Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
6Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Pengaruh Tekanan Kepatuhan, Gender, Autoritarian & Pertimbangan Moral Thd Judgment Auditor

Pengaruh Tekanan Kepatuhan, Gender, Autoritarian & Pertimbangan Moral Thd Judgment Auditor

Ratings: (0)|Views: 226 |Likes:
Published by As'ari Oramahi

More info:

Published by: As'ari Oramahi on Aug 07, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/06/2014

pdf

text

original

 
Tekanan Kepatuhan, Gender,AutoritarianRahmawati
&
Honggowati
Banyak penelitian sebelumnya yang meneliti pengaruh tekananterhadap kinerja difokuskan pada budget waktu, deadline waktu,akuntabilitas dan justifikasi. Kerangka pemikiran rencana penelitian
ini
didasari oleh motivasi pertimbangan profesionalisme auditor dan organisasi
KAP.
Dengan adanya potensi konflik yang te adi ketika auditor berusahauntuk memenuhi tanggung jawab profesionalnya tetapi disisi lain diadituntut pula untuk memenuhi perintah dari atasan dalam KAP-nya.Penelitian terdahulu yang dllakukan oleh De Zoort dan Lord (1994)memberikan gambaran simulasiyang mengelompokkan auditor secara acakpada satu dari tiga kelompok perlakuan dan pemisahan kelompokberdasarkan tinggi rendahnya skor authomn-nya dan menurutskala sikapterhadap otoritas (GAIAS) membuktikan bahwa auditor terpengaruhdengan tekanan kepatuhan dalam bentuk instruksi yang tidak tepat dariatasan. Simulasi
ini
menggunakan vzgnette yang digunakan memotretkemungkinan keputusan tindakan pelanggaran norma profesional danprosedur auditing yang normal.Hasilnya mengindikasikan bahwa auditor yang menerima perlakuantekanan untuk mematuhi instruksi yang tidak tepat dari atasannya(manajer/partner) akan cenderung melanggar norma profesional ataustandar. Pengaruh tekanan kepatuhan dari partner lebih tinggi biladibandingkan dengan tekanan kepatuhan dari manajer. Dalam vzgnetteketiga yang mengharuskan auditor mengambil keputusan yang tidak tepatdan kemungkinan posisi hukum yang ilegal, menunjukkan bahwa keduakelompok auditor dengan tekanan akan cenderung mengambil tindakanyang demikian, tetapi tidak ada perbedaan yang signhkan antara kelompokkontrol dengan kelompok perlakuan tekanan dalam menanggapi tekananbaik itu dari partner ataupun dari manajer, berapapun skor GAIAS-nya.Pada author~tarzanisrnmenunjukkan hasil yang menyebar danmemerlukan perhatian yang lebih teliti, karena GAIAS mengukur tingkatpenerimaan individu terhadap otoritas pada konteks militer, kepolisian,hukum, dan guru, bukanuntukmengukur sikap seseorang dalam konteksorganisasi profeslonal seperti hahya dalam lingkungan akuntan publik.Penelitian selaniutnva oerlu dibuat skala baru vanz memasukkan dimensisubrnissivenes (k;?pa&an seorang auditor) d& l?ngkungan ke ja karenabelum ada skala yang Wlusus mengukur tentang ha1
ini.
-
-
~asilisetini masih belum mk;jawab pertan)aan apakah pemahamansikap authoritarian akan menjelaskan pengaruh tekanan kepatuhan padaseseorang. Auditor dengan
tekanan
rendah dalam simulasi
ini
diminta
untukmenanggapi instruksi yang tidak tepat dari atasannya dan hasilnyamenunjukkan bahwa penganrhnya kecil di mana instruksi
ini
menyebabkankemungkinan perubahan keputusan auditor. Riset yang baru diperlukan
 
Jurnal Bisnis
&
Manajemen
Vol.
4,
No.
1,2004: 42
-
64
untuk menemukan apakah sikap authorltarzanzsm cukup kuat untukmemodifikasi pengaruh tekanan kepatuhan atau diperlukan skala lain
untuk
mengukur perilaku
ini.
Belum ada bukti riset yang menunjukkan kesamaan tentang tekananterhadap auditor walaupun ada bukti tentang tekanan kepatuhan. Instruksiyang tidak tepatjarang sekali diberikan secara sengaja, tetapi ha1
ini
dapatmuncul dari kesalahpahaman antara atasan dan bawahan, contohnyaauditor pada posisi supervisor mungkin terlibat dengan beberapa penugasansekaligus, sehingga pada waktu memberikan instruksi tidak memperhatikanbawahan yang tidak memberikan perhatian yang cukup pula dan padasaat itu mungkin supervisor rancu dengan tanggung jawab penugasan yanglain sehingga te rjadilah instruksi yang tidak tepat
ini.
Beberapa tindakan dapat diambil untuk menanggulangi masalahtekanan kepatuhan
ini
contohnya dengan tambahan program pendidikandan pelatihan untuk penyelesalan konflik antar personel dengan teknikyang memasukkan isu-isu kepatuhan dan menggunakan pemeriksaanprosedur yang mendetail untuk mengurangi kemungkinan penurunanprofesionalisme.Lord dan De Zoort (2001) melakukan penelitian lagi dengan judulpengaruh komitmen dan pertimbangan moral auditor dalam menanggapipengaruh tekanan sosial. Hasilnya ternyata komitmen organisasi, komitmenprofesi dan pertimbangan moralmempengaruhi auditor dalam pengaruhtekanan sosial terhadapludgmnt.Sesuai dengan penelitian DeZoort dan Lord (1994), Hartanto danKusuma (2001) dalam tesisnya menghasilkan temuan bahwa auditor yangmemperoleh perlakuan tekanan ketaatan dalam bentuk perintah yang tidaktepat dari atasan, baik dari manajer maupun partner secara sigrufrkanmelakukan tindakan yang menyimpang dari standar profesionaldibandingkan dengan auditor yang tidak mendapat perlakuan tekananketaatan. Namun demikian, pengaruh tekanan ketaatan dari partner audittidak berbeda secara si@an dengan pengaruh dari manajer. Hal
ini
berbeda dengan penelitian sebelumnya. Fenomena
ini
disebabkan partisipansebagai auditor pemula belum dapat membedakan antara tekanan partneratau tekanan manajer. Mereka hanya terpengaruh oleh adanya tekanandari atasan.Simpulan yang dapat diambil dari penelitian yang telah dilakukan diIndonesia adalah:a.tekanan ketaatan dari atasan berpengaruh secara sigrufrkan terhadap'judgment auditor,b.tekanan ketaatan manajer tidak berbeda secara simandengantekanan ketaatan partner terhadap ludgment auditor,

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Twin Twin Lily liked this
Titin Heryani liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->