Estructura y programacion de un club de waterpolo y Anexos

Estructura y programación de un club de waterpolo.Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo).AUTOR

: Javier de Sáa Iglesias.Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Universidad de VigoEntrenador Superior de Natación.

Introducción.

El waterpolo en Galicia ha sufrido una serie de altibajos a lo largo de su historia,llegando en la etapa actual a un estado de incertidumbre de la que puede salir un punto deinflexión hacia el crecimiento o hacia su propio fin. Si el waterpolo actual se compara con elde hace 10 años, la situación es bien diferente. En cuanto al nivel de los equipos absolutos,hace 10 años (temporada 97/98) existían unos 10 clubes o equipos de waterpolo en todaGalicia (CN Santiago, RCN Vigo, CN Coruña, CN Ferrol, CN Marina Ferrol Forove, PubEme Dos Monforte, GB As Pontes, CN Padrón, CN Redondela y CN Umia), con ligas 1ªdivisión, 2ªA y 2ªB masculina (algunos con equipo A y B) y liga femenina, equipos jugandopor un puesto en liga nacional y un mayor número de licencias de jugadores y jugadorasabsolutos que en la actualidad. El waterpolo estaba más repartido por la geografía gallega. Eneste aspecto, la situación actual es peor que antaño (sólo 8 clubes gallegos de waterpolo, 7 conequipos absolutos y ningún equipo femenino).Pero no todo es negativo. Si se presta atención a las categorías inferiores, hace 10 añosla pirámide era invertida, con un número elevado de deportistas en la cúspide y muy pocos enla base. Actualmente la pirámide se está revirtiendo, ensanchándose por la base más que porla parte superior, con una tendencia positiva que en un futuro será la que dice la teoría:muchos jugadores en la base (en las escuelas de waterpolo y equipos infantiles) y menos en lacúspide, en el alto nivel.Gracias al esfuerzo de algunos clubes, actualmente el waterpolo gallego cuenta con 5clubes que trabajan con las categorías inferiores, aunque no todos de la misma forma. Latendencia se espera que sea de un incremento de esos clubes y a la vez la consolidación de losque están realizando ese trabajo. De ser así, el punto de inflexión será de crecimiento.Un dato a tener en cuenta que demuestra que en los últimos años se está trabajandomejor con las categorías inferiores es el incremento del número de licencias de waterpolo deiniciación. Si en la temporada 05/06 contábamos en Galicia con 268 licencias de waterpolo

