John Danner

Socio Senior, The Lester Center For Entrepreneurship and Innovation. Haas School of Business - University of California, Berkeley

Mohanbir Sawhney
Director, Centro de Investigacin de Tecnologa e Innovacin Kellogg School of Management. Northwestern University / Considerado una de las 25 personas ms influyentes en e-business por Bloomberg Businessweek 2011

a quin est dirigido?

El Congreso de Estrategia e Innovacin est dirigido a todos aquellos altos ejecutivos, gerentes generales, empresarios, gerentes de las reas de planeamiento de empresas del

da 1 mircoles

sector privado y del Estado, consultores o profesionales responsables de definir la estrategia que quieran descubrir el potencial innovador y creador de su equipo e implantar una cultura de innovacin en su rea o empresa.

05/ sept.
09:00 am. - 09:10 am. 09:10 am. - 10:45 am.

Palabras de bienvenida bloque 1

Convergencia en la innovacin: entre la interpretacin y la imaginacin

Guillermo Bilancio | Profesor en Estrategia y Marketing Estratgico, UAI Preguntas & respuestas Coffee Break bloque 2

10:30 am. - 10:45 am. 10:45 am. - 11:15 am. 11:15 am. - 01:00 pm.

Cmo hacer negocios con miles de millones: cmo explorar la nueva frontera de oportunidades
John Danner | Socio senior, The Lester Center For Entrepreneurship and Innovation. Haas School of Business-University of California, Berkeley

01:00 pm. - 02:30 pm. 02:30 pm. - 03:40 pm.

Almuerzo bloque 3

Cmo hacer negocios con miles de millones: cmo explorar la nueva frontera de oportunidades (continuacin...)
John Danner | Socio senior, The Lester Center For Entrepreneurship and Innovation. Haas School of Business-University of California, Berkeley Preguntas & respuestas Coffee Break

03:40 pm. - 04:00 pm. 04:00 pm. - 04:30 pm. 04:30 pm. - 06:00 pm.

Casos Exitosos Innovando a travs del personal operario en el Sector Minero

Alvaro Delgado-Aparicio | Gerente General y Socio del Grupo APOYO

bloque 4

Innova Schools: Rompiendo paradigmas en la educacin

Jorge Yzusqui | Promotor y Gerente General de Colegios Peruanos (Innova Schools)

objetivos
Comprender cmo alcanzar un desarrollo competitivo a travs de la estrategia y la innovacin tomando en cuenta la cultura pas. Conocer las dificultades y promesas que implica disear nuevos productos y servicios asequibles para la base de la pirmide. Brindar una slida comprensin del futuro de la estrategia e innovacin en un mundo digital. Conocer diversas metodologas de innovacin y estrategia junto con ejemplos concretos, a fin de inspirar a los emprendedores e innovadores latinoamericanos. Fortalecer la red de contactos de los principales ejecutivos en el pas y la regin.

09:00 am. - 10:45 am.

bloque 5

Perspectivas sobre innovacin empresarial

Mohanbir Sawhney | Director, Centro de Investigacin de Tecnologa e Innovacin. Kellogg School of Management. Northwestern University 10:45 am. - 11:15 am. 11:15 am. - 12:40 pm. Coffee Break bloque 6

Innovacin en un mundo conectado

Mohanbir Sawhney | Director, Centro de Investigacin de Tecnologa e Innovacin. Kellogg School of Management. Northwestern University 12:40 pm. - 01:00 pm. 01:00 pm. - 02:30 pm. 02:30 pm. - 03:40 pm. Preguntas & respuestas Almuerzo bloque 7

Desde el design thinking a la innovacin social abierta

Preguntas & respuestas Coffee Break bloque 8

Stiven Kerestegian | Senior manager, Global Open Innovation at LEGO Group 03:40 pm. - 04:00 pm. 04:00 pm. - 04:30 pm. 04:30 pm. - 06:00 pm.

Obstculos e impulsos para la innovacin en el Per

Guillermo Bilancio | Profesor en Estrategia y Marketing Estratgico, UAI

06/ sept.

da 2 jueves

bloque 1

Mircoles 05 de septiembre 09:10 am. - 10:45 am.

