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« Anticiper, c’est prévoir pour agir »

Sommaire

15 décembre 20081- Perspective

Crise systémique globale - Nouveau point d'inflexion en Mars 2009 : « Quand le mondeprend conscience que cette crise est pire que celle des années 1930 »

2- Telescope

Conseils pour anticiper les prochaines étapes de la crise : Treize questions/réponses deLEAP/E2020

Au moment où la crise sort de sa phase d’impact pour entrer en phase de décantation, et où les premièresconséquences commencent à exploser dans de nombreux secteurs et régions, LEAP/E2020 a choisi pour ceGEAB N°30 d’avoir recours à un système de questions/réponses pour aider ses lecteurs à évaluer au mieux lesprochaines étapes de la crise… (page 9)

3- Focus

Suivi des anticipations de LEAP/E2020 pour 2008 : 80 % d'anticipations justes (87% enmatière strictement économique et financière)

Avant de présenter ses anticipations pour l'année 2009 (qui paraîtront dans le GEAB N°31 du mois de Janvier2009), et dans le cadre du processus de suivi de ses anticipations, LEAP/E2020 a souhaité faire un bilan de sesanticipations 2008 pour évaluer la fiabilité de ses analyses…

(page 22)

4- Le GlobalEurometre

Résultats

& Analyses

Les sondés en faveur de la création d'un secrétariat permanent de l'Eurozone sont de plus en plus nombreux(94% ce mois-ci contre 91% en Novembre)…

(page 28)

Lettre confidentielle ‘GlobalEurope Anticipation Bulletin’ N°30 – 15 décembre 2008

ISSN 1951-6177

« Anticiper, c’est prévoir pour agir »

1- Perspective

Crise systémique globale - Nouveau pointd'inflexion en Mars 2009 : « Quand le mondeprend conscience que cette crise est pire quecelle des années 1930 »

LEAP/E2020 estime que la crise systémique globale connaîtra en Mars 2009 un nouveau pointd'inflexion d'une importance analogue à celui de Septembre 2008. Notre équipe considère en effetque cette période de l'année 2009 va être caractérisée par une prise de conscience générale del'existence de trois processus déstabilisateurs majeurs de l'économie mondiale, à savoir :1.la prise de conscience de la longue durée de la crise2.l'explosion du chômage dans le monde entier3.le risque d'effondrement brutal de l'ensemble des systèmes de pension par capitalisationCe point d'inflexion sera ainsi caractérisé par un ensemble de facteurs psychologiques, à savoir laperception générale par les opinions publiques en Europe, en Amérique et en Asie que la crise encours a échappé au contrôle de toute autorité publique, nationale ou internationale, qu'elle affectesévèrement toutes les régions du monde même si certaines sont plus affectées que d'autres (voirGEAB N°28), qu'elle touche directement des centaines de millions de personnes dans le monde'développé' et qu'elle ne fait qu'empirer au fur et à mesure où les conséquences se font sentir dansl'économie réelle. Les gouvernements nationaux et les institutions internationales n'ont plus qu'untrimestre pour se préparer à cette situation qui est potentiellement porteuse d'un risque majeur dechaos social. Les pays les moins bien équipés pour gérer socialement la montée rapide du chômage etle risque croissant sur les retraites seront les plus déstabilisés par cette prise de conscience desopinions publiques.

Lettre confidentielle ‘GlobalEurope Anticipation Bulletin’ N°30 – 15 décembre 2008

ISSN 1951-6177

« Anticiper, c’est prévoir pour agir »

La crise durera au moins jusqu'à la fin 2010

Comme nous l'avons détaillé dans le GEAB N°28, la crise affectera de manière diversifiée lesdifférentes régions du monde. Cependant, et LEAP/E2020 souhaite être très clair sur ce point,contrairement aux discours actuels des mêmes experts qui niaient l'existence d'une crise en gestationil y a trois ans, qui niaient qu'elle soit globale il y a 2 ans et qui niaient il y a seulement six moisqu'elle soit systémique, nous anticipons une durée minimale de trois ans pour cette phase dedécantation de la crise

. Elle ne sera ni terminée au printemps 2009, ni à l'été 2009, ni au début 2010.C'est seulement vers la fin 2010 que la situation commencera à se stabiliser et s'améliorer un peudans certaines régions du monde, à savoir l'Asie et la zone Euro, ainsi que pour les pays producteursde matières premières énergétiques, minérales ou alimentaires

. Ailleurs, elle continuera. Enparticulier aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, et dans les pays les plus liés à ces économies, où elles'inscrit dans une logique décennale. C'est seulement vers 2018 que ces pays peuvent envisager unretour réel de la croissance.Par ailleurs, il ne faut pas imaginer que l'amélioration de la fin 2010 marquera un retour à unecroissance forte. La convalescence sera longue ; par exemple, les bourses mettront également unedécennie à revenir aux niveaux de l'année 2007, si elles y reviennent un jour. Il faut se souvenir queWall Street mit 20 ans à revenir à ses niveaux de la fin des années 1920. Or, selon LEAP/E2020 cettecrise est plus profonde et durable que celle des années 1930. Cette prise de conscience de la longuedurée de la crise va progressivement se faire jour dans les opinions publiques au cours du trimestre àvenir. Et elle déclenchera immédiatement deux phénomènes porteurs d'instabilité socio-économique :la peur panique du lendemain et la critique renforcée des dirigeants du pays.

Evolution de la base monétaire des Etats-Unis et indication des crises majeures corrélées

(1910 – 2008) -

Source : Federal Reserve Bank of Saint Louis / Mish's Global Economic Trends Analysis

Il est utile de lire au sujet de cette crise une très intéressante contribution de Robert Guttmann publiée au 2° semestre 2008sur le site Revues.org

, soutenu par la Maison des Sciences de l'Homme Paris-Nord.

D'ailleurs ce sont les matières premières qui commencent déjà à relancer le marché du transport maritime international.Source :Financial Times, 14/12/2008

Lettre confidentielle ‘GlobalEurope Anticipation Bulletin’ N°30 – 15 décembre 2008

ISSN 1951-6177