідомість
Людини
.
Реалізація
всіх
цих
напрямів
потребує
потужної
інформаційної
підтримки
,
створення
багатого
та
продуктивного
інформаційного
середовища
,
частинкою
якого
й
стане
інтернет
-
проект
“
Зелена
Хвиля
”.
of 00
Ecoclub Zvit 2007 08 II
510 Reads
Info and Rating
| Category: | |
| Rating: | (1 Rating) |
| Upload Date: | 01/10/2009 |
| Copyright: | Attribution Non-commercial |
| Tags: |
Leave a Comment