Convergencia en la innovacin: Entre la interpretacin y la imaginacin

El management que venimos estudiando y aplicando, slo da respuestas tcticas para medir, y no estratgicas para generar. En ese contexto, la estrategia puede plantearse como un ajuste anticipado entre la empresa y su futuro, entre el caos y el orden, para dar solucin a una nueva prctica empresarial basada en la diversidad para afrontar la incertidumbre. La innovacin ser entonces la capacidad individual y el proceso empresarial que facilite ese ajuste anticipado a partir de una adecuada convergencia entre ciencia y tecnologa, interpretacin e imaginacin, ideas y accin.

Guillermo Bilancio
Profesor en Estrategia y Marketing Estratgico, Universidad Adolfo Ibez / Doctor en Ciencias Econmicas, Universidad de Buenos Aires
Guillermo Bilancio es un consultor en Estrategia y Desarrollo Empresario que ha realizado proyectos en Latinoamrica, EEUU y sudeste asitico en ms de 120 empresas, como Coca-Cola, Volkswagen, ING, SAP IBM, Banco Mundial, , Techint, Grupo Clarn, entre otras. Ha publicado cinco libros y numerosos artculos de su especialidad en ediciones acadmicas y medios especializados. Guillermo es licenciado en Administracin de la Universidad de Buenos Aires, y es doctorando en ciencias econmicas de la misma universidad.

Mircoles 05 de septiembre 11:15 am. - 01:00 pm.

bloque 2 bloque 3

Cmo hacer negocios con miles de millones: Cmo explorar la nueva frontera de oportunidades
La mayor parte de los negocios se han concentrado tradicionalmente en producir y vender productos y servicios a los clientes que viven en la cima de la pirmide econmica mundial o cerca de ella. Este ha sido un mercado rico y creciente para muchos miles de empresas, pero las verdaderas oportunidades de crecimiento futuro no se encuentran all. stas surgirn del mercado de los cinco mil millones siguientes, de aquellos que viven con US$10/da o menos, y no solo como consumidores, sino tambin como inversionistas, empresarios e innovadores. Qu dificultades y promesas conlleva disear nuevos productos y servicios asequibles para este mercado y conjuntamente con l? Qu se necesitar para reconfigurar las cadenas de suministro e innovar los modelos de negocios que ofrecen valor a estos clientes y empresas por igual? Tendrn el capitalismo y las empresas basadas en el mercado la visin a futuro y la creatividad para satisfacer las aspiraciones de esta poblacin enorme y cada vez mayor?

02:30 pm. - 04:00 pm.

John Danner
Socio Senior, The Lester Center For Entrepreneurship and Innovation. Haas School of Business - University of California, Berkeley / Profesor Visitante, The Keller Center for Innovation in Engineering Education, Facultad de Ingeniera y Ciencias Aplicadas, Princeton University / Juris Doctor, MPH (Masters in Public Health) y MAEd (Masters in Education). University of California, Berkeley

John Danner tiene amplia experiencia en dirigir proyectos importantes de consultora, gestin y desarrollo de polticas para organizaciones que van desde empresas incluidas en la lista Fortune 500 e importantes organismos gubernamentales, hasta grandes instituciones sin fines de lucro y empresas emergentes. Ensea los cursos de emprendimiento, estrategias para poner empresas en marcha, innovacin de modelos de negocios y soluciones para negocios basadas en tecnologa para mercados emergentes. Durante su carrera como consultor ha alternado entre cargos de alto nivel en el servicio pblico a nivel estatal y del gobierno federal, y en nuevas empresas en las reas de publicaciones de negocios y filantropa. John cre la idea de la TED University, y actualmente desempea el cargo de moderador senior en el Aspen Institute y el Federal Executive Institute. Recibi sus ttulos de posgrado de la University of California Berkeley y su ttulo de pregrado del Harvard College.

Mircoles 05 de septiembre 04:30 pm. - 06:00 pm.

bloque 4

Casos Exitosos

Innovando a travs del personal operario en el Sector Minero

Cun creativo es su personal operario?, Conoce su real potencial?, De qu maneras no tradicionales se puede abordar con ellos los principales retos y desafos que toda empresa enfrenta?, Qu pasara si se les brindara un instrumento creativo que les permita identificar y modelar las principales problemticas del negocio?, Qu prototipos de solucin podran generar?, Qu pasara si los principales especialistas y lderes de la organizacin pudieran apalancarse de estas propuestas para filtrarlas y repotenciarlas?, Qu ingredientes son necesarios para pasar de la idea a la accin? El caso que se presentar muestra cmo se implement un proceso de innovacin en una empresa minera aplicando la metodologa LEGO Serious Play con 2000 obreros.

