Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Mika Projekt

Mika Projekt

Ratings: (0)|Views: 62|Likes:
Published by miroslava_kernova
RTVS BEZ BARIÉR

PROJEKT RIADENIA A ROZVOJA ROZHLASU A TELEVÍZIE SLOVENSKA

Václav Mika Bratislava, 16.7.2012

Václav MIKA

Bratislava 2012

RTVS BEZ BARIÉR

OBSAH
MOJA MOTIVÁCIA ................................................................................................................................... 2 PREDSTAVENIE PROJEKTU ....................................................................................................................... 4 1. POSLANIE VEREJNOPRÁVNYCH MÉDIÍ.........
RTVS BEZ BARIÉR

PROJEKT RIADENIA A ROZVOJA ROZHLASU A TELEVÍZIE SLOVENSKA

Václav Mika Bratislava, 16.7.2012

Václav MIKA

Bratislava 2012

RTVS BEZ BARIÉR

OBSAH
MOJA MOTIVÁCIA ................................................................................................................................... 2 PREDSTAVENIE PROJEKTU ....................................................................................................................... 4 1. POSLANIE VEREJNOPRÁVNYCH MÉDIÍ.........

More info:

Published by: miroslava_kernova on Jul 19, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/20/2012

pdf

text

original

 
Václav MIKA
Bratislava 2012
 
RTVS
BEZ BARIÉR
 
PROJEKT RIADENIA A ROZVOJAROZHLASU A
TELEVÍZIE SLOVENSKA
 
Václav Mika
 Bratislava, 16.7.2012
 
 
Václav MIKA
Bratislava 2012
RTVS BEZ BARIÉR
 
 
1
OBSAH
 
 
Václav MIKA
Bratislava 2012
RTVS BEZ BARIÉR
 
 
2
MOJA MOTIVÁCIA
 
Stať sa riaditeľom RTVS je pravdepodobne moja posledná profesionálna a
 
osobná výzva naslovenskom mediálnom trhu. Zapájam sa do tejto súťaže
projektov, resp. do boja o
budúcnosť verejnoprávnych médií hlavne kvôli tomu, že som znepokojený aktuálnym vývojom najmä v
oblasti
televízneho trhu a
 
vnímam túto výzvu aj ako šancu zmeniť súčasné trendy v
tejto oblasti.Uvedomujem si silu a
potenciál rádia
a
televízie v
dlhodobom horizonte a
mám ambíciu priamo sapodieľať na procese rozvoja verejnoprávnych médií so všetkou zodpovednosťou.
 
Som presvedčený, že vďaka viac ako desaťročnému pôsobeniu v
 
súkromnom rádiu a
 
televízii navedúcich pozíciách, dokážem veľmi presne definovať presah a
 
rozdiel medzi verejnoprávnym
a
privátnym poslaním televízie a
 
rádia. Nakoniec, Slovenská televízia, kde som strávil takmer osemrokov v jej najprelomovejšom období, zostáva pre mňa skutočnou profesionálnou a
 
mediálnou alma
ma
ter. Toto obdobie mi prinieslo okrem neoceniteľných profesionálnych skúseností aj príležitosť poznať ľudí, s
 
ktorými ma dodnes viažu pevné osobné, priateľské a
 
partnerské väzby.
 
Slovenská televízia je dnes vo veľmi
 
nepriaznivej situácii –
 
stráca diváka i
p
restíž. Verím, že aj napriektomuto konštatovaniu má stále šancu postaviť sa pred veľké výzvy a
 
nové príležitosti. Súkromnételevízie sa v
 
podstate logicky vzdávajú priestoru bohatých a
 
štruktúrovaných televíznych formátov.Trendy jasne ukazujú, že sa sústredia najmä na formáty z
 
hľadiska ich mediálnej výkonnosti.Uplatňuje sa fenomén získania diváka a
 
sledovanosti za akúkoľvek cenu. Výsledkom je bulvarizáciatelevízie a
 
dominancia vulgárnych reality show v
 
hlavnom vysielacom čase.
V
tomto súboji o
 
diváka vidím šancu využiť príležitosť, ktorú má verejnoprávna televízia. Práve onasvojím obsahom a
 
kvalitou môže potenciálne osloviť a
 
postupne získať diváka aj z
 
pohľadu hodnôt,ktoré ako jediná televízia na slovenskom mediálnom trhu ponúka.
Preto priestor tel
evízie
a
rádiavnímam nielen ako svet biznisu, diváckej a
 
poslucháčskej priazne, ale najmä
 
ako svet hodnôt
a
emócií.Na druhej strane si dovolím neskromne uviesť: ako skúsený mediálny manažér ponúkam
rovnako svoj
potenciál a
 
skúsenosti z
 
manažérskej praxe, ktoré som pripravený využiť na zefektívnenie riadenia
a
fungovania inštitúcie a
 
oboch médií.
 
Napriek môjmu sebavedomiu a
 
viere vo vlastné schopnosti a
 
reálnej príležitosti zostaviť silnýprofesionálny tím, cítim veľkú pokoru pred touto misiou. Je mimoriadne zodpovedná, náročná,dlhodobá, nezaručuje jasný úspech a
 
 je spojená s
 
rizikami. Preto neponúkam zázračné riešenia, ktoréby zaručovali v
 
krátkom časovom horizonte žiadaný cieľ –
 
vytvoriť bezchybnú a
 
efektívne fungujúcuverejnoprávnu inštitúciu. Ale v
d
lhodobom horizonte verím v
 
úspech a
 
som pripravený koncentrovať všetky svoje sily na splnenie tejto náročnej, ale dosiahnuteľnej misie –
 
vybudovať úspešnú,sledovanú, divácky obľúbenú, hodnotovo vyprofilovanú inštitúciu verejnej služby, ktorá rozvíja svoju
 
činnosť vo vlastnom efektívnom a
 
stabilnom ekonomickom prostredí.
 
Predkladaný projekt analyzuje situáciu, definuje úlohy, prináša vízie a
 
koncepciu merateľných
a
dosiahnuteľných cieľov
v
krátkodobom aj v
dlhodobom horizonte s
akcentom na to podstatné, čo
 

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->