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CIEPLAN-SUBDERE
BUENAS PRACTICAS DE GESTION MUNICIPALLECCIONES Y DESAFIOS EN CUATRO AREAS CLAVESINFORME FINAL
Proyecto financiado por el Fondo para el Estudio de las Políticas Públicas del Magister enGestión y Políticas Públicas del Departamento de Ingeniería Industrial de la Facultad deCiencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.Santiago, Julio de 1999
 
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CIEPLANBUENAS PRACTICAS DE GESTION MUNICIPALLECCIONES Y DESAFIOS EN CUATRO AREAS CLAVES
INFORME FINALINDICERESUMEN4INTRODUCCION4
PRIMERA PARTE: ANTECEDENTES GENERALES DEL ESTUDIO8
IBUENAS PRACTICAS DE GESTIÓN MUNIPAL9IIBALANCE Y PERSPECTIVAS DEL DESARROLLO MUNICIPAL EN CHILE101.
 
Reformas implementación en la década de los ’80102.
 
Democratización municipal en los noventa133.
 
Recursos e instrumentos para la gestión municipal144.
 
Heterogeneidad municipal17III AREAS DE LA GESTION MUNICIPAL CONSIDERADAS EN EL ESTUDIO181.
 
Area pobreza y grupos vulnerables182.
 
Areas salud y educación203.
 
Area finanzas municipales22
SEGUNDA PARTE:
PROCESOS ASOCIADOS A BUENAS PRACTIVAS DE24GESTION MUNICIPAL
IMETODOLOGIA Y SELECCIÓN DE LOS CASOS241.
 
Enfoque de procesos242.
 
Criterios para la identificación de buenas prácticas253.
 
Trabajo de campo264.
 
Las buenas prácticas estudiadas27IIDESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LAS EXPERIENCIAS301.
 
Area Pobreza y Grupos Vulnerables302.
 
Area Educación493.
 
Area Salud614.
 
Area Finanzas Municipales73
 
3
A MODO DE CONCLUSIONES:FACTORES QUE EXPLICAN LAS BUENAS PRACTICAS DE GESTION 82MUNICIPAL1.
 
Claves asociadas a las buenas prácticas estudiadas832.
 
Obstáculos a los que hay que hacer frente86Comentario Final88GLOSARIO DE SIGLAS89BIBLIOGRAFIAS90ANEXOS
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