Alvaro Delgado-Aparicio
Gerente General y Socio del Grupo APOYO
Graduado en Economa y Administracin de la Universidad de Londres con una maestra en Psicologa Organizacional en el London School of Economics. Es experto en el manejo de la diversidad de talentos y en la creacin de metodologas que potencien y aceleren los procesos de creatividad e innovacin al interior de las organizaciones. Gerente General y Socio del Grupo APOYO. Gestor y Presidente ejecutivo de APOYO Innovacin Organizacional. Gestor y Director de APOYO Virtual y Fundador del Proyecto Ludinnova. Tambin es director de APOYO Comunicacin Corporativa, Seminarium y el Instituto APOYO.

Innova Schools: Rompiendo paradigmas en la educacin

Tenemos que derribar dos mitos en nuestro pas: que solo es posible contar con una buena educacin si tienes dinero y que la educacin no es compatible con la rentabilidad. De esta manera, Innova Schools ha desarrollado un innovador sistema educativo que le permite brindar un servicio educativo de alta calidad a un costo accesible para el creciente nmero de nias y nios peruanos de las clases emergentes de nuestro pas. En la presentacin del caso se mostrarn las bases del proceso de innovacin que se llevaron a cabo para hacer del modelo Innova uno que sea accesible, de alta calidad, rentable y sostenible.

Jorge Yzusqui
Promotor y Gerente General de Colegios Peruanos (Innova Schools)
Jorge Yzusgui es actualmente miembro del Consejo Nacional de Educacin y profesor de la Escuela de Post Grado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Adems, Jorge se ha desempeado como presidente del Instituto Peruano de Administracin de Empresas (IPAE), presidente de la Asociacin Peruana de Agentes de Carga Internacional (APACIT) y director de la Asociacin de Exportadores (ADEX). Estudi en la Facultad de Ingeniera Industrial de la Universidad de Lima, es magster en Administracin de Empresas (ESAN) y sigui el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura.

bloque 5

Jueves 06 de septiembre 09:00 am. - 10:45 am.

Perspectivas sobre innovacin empresarial

El objetivo de esta presentacin es brindar a los participantes del congreso una slida comprensin del futuro de la estrategia e innovacin en un mundo digital. Comenzaremos este bloque con la siguiente pregunta: Qu queremos decir exactamente con innovacin empresarial? Derribaremos algunos mitos sobre la innovacin empresarial y veremos cmo pensar en la innovacin empresarial en trminos ms holsticos a travs de una estructura llamada radar de innovacin desarrollada en la Kellogg School of Management. El radar de innovacin mapea la innovacin empresarial en un escenario de dimensiones de 360. Es una herramienta excelente para hacer lluvia de ideas y establecer estndares de referencia y diagnsticos de desempeo en innovacin. Luego veremos todas las barreras a la innovacin y cmo las empresas las pueden superar. Concluiremos con mejores prcticas de empresas lderes respecto a cmo hacer que la innovacin sea ms eficaz, repetible y sostenible.

Mohanbir Sawhney
Profesor Clnico de Tecnologa, McCormick Tribune Foundation / Director, Centro de Investigacin de Tecnologa e Innovacin. Kellogg School of Management Northwestern University / Ph.D. Wharton School, Pennsylvania University

