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P.E.I.
P.E.I. se
entiende como una dinmica de reflexin permanente de reconstruccin de los horizontes de la escuela, y busca ser propicios a los requerimientos del entorno socio-cultural (local, nacional, universal)
currculo
Es un principio organizador de los diversos elementos que determinan las prcticas educativas.
Cmo?
Currculo tradicional
seleccin y organizacin de objetivos comportamentales o como la secuenciacin de temticas
Programacin
evaluativos Organizacin y jerarquizacin de conceptos Modelo controlado Se define exteriormente, antes del inicio de clases, por parte de los docente
Este modelo no ha logrado sus objetivos. No tiene en cuenta la dinmica, los intereses en juego, las necesidades reales de los estudiantes.
La planificacin es necesaria:
No se habla de temas vistos (como en las cartillas); sino de objetivos culturales, valoraciones, discursos RECONSTRUIDOS en clase, en interaccin con los estudiantes. La escogencia de estos es un consenso entre profesores y estudiantes.
currculo
articulacin de diferentes competencias de las prcticas docentes hiptesis de trabajo, gua en borrador, que puede ser sometida a ajustes y modificaciones.
2.2 AUTONOMA
es la toma de decisiones sobre el quehacer pedaggico. esto sobre parmetros bsicos a nivel nacional y regional que regulan y pautan el trabajo del P.E.I. es tarea del docente: reflexionar. dar ideas segn las necesidades y en pro del P.E.I.
PERTINENCIA
Los planteamientos curriculares
Segn las caractersticas del entorno sociocultural local y regional, es necesario profundizar en este.
Los PEI No pueden limitarse a reproducir las condiciones socioculturales del entorno y convertirlos en objeto de estudio
La escuela no puede dedicar todos sus esfuerzos a responder a los problemas del entorno
Escuela + comunidad asistencia Escuela + comunidad = Reflexin recproca en la construccin de sujetos culturales y acadmicamente slidos
LA ESCUELA NO PUEDEN SUPLIR LAS FALLAS DE LA SOCIEDAD Basil Bernstein
PROCESOS Y COMPETENCIAS
Competencias
La nocin de competencias
CONSTITUCIN
FORMACIN
COMPETENCIAS
Las competencias no son observables directamente, es necesario inferirlas a travs de los desempeos comunicativos.
INDICADORES DE LOGRO
Permiten determinar : * Desempeos * Contrastar estos desempeos con la propuesta curricular en desarrollo.
Los indicadores de logro estarn sujetos a una labor interpretativa por parte del docente y siempre estarn referidos a un modelo terico y pedagco determinado
El currculo
orientadores
del
No quiere decir que los contenidos conceptuales o tericos queden excluidos o relegados. Redimensionar el papel de los contenidos dentro de las prcticas curriculares
* Flexibilidad * Por otra parte, en el planteamiento del currculo por procesos, el docente se constituye en un jalonador. *Dentro de esta concepcin, el docente se encontrara en actitud permanente de compresin, interpretacin y reconstruccin de procesos curriculares. *Procesos que comprenden la pedagoga como una disciplina reconstructiva.
El currculo por proceso, es la nocin de riesgo. *El docente que esta en actitud de compresin. * En fin, entendemos al docente como un par cualificado cuya funcin es ser mediador cultural.
Otros modelos tiene determinados los tiempos, las secuencias y los ritmos de manera rgida, en el sentido de que no es recomendable alterarlos ya que se sustentan en fundamentos tericos fuertes.
Hablar de currculo flexible no quiere decir que el docente debe renunciar a tener intenciones pedaggicas, intereses y perspectivas de trabajo curricular, simplemente l docente las agrega en el momento idneo y necesario, pero este es un modelo en el cual tambin se agregan o se tiene en cuenta los intereses y expectativas de los estudiantes.
En los planteamientos curriculares flexibles, los docentes deben realizar una definicin inicial de los logros bsicos -competencias y procesos fundamentales- para el nivel, para el semestre, para el ao... Estos en funcin de unas ideas curriculares de base que se
Cualquiera que sea la dimensin por la cual consideramos la autntica prctica educativa, su proceso implica la esperanza... Los educadores sin esperanza contradicen su prctica.. Las educadoras y educadores deberan analizar siempre las ideas de la realidad social. Idas y venidas que permiten un mayor entendimiento de la esperanza. Paulo Freire
El que aprende necesita comprender lo que hace, saber por qu lo hace (conciencia de las metas inmediatas aunque tambin las ms o menos alejadas), conocer las razones que justifican la eleccin de las acciones seleccionadas para conseguir la meta (por qu se hace esto y no aquello?), comprender la organizacin de su desenvolvimiento (por qu se encadenan de esta manera los elementos que son o deben ser sucesivamente aprehendidos?), asegurar un nexo entre este desarrollo y su propio devenir. Todo esto nos orienta hacia una pedagoga del proyecto: proyecto de uno mismo como respuesta a la necesidad de motivaciones, proyecto programa como respuesta a la necesidad de un marco organizador de las actividades para el estudio del objeto definido.
