Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
8Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Pendekatan Balance Scorecard Pada Perspektif Pembelajaran Dan Pertumbuhan

Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Pendekatan Balance Scorecard Pada Perspektif Pembelajaran Dan Pertumbuhan

Ratings: (0)|Views: 918|Likes:
Published by yustinerwin

More info:

Published by: yustinerwin on Aug 06, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See More
See less

01/07/2013

pdf

text

original

 
PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGANPENDEKATAN
 BALANCE SCORECARD
PADA PERSPEKTIFPEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN
 
(STUDI KASUS PT X)OlehASRINA GIATININGRUM(H24050475)
 
DEPARTEMEN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMENINSTITUT PERTANIAN BOGOR2009
 
ABSTRAKAsrina Giatiningrum. H24050475.
Pengukuran Kinerja Perusahaan DenganPendekatan
 Balance Scorecard 
Pada Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan(Studi Kasus PT X). Di bawah bimbingan
Erlin Trisyulianti,
 
SjafriMangkuprawira,
dan
Ratih Maria Dhewi
.Penelitian mengenai pengukuran kinerja dilakukan di PT X. Saat ini,pengukuran kinerja di PT X hanya berdasar ukuran finansial saja yaitu pendapatanpremi, perolehan laba, dan peningkatan modal mandiri. Sedangkan ukuran-ukurannon finansial kurang diperhatikan. Maka diperlukan suatu pengukuran yangkomprehensif, oleh sebab itu tujuan penelitian ini adalah 1.) Mengetahuipengukuran kinerja yang dilakukan PT X, 2.) Mengukur dan menganalisispencapaian kinerja pada PT X dengan pendekatan
 Balance Scorecard 
, 3.)Merumuskan implikasi manajerial pengukuran kinerja PT X dengan pendekatan
 Balance Scorecard 
, dan 4.) Mengetahui pengaruh karakteristik karyawanterhadap variabel dalam perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Alat analisisyang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan
 BalanceScorecard 
.Konsep BSC digunakan untuk menjabarkan visi PT X sehingga tujuanperusahaan dapat tercapai. Visi kemudian diuraikan menjadi beberapa sasaranstrategis dan inisiatif strategis ke dalam masing-masing perspektif BSC. Sasaranstrategis yang ingin dicapai PT X ada 11, sedangkan inisiatif strategis yangdijalankan untuk mencapai sasaran strategis ada 17 langkah. Berdasarkanpengolahan data dengan metode BSC didapat skor akhir kinerja perusahaanadalah 88,25 persen sehingga kinerja PT X termasuk kategori baik walaupunmasih jauh dari target 100 persen. Skor kinerja masing-masing perspektif adalahsebesar 100 persen untuk perspektif keuangan, 90,42 persen untuk perspektif pelanggan, 50 persen untuk perspektif proses bisnis internal, dan terakhir 90persen untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Serta diketahui pulamengenai persepsi karyawan berdasarkan karakteristik terhadap variabelkapabilitas, kepuasan, dan motivasi secara keseluruhan adalah baik yang berartimayoritas karyawan sudah mempunyai kemampuan yang memadai terhadapbidang pekerjaan yang dijalankan dan mampu memotivasi diri sendiri untuk mencapai kepuasan kerja yang lebih tinggi.
 
PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGANPENDEKATAN
 BALANCE SCORECARD
 
PADA PERSPEKTIFPEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN
 
(STUDI KASUS PT X)SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA EKONOMI
pada Departemen ManajemenFakultas Ekonomi dan ManajemenInstitut Pertanian Bogor
OlehASRINA GIATININGRUMH24050475DEPARTEMEN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMENINSTITUT PERTANIAN BOGOR2009

Activity (8)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
Vini Yuliani liked this
edystwn_17 liked this
To Naas liked this
Zul Paini liked this
Týâ Çänçër liked this
Wasis Yulianto liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->