Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

Tlphone : 514-390-0110 Site Internet : www.asse-solidarite.qc.ca Adresse : 2065 Parthenais local 383, Montral, Qubec, H2K 3T1

Cahier de prparation pour les dlgations Version finale

Congrs de fondation de la CLASSE

Les 3 et 4 dcembre 2011

Cgep de Valleyfield Frais de participation : 45,00$ par personne

Association tudiante hte : Association gnrale tudiante du Collge de Valleyfield (AGECoV) 169, rue Champlain Salaberry-de-Valleyfield J6T 1X6

Les * dsignent les propositions, candidatures et textes reus aprs les dlais normaux dsigns par les Statuts et rglements ainsi que le Code des rgles de procdures

Documents utiles pour le Congrs :

Tous disponibles sur notre site Internet

Statuts et rglements de l'ASS Code des procdures de l'ASS Procs-verbal et rsum des mandats du dernier Congrs Cahier des revendications

Ordre du jour
Le Conseil excutif propose l'ordre du jour suivant : 0.0 Ouverture 1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1.2 Lecture et adoption de l'ordre du jour 1.3 Adoption du procs-verbal du Congrs des 29 et 30 octobre 2011 1.4 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures 2.0 Bilan 2.1 Conseils et Comits 2.2 Manifestation nationale 3.0 Employes 4.0 Structures et fonctionnement de la CLASSE 5.0 Accueil des associations membres de la CLASSE 6.0 Femmes 7.0ASS 7.1 Finances 8.0 Revendications 9.0 Plan d'action 9.1 Lutte en ducation et grve 9.2 Lutte contre la privatisation et la tarification des services publics 10.0 lections 10.1 Comits et Conseils 10.1.1 Prsentation 10.1.2 Plnire 10.1.3 Scrutin 10.2 Portes-parole 11.0 Avis de motion 11.1 Dpt des avis de motion 11.2 Traitement des avis de motion 12.0 Varia 13.0 Leve

Table des matires

Ordre du jour....................................................................................................................................................................3 Bilans ........................................................................................................................................................................5
Bilan de l'Association gnrale tudiante de la Facult des lettres et sciences humaines, Universit de Sherbrooke.5 Bilan du Comit femmes...........................................................................................................................................................6 Bilan du Comit information ...................................................................................................................................................8 Bilan du Conseil de Coordination............................................................................................................................................9 Bilan du Conseil excutif...........................................................................................................................................................9 Bilan du Comit lgal...............................................................................................................................................................13 Bilan du Comit journal .........................................................................................................................................................14 Bilan de l'Association Gnrale tudiante du cgep de Saint-Jrme.............................................................................14 Bilan du Comit aux luttes sociales.......................................................................................................................................15 Bilan de l'Association facultaire tudiante en arts de l'UQM.........................................................................................19 Candidature de Richard-A. Laniel au Comit lgal.............................................................................................................20 Candidature de milie Charette au Comit lgal................................................................................................................20 Candidature de Jean-Franois Roy-Plourde au Comit aux luttes sociales *..................................................................21 Pour que 2012 ne soit pas un mauvais remake de 2007 : l'importance d'un plan d'action national et d'une organisation structure de la grve........................................................................................................................................22 La stratgie des fdrations ou une entente rabais?.........................................................................................................24 Les structures de l'ASS avec CLASSE ..............................................................................................................................26 La fin du monde en 2012 ?.....................................................................................................................................................30 On avance, on avance, on recule pas... mais vers o?.........................................................................................................32 1.0 Procdures...........................................................................................................................................................................37 2.0 Bilan......................................................................................................................................................................................37 3.0 Employes...........................................................................................................................................................................37 4.0 Structures et fonctionnement de la CLASSE................................................................................................................38 6.0 Femmes................................................................................................................................................................................39 7.0 ASS....................................................................................................................................................................................41 8.0 Revendications....................................................................................................................................................................41 9.0 Plan d'action........................................................................................................................................................................42

Lettres de candidature...................................................................................................................................................20

Textes de rflexions.......................................................................................................................................................22

Propositions....................................................................................................................................................................37

ANNEXE A : Politique d'embauche..........................................................................................................................44 ANNEXE B : Le pige des solutions faciles............................................................................................................51 ANNEXE C : Hausse des cotisations.......................................................................................................................58 ANNEXE D : Annexe H; La Coalition large de l'ASS.......................................................................................63 ANNEXE E : Calendrier Plan d'action.................................................................................................................67 ANNEXE X : Convention collective.......................................................................................................................68

Disponible en ligne l'adresse : www.asse-solidarite.qc.ca dans documents-> Instances-> Congrs-> Cahiers

Bilans
Bilan de l'Association gnrale tudiante de la Facult des lettres et sciences humaines, Universit de Sherbrooke Le prsent bilan expose les activits de lAGEFLESH depuis le dbut de la session dautomne 2011 jusqu aujourdhui. Une prsentation chronologique des vnements permettra de tracer un portrait juste des actions de lassociation. Tout dabord, il est important de souligner llection dun excutif complet en septembre. Rompant avec la tradition dune reprsentation forte dtudiantes et dtudiants en science politique, les membres du conseil excutif de lAGEFLESH proviennent de plusieurs dpartements. Ils assurent donc une reprsentation adquate des diffrents points de vue. Il faut dailleurs exposer la dynamique remarquable au sein du conseil excutif qui simplifie ainsi la mise en action rapide de lassociation. Le comit de mobilisation de lAGEFLESH sest form ds les premires semaines. Il est majoritairement compos dtudiantes et dtudiants de premire et deuxime anne, ce qui assure un suivi des activits du comit pour les prochaines annes. Le comit de mobilisation a t trs actif cette session, particulirement pour la mobilisation en vue des journes de grve du 5 octobre et du 10 novembre. De plus, la ralit particulire du rgime coopratif de lUniversit de Sherbrooke fait en sorte que les tudiantes et les tudiants du comit de mobilisation de la dernire session, en stage pour la session dautomne 2011, viendront porter main forte leffectif actuel pour la session dhiver 2011. Le comit femmes de lAGEFLESH est galement trs actif sur le campus. Il se compose dune dizaine dtudiantes, qui en sont pour la plupart leur premire implication dans le comit cette anne. Plusieurs dentre elles ont dailleurs particip

la rencontre fministe nationale doctobre 2011. La mise en action politique de lAGEFLESH fut rapide puisquun sujet particulier lUniversit de Sherbrooke interpellait les tudiants et tudiantes : le conflit de travail opposant ladministration au SESSUS (Syndicat des employes et employs de soutien de lUniversit de Sherbrooke). Ainsi, lassemble gnrale a mandat lexcutif afin dinitier une campagne de solidarit, en partenariat avec le SAREUS (Syndicat des auxiliaires de recherche et denseignement de lUniversit de Sherbrooke), pour dmontrer lappui tudiant la lutte du SESSUS qui, dailleurs, est en grve gnrale illimite depuis le 26 aot dernier. En parallle, lAGEFLESH a co-organis avec lAECS et la FEUS une manifestation rgionale contre la hausse des frais de scolarit le 5 octobre. Lassemble gnrale sest positionne en faveur dune grve dun aprs-midi afin de permettre aux tudiantes et tudiants dy participer. Cette manifestation, qui ntait pas exceptionnelle au niveau de la mobilisation, a runi environ 300 personnes de toutes les associations participantes, mais a toutefois permis dinitier une premire action afin de rappeler limportance de la lutte. Ensuite, lassemble gnrale rgulire du 11 octobre a notamment permis de clarifier les mandats et revendications de lassociation ainsi que de se doter dun fond de grve pour lhiver. Les principaux mandats mettre en lumire ici sont notamment de bloquer la hausse des frais de scolarit en menant une campagne contre la hausse, en organisant des actions locales et en participant aux vnements du mouvement tudiant national et dassurer la pro-activit de lAGEFLESH dans la reprsentation de ses membres et ce, en participant la cration de la Coalition largie de lASS. Par rapport aux revendications, lassemble gnrale a entrin les dcisions du Rassemblement national tudiant (RNE) pour les considrer comme bases dans sa campagne contre la hausse des frais. Elle a aussi adopt la position suivante : Contre toute hausse des frais dans une perspective 5

de gratuit scolaire sans considration pour lorigine des tudiantes et tudiants, Pour une ducation de qualit, libre de lingrence du priv et Contre les compressions budgtaires affectant les cgeps et lensemble des services publics. ce stade, le travail sest amorc pour la manifestation nationale du 10 novembre. Les membres ont pu participer une confrence de lIRIS ainsi qu un atelier sur la hausse des frais. Une assemble gnrale extraordinaire a eu lieu le 3 novembre rassemblant environ 12% des membres. Lassemble a rejet une premire proposition concernant la tenue dune journe de grve le 9 novembre. Elle a ensuite adopt majoritairement, malgr un vote serr, la tenue dune journe de grve pour le 10 novembre. Finalement, elle adopt forte majorit une proposition portant sur la consultation des membres au dbut de lhiver sur la participation de lAGEFLESH une grve gnrale illimite. Toutefois, la proposition a t amende; la consultation aura par consquent lieu sous forme de rfrendum. Ce sont donc environ 130 tudiantes et tudiants qui ont particip la manifestation, soit trois autobus qui sajoutaient aux autres autobus de lUniversit (11 au total). Ainsi, en provenance de Sherbrooke, 17 autobus ont t envoys Montral en comptant la contribution cumule de luniversit, du cgep et du milieu communautaire. Il est important de souligner un respect exemplaire du mandat de grve et des lignes de piquetage par les tudiantes et tudiants de la FLSH lors de cette journe, ainsi que leur prsence importante sur les lignes. Dans une autre perspective, il faut souligner laction dun groupuscule dtudiantes et dtudiants voulant remettre en question les positions de lAGEFLESH en faisant circuler des ptitions proposant la neutralit de lassociation sur la hausse des frais de scolarit et la distribution de matriel de mobilisation et dinformation provenant uniquement de la FEUS et de la FEUQ. Cette contre-mobilisation est la rplique attendue et prvisible dune droite organise en raction aux prises de position dun excutif combatif et

fortement engag contre la hausse des frais de scolarit. Cette position tranche avec la pratique organisationnelle interne des derniers excutifs qui laissaient lorganisation de toutes les campagnes politiques au comit de mobilisation, afin de prserver une apparence de neutralit. Finalement, le principal dfi de lAGEFLESH pour la session dhiver sera llection dun conseil excutif complet et dexprience puisque seulement trois membres sur neuf resteront en poste. Or, malgr cette situation, les conditions sont runies pour garantir une participation active de lAGEFLESH dans la continuit du combat contre toute hausse des frais de scolarit dans une perspective de gratuit scolaire. Bilan du Comit femmes Manifestation du 10 novembre Le Comit femmes sest particulirement concentr lors du dbut du mois de novembre la prparation dactivits fministes suggres lors des derniers Congrs entourant la manifestation du 10 novembre. Le Comit femmes a particip activement lorganisation dun contingent fministe non-mixte lors de la manifestation. Une bannire tudiantes en grve et des pancartes affichant des slogans fministes ont t fabriques pour loccasion avec des collaboratrices. La cration dun contingent non-mixte fministe sest (r-)affirme tre une belle occasion dauto-organisation des militantes dans un contexte de grve, permettant laccomplissement de plusieurs tches par et pour elles-mmes (rflexions autour des slogans, du message diffuser, fabrication de matriel sur une base autonome, etc.), dans une perspective de rappropriation de la lutte en cours (d empowerment ). Nanmoins, il importe de se questionner sur les raisons attribuables au nombre restreint de personnes ayant particip au contingent. Plusieurs tudiantes ont pu prfrer participer la manifestation sur la base de lassociation dont elles sont membres, du Comit femmes dont elles font partie sur leur campus ou du groupe affinitaire avec lequel elles militent. 6