Louis Not
Louis Not ha propuesto una relacin profesor estudiante centrada en el dilogo, modelo que ha denominado Enseanza Dialogante. Not seala que el modelo de educacin ms clsica se ha dedicado a una enseanza en tercera persona, en la cual el alumno se asemeja a un objeto que se va formando a travs de acciones que se ejercen sobre l y el educador, acta como nico sujeto activo, constituyndose en el centro de iniciativas y gestin de las actividades educativas. Ante este modelo diferentes pedagogos de la Escuela Nueva como Freinet o Dewey plantearon hace un siglo un modelo en el cual el estudiante se convierte en el centro de las iniciativas, dinmicas y procesos educativos, que son direccionados desde la dinmica interna del estudiante que se hace sujeto de formacin; por lo que denomina a esta enseanza en primera persona. Not propone en sntesis: que se requiere un sujeto que ensee, pues si se trabaja sin maestro, las tentativas acaban justo en el momento en el que el trabajo debera empezar (Alain, 1959) y tambin de un sujeto que aprende, pues todo el aprender est en el sujeto que aprende, no en el que ensea (Maritain, 1969).
Constructivismo
Redes
Nuevas elaboraciones a travs de procesos de discusin, interaccin, confrontacin, documentacin, es decir construccin del significado.
Vnculos
Estudiante
proyectos
La correlacin seala las coincidencias entre los contenidos curriculares de las diferentes disciplinas para integrarlas y evitar repeticiones, la unificacin logra que estas fronteras entre las disciplinas no se distingan y es all en donde se ubican los trabajos por proyectos y por problemas, los cuales buscan favorecer el inters por el aprendizaje, este en procesos reales, en contextos reales, con base en los problemas hipotticos y la previsin de las consecuencias.
INTEGRACIN DE ECOSISTEMAS
El trabajo por proyectos constituye un modelo curricular en el que es posible lograr un alto nivel de integracin, por cuanto los proyectos deben de ser acordados, planificados, ejecutados y evaluados colectivamente por quienes participan en ellos, estn ligados a la experiencia, a la accin de los estudiantes, teniendo en cuenta no slo un inters inicial sino explicitando continuamente intereses y expectativas, al mismo que se estn aprendiendo nuevos conceptos, se estn propiciando una forma activa y autnoma de aprender a aprender, de desarrollar estrategias para enfrentar colectiva y organizadamente problemas de la vida cotidiana y acadmica. El trabajo por proyectos lo componen varias fases: La primera fase de un proyecto es la planificacin conjunta en la que incluimos la toma de decisiones sobre la temtica a abordar, los objetivos que orientan el proyecto y las actividades para alcanzarlos. Esta fase permite hacer explcitos los intereses de estudiantes, maestro y tambin de los padres de familia. Igualmente le permite al estudiante interactuar con el docente en una suerte de dialogo argumentativo y no es que se eliminen las clases magistrales sino que el maestro estar all, haciendo parte del proceso para servir de mediador entre el estudiante y el conocimiento, respondiendo inquietudes, organizando dicho conocimiento para no caer en especulaciones.
Por qu no se caen Qu hace una azafata Quin los repara Por qu se dan los accidentes
Segunda fase: fase de la ejecucin, en esta fase se determinan los momentos en que se van a realizar las actividades propuestas, el docente debe estar atento para a los ajustes por ejemplo la entrevista al piloto, esta requiere de una consulta previa de cmo hacer una entrevista, tener unos conocimientos bsicos del tema, es all en donde el maestro tendr protagonismo para que la entrevista tenga buenos frutos y no se pierda tiempo en procesos mal elaborados. Estos temas pueden ser desarrollados ya sea por el profesor o por los estudiantes en sesiones anteriores en forma de exposiciones y con respecto al conocimiento de una entrevista se pueden leer artculos y realizar ejemplos en clase. Lo relevante consiste en que estos contenidos sean significativos al proyecto y que se presenten las necesidades del mismo durante su desarrollo. Los temas sern abordados segn el nivel de escolaridad. El rol del docente ser encaminar la realizacin del ejercicio sin que pierda su rumbo inicial. Los logros se sacarn despus de terminados los procesos. La tercera fase es la evaluacin que consiste en hacer un seguimiento, de manera permanente, de las acciones desarrolladas y de los saberes construidos, en esta fase se compara los avances del proyecto con respecto a lo que se planific.
Es posible que este modelo se vuelva montono tanto para los maestros como para los estudiantes ya que puede caer en el exceso del activismo, tambin es probable que muchos estudiantes aprendan ms de conceptos tericos y clase magistrales, que de clases en donde se pone en juego la interaccin de todos.