Mohan Sawhney es un acadmico, maestro, consultor y orador reconocido a nivel mundial en temas de innovacin, marketing estratgico y nuevos medios. Actualmente su investigacin y enseanza se enfocan en el marketing en un mundo digital, marketing de compromiso, marketing colaborativo, innovacin distribuida, innovacin conectada e innovacin mediada. Ha sido pionero en conceptos como los e-Hubs, la innovacin centrada en la comunidad, innomediacin, metamercados, sincronizacin de negocios, marketing colaborativo e innovacin centrada en redes de contactos. Mohan ha escrito cinco libros y docenas de artculos influyentes en publicaciones acadmicas lderes y publicaciones sobre gestin. Ha ganado diversos premios por su labor docente e investigaciones, y en el 2011 recibi el Premio Exalumno Distinguido del Indian Institute of Management de Calcuta. Adems asesora y hace presentaciones ante empresas de la lista Global 2000 y gobiernos de todo el mundo. Entre sus clientes se encuentran AT&T, Boeing, Cisco Systems, Dell, GE, IBM Consulting Services, Johnson&Johnson, Kraft Foods, McDonalds, Microsoft, Motorola, MTV Networks, Nissan Motor, SAP y Sony entre otros. Participa en las juntas directivas y juntas asesoras de varias empresas de tecnologa, entre las que se encuentran Bahwan Cybertek, EXLService, Firescope y vMock. Cuenta con un Ph.D. en Marketing de la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, una maestra en gestin del Indian Institute of Management de Calcuta y un grado de bachiller en Ingeniera Mecnica del Indian Institute of Technology de Nueva Delhi.

bloque 6

Jueves 06 de septiembre 11:15 am. - 01:00 pm.

Innovacin en un mundo conectado

En un mundo competitivo y acelerado, las grandes empresas se estn dando cuenta de que ya no pueden depender solamente del talento interno para generar ideas innovadoras. Empresas como Procter & Gamble e IBM van ms all de las fronteras de la empresa para conectarse con fuentes de innovacin y desarrollar ideas innovadoras en colaboracin con los clientes, socios e inventores. El surgimiento de internet como plataforma global de colaboracin abre nuevas oportunidades para que las empresas exploten el potencial creativo tanto de clientes como de comunidades innovadoras. En este bloque, veremos cmo las empresas pueden ir ms all de sus fronteras para obtener nuevas ideas, productos y tecnologas de sus clientes, socios e inventores. Abordaremos el surgimiento de la innovacin conectada, el concepto del uso de comunidades y redes de contactos externas para mejorar la velocidad y calidad de las innovaciones, as como el momento de lanzarlas al mercado. Comprenderemos los distintos modelos de innovacin centrada en las redes de contactos y cmo desarrollar nuestra propia hoja de ruta para implementar la innovacin conectada.

Mohanbir

Sawhney
Director, Centro de Investigacin de Tecnologa e Innovacin. Kellogg School of Management Northwestern University

Jueves 06 de septiembre 02:30 pm. - 04:30 pm.

bloque 7

Desde el design thinking a la innovacin social abierta

El denominador comn en el xito de estos proyectos es la expertice en la aplicacin de procesos y metodologas disruptivas, como el design thinking y la innovacin social abierta. La idea es poder compartir el conocimiento de estas metodologas mediante ejemplos concretos y contemporneos, con el fin de inspirar a los emprendedores e innovadores latinoamericanos. Se incluirn los conceptos de design thinking, innovacin abierta, inteligencia colectiva tecnolgico. (crowdsourcing), sustentabilidad, tecnologas sociales, cultura de la innovacin, emprendimiento social y

En la presentacin haremos un recorrido desde mi experiencia en proyectos de diseo e innovacin desarrollados en distintas industrias y diversas localidades del planeta que van desde Sillicon Valley hasta la Patagonia sudamericana. Se incluir el desarrollo de productos y servicios de alto consumo con los equipos de innovacin de multinacionales (Microsoft, Kodak, LEGO, etc.) hasta emprendimientos sociales y el desarrollo de productos sustentables de alto impacto.

Stiven Kerestegian
Senior Manager, Global Open Innovation at LEGO Group Dinamarca / Academy of Art University - San Francisco, California

Stiven cuenta con 15 aos de experiencia de alto nivel internacional en diseo estratgico multidisciplinario y gestin de la innovacin. Es experto en diseo sustentable e innovacin abierta, cocreacin y la metodologa design thinking. Adems cuenta con experiencia directa en equipos de diseo e innovacin de decenas de corporaciones globales y consultoras expertas, incluidos Microsoft, Designworks BWM y Kodak. Stiven ha liderado el diseo y desarrollo de decenas de productos de consumo masivo para mercados globales en diversas categoras. La cartera de proyectos vara desde premiados productos de diseo sustentable hasta hardware comercializado en cientos de millones de unidades; incluso incluye aplicaciones de software y plataformas de innovacin social y abierta. Desde mediados del 2012, Stiven vive en Dinamarca desarrollando su emprendimiento social Chilote Shoes y trabajando en LEGO.

bloque 8

Jueves 06 de septiembre 04:30 pm. - 06:00 pm.