Ainsi, le Comit femmes de lASS pourrait peuttre pour les prochaines manifestations appeler une cration de pancartes fministes ou dactions fministes, sans ncessairement engages les militantes y participer dans le cadre dun contingent, mais aussi bien diffuser un message fministe au sein du groupe dans lequel elles choisissent de se mobiliser. Cependant, nous ajouterions notre analyse de la faible participation au contingent fministe, linterprtation selon laquelle il pourrait aussi y avoir un manque de mobilisation ainsi que dinformations fministes sur certains les campus, puisque les femmes du contingent taient toutes de lUQAM. Selon nous, davantage de tournes du Comit femmes sur les campus dassociation membre de lASS (et possiblement de la CLASSE) pourraient permettre une meilleure diffusion des contingents fministes non-mixte femmes, la promotion de leur pertinence pour assurer une diversit dorigine des fministes dans le contingent, en plus dencourager la visibilit de messages fministes sur les luttes en ducation au sein mme des contingents locaux. Soutien CSPE, groupes et initiatives fministes Toujours dans le cadre de la mobilisation du 10 novembre, le Comit femmes a offert un soutien la diffusion du contingent poussette-organis par le Comit de soutien aux parents-tudiants de lUQAM (CSPE-UQAM). Laide apporte a surtout consist en la coordination entourant la diffusion de linvitation se joindre ce contingent travers les diffrents mdias dinformation de lASS (affiche, ultimatum express, page facebook, site web) et en le transport du matriel ncessaire pour leurs pancartes. Le Comit femmes a aussi offert un soutien matriel aux initiatives daction contre les publicits sexistes organises par des militantes tudiantes et fministes au mtro Berri-UQAM. Il a fournit des collants sale pub sexiste et de nombreux dpliants expliquant le problme des publicits sexistes sous un angle fministe. Le Comit femmes a aussi anim un atelier sur la hausse des frais de scolarit, le 9 novembre, auprs de jeunes femmes et hommes dans le cadre d'animations prsentes dans un centre d'ducation

des adultes organises par le Bureau consultation jeunesse. Nous avons aussi pris part une rencontre avec une militante fministe de lASS qui nous a partag son projet de mener une rflexion sur le fminisme lASS conjointement avec dautres fministes intresses par le projet. Un texte de rflexion est en cours dcriture et plusieurs ides de solutions concrtes sont ressorties des discussions, notamment la ncessit de dfinir de faon prcise et explicite le rles des gardiens et gardiennes du senti dans les Statuts et rglements de lASS, la pertinence dorganiser des assembles publiques fministes dans diffrentes rgions, ainsi que limportance de faire la diffusion de lanalyse et du matriel fministe dans chacune des tournes de lASS. Ces projets ont t mis en branle et des propositions et un avis de motion sera soumis prochainement au Congrs. Enfin, le Comit femmes a propos son soutien aux dmarches dcriture dun article et possiblement de la mise sur pied dune brochure concernant la violence envers les militantes et militants participant aux activits de la grve (issu de tmoignages du 10 novembre concernant le piquetage lUQAM). Comit femmes et les collaborations avec les autres Comits et Conseil de lASS Le Comit femmes sest charg de trouver des personnes intresses assurer le rle de gardiennes et gardiens du senti pour le prsent Congrs et de veiller ce quils et elles reoivent les informations requises pour bien assurer leur rle. De plus, le Comit femmes se propose comme ressource au Comit ad hoc mdias dans la diffusion des ateliers de formations sur les communications lASS de mme qu un apport sur le dveloppement dune analyse fministe dans le discours. Tournes de mobilisation fministes Le Comit femmes a aussi poursuivit un de ses mandats prioritaires, quoique souvent report plus tard; nous avons fait une tourne de 7

mobilisation fministe dans la rgion de Sherbrooke. Ce fut loccasion de rencontrer les militantes des Comits femmes du Cgep de Sherbrooke et de la facult de lettres et sciences humaines de lUniversit de Sherbrooke. Il y a eu un partage dinformations, dides et de trucs pour faire de la mobilisation fministe. Plusieurs ides ont merg de ces rencontres, notamment au niveau de la production de matriel dinformation fministe lASS, sur le mode dorganisation de tournes fministes, dateliers, dactions. Par exemple, le Comit femmes de lASS a pu contribuer de faon modeste lorganisation dune action de commmoration et de dnonciation de la tuerie du 6 dcembre 1989 la Polytechnique, mise sur pied de A Z par le Comit femmes de lAGEFLESH (lettres et sciences humaines de lUniversit Sherbrooke). Perspectives, projets et mandats poursuivre Le Comit femmes prvoit continuer remplir ses mandats qui nont pu tre mens bien jusquici et en entamer de nouveaux. Dans un premier temps, nous avons rcemment lanc un appel pour lorganisation dune action fministe dans le cadre de la campagne actuelle de lASS. Celle-ci devait se tenir en novembre, mais se ralisera dans les mois prochains. Deuximement, dans lobjectif de poursuivre sur cette lance concernant le soutien aux comits femmes locaux, le comit femmes invite les personnes intresses se joindre lui lors prochaines tournes qui se poursuivront lors de la session hiver. Troisimement, concernant la production de matriel dinformation fministe, en plus de notre soutien concernant larticle sur la violence en temps de grve, nous soulevons les recommandations faites lors de la tourne Sherbrooke sur la cration dun tract dmystifiant le fministe ainsi que les prjugs qui y sont lis. Quatrimement, nous travaillerons mettre jour une liste ressource de collaboratrices et collaborateurs du comit-femmes de lASS et nous la rendrons disponible pour faciliter

lorganisation de projets fministes lASS, quelle que soit leur forme. Bilan du Comit information Depuis le Congrs des 24 et 25 septembre dernier le Comit information a travaill darrache-pied la production dun ensemble de matriel dinformation. Voici dans un ordre pas ncessairement chronologique une liste du matriel produit : - Cration et gestion du site de campagne www.bloquonslahausse.com - Tract fministe contre la hausse tudiantes, mlez vous de vos affaires ! - Dpliant sur les revendication du campagne : Seul face tes frais ? Seule face tes dettes ? Ensemble, bloquons la hausse ! - Deux affiches (2 versions) et un tract pour la manifestation du 10 novembre 2011 - Une affiche Crer un mouvement ? dans la ligne des affiches de campagne - Un dpliant Question et rponses sur la grve gnrale illimite - Une affiche et un tract pour laction de perturbation du 1er dcembre 2011 - Un collant Sabotage libral / Grve gnrale ! (20 000 ex.) - Mise en ligne de l'ensemble de matriel d'information produit par le comit sur latotale.info Dans les semaines qui suivent, le Comit va travailler principalement la production des affiches portant sur la campagne de grve gnrale illimite. Nous prvoyons aussi daider autant que possible le Comit journal au niveau de la conception graphique et de la mise en page de la Revue 2012.

Au sein du Comit, les dynamiques de travail sont toujours bonnes, malgr le fait que nos runions soient quelque peu espaces par manque de temps. Les membres du Comit ont aussi bien sur fait leur part de tournes de mobilisation avant le 10 novembre et assist dans la mesure de leurs moyens lexcutif au niveau des enjeux logistiques des Congrs. Nous invitons videmment les associations tudiantes nous faire part de tout commentaire ou suggestion sur le matriel dinfo. Sans vous, la dialectique nexisterai pas. Ensemble, produisons du matriel dinformation de qualit ! Bilan du Conseil de Coordination Depuis le dernier Congrs, le Conseil de Coordination a tenu une runion qui sest tendue sur deux jours. Il semble que nous avions beaucoup de choses discuter, ce qui est normal puisque nous avanons toujours plus loin dans la campagne de GGI. Nous avons publi largumentaire de la campagne Seul-e face [insrez ici une solitude], Ensemble bloquons la hausse ! qui est dsormais sur le site web de lASS. Nous avons aussi tent une nouvelle mthode de prparation au Congrs pour ce Congrs-ci, qui est la formation prCongrs pour les dlgu-e-s afin dattnuer les disparits sur le savoir organisationnel et traditionnel de lASS (Lire ici sur la fminisation, les cocus non-mixtes, le rle des gardiens et gardienne du senti). lheure o ces lignes sont crites, la formation na pas encore eu lieu, jespre tout de mme que cela aura t un franc succs. Nous avons aussi beaucoup discut sur la revue pour quelle soit la meilleure possible, quelle respecte les discussions et mandats de Congrs. Afin de bien suivre les mandats du Congrs nous avons aussi mis en place une stratgie pour tenter de valoriser et inclure le fminisme dans les tournes de mobilisation ainsi que dans la formation pour les mdias au local. Nous avons aussi vot dappuyer une action de visibilit et de contribuer l'organisation et la publicisation d'un

rassemblement de solidarit avec les luttes tudiantes d'Amrique Latine qui sest tenu le 24 novembre 2011. Encore une fois, linformation et la formation a pris une grande place dans nos discussions en runion. Voil ce qui fait un peu le tour de ce que le Conseil de Coordination a fait depuis le dernier Congrs. En terminant, un souhait du Conseil de Coordination serait de retrouver plus de Conseils rgionaux autour de la table afin davoir lavis de plus de membres possible lors des runions. Merci, Le Conseil de Coordination Bilan du Conseil excutif Depuis le dernier congrs, deux enjeux ont occup le conseil excutif: la manifestation du 10 novembre et la cration de la CLASSE. Alors que nous pouvons vous donner un bilan de la manifestation du 10 novembre, le congrs actuel fera gage de bilan de notre travail afin de crer une coalition large autour de l'ASS. Bilan du travail interne Ds le mois d'octobre, l'objectif principal au niveau du travail interne a t la mobilisation en vue de la manifestation du 10 novembre et des assembles gnrales de grve. Encore une fois, nous avons fait du travail sur le terrain notre priorit. Dans le cadre de la manifestation du 10 novembre, nous nous sommes donns un pari plutt ambitieux : aider les associations tudiantes membres dans le but qu'elles soient toutes en grve. Pari que nous avons gagn puisque l'ASS au complet tait en grve lors de cette journe, mis-part l'association tudiantes du cgep de LionnelGroulx qui tait en journe pdagogique et l'AEMSS-UQO. Du jamais vu depuis des lustres l'ASS.