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(diciembre 2005), esta temporada contamos con 293 licencias entre 45 clubes (diciembre de2007). Hubo un incremento de 25 licencias en 2 años. Actualmente, las licencias de waterpoloen Galicia suponen un 9,79 % del total de 2992 licencias de deportistas de la FederaciónGallega de Natación, que reúne 45 clubes (natación master: 198 licencias, 6,61 %; nataciónsincronizada: 233 licencias, 7,79 %; waterpolo: 293 licencias, 9,79 %; natación: 2268licencias, 75,80 %. Fuente: informe de licencias de la FEGAN, diciembre 2007).Otro dato importante es el incremento del número de licencias de waterpolo decategorías infantil y alevín (waterpolo base o etapas de formación) en los 2 últimos años,pasando de 69 licencias en 2005 a 83 en 2007.Haciendo una comparativa con federaciones territoriales que limitan con Galicia quehayan facilitado sus datos, podemos comparar el número de licencias de waterpolo y suporcentaje con la Asociaçao de Nataçao do Norte de Portugal (ANNP) y la FederaciónAsturiana de Natación (FAN).La Asociaçao de Nataçao do Norte de Portugal, asociación en la que se agrupan los 26clubes de la zona norte del país vecino, cuenta con 761 licencias de waterpolo, un 36,2 % delas 2102 totales de deportistas (natación: 1243 licencias, 59,13 %; sincronizada: 22 licencias,1,05 %; waterpolo: 761 licencias, 36,2 %; master: 76 licencias, 3,62 %. Fuente: Asociaçao deNataçao do Norte de Portugal).La Federación Asturiana de Natación cuenta con sólo un club que practica waterpoloa nivel federado, con un total de 22 licencias de este deporte de entre los 18 clubes de dichafederación territorial. Éstas suponen un 2,93 % de sus 752 licencias de deportista (natacion:405 licencias, 53,86 %; sincronizada: 24 licencias, 3,19 %; waterpolo: 22 licencias, 2,93 %;natación master: 301 licencias, 40,03 %. Fuente: Federación Asturiana de Natación).Atendiendo a los datos anteriores, se puede ver en la ANNP un ejemplo a seguir, yaque cuenta con un porcentaje de clubes y licencias de waterpolo bastante más elevado.Desde los inicios de nuestro deporte en Galicia, al contrario de lo que la teoría nosdice, los clubes de waterpolo gallegos comenzaron a estructurarse de arriba hacia abajo, deahí que la pirámide tenga estructura invertida. Hasta hace pocos años, los clubes de waterpolose creaban por medio de ex-nadadores absolutos que abandonaban la natación cansados oaburridos de entrenar y no conseguir mejorar sus resultados. Estos deportistas encontraban enel waterpolo una continuidad al deporte en el medio acuático que les permitía seguirentrenando con sus compañeros y en su club. A partir de asentar el equipo senior, los clubescomenzaron a introducir jugadores de menor edad para poder formar un equipo juvenil quediera un relevo generacional a los mayores en un futuro. Algunos clubes que no siguieron este

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paso llegaron a desaparecer por falta de continuidad, una vez que los jugadores más veteranosabandonaron la práctica del waterpolo (casos del CN Monforte, CW As Pontes, CN Umia,RCN Vigo,…). El último paso para asentar los clubes fue la creación de las escuelas dewaterpolo con equipos infantiles. Este paso es de gran importancia para asegurarse el futurode los clubes de waterpolo, ya que de esta manera, formando jugadores a edades tempranas,se conseguirán jugadores de mejor calidad y no se depende de conseguir ex-nadadores.Una vez que un club consiga escuelas de waterpolo ya podrá empezar a trabajar deforma más correcta y estructurada.

Creación de un club de waterpolo.

Una forma de poder crear un club de waterpolo de la nada puede ser al estilo inversoal que se hizo hasta el momento, de abajo hacia arriba. Lo primero sería formar una escuela deiniciación al waterpolo, con niños y niñas benjamines, alevines y/o infantiles. Para ello, loprimero será conseguir una o varias personas que tengan ganas de sacar adelante el proyecto,ya que si se pretende ganar mucho dinero con este deporte se va mal encaminado. Una vez seconsigan esa o esas personas, habrá que buscar una instalación donde poder empezar atrabajar. Normalmente en todos los ayuntamientos hay piscinas municipales en las que losclubes deberían (no siempre es así) tener alguna franja horaria reservada para poder utilizar.Para poder empezar a arrancar será suficiente con 2 calles durante una hora o 45 minutos 2 ó3 días semanales (incluso los sábados como cursillo de iniciación).Este paso se puede hacer de varias formas:1.-

Creación de un nuevo club

. Para ello habrá ayudas por parte de la FederaciónGallega de Natación y diversas subvenciones. Para comenzar los trámites no hay más quecubrir una serie de formularios (ver anexos 1:

creación de un club de natación

) y entregarlosen la Consellería de Cultura e Deporte o en las Delegaciones Provinciales del Servicio deDeportes. Será necesario nombrar una junta directiva: presidente, vicepresidente, secretario yvocales; establecer un lugar físico como sede; crear los estatutos y pagar una tasa de 8,69 €.Posteriormente habrá que darse de alta en la Federación Gallega de Natación. Cuando ya seaoficial, se podrá solicitar la utilización de instalaciones municipales y las correspondientessubvenciones.

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