Système entreprise Lexique Christophe Petignat2
Ergonomie
Ensemble des études et des recherches qui ont pour but l'organisation méthodique du travail etl'aménagement de son équipement, afin de rendre le système « homme-machine » le plus efficacepossible.
Attitude stratégique
L'attitude stratégique est une manière de diriger une entreprise qui privilégie l'élaboration et surtoutla réalisation d'objectifs à long et moyen terme vis-à-vis des préoccupations opérationnellesquotidiennes.
Buts de l'entreprise
Réexpression de la mission de l'entreprise conciliant d'une part les attendus d'un systèmeéconomique (survie, croissance et profit) et l'expression volontariste et temporelle des dirigeants del'entreprise en vue précisément d'accomplir cette mission.
Consigne
Une consigne vise à déterminer une manière d'agir dans un contexte où des circonstancesparticulières échappant au domaine régi par la subordination hiérarchique de référence. La consigneprend donc naturellement place dans les rapports fonctionnels.
Directive
Une directive est un message qui indique un ou plusieurs objectifs à atteindre en laissant àl'exécutant la part d'initiative associée à sa compétence implicite.
Doctrine
Une doctrine est un ensemble de principes généraux et permanents souvent d'inspiration morale ouéthique qui doivent être respectés lors de l'élaboration des politiques générales et fonctionnelles del'entreprise.
Mission de l'entreprise
La mission de l'entreprise est le rappel du rôle implicite que l'entreprise joue au sein d'une économiedonnée. La mission comporte une composante philosophique et politique présentant le rapport del'entreprise avec le système économique au sein de laquelle elle s'insère.En outre, l'expression de la mission de l'entreprise vise à concrétiser la contribution propre del'entreprise à l'activité économique de l'entité politique au sein de laquelle elle s'insère.
Objectif
Un objectif, dans une entreprise, est un but poursuivi ou à poursuivre qui vise à susciter et orienterles décisions et les actions des collaborateurs en informant ceux-ci sur la portée de celles-ci.Les objectifs de l'entreprise doivent être explicites, mesurables et cohérents. En outre, ils doivent,dans la mesure du possible, être associés à une échéance temporelle pour en faciliter le contrôle.
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