Tourne de mobilisation : o sont donc passe-s les militants et les militantes? Bien que cette grande russite pourrait nous laisser prsager le meilleur en vue des assembles gnrales de grve l'hiver, il n'en reste pas moins que sur plusieurs campus, l'ASS fait une bonne partie de la mobilisation et que, malheureusement, trop peu de gens semblent intresss aller aider l'extrieur de leurs campus en comparaison l'aide qui est requise, et ce malgr les nombreux appels lancs sur asse-support ainsi que les multiples tournes d'appels tlphoniques. Dans le cadre de la lutte actuelle, il nous semble essentiel qu'il y aie davantage de militants et militantes dans les associations locales et que tous et toutes soient solidaires des autres associations tudiantes et soient en mesure d'aller donner un coup de mains l o le besoin s'en fait sentir. De plus, une fois la grve gnrale enclenche, il sera primordial que les militants et les militantes en grve viennent donner mains fortes aux associations toujours en classe. Des assembles gnrales de grves victorieuses : bilan de la mobilisation sur les campus Comme il a t mentionn plus tt, la presque totalit des associations tudiantes de l'ASS a t en grve le 10 novembre dernier. La majorit des assembles gnrales ont t populeuses, plus populeuses que les assembles gnrales de grve de l'anne dernire, ce qui est tout de mme bon signe. Par contre, nous devons rester ralistes et bien que ce fut de belles assembles gnrales, plusieurs d'entre elles n'ont pas trait de grve gnrale illimit et il ne faut pas non plus mettre de ct l'engouement qui tournait autour de la journe du 10, qui fut disons le, une journe historique! Bilan de la manifestation du 10 novembre Les ngociations, un retour critique Le but du prsent texte nest pas de faire un retour complet sur le processus de ngociation entourant la manifestation du 10 novembre avec les fdrations tudiantes et la TACEQ, un rsum des ngociations ayant dj t produit pour tre

dpos au cahier de congrs des 29 et 30 octobres, mais plutt de faire ressortir certain aspect des ngociations nous paraissant plus important. Tout dabord, il convient de faire une rapide revue des diffrents points qui furent concder durant le processus de ngociations. La balise majeure sur laquelle lASS accepta de reculer lors du congrs doctobre fut certainement daccepter la nonratification de lentente balisant la manifestation par la FEUQ. Ce recul laisse un got encore plus amer lorsque lon met en perspective toutes les autres balises o lASS avait ds le dbut du processus accept de plier, notamment la divulgation du trajet aux forces policires et la prsence dun service dordre. Il est intressant de noter que les dlgus des fdrations tudiantes nous on mainte fois fait savoir, quils considraient eux aussi avoir pli sur une srie de revendication et, en ce sens, avoir fait leurs bout de chemins , nommant cette effet une collaboration plus restreinte avec les forces policires et un service dordre moins coercitifs qu leurs habitudes. Bien quil ne convient pas ici de prsumer des intentions des associations tudiantes membre de lASS lorsquelles ont dcid de poursuivre le processus menant la manifestation du 10 novembre malgr la nonsignature de la FEUQ, il reste important de souligner le peu de marge de manuvre disponible pour lorganisation dans ces ngociations. En effet, une fois la manifestation annonce et notre volont de participer afficher, il nous a sembl impossible de se retirer de lorganisation de la manifestation, cela aura voulu dire abandonner tout contrle sur lorganisation de la manifestation, cette absence de marge de manuvre les fdrations tudiantes en ont bien conscience et lont utilis le plus possible. Notons toutefois ici, que lentente fut tel que convenu ratifi par la TACEQ, la FECQ et lASS, une copie reste disponible au bureau de lASS pour consultation. Les diffrents enjeux quant la manifestation se sont tendus au-del du processus de ngociation. En effet, bien que cela soit a posteriori peu surprenant, bien des principes sur lesquelles nous nous tions prcdemment entendus en ngociation ont t rorient, voir simplement 10

dnatur, dans leurs applications concrtes. Nous avons notamment lesprit la division de la couverture mdiatique. Ainsi, alors quil avait t pralablement entendu que la couverture se devait dtre quitable dans la mesure de nos moyens, toutes rpartitions pralables des entrevues avant ou aprs la manifestation t cart comme tant impossible, sous prtexte de lincapacit diriger le travail des journalistes. Si ce Far West journalistique na finalement pas nuit lASS, la couverture mdiatique de notre association ayant t tout fait convenable, cela nallait pas dans lesprit de ce que nous avions pralablement ngoci. Qui plus est, bien quil soit ici impossible daccuser qui que soit, la composition numrique du service dordre, pralablement la manifestation, aurait pu faire lobjet dune entente plus serr. Ainsi, nous ne sommes trouver ngocier le nombre de personne composant le service dordre en dehors des rencontres officielles de ngociation, titre dexemple lASS proposait initialement un service dordre total denviron 60 personnes et la FEUQ 300 (nous nous somme entendu pour 160). Si ce type de confrontation entre deux cultures organisationnelles diamtralement oppos reste invitable, il convient maintenant de juger si ce changement nos pratiques, mme temporaire, tait lgitime. La journe mme de la manifestation quelques surprises nous attendaient, principalement quant aux services dordre. Tout dabord, il convient en toute honntet de mentionner que le jour mme de la manifestation les choses se sont plutt bien passer. Si au niveau mdiatique les choses se sont rvl chaotiques, il ne semble pas quaucune organisation en est profiter pour aller lencontre de lentente. Les principaux problmes furent lis au service dordre. En effet, contrairement ce qui tait initialement entendu, les quipes de la FECQ et la FEUQ se sont au moins substituer deux reprises aux forces policires. Un autre problme fut la prsence de service de scurit priv ne relevant pas de lorganisation de la manifestation mais dassociations locales, notamment Concordia, ntant pas en lien avec la coordination de la manifestation. Finalement, lorsque des tudiants et tudiantes de Mcgill ont voulu faire la promotion

dune occupation ayant lieu sur leur campus il fut impossible de faire le message au micro, ce dernier tant contrler par un ancien excutant de la FEUQ. Il est ce sujet difficile de blmer la FEUQ, lentente tant trs claire sur labsence dorganisation daction par les association nationale. Ce qu'implique collaborer Dans toute l'laboration et l'organisation de la manifestation conjointe de novembre dernier, il est apparu vident pour le conseil excutif que ce type d'exercice menait invitablement un phnomne particulier : le relchement vis vis des principe d'une organisation face aux autres. Cette exprience tait faire; pour le coup de force qu'elle reprsentait et galement pour nour permettre de faire une exprience tangible des possibilits de collaboration avec les autres organisations nationales et les effets potentiels de celle-ci. Dans le droulement de l'organisation de la manifestation ce qui a facilement pu tre observer est la ncessit pour l'ASS de faire des compromis quant sa pratique politique. Un trajet de manifestation public, mise en place d'un service d'ordre d'envergure, bannire de tte message dilu, bref des entorses sa pratique historique. Est-ce que le jeu en valait la chandelle? Certainement. La raction de nervosit du gouvernement suite cette manifestation, soit l'achat de mots cl sur internet menant un site dfendant la hausse des frais, nous dmontre bien que l'ASS a fait un choix judicieux en privilgiant un ajustement dtermin dmocratiquement sa stratgie globale pour ensuite mettre profits le rsultat au rapport de force qu'elle tente de mettre en place face au gouvernement et qu'elle reste une organisation dmocratique qui n'est pas emprisonne dans une dictature de la tradition. Cependant une autre conclusion doit galement tre mise de l'avant suite la manifestation du 10 novembre : si la participation commune certains vnements ponctuels est envisageable, celle de crer une alliance ou un front commun ne l'est pas vraiment. Il est de l'avis du conseil excutif que la manifestation a bien dmontr que dans une stratgie de cration d'alliance, la diffrence entre 11

les pratiques organisationnelles des diffrentes organisations forcera les participants sacrifier leurs pratiques pour rendre possible le compromis. Sois l'alliance sera combative soit elle tendra faire de la concertation, la lutte se fera soit sur des principes (accessibilit aux tudes, gratuit scolaire, droit l'ducation) soit elle se fera sur une culture de compromis (IPU, RPR, abolition du crdit d'impt etc). L'ASS s'est form sur le rejet de ce compromis, pas au sens ou nous devons tre dogmatique, mais bien au sens ou l'ASS se donne le mandat d'tablir un rapport de force et d'aller en tirer le maximum de gain correspondant ses principes au lieu d'avoir d'entre de jeu une culture de la bonne entente. C'est cette ralit qui doit nous tenir cur et sur laquelle nous ne devons faire aucun compromis : la lutte actuelle est la preuve que l'ASS avait raison en 2007 de mettre de l'avant une stratgie combative puisque la concertation des fdrations tudiantes a chou (la hausse a eu lieu et nous devons maintenant en affronter une autre encore plus drastique). La combativit et la mise en place d'un plan d'action dmocratique mobilisateur est la meilleure stratgie syndicale et celle qui nous offre le plus de chance de victoire et ceci sera prouv si cette anne une organisation nationale mets de l'avant cette stratgie et battis un mouvement capable de mettre en place un rapport de force gnral. Donc, videment, l'ASS ne peut faire cette lutte seule, que faire alors? Et bien il faut aller de l'avant et poursuivre la construction de la coalition large de l'ASS (CLASSE). C'est ce type d'ouverture qui nous permettra de forger un rapport de force avec un maximum d'associations tudiantes au Qubec et d'tablir une pression adquate sur le gouvernement. En conclusion, il apparat vident au conseil excutif que la manifestation conjointe du 10 novembre fut un succs, qu'elle a t finalement le coup de force espr et qu'elle nous a permis de distribuer une quantit impressionnante de matriel d'info qui informait les tudiant-e-s de notre position et de notre stratgie. De tels coups de

force pourront tre rvaluer dans l'avenir avec les organisations nationale qui auront ratifi les closes de l'entente minimale. Cependant, celles-ci ne devraient jamais avoir d'autres envergures que d'tre des actions ponctuelles parmi d'autre de notre plan d'action et non pas l'expression d'une stratgie de fond visant une alliance. L'ASS doit maintenant placer ses efforts et son travail sur la construction d'une coalition combative qui sera le vhicule centrale de la lutte venir. Matriel d'information Au dbut de la session, nous avions comme objectif de rassembler l'ensemble de la population tudiante du Qubec derrire l'ide qu'il fallait s'opposer toute hausse des frais de scolarit. Avec le travail accompli jusqu' maintenant, nous pouvons dire mission accomplie. Maintenant, il s'agit de transformer cette opposition symbolique dans un rel mouvement de masse visant imposer nos objectifs au gouvernement. Pour ce faire, nous allons devoir convaincre la population tudiante de la ncessit de dclencher une grve gnrale illimite qui mettra des moyens combatifs de l'avant afin de rellement perturber le gouvernement. En ce sens, nous avons dj produit de nombreux matriels d'information visant dmystifier les mythes entourant la grve gnrale. Dans un premier temps, un Ultimatum spcial grve gnrale illimite a t produit; ensuite un dpliant questions rponses a galement t produit; finalement un onglet GGI a t ajout sur le site internet de campagne bloquonslahausse.com . Notons galement la mise en page du document 14 questions rponses sur la grve gnrale illimite qui constitue un document de rfrence sur le moyen. Avec l'ensemble de ces documents, nous considrons que l'argumentaire sur la ncessit et l'application de la grve gnrale est dj disponible. l'heure actuelle, plusieurs associations tudiantes ont dj commenc s'en saisir pour stimuler le dbat sur leur campus. Pour la suite des vnements, il sera important de dvelopper du matriel adapt l'actualit et renforcer le discours sur la lgitimit des actions de perturbations. 12