Obstculos e impulsos para la innovacin en el Per

La innovacin es algo natural en las personas, lo que debera ser tambin en las empresas si las consideramos un organismo vivo. Tanto la innovacin como la estrategia tienen obstculos e impulsos, ya sea para afrontar la novedad (innovacin) como para definir un rumbo (estrategia). La innovacin da variedad a la estrategia, y en ese punto son determinantes el enfoque y el lenguaje de la alta direccin, lo que est obviamente determinado por la cultura. Desde esa perspectiva, cmo tratar a la estrategia y a la innovacin y cmo evaluar el impacto cultural determina el sentido que damos a las cosas. En ese punto, la estrategia y la cultura pas son tambin un factor crtico para alcanzar el desarrollo competitivo.

Guillermo

Bilancio
Profesor en Estrategia y Marketing Estratgico, Universidad Adolfo Ibaez

Nombres y apellidos Cargo E-mail

DNI rea Telfono Congreso completo Da 1 Da 2

Nombres y apellidos Cargo E-mail

DNI rea Telfono Congreso completo Da 1 Da 2

Nombres y apellidos Cargo E-mail

DNI rea Telfono Congreso completo Da 1 Da 2

Facturar a
Razn social Direccin Telfonos Contacto E-mail Actividad de la empresa Cargo Web R.U.C.

Opciones de pago
Depsito o transferencia en Cta. Cte. en Nuevos Soles a nombre de Seminarium Per S.A., BCP No. 194-0-079914-0-10 Cdigo Interbancario BCP en nuevos soles a nombre de Seminarium Per S.A. Nro. 002-194-000079914010-98 Cheque a nombre de Seminarium Per S.A. RUC No. 20175459902 Tarjeta de Crdito: Visa Amex Mastercard Diners

Participacin afecta a Detraccin 9% - Depositar en Banco La Nacin a nombre de Seminarium Per S.A. Cuenta Detracciones No. 00000383627 (Tipo Operacin: 01 - Prestacin de bienes o servicios - Bien o Servicio: 037 - dems servicios afectos al IGV)

Inversin*
Congreso completo (2 das) Un solo da Precio Corporativo **

Neto S/. 2,250.00 S/. 1,350.00 S/. 1,910.00

IGV S/. 405.00 S/. 243.00 S/. 343.80

Total (includo IGV) S/. 2,655.00 S/. 1,593.00 S/. 2,253.80

* Valor de inscripcin por persona ** Precio por persona a partir de 3 inscritos de una misma empresa

Enve la ficha va e-mail a informes@seminarium.com.pe o llame al 610 7272 Opcin 1

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informacin general
fecha & lugar horario incluye
Interpretacin simultnea (ingls/espaol) Material de seguimiento. Almuerzos y coffee breaks. Estacionamiento (sujeto a disponibilidad). Servicio de recepcin de mensajes / fax. El Congreso se realizar los das 05 y 06 de septiembre en el Hotel Los Delfines, Av. Los Eucaliptos N 555. San Isidro, Lima.

Registro de 08:30 a.m. a 09:00 a.m. Congreso de 09:00 a.m. a 06:00 p.m. Son 7.5 horas de capacitacin efectiva por da.

certificado
Los ejecutivos que asistan al Congreso recibirn un certificado de participacin.

anulaciones
Slo se aceptarn anulaciones 7 das hbiles antes del inicio del evento. La sustitucin de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podr efectuarse 1 da antes del inicio del Congreso.

inversin*
Congreso completo (2 das) Un solo da Precio Corporativo **

Neto S/. 2,250.00 S/. 1,350.00 S/. 1,910.00

IGV S/. 405.00 S/. 243.00 S/. 343.80

Total (includo IGV) S/. 2,650.00 S/. 1,593.00 S/. 2,253.80

* Valor de inscripcin por persona

* * Precio por persona a partir de 3 inscritos de una misma empresa

Central telefnica +511 610.7272 Opcin 1

Av. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435. Miraflores. Lima - Per www.seminarium.com.pe | informes@seminarium.com.pe

auspician

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