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1.2 ORíGENES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL
1.3 EVOLUCiÓN DE LA EMPRESA INDUSTRIAL
1.6 ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA EN MÉXICO
1.7 ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA INGENIERíA DE MÉTODOS
2.3 CRITERIOS IMPORTANTES PARA ANALIZAR LA PRODUCTIVIDAD
2.4 PRODUCTIVIDAD Y NIVEL DE VIDA
2.5 TEMORES AL PROMOVER EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
2.7 PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA
3.2 LIMPIEZA DE LOS LOCALES
3.5 CALIDAD EINTENSIDAD DE LA LUZ
4.4 LOS OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MÉTODOS
4.5 PROCEDIMIENTOS DEL ESTUDIO DE MÉTODOS
Seleccionar el trabajo a mejorar
Registrar los detalles del trabajÓ
Análisis de los detalles
Desarrollo de un nuevo método para hacer el trabajo
Aplicación del nuevo método
5.3 DIAGRAMA DE PROCESO
Diagrama del proceso de la operación
5.4 DIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJO
Identificación
Cómo construir el diagrama de flujo
Diagrama de circulación
5.5 ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES
Operación
Diagrama de proceso hombre-máquina
Pasos para realizarlo
Construcción del diagrama
Diagrama de proceso de grupo
Pasos para su construcción
5.6 ANÁLISIS DE LOS MOVIMIENTOS
El diagrama bimanual
Guías para construcción de diagrama bimanual
5.8 PRINCIPIOS DE ECONOMíA DE MOVIMIENTOS
Aplicación y uso del cuerpo humano
Arreglo del área de trabajo
Diseño de herramientas y equipo
Las cinco clases generales de movimientos
Diseño de plantillas y dispositivos
Consideraciones económicas
Consideraciones funcionales
Problemas típicos de economía de movimientos
6.2 TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DEL TRABAJO
6.3 ANÁLISIS DE VALíA
Plan de acción
Realización del programa
7.1 INTRODUCCiÓN
7.3 LA SIMPLIFICACiÓN DEL TRABAJO Y LAS RELACIONES HUMANAS
Habilidad
Capacidad para las relaciones humanas
Principios básicos de las relaciones humanas
7.4 RESISTENCIA AL CAMBIO
Causas principales de la resistencia a los cambios
Disminución de la resistencia a los cambios
7.5 CÓMO MANTENER El NUEVO MÉTODO
7.6 NORMALIZACiÓN
7.7 CÓMO PROPONER El MÉTODO MEJORADO
7.8 CÓMO DESARROLLAR EL MÉTODO MEJORADO
7.9 CÓMO IMPLANTAR EL MÉTODO MEJORADO
7.10 CÓMO MANTENER EL MÉTODO MEJORADO
7.11 CAPACITACiÓN AL TRABAJADOR
8.1 DEFINICiÓN
8.2 OBJETIVOS DE UNA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
8.4 PRINCIPIOS BÁSICOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
8.5 TIPOS DE DISTRIBUCiÓN DE PLANTA
Distribución de posición fija
Distribución por proceso
Distribución por producto
Grupos tecnológicos
8.6 ESTUDIO DE UNA DISTRIBUCiÓN EN PLANTA
8.7 PLANTEAMIENTO DE LAS DISTRIBUCIONES PARCIALES
8.8 ANTEPROYECTO DE LA DISTRIBUCiÓN
8.9 DISTRIBUCiÓN DEFINITIVA-
9.1 INTRODUCCiÓN
Definición
9.2 LEGISLACiÓN
Fundamento legal sobre seguridad e higiene en el trabajo
Reglamentos especiales sobre seguridad
9.3 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
Número de comisiones requeridas
Requisitos para ser miembro de las comisiones
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P. 1
Estudio Del Trabajoingeniueria de Metodos

Estudio Del Trabajoingeniueria de Metodos

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03/09/2013

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