Pour mener bien cette lutte, on va galement devoir construire un sentiment d'appartenance celle-ci. Pour aider le stimuler, des collants vont tre distribus au congrs, des modles de macarons ont t envoys et des affiches vont tre produites pour l'hiver. Bref, il revient galement chaque association tudiante le mandat de contribuer crer ce type de sentiment sur son campus par des actions de visibilit et par une masse critique de gens s'affichant ouvertement pour la grve. Bilan acadmique En vue de la lutte actuel, l'acadmique a t plutt un enjeux mis de ct. Cependant, une fuite des documents officiels de la FECQ nous a permis de voir qu'ils proposaient d'changer l'abolition des crdits d'impt contre le gel des frais de scolarit. Dans une perspective de lutte, il est primordial de ne pas commencer ngocier ou du moins offrir des compromis avant de voir ce qu'offre le gouvernement. En effet, si nous dmontrons que nous pourrions abandonner certains acquis historiques jamais nous ne pourrons rcuprer ceux-ci. Une fois que nous sommes genoux devant le gouvernement, il n'est plus possible de se relever. C'est pourquoi nous avons travaill rapidement, ds que vous avons eu l'information afin de crer un document explication sur la question des crdits d'impt. Ceci avait pour but d'informer les tudiants et tudiantes de l'impact de la mesure et aussi des consquences de ngocier d'avance. Cette note recherche se voulait un texte de rflexion pour que les associations locales prennent position et reviennent en congrs sur le sujet. D'autres notes de recherche seront effectues prochainement et seront intgres dans une srie du nom de: Le pige des solutions faciles. Ce qui nous permettra entre autre de nous positionner sur les possibles compromis que les Fdrations tudiantes pourraient amener.

Bilan du Comit lgal partir de ce Congrs, le comit lgal sera complet, avec cinq membres actifs auquel sajoutent deux collaboratrices fort motives. Nous nous runissons de manire trs rgulire depuis un mois, soit une fois par semaine, ce qui a eu leffet dsir dacclrer le travail du comit. Nous avons envoy une demande de dons prs de 200 associations tudiantes, dont celles tant membres de lASS, toutes celles de McGill, de Concordia, de lUniversit Laval, de lUQAM et des associations membres de la FECQ et de la FEUQ. Quelques syndicats ont galement t approchs. Pour linstant, nous avons 4 050$ de dons confirms. Mais plusieurs associations tudiantes prvoient nous remettre un montant. Il le faudra bien si nous voulons atteindre les 100 000$ dont nous aurons probablement besoin pour couvrir les frais juridiques des arrt-e-s venir. Nous tenterons de contacter lensemble des associations tudiantes dici la fin de la session, par courriel. Nous aurons de mme un compte spar de celui de lASS afin de garantir un meilleur suivi de largent reu. Puisque des associations tudiantes hsitent actuellement nous remettre des dons, dsirant une assurance que cet argent soit bien gr, nous avons dcid denvoyer mensuellement aux organisations donneuses nos tats financiers. Quant au deuxime volet de notre mandat, nous avons contact Denis et tienne Poitras qui sont prts travailler avec nous. Un avocat, Pascal Lescarbeau, sest montr intress, mais a d se retirer du projet. Nous esprons toujours pouvoir trouver trois autres avocat-e-s prt-e-s dfendre les arrt-e-s, dont au moins un sexprimant en anglais sans problme. Le formulaire que les arrt-e-s peuvent remplir pour nous rejoindre et demander laide du fonds a t mis en ligne. Bientt, une section du site prsentera le comit ad hoc lgal ainsi que le Fonds, pour informer autant les donneur-euse-s que les arrt-e-s de notre mandat. LASS reprsente officiellement les neufs arrt-es de GAMMA dans une plainte porte devant la 13

Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse pour contester ces arrestations menes par lescouade GAMMA, puisquelles consistent en de la discrimination base sur la conviction politique, tel quinterdit par larticle 10 de la Charte des droits et des liberts de la personne. Des quatre arrt-e-s de la manifestation du 10 novembre, trois ont toujours des accusations portes contre eux et elles. Lun dentre eux nous a contact de son propre chef et sur nos conseils, a fait une demande daide juridique quil a obtenu. Il a choisi de se fier leur bureau pour sa dfense. Nous avons contact les arrts de McGill. Lun dentre eux a vu ses charges retires et nous avons rencontr lautre, qui entamera sous peu ses dmarches pour obtenir un mandat daide juridique. Nous sommes maintenant confront-e-s la ncessit dtablir une politique de remboursement des arrt-e-s et de paiement des avocat-e-s. En effet, il serait injuste de payer immdiatement avec les fonds dj notre disposition les premires personnes se faire arrter, alors que nous ne sommes pas assur-e-s de pouvoir couvrir les frais des ceux et celles qui le seront lavenir. Nous nous penchons actuellement sur une formule qui sera soumise au congrs pour son adoption. Nous aurons prochainement un numro de tlphone auquel les arrt-e-s ou les personnes prsentes dans une action pourront nous rejoindre en tout temps. Nous nous dotons galement de nombreux mandats de Nol, consistant rdiger des outils concernant diffrentes problmatiques juridiques, telles que les injonctions, les contraventions municipales, les occupations, les infractions pnales selon les lois provinciales ainsi quun protocole afin dhomogniser notre dmarche avec les arrt-e-s. Bilan du Comit journal Ce bilan sera bref et efficace. La Comit journal produit depuis le dernier

congrs un Ultimatum express de retour sur la manifestation. Malgr de nombreux contretemps et des problmes de corrections, nous avons russi sortir la version corrige pour le lundi midi suivant la manifestation du 10 novembre. Vous l'aurez peut-tre remarqu, l'Ultimatum ''spcial GGI'' avait quelques petits dfauts technique, notamment le texte de prsentation de l'ASS. Le comit est parvenu soutirer 341.98$ de crdit sur la facture de l'Ultimatum spcial GGI en compensations pour ces erreurs d'impression faites par notre imprimeur. La production de la revue avance graduellement, les auteur-e-s ayant jusqu'au 10 dcembre pour remettre leurs textes . Cette revue sera majestueuse, longue de 40 pages. Le nombre de copies prvues pour l'ASS est d'au moins 15 000 exemplaires, le comit attends toujours une soumission adquate de la part de l'imprimeur pour juger du nombre exact d'exemplaires prts pour tre imprims. La Fdration autonome de l'enseignement prvoit aussi nous acheter un nombre important de copies. Nous sommes aussi trs heureux dannoncer au congrs qu'il y a une parit homme femme pour l'criture des textes, le prcdent ultimatum ayant majoritairement t crit par des hommes. Vous trouverez ci-bas l'chancier de la revue. Date de tombe des articles Remise articles rviss Fin de la rvision critique Fin de la rvision orthographique Fin de la mise en page Rvision finale Envoi impression Rception du journal 10-dc 18-dc 20-dc 29-dc 06-jan 09-jan 10-jan 17-jan

Bilan de l'Association Gnrale tudiante du cgep de Saint-Jrme Ces derniers mois ont t mouvements pour lassociation tudiante du Cgep de Saint-Jrme. Nous avons tenu notre premire assemble gnrale de la session ds les premires semaines de cours, et nous avons lu sept reprsentants de programme sur notre conseil administratif et trois 14

membres sur notre conseil excutif. Au courant de la session, nous avons accueilli le dpart dun nouveau membre et larriv de trois nouveaux reprsentants sur notre conseil administratif et lu un prsident. Cette assemble a galement servie la cration dun nouveau comit artistique, portant le total des clubs de lassociation 6. Notre deuxime assemble gnrale portait sur la grve. Malgr des difficults obtenir notre quorum, nous avons obtenu le mandant de tenir un rfrendum concernant une leve de cours le 10 novembre. Nos techniques de mobilisation pour le rfrendum incluaient des tournes de classes, de la distribution de tractes, et un kiosque dinformation. Le taux de participation au rfrendum tait de plus de 36%, un taux impressionnant qui nous a permis de constater le succs de notre campagne dinformation mene conjointement avec lASS, sans qui nous naurions jamais pu russir cet exploit. La majorit des tudiants ont rpondu en faveur de la journe de grve, mais un nombre dcevant de gens est venu prendre part aux lignes de piquetage. Les membres de lassociation sont actuellement en cours de prparation pour la troisime assemble gnrale de la session qui comportera entre autres un point dinformation sur lventuelle possibilit dune grve gnrale illimite. Parmi ses clubs affilis, lAGES compte un comit de mobilisation. Ses membres sassurent de conscientiser la population tudiante aux diffrents enjeux dactualit ainsi que les tenir informs sur les activits de lassociation. Avec laide dun membre de lASS, le comit a fait des prsentations dans des coles secondaires de Saint-Jrme pour renseigner les lves sur la vie politique tudiante. Outre le comit mob, lAGES est aussi affili un comit daction contre lhomophobie et lhtro-sexisme, un club dimpro, un comit parents-tudes, un comit dindpendance artistique, un comit pour le journal tudiant, et un pour la radio. De plus, un groupe dtudiants voulant former une cooprative pour la rparation de vlos nous a rcemment approch pour que nous les aidions dmarrer leur projet.

