Direccin : Dra.

Berta Ermila Madrigal Torres Diseo y creatividad: Selene Garca Ramrez Adaptado del captulo 1, Libro Habilidades Directivas Dra. Berta Ermila Madrigal Torres

2009, Madrigal Torres Berta E.

En una economa donde la nica do certeza es la incertidumbre, la nica cert incertidumbre, ventaja competitiva es el conocimiento mpet miento competitiva conocimiento

Ikujiro Nonaka

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El conocimiento genera poder, y el poder un liderazgo, para desempearlo se requieren habilidades.

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Berta Ermila Madrigal T.

Tipo de Habilidades

Tcnicas Interpersonales Conceptuales

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Habilidades
Habilidades del pensamiento Conceptuales Comunicacin Liderazgo Creatividad Acertividad Toma de decisiones
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Manejo del conflicto Negociacin Administracin del tiempo

Interpersonales

Motivacin Delegacin Inteligencia emocional Habilidades del pensamiento Estilos de mando Credibilidad del directivo Administracin estratgica

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Porque es urgente desarrollar habilidades directivas

Nuevos retos Globalizacin Nuevas formas de hacer negocios Nuevas formas de trabajo Outsourcing Avance de la tecnologa Ms desigualdad Nuevos estilos del liderazgo Liderazgo femenino
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Tcnicas

Conceptuales

Interpersonales o humanas

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 2009, Madrigal Torres Berta E.

Habilidad. Se define como la astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas. La habilidad directiva es una funcin con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente.
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Habilidad
Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el mximo de certeza, con el mnimo de distendi de tiempo y economa y con el mximo de seguridad
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Tcnicas:
Se refieren a la capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo los recursos y relaciones necesarios para desarrollar tareas especficas que le permitieran afrontar los problemas que se le presenten. Para ello requiere tener dominio de una carrera o una practica profesional como ingeniera, administracin o medicina, entre otras.
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Interpersonales:
Son las habilidades para trabajar en grupo, con espritu de colaboracin, cortesa y cooperacin para resolver las necesidades de otras personas, incluso para obtener objetivos comunes.

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Fsicas:
Auto eficiencia, flexibilidad, salud.

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Mega-habilidades
Mega habilidad Visin de futuro Dominio de cambios los Significado Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso camina hacia l. Regula la velocidad, la direccin y el ritmo del cambio en la organizacin de forma que su crecimiento y evaluacin concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos. Es un constructor en la institucin cuyo legado es una organizacin capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas. Es un aprendiz de por vida que est comprometido a promover el aprendizaje organizacional. Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan. Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien, buscar soluciones colaboradoras de los problemas.

Diseo de la organizacin Aprendizaje anticipado Iniciativa Dominio de la independencia

Altos

niveles integridad

de

Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidado, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado.

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POR QU DESARROLLAR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?

La importancia de desarrollar las habilidades directivas a nivel profesional, estn enmarcadas por La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) 1999, establece que el papel de la universidad es la formacin basada en competencias laborales. Por lo tanto, sugiri la necesidad de ensear a los jvenes las siguientes habilidades, las cuales tienen relacin con las habilidades directivas, para la vida, o para aprender a convivir en armona.
o o o o o Toma de decisiones y solucin de problemas Pensamiento creativo y analtico Comunicacin y habilidades interpersonales Autoconocimiento y empata Manejo de las emociones y del estrs
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Habilidades para la internacionalizacin

La aldea global implica trabajar en equipo, pero con diferentes culturas y en distintos pases. La internacionalizacin es valorizacin de los procesos culturales que se viven. El potencial de la internacionalizacin implica trabajar con justicia y equidad.
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Caso practico
CUALES SON SUS HABILIDADES PREDOMINANTES

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