En plus de la grve, lassociation tudiante se retrouve avec un autre dossier particulirement intressant cette session. Les membres de notre conseil excutif ont rcemment pris la dcision de faire parvenir une mise en demeure ladministration du Cgep aprs que celle-ci eut demand aux enseignants de certains membres de rapporter leurs comportements en classe. Tous les membres du CA de lAGES de mme que le syndicat des enseignants du Cgep dplorent linitiative prise par ladministration, quils qualifient de viol de la vie prive. Suite la prsentation de la mise en demeure, lassociation a lintention dinformer la population tudiante de lvnement travers une campagne publicitaire et des articles dans les journaux tudiants. Bilan du Comit aux luttes sociales Le bilan suivant se veut un bref compte-rendu de ce qui a t effectu par le comit, paralllement une analyse des perspectives venir. Rencontres du Comit Laurence Jutras et Jean-Franois Roy-Plourde ont beaucoup particip aux discussions et, en lattente du verdict de llection, forment avec moi le Comit informel . Deux rencontres ont eu lieu, et au moins trois autres personnes ont montr des signes dintrt. La pertinence davoir plusieurs personnes sur le comit tient de ltendue des groupes et revendications que le comit a pu et pourrait, en principe du moins, avoir dfendre avec un bmol : pour viter de ne plus savoir o donner de la tte (et de tomber dans lillusion que la multiplication des rencontres avec dautres groupes est en soi garante davances sociales), il faudra imprativement rflchir au-del du simple fait de siger sur des tables. Les rapports des membres qui ont par le pass sig sur ce comit semble faire tat de cette potentielle drive. Un point demeure nanmoins essentiel : sans des gens pour rendre concrtes les positions prises par lASS, souvent lors de Congrs, ces dernires resteront lettres mortes. Notre rle devra donc sinscrire dans cette 15

perspective de mise en uvre concrte et de dfense des revendications plus larges, sans tomber dans une runionite qui ne donnerait que du vent nimb de vertu. Amorce dune rflexion sur le rle du comit Parmi les choses qui sont sorties de nos discussions, il y a la ncessit dorganiser, nousmmes, des actions concrtes qui mettent de lavant des revendications qui rejoignent un deuxime front de la lutte tudiante. Pour paraphraser sans subtilit la CSN de 1968, il nous faut mener un plaidoyer pour que le syndicalisme dborde du champ troit des revendication comptables pour dfendre les tudiant-e-s sur tous les fronts. Cela implique, linterne, la ncessit imprative de constamment se battre contre toute tendance corporatiste en rendant clair et explicite les liens que nos luttes ont avec dautres qui semblent, premire vue, secondaires , mais qui ont en ralit de profondes ramifications avec les divers objets de notre mcontentement, ou plutt, vrai dire : de notre rvolte. Les tudiant-e-s ne sont pas un groupe homogne, ni un groupe isol de la socit et de ses problmes; mme si nous venions rendre lducation parfaite , quoi bon souhaiter un oasis si nous laissons le reste dprir en dsert. En tant que locataires, parent-e-s, salarie-s, femmes, personnes racises ou discrimines pour des motifs divers, celles et ceux qui tantt sont nos membres , tantt les tudiantes et tudiants , devraient tre vues comme insres dans un entrelacs de contextes, et hormis les limites lies nos ressources, ces divers sujets devraient se voir accords une attention soutenue de notre part ( notre dsignant ici le plus grand nombre possible de gens, et pas seulement un comit, quil soit nomm femmes ou luttes sociales ). Sinon, aussi bien rayer le mot solidarit et renier toutes ces positions figurant dans nos cahiers. Rassemblement de solidarit avec les luttes tudiantes en Amrique latine Dans cette optique, nous a semble pertinente la proposition dun camarade colombien de la Red Revuelta de souligner la journe panamricaine du

24 novembre. Cette journe, appele initialement par le mouvement tudiant colombien, a rapidement t appuye par le mouvement au Chili, puis par neuf autres pays dAmrique latine : Prou, Argentine, Brsil, Mexique, quateur, Venezuela, Costa Rica, Paraguay, Salvador, Bolivie, Uruguay et Guatemala. 18h00 ce jour l, au 1010 rue Sherbrooke Ouest, en face des consulats communs du Chili et de la Colombie, nous tions plus dune trentaine montrer notre mcontentement commun face aux rformes nolibrales de lducation et soutenir symboliquement, dfaut de pouvoir y tre en personne, les luttes que mnent les tudiantes et tudiants de ces pays. Lvnement a galement t appuy par le Projet Accompagnement Solidarit Colombie (PASC), qui nous a offert de laide pour traduire des textes et rdiger le communiqu de presse commun. Et il est essentiel de souligner la contribution majeure de deux militantes colombiennes qui nous ont contact avec un projet vido et qui ont grandement contribu runir des gens pour le rassemblement, prparer les revendications ainsi que, lors de laction, le matriel autant sonore que visuel (bannires, lampions, affiches, etc). Avec sa permission, voici le texte que lune delles, Beatriz Muoz, a lu lors du rassemblement : Nous sommes trs contents dtre ici avec vous dans la rue pour appuyer Montral la grande lutte tudiante d'Amrique latine, lutte pour une ducation gratuite et aux service des gens et pas du capital. Le mouvement tudiant colombien sest organis et a fait que des milliers de jeunes sortent dans les rues partout au pays afin de lutter particulirement contre la loi 30 qui visait la privatisation totale de lducation. Aprs plus dun mois de grve gnrale avec des milliers dtudiants et tudiantes dans les rues et accompagns dautres secteurs de la socit le mouvement a obtenu une victoire. Cest grce la forte 16

mobilisation des tudiants et tudiantes que le gouvernement colombien a t forc de retirer cette loi qui prtendait de faire de lducation un business. Avec cette victoire les tudiants et tudiantes ont dmontr que ce nest quavec la lutte que les droits et les liberts sont conquis et dfendus. Le mouvement tudiant rejette la marchandisation de lducation, les tudiant-e-s ont dit en gros NON au systme capitaliste-imprialiste dont ses rformes ducatives cherchent approfondir le rle occup par chaque pays dans la division internationale du travail, soit pour consolider et teindre leur pouvoir mondial, dans le cas de puissances imprialistes, ou pour sadapter aux besoins de laccumulation du capital dans le cas des nations opprimes comme la Colombie. Sous le capitalisme les rformes dans le domaine de lducation ne correspondent pas aux besoins de la majorit de la population mais il sagit dadapter le systme ducatif aux besoins des entreprises multinationales. Un bon exemple cest la manire dont les programmes universitaires colombiens en gologie ont t transforms afin que les tudiants dveloppent des projets dans le secteur de lextraction minire qui, comme vous le savez bien, est au cur des intrts des multinationales partout dans le monde. Le mouvement tudiant obtenu une victoire, a forc le gouvernement de retirer la loi, mais la lutte continue. Aujourdhui les tudiants et tudiantes continuent de se mobiliser autour du dbat du modle dducation dsir par et pour la population. galement, le mouvement continue rejeter la militarisation des universits impose par le gouvernement

colombien comme stratgie de rpression avant la tentative dimplantation de la reforme. Les escadrons de policiers sont encore dans les portes des universits colombiennes et leur prsence et actions menacent et rpriment les tudiants et tudiantes impliqus dans la lutte. Le mouvement dnonce et rejette l'assassinat du camarade JAN FARID CHEN LUGO qui a t tu le 12 octobre 2011 lors dune grande mobilisation nationale o plus de cent mille tudiants et tudiantes sont sorties dans les rues pour dire non la reforme. Le mouvement dnonce galement l'emprisonnement dtudiants et tudiantes ainsi que leur disparition et assassinats. Cest vrai que la lutte du mouvement tudiant colombien gagn, le gouvernement a t forc par cette lutte de retirer sa loi antipopulaire et maintenant il faut suivre ceux et celles qui veulent vraiment proposer un modle dducation au service des communauts, un modle cr par et pour les gens du peuple et non pour et par les intrts privs. Con las luchas se conquistan libertades y derechos, con las luchas se defienden. Cest par la lutte que les liberts et les droits sont conquis, et cest galement par elle quils sont dfendus. Avec peine plus dune semaine de pravis, et en pleine fin de session, cette premire activit nous a certainement semble tre un bon premier pas. Il y avait une diversit de personnes prsentes, et il tait plaisant de voir autant de nouveaux visages souvent absents de nos actions. Plusieurs personnes du Comit UQAM Amrique Latine (CUAL) taient prsentes et ont affirm un grand intrt 17

dans le fait de joindre la lutte au Qubec, soulignant au passage les difficults principalement linguistiques vcues par le pass lors de tentatives de se joindre dautres mouvements ayant eu lieu dans les murs de lUQAM. Une rencontre a dailleurs t prvue pour tenter denvisager des solutions, aussi modestes soient-elles. La proposition pour la tenue dune journe dactions de solidarit par lASS a t trs positivement salue. Perspectives Le Congrs devra se prononcer dbut dcembre sur llection dune deuxime personne au sein du CLS. Une troisime projette den faire de mme, et a dj reu un appui formel. Avec ces personnes, en plus des sujet dj voqus plus haut, les trois sujets suivants ont suscit un haut niveau dapprobation : 1. Limportance de travailler au dveloppement de liens avec les militantes et militants anglophones. Bien que le rle du CLS puisse tre ambigu ce sujet, il nous a nanmoins sembl vident que le travail restait faire, et la pertinence de dvelopper de meilleurs liens, aux lendemains de loccupation du James Administration building, le 10 novembre dernier, ne nous semble plus vraiment avoir besoin dtre dmontre. Une rencontre entre des militant-e-s de McGill, de Concordia et de lUQAM a dj t faite pour approfondir le sujet et dvelopper des solutions concrtes, au-del, encore une fois, des nobles intentions souvent laisses sans suite. Nous tions plus de quinze lors de cette rencontre trs bien accueillie, et une deuxime est dj prvue pour le 14 dcembre prochain, en soire. 2. Limportance dintgrer, dans la campagne en cours, un axe de discours qui met en lumire limpact terrible des frais de scolarit diffrencis sur les tudiant-e-s internationaux et internationales. Nous navons pas encore de solution cl-en-main, mais cest un travail mener linterne, mais galement au niveau de notre intgration des militant-e-s en provenance

de ltranger dans nos structures et dans nos pratiques au jour le jour. Qui plus est, au-del des frais, il serait pertinent denvisager comment intgrer non seulement cet aspect du discours contre les hausses, mais aussi les autres revendications des ces tudiantes et tudiants, et si elles ne nous viennent pas lesprit, il faudra travailler les co-construire avec les principales et principaux intress-e-s. Il ne suffit pas de se dire, entre nous, que notre vision de la gratuit inclut les sans-papier et nest pas discriminatoire lgard de lorigine des tudiant-e-s, mais encore faut-il que cela se sache et que cela se partage ! D'ailleurs, cela pourra -- entre autres choses -- se concrtiser en apportant une aide concrte au Rseau ducation sans frontire, avec qui deux rencontres ont dj eu lieu. Informer les gens de la situation des sans-statut et sans-papier, ce serait dj un pas de fait. 3. Limportance, encore une fois, de rflchir et de dvelopper des pratiques intersyndicales mobilisant lentiret du secteur de lducation. Nous sommes intress-e-s sinformer et apprendre davantage sur le fonctionnement des autres groupes syndicaux dans la perspective o nous ne luttons pas que pour un intrt corporatiste (pour un membership), mais bien dans lide o lensemble du secteur et de la socit, il va sans dire est concern et doit tre interpell. Ce ne sont, en labsence de mandats explicites du Congrs, que des ides discutes linterne et en cours de ralisation. Aucune delles ne contrevient en principe aux positions historiques de lASS, et si dj nous arrivons entamer un travail digne dintrt sur chacune, nous seront pas mal avance-s. Cela nempche pas que dautres priorits puissent tre fixes pour ce qui concerne la campagne en cours et le plan daction, et dans la perspective que les mandats mergent de dbats dans les Assembles gnrales, cest fondamentalement le fait damener ces questionnements au local qui est le but vis. 18

Nous sommes conscients et conscientes du fait que notre action change ce qui se produit autour de nous, et nous nhsiterons pas bousculer les convenances pour qu partir des interstices mergent des rflexions. Nous sommes dtermine-s poser des preuves lASS, et nous en poser nous-mmes. Quelle cohrence aurionsnous si jamais nous ntions critiques, si nous ntions que suivisme et orthodoxie ? Le fait duvrer dans un comit qui occupe, dans les subjectivits, la priphrie du mandat de lASS ne nous a pas chapp; le fait que notre rle puisse frapper des gens comme secondaire , futile ou superflu non plus. Nous ne croyons pas tre un luxe tout juste bon pour les priodes paisibles dentre-deux-luttes. Nous esprons contribuer modestement faire vivre, dans la mesure de nos moyens, les principes de solidarit sociale de l'ASS. Loin de vouloir attirer lattention sur ce comit, cest ailleurs que nous chercherons attirer votre attention, soit lextrieur des balises conventionnelles du mouvement tudiant , vers des gens dignes qui se battent comme nous, qui rsistent comme nous, pour que ce qui garde encore sens ne se retourne pas en pur moyen de reproduction des dominations existantes. (tel que lu, rvis, adopt et amend par les membres du comit "informel" en question). Bilan de l'Association facultaire tudiante en arts de l'UQM Depuis le prcdent congrs de l'ASS, l'AFA fut trs active. En effet, nous avons organis, le 7 novembre dernier, une assemble gnrale de grve(s) au cours de laquelle nous avons adopt l'unanimit un mandat de grve d'une journe afin de participer la manifestation du 10 novembre. C'est galement lors de cette mme assemble que nous nous sommes positionn 78 % pour le dclenchement d'une grve gnrale illimite la session d'hiver 2012 si les conditions suivantes sont runies : 1) Que le gouvernement du Qubec n'ait toujours pas recul quant son projet de hausser les frais de

scolarit; 2) Qu'un total de 7 associations tudiantes, dont l'AFA, rparties sur 3 campus diffrents et cumulant au minimum 20 000 membres aient adopt un mandat similaire au ntre. Que l'atteinte de ces conditions soit constate lors d'une assemble de dclenchement. Que cette assemble gnrale se tienne dans les trois jours ouvrables suivant l'atteinte du plancher et qu'elle traite des diffrentes modalits de la grve (stages, cours de production, modalits de reconduction, etc.) Afin de favoriser une participation maximale et une comprhension globale des enjeux, nous avons utilis de multiples moyens pour rejoindre la population tudiante : nous avons envoy aux 4000 membres de l'AFA une lettre de l'Excutif, le dernier Ultimatum express, un tract les conviant l'Assemble ainsi qu'un texte du Comit de mobilisation dmystifiant la grve gnrale illimite comme moyen de pression. De plus, nous avons sur-affich tous les pavillons afin de s'assurer d'une visibilit maximale, nous avons envoy un courriel tous les membres (et des courriels de rappels) et nous avons fait des tournes de classe. Plus globalement, la mobilisation n'a jamais t trs forte l'AFA cette session-ci : nous avons un petit comit de mobilisation d'environ 10 personnes. Heureusement, nous bnficions de la prsence de l'AFESH et de l'AFESPED, ce qui nous aide beaucoup dans la diffusion du matriel d'information au quotidien. Tout de mme, nous avons eu une trs bonne implication lors de notre assemble gnrale, la manifestation et lors du piquetage l'UQAM. Nanmoins, nous prvoyons organis un vnement lors de la rentre d'hiver : un 5 9 sur les performances artistiques et l'engagement politique. Au sein de l'UQAM, il y a eu beaucoup de liens crs entre les sept facults et du travail commun a t ralis : nous avons remis plus de 1000 cartes postales dnonant la hausse des frais de scolaris au Conseil d'administration de l'UQAM, et la Commission des tudes de l'UQAM s'est positionne contre la hausse. Au final, le bilan de notre session s'avre des plus positifs et nous esprons que celui de la session d'hiver le sera plus encore... ! 19

Lettres de candidature
Candidature de Richard-A. Laniel au Comit lgal Bonjour toutes et tous, C'est avec immensment de plaisir que je souhaite prsenter ma candidature pour le Comit lgal ad hoc de l'ASS. Je suis un tudiant du Dpartement de Sciences juridiques de l'UQM, ce qui fait de moi un fier membre de l'AFESPED. Aussi, j'ai termin un Baccalaurat en Relation internationale et Droit international. Alors que je me destinais une carrire l'international, certains vnements personnels ont engendr un ardent dsir de consacrer d'abord mon militantisme la scne provinciale et nationale. Pour moi, l'action social a toujours t une priorit, bien que mon engagement dans le mouvement tudiant n'a jamais t aussi marqu que je ne l'aurais voulu. De ce fait, j'ai t de nombreuses annes militants trs actif chez Amnistie internationale. De plus, j'ai aussi oeuvr dans le merveilleux monde communautaire. Entre autre, j'ai travaill au Centre de ressource et d'action communautaire de la Petite-Patrie et chez Communautique. Pour terminer, je suis tout rcemment revenu d'Hati, dans le cadre d'un projet de coopration juridique avec une organisation fministe hatienne, du nom de Kay Fanm. Le Comit lgal de l'ASS est une instance laquelle je crois profondment. Effectivement, j'ai la conviction que toutes et tous ont droit une dfense juste et quitable. De plus, une personne ne devrait d'aucune faon tre pnalise, voire criminalise, sous le simple motif qu'elle ait des convictions qui vont contre-sens avec le consensus social actuel. Malheureusement, la situation politique et actuelle est totalement contradictoire ces valeurs dmocratiques et humaines fondamentales. C'est pourquoi je souhaite m'y joindre et y offrir le maximum de temps et d'nergie que je pourrai y consacrer. Solidairement, Richard-A. Laniel

Candidature de milie Charette au Comit lgal Candidate: Emilie Charette Occupation : Baccalaurat en Droit l'UQAM Association tudiante : AFESPED (Association Facultaire des tudiantes en Science Politique et Droit) Madame, monsieur, je pose aujourd'hui ma candidature en tant que membre du Comit ad hoc Lgal de l'ASS. Je suis prsentement tudiante au Baccalaurat en Droit l'Universit du Qubec Montral, ce qui m'a amen m'impliquer davantage dans le mouvement tudiant auprs de l'AFESPED, mon association facultaire. Dans le pass, depuis 2007 plus particulirement, lors de mon passage au Cegep du Vieux-Montral, je me suis implique dans le mouvement tudiant en participant plusieurs actions, bed-ins, sit-ins, manifestations, etc. Aujourd'hui, travers mes tudes en droit, je continue me mobiliser pour faire avancer la cause tudiante au Qubec, pour une meilleure reconnaissance des droits des tudiants. Mes tudes en droit m'amnent actuellement me positionner par rapport plusieurs enjeux; la lutte tudiante, tout comme le droit des militants et des activistes, sont au cur de mes intrts personnels relativement mon champ d'tudes. Voil pourquoi, en ce jour, je pose ma candidature en tant que membre du Comit ad hoc Lgal de l'ASS; afin de continuer faire la promotion et la revendication active des droits des tudiants et afin de protger les manifestants au niveau lgal, contre une judiciarisation des marginaux et des protestataires qui semble sans cesse grandissante, le tout dans le cadre de la lutte de 2011-2012 contre la hausse des frais de scolarit. Mes salutations, Emilie Charette

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Candidature de Jean-Franois Roy-Plourde au Comit aux luttes sociales * Camarades et ami-e-s bonjour ! Par la prsente, je soumets ma candidature pour le comit aux luttes sociales. Actuellement la moiti de mon bac en science politique lUQAM, les enjeux politiques dici et dailleurs sont mes terrains de jeux intellectuels favoris. Joccupe le poste dexterne de lAMSP, mais je crois mon front assez large pour tenir deux chapeaux. Nen dplaise certains, jestime que lASS affiche adroitement son projet de socit et la place centrale que lducation devrait y occuper. En ce sens, je souhaite participer llaboration dun discours toujours plus fin, toujours plus solidaire et plus que jamais anti-nolibral ! Tout de mme, je considre que le discours tudiant sen trouverait grandi et renforc par la confrontation de sujets tels que la place de lducation, la dmocratie, ltat et la mondialisation. Par mon implication au sein du comit aux luttes sociales je souhaite stimuler la production darticles et dvnements qui feront fructifier le capital humain (not) de tous les tudiant-e-s. videmment, jentend faire tout ce qui sera en mon pouvoir pour partager et diffuser ces ides une vitesse suprieure celle du poivre. Sur un autre plan, les vnements rcents montrent que la population tudiante du Qubec se doit de prendre sa place par rapport aux tudiant-e-s du monde. Jespre pouvoir contribuer ltude des mouvements tudiants et syndicaux du monde et la rflexion quant la place de lASS dans ces bouillonnements. Je comprends le comit aux luttes sociales comme un organe incitant tous et toutes militer contre les injustices et les mesures de concentration de la richesse qui gangrnent trop de programmes sociaux et se propagent plus vite quune fausse pandmie.

Enfin, sans vouloir comparer les tudiant-e-s ces clbres proltaires, je nai pour eux quun vux et quune parole : de tout les pays, quils sunissent ! Syndicalement, Jean-Franois Roy-Plourde

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Textes de rflexions
Pour que 2012 ne soit pas un mauvais remake de 2007 : l'importance d'un plan d'action national et d'une organisation structure de la grve par le Conseil excutif Lampleur qua pris la manifestation du 10 novembre nous a tous surpris et toutes surprises: un dbrayage massif (200 000 grvistes) et une manifestation monstre (30 000 manifestantes et manifestants). Cette journe-l, nous avons enfin senti quun rel mouvement contre laugmentation des frais de scolarit tait en marche. Pour plusieurs associations, ctait du jamais vu: des rsultats forts en faveur de la grve avec souvent un haut taux de participation et des dbats de fond sur la grve gnrale illimite. Nous devons toutefois reconnatre quil y a une marge entre un dbrayage dune journe et une grve gnrale illimite. Il nous faut rester lucides et viter de sombrer dans un enthousiasme qui nous aveuglerait dans le cadre des rflexions stratgiques entreprendre. Dans les dernires annes, plusieurs ont analys l'chec de la grve de 2007 comme relevant notamment d'une dficience au niveau de la planification de la grve et du calendrier de dclenchement de cette dernire. Afin d'viter de retomber dans les mmes piges, il nous faut ds aujourd'hui redoubler d'ardeur dans la mobilisation et surtout, raffirmer l'importance d'tablir un plan d'action national prcis, structur et auquel les associations tudiantes locales adhrent le plus possible. videmment, lancer une grve gnrale illimite est passablement plus ardu que de gagner un vote de grve ponctuelle. En ce sens, les rsultats dassemble gnrale sont probants. Prenons lexemple de lAFA-UQAM (Association facultaire tudiante des arts de l'UQM), une association tudiante gnralement mobilise et avec un historique de grve illimite assez rcente (2005, 2008, 2009). Lors de leur dernire assemble gnrale, ont t vots la fois une grve dune journe pour la manifestation du 10 et un mandat de grve gnrale illimite. Si la premire proposition a t adopte lunanimit, la seconde

la t 78 %, et suite un dbat passablement plus long; une diffrence de prs de 22%. Cela vote dmontre assez bien que ce nest pas parce quon est contre la hausse des frais de scolarit ou pour une grve dune journe quon est ncessairement pour une grve gnrale illimite. Plus prcisment, deux principaux facteurs semblent nous permettre d'expliquer cette diffrence. Dans un premier temps, l'expression grve gnrale illimite est souvent elle-mme mal comprise: nombreux et nombreuses sont ceux et celles qui croient que le terme illimit signifie que le dbrayage est vot sans aucune date butoir ou de re-consultation. Dans un second temps, on pourrait mentionner la foule d'arguments d'individualistes: la peur de la perte des vacances, des projets scolaires, des heures de travail salari, etc. Des raisons qui poussent une foule d'tudiantes et d'tudiants, pourtant en dfaveur de la hausse des frais de scolarit, voter contre la grve. D'o la ncessit de redoubler nos efforts d'ducation populaire pour dconstruire ces mythes tenaces. Nous navons pas le droit lerreur! Donnonsnous les moyens de russir! Dans un tel contexte, la matrise d'un argumentaire convaincant et la mise sur pied d'une bonne campagne d'information ne sont pas suffisantes. Il faut galement btir une coordination nationale efficace, structure et suivie par les associations locales. Par exemple, le choix de la date pour la tenue de lassemble gnrale de grve doit tre choisie en fonction des dates des autres associations. Nous lavons vu avec le 10 novembre, un vote positif permet de crer un engouement et lexpansion rapide du mouvement. Ce phnomne peut, presque lui seul, faire tomber tous les arguments individualistes et motiver des milliers de personnes joindre le mouvement qui dmarre. l'inverse, un vote ngatif porte un fort potentiel de dmobilisation qu'il nous faut viter tout prix. Cest ici que le principe de vagues de dclenchement de grve prend tout son sens, principe dont la mauvaise application fut lune des causes de lchec de 2007. Ce principe permet aux associations les plus 22

mobilises de prvoir leurs votes de grve plus tt, de faon crer un engouement qui attirera les autres emboter le pas. Cette premire vague composera le plancher de dclenchement de la GGI. Seules les associations tudiantes tant pratiquement assures de pouvoir voter la grve illimite peuvent composer ce premier tour. On parle ici des associations tudiantes qui ont un grand bassin de militants actifs et de militantes actives, qui, historiquement, ont toujours eu plus de facilit que d'autres voter des grves. La deuxime vague doit tre compose des associations fortement mobilises, mais o lissue est trop incertaine pour risquer de les placer en premire ligne. Cette deuxime vague a gnralement lieu rapidement aprs le dclenchement de la grve par la premire vague, idalement dans les jours ou la semaine suivante. La troisime vague doit tre compose des associations restantes, qui n'ont gnralement pas de tradition forte de mobilisation, mais qui ont fait un travail de terrain leur permettant de se joindre au un mouvement lorsqu'il est en marche. Aprs ces trois vagues de votes de grve, la masse d'tudiantes et d'tudiants en grve devrait faire en sorte que la hausse des frais de scolarit devienne un dbat social de premier plan au Qubec, entranant de nouveaux votes de grve dans une srie de campus moins mobiliss habituellement. Cela ne veut pas dire que tous les votes seront positifs, mais procder de la sorte nous donne toutes les chances de crer un mouvement large et fort. Trois indices clairs Lensemble des associations tudiantes devront tre conscientes de leur statut: sont-elles des associations de premier, deuxime ou troisime tour? Soyons conscients et conscientes que notre choix aura un impact sur lensemble du mouvement. Certains signes peuvent vous donner des indices quant au positionnement de notre association:

1) Historique des grves L'historique rcent des grves de votre association est peut-tre un des premiers facteurs prendre en compte. Il est donc ncessaire d'analyser le rsultat de votre vote pour le 10 novembre: a-t-il t massivement favorable? Dans une assemble gnrale populeuse? Y-a-t-il eu des discussions sur la GGI? Dans quel esprit celles-ci ont-elles eu lieu? De la mme manire, il est important de prendre en compte les rsultats des grves du 31 mars et du 6 dcembre de l'an dernier. La manire dont se sont drouls les trois derniers votes de grve est un indicateur important du niveau de combativit de votre association. 2) Culture dmocratique de l'association et rceptivit de la population tudiante Le nombre dtudiants prsents et dtudiantes prsentes dans les assembles gnrales ordinaires ou de grve est galement trs rvlateur. Un vote trs fort pour une grve dun jour avec une assemble peu populeuse n'est gnralement pas un bon indicateur des rsultats d'une ventuelle assemble de grve gnrale illimite. Ceux et celles qui ne se sont pas prsent-e-s la premire par indiffrence seront certainement au rendez-vous pour la deuxime. Si une grande partie de la population tudiante en dfaveur de la grve ne prendra pas la peine de se mobiliser dans le cas d'une grve d'un jour, le spectre de l'annulation de session la motivera sans doute le faire dans le cas d'une GGI. Il faut aussi s'attendre ce que les opposantes et les opposants la grve gnrale illimite s'organisent de manire beaucoup plus concrte que dans le cas d'une grve ponctuelle (groupes Facebook, mobilisation relle, affichage, etc.). Sur le plan de la rceptivit de la population tudiante, le meilleur moyen de l'valuer est bien sr de faire le bilan de la mobilisation et des discussions s'tant droules ce sujet dans les assembles gnrales ultrieures: les tudiantes et les tudiants semblaient-ils et elles tre massivement favorables l'ide d'une GGI? 3) Capacit de mobilisation Un vote de grve gnrale illimite exige un travail politique pralable norme. Lexistence d'un comit de mobilisation actif et bien organis 23

s'avre essentiel afin que la mobilisation effectue soit suffisante et de qualit. Il est donc non seulement ncessaire que ce comit et ses membres aient une matrise exceptionnelle de l'argumentaire sur la hausse des frais de scolarit, mais aussi sur la grve gnrale illimite. Pour une vision gographique des votes de grve! Il faut galement penser valuer la situation rgionale dans laquelle s'inscrit son association tudiante. Souvent, les votes des associations voisines auront un impact dterminant sur le vote de son association. Par exemple, les cgeps de StJrome et de Lionel-Groulx sinfluencent fortement mutuellement., d'o la ncessit d'tablir un ordre de dclenchement dans chacune de vos rgions et que le calendrier de dclenchement national tiennent compte des diffrents calendriers rgionaux. Techniquement, comment dclencher une GGI? Avant le dclenchement, les assembles gnrales votent ce qu'on appelle un plancher de grve , c'est--dire une srie de conditions minimales pour que la grve soit dclenche. Lorsque ces conditions sont remplies, lassociation tudiante convoque une assemble gnrale de dclenchement lors de laquelle les membres se positionnent sur la date du dbut de la grve ainsi que sur certaines modalits entourant celle-ci. Il est d'ailleurs fort probable que la dernire assemble gnrale qui votera la GGI et qui atteindra le plancher votera dans la mme assemble une date de dclenchement. Ainsi, il est important que la dernire assemble gnrale votant la GGI laisse quelques jours aux autres associations pour dclencher leur grve et que le tout se fasse le mme jour. On vite ainsi quune association soit la seule en grve pendant quelques jours, voir une semaine en attendant les autres (ce qui fut le cas de quelques associations en 2007). Lors du dclenchement de la grve, ainsi que dans les assembles de reconduction de la grve qui suivront, il est important de fixer chaque fois une

priode de temps dtermine pour la grve, ainsi que la date d'une assemble de renouvellement de la grve. Ainsi, nous constatons qu'il est ncessaire d'avoir une stratgie nationale et de la respecter, car si la grve est dcide au local, ses rpercussions sont nationales tant au niveau du rapport de force contre le gouvernement que de la mobilisation des autres campus. Il est primordial que chaque association tudiante discute avec les autres afin de dvelopper une stratgie optimale dans la russite de la grve! ENSEMBLE, BLOQUONS LA HAUSSE! La stratgie des fdrations ou une entente rabais?
Les derniers vnements suivant la manifestation nationale du 10 novembre tendent nous laisser penser que les fdrations tudiantes, ou du moins leurs excutant-e-s, nont pas jou franc jeu lors de leurs sorties publiques et dans leur discours contre la hausse depuis le dbut de la session. Le prsent texte se veut un bref retour sur une session riche en rebondissements et en retournements de situations. Situons premirement le dbut de notre analyse au dbut de lt. Daprs les gens prsents, lors du camp de formation de la FEUQ, la ligne politique que dfendent ad nauseam qui veut bien lentendre les associations membres ainsi que les excutifs de la FEUQ et la FECQ (galement prsent-e-s) est celle dune lutte contre la hausse sans compromis possibles. Il sagit alors dune ligne dure de la part des fdrations. Les semaines passent, les premires actions de lautomne ont lieu et sont encourageantes. Le tout rentre, pour les membres des fdrations, dans le cadre dun plan daction confidentiel et strictement limit la session dautomne (lhiver tant jug trop loin pour penser laborer une stratgie formelle dans limmdiat). La ligne prsente est alors dattendre, de voir si la mobilisation avance et de fonder tous les espoirs sur les quelques actions directes qui pourraient avoir lieu, mais surtout sur la manifestation du 10 novembre, prsente comme le summum de la mobilisation tudiante devant faire reculer le gouvernement. Il nest finalement jamais question de

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grve, cette dernire tant systmatiquement vacue du discours pour de supposes raisons de momentum. Le tabou est en fait trs fort et les excutifs refusent daborder la question, la renvoyant dventuelles consultations des membres. Le 10 novembre finit par arriver, avec son lot de tensions entre organisations nationales quant aux balises de la manifestation et le refus de la FEUQ de sengager auprs des autres syndicats et organisations. Il sagit alors du premier point de friction important depuis le dbut de la session et, somme toute, dun bon indicateur de ce qui allait venir aprs, mme si lon tait alors loin de simaginer lampleur de la manuvre des fdrations. La manifestation a lieu et plus de 30 000 tudiant-e-s vont alors tre dans la rue pour signifier leur opposition au gouvernement. Malgr cela, il nest jamais fait allusion la grve, part dans le discours de lASS et en partie de la TACEQ. Bien au contraire, le soir mme, on assiste la premire fuite dans le discours de la part de la FECQ. En voquant lopposition la hausse des frais de scolarit on parle dune question de justice sociale et lon propose parmi les solutions limpt...post universitaire notamment. La sortie est remarque dans le milieu tudiant bien que noye parmi le nombre darticles rdigs sur la journe et sur la question de la hausse des frais de scolarit. La FECQ argue alors quil sagit dune mauvaise communication et dune ligne mdia mal reprise au montage. Quelques jours plus tard, des bruits circulent sur la volont du prsident de la FECQ de faire une sortie sur lImpt post-universitaire (IPU) ainsi que sur le Remboursement proportionnel au revenu (RPR), deux mesures fiscales douteuses destines taxer les diplom-e-s. Cette sortie naura finalement pas lieu, la pression interne ayant semble-t-il t trop forte. Par contre, une sortie avec le Parti Qubcois est effectue. Ce mme parti se disant en faveur dtats gnraux du type 6 dcembre 2010 avant de prendre une dcision, mais dont tout le monde sait trs bien quil est minimalement pour lindexation des frais de scolarit. Autre gaffe mdiatique (ou sortie rflchie, cest selon...), en entrevue aux Francs tireurs, Martine Desjardins, prsidente de la FEUQ, affirme que la hausse nest pas vraiment le problme en soi, mais bien plus le fait quelle ne soit pas vraiment justifie. Encore

une fois, on voque une coupure au montage pour justifier la ligne. Le glissement qui semble seffectuer inquite toutefois beaucoup de gens. Ce nest que quelques jours aprs que lon commence avoir la certitude que quelque chose se trame en coulisse du ct des fdrations, alors que des documents internes la FECQ commencent circuler. La FECQ propose alors dans ces documents de travail dabolir les crdits dimpts lis aux droits de scolarit afin de redistribuer cet argent dans laide financire aux tudes. Finalement, ces documents se retrouvent rapidement dans les mains des mdias. ce moment prcis, au lieu daffirmer que ces documents ne sont que des versions de travail et que la hausse nest pas ngociable, les excutifs des fdrations vont de lavant (dans La Presse et dans le Devoir notamment) en affirmant que ces mesures pourraient tre des monnaies dchange contre le gel des frais de scolarit. Par ailleurs, au sein du mouvement tudiant les fdrations tentent de justifier lexistence de telles recherches. On entendra notamment des commentaires sur le caractre purement interne des documents dvoils et sur le fait que ceux-ci nauraient jamais d tre divulgus. Cela tant dit, comment croire que ces documents ne sont pas des signes dun plan plus large? De telles tudes sont le fruit de commandes formules par des excutifs nationaux qui rentrent dans une rflexion plus large et plus globale de la campagne. Et cest l que le bt blesse. Aprs le 10 novembre, le discours vient totalement de changer. Alors quon parlait dune opposition ferme aux hausses, dun rejet de toute ide de ngociation, les excutifs des fdrations commencent avancer lide de payer la hausse autrement que par les frais de scolarit, notamment par des mesures comme le RPR et lIPU ou labolition de crdits dimpt. Impossible alors de ne pas se souvenir de la timidit des excutifs des fdrations parler de grve. Impossible de ne pas y voir un lien. Impossible de ne pas se dire que les rapports commands par les excutifs nont pas de lien avec la situation de mobilisation plus que moyenne que les fdrations ont prfr maintenir. Impossible de se dire que les fdrations vont venir proposer la grve comme moyen. Impossible de ne pas voir la table dresse pour les ngociations rabais. Impossible de ne pas ressentir

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un vague sentiment de trahison face au changement de la ligne de communication. Impossible de ne pas se sentir flou-e par des manoeuvres prvues d'avance, mais minutieusement dissimules. Si lon pourra laisser, en tout temps, le bnfice du doute aux membres des associations des fdrations tudiantes, il est primordial de souligner et dnoncer les manoeuvres des excutifs nationaux des fdrations. Il est galement doublement important de tenter dinformer les membres des fdrations tudiantes de ce qui se droule au sommet. Par ailleurs, sur le plan stratgique, face de telles manigances, il est facile de se dire que la position de deal breaker des fdrations sera la suivante : Nous avons vit la grve, nous avons obtenu le gel en faisant des concessions limites, nest-ce pas un gain?. Cette ligne est prvisible. Nous devons la dnoncer. Impossible galement de ne pas se dire que la FEUQ tentera de ngocier avant le dclenchement des lections. Impossible de se dire que larme lectoraliste ne sera pas argument des fdrations. Le gel en change de coupures ailleurs deviendra une faon dacheter la paix sociale pour un Parti Libral bien en peine dans les sondages. Il ne faut pas ngliger cet aspect de la question. Considrant ces ralits, du ct de lASS et de la CLASSE, il faut intensifier nos efforts pour nous rendre vers la grve. Face des fdrations qui entendent probablement tenter de ngocier avec le gouvernement derrire des portes closes au dbut de la grve ou avant mme son dclenchement, nous devons nous renforcer sur nos propres bases. En effet, seul un mouvement trs large fera en sorte de discrditer les actions et les ngociations de la FEUQ qui elle ne sera surement pas en grve. Face au changement de discours des fdrations tudiantes nous devrons galement rappeler que notre opposition la hausse ne doit jamais se faire au dtriment dautres luttes sociales ou par le biais de coupes dans dautres secteurs de ltat. Nous devrons toujours maintenir notre ligne de solidarit et de gratuit scolaire. Surtout quand cette ligne est de plus en plus crdible conomiquement et recueille toujours plus dappuis dans la socit. Quant la collaboration enfin, est-il vraiment utile de revenir sur cette question tant elle parait maintenant

futile? Aux tenants de la collaboration et aux excutifs locaux qui continuent vendre lide comme seule faon de gagner, nous naurons que ces quelques mots : comment voulez-vous raisonnablement collaborer avec des gens qui veulent ngocier notre appauvrissement, mmes post-tudes, avec le gouvernement? Il ny a plus de collaboration possible entre organisations nationales partir du moment o certaines sont prtes aller contre les intrts de leurs membres, rcuprer lensemble du mouvement et sacrifier dautres mesures sociales pour faire des gains politiques corporatistes court terme. La tendance est lourde historiquement. Les excutifs locaux ont la responsabilit de communiquer ces tendances aux membres. Ces derniers doivent savoir quils sengagent dans une grve longue et coteuse alors que les fdrations entendent probablement ne pas en faire autant et mme, peut-tre, aller contre ce mouvement. Il y en va dune question dhonntet intellectuelle et de transparence.

- Non sign par un-e tudiant-e. Les structures de l'ASS avec CLASSE Par le Conseil excutif Lide de fonder une coalition de lutte autour de lASS dans le cadre de la campagne actuelle nest pas trangre aux vnements passs du mouvement tudiant. En 2005, lASS ouvrait galement ses structures pour fonder la CASS, dans la mme perspective. Ce moyen constitue pour nous un moyen privilgi dunir les forces tudiantes combatives en vue de constituer un bloc de lutte et de militantisme plus accru et ainsi accrotre notre rapport de force. Force est dadmettre quil serait plus simple si lASS navait pas, en 2011, toujours la ncessit douvrir ses structures dans le cadre dune lutte ponctuelle, mais plutt de rassembler un plus large nombre dassociations tudiantes dsirant partager les principes ainsi que la pratique syndicale de lASS. Or, dans le cadre dune lutte, celle qui vient, le processus de coalition nous permet dtaler notre discours et nos pratiques partout au Qubec, mais plus particulirement encore dans les associations tudiantes ayant travaill avec lASS. Au sortir du prochain conflit, nous navons donc qu souhaiter tre plus forts que jamais, ainsi quavoir su 26

dmontrer la justesse de nos pratiques, contre la fausse dmocratie et le concertationnisme. LASS vs la CLASSE Lors du dernier Congrs, lASS a formellement adopt de procder louverture de ses structures. Ce processus signifie que les associations tudiantes membres de lASS dsirent joindre leurs efforts celles dun nombre tendu de militants et militantes dun peu partout au Qubec sur la base de principes et de positions clairement dfinis. Un certain nombre de pistes de rflexions concernant les conditions dadhsion ont ainsi t lances au dernier Congrs d'octobre. Par la suite, coaliser un certain nombre dassociations tudiantes lASS ncessite que nous adaptions nos structures organisationnelles la ralit dune coalition. Il devient donc ncessaire de rflchir sur les structures mmes dune coalition avant de procder son dification. Pour le Conseil excutif, un certain nombre de considrations procdurires a anim une rflexion largie sur les moyens soffrant lASS pour mettre en uvre, structurellement parlant, la Coalition Large de lASS (CLASSE). Par contre, une chose qui nous a toujours sembl clair est que la faon dont l'ASS devait ouvrir ses structures ainsi que les principes fondateurs de cette coalition devait tre choisi par ses membres. C'est d'ailleurs en ce sens que le dernier congrs a pris position en choisissant d'admettre les membres de la CLASSE la suite de l'adoption des structures de celle-ci lors du congrs de fondation. Les Statuts et Rglements et le Code de procdures de lASS. Comme vous le savez sans doute, lASS sest dot, au fil des annes, dun ensemble de Statuts et Rglements organisationnels visant encadrer sa pratique syndicale. Avec la lutte qui s'en vient, nous croyons primordial de conserver les structures dont nous nous sommes dot-e-s avec les annes, et quil serait pertinent de voir les adapter au contexte dune Coalition Large de lASS. Pour cette raison, nous proposons plutt d'ajouter une annexe qui compltera les prsents Statuts et Rglement de l'ASS et qui permettra de s'adapter

aux ralits dune coalition sans toutefois avoir modifier les Statuts et Rglements de l'ASS pour fonder pour ensuite retirer ces modifications. Il est impratif de nous doter dun cadre effectif dans lequel pourront se drouler toutes les activits politiques et syndicales des associations tudiantes membres de la CLASSE conformment aux principes vots lors du dernier congrs. Dans la mesure du possible, nous devons viter des flous institutionnels ainsi que les accrocs de procdures, particulirement en contexte de grve gnrale. Cest face cette situation que le conseil excutif en est venu proposer l'ajout de lAnnexe H au Statuts et Rglements. LAnnexe H Cet annexe a pour but et pour fonction dencadrer les activits normales de la Coalition Large de lASS. Bien quil sagisse dun lment nouveau, les Statuts et Rglements actuels de lASS continueront de sappliquer. Ce nouvel Annexe se voudra un complment aux Statuts et Rglement actuels de lASS. Nous conservons et demeurons donc fidles lhritage politique organisationnel de lASS dans la mise en uvre des structures de la CLASSE. Le Conseil excutif a opt pour cette dmarche dajout, ou encore de complment aux actuels statuts et rglement de lASS pour plusieurs raisons. Premirement, il nous apparaissait plus simple de procder de la sorte que de dposer un nombre faramineux davis de motion afin de modifier, temporairement nos statuts et rglements. En effet, la dmarche autour de la cration de la CASS en 2005 navait pas t la mme quoique les objectifs en taient, de maints gards, les mmes. Cest avec le dpt dun nouvel Annexe aux statuts et rglements, qui vise une priode de temps, ainsi quun contexte prcis, que nous avons jug quil serait le plus facile, procduralement parlant, de crer une Coalition autour de lASS. Puis, le conseil excutif a jug quil serait pertinent de laisser en hritage lASS, le fruit de ce travail collectif. En fait, il nous apparaissait rellement intressant de constituer un document global qui pourrait ventuellement tre rutilis dans le cadre de lutes futures. 27

Bien que ces derniers soient dposs pour le prochain congrs de lASS, soit celui des 3 et 4 dcembre 2011, nous ne voulions pas ncessairement en faire un annexe permanent des Statuts et Rglements. Pour nous, il en reviendra aux associations tudiantes membres de se saisir de la question et donc de dcider s'il est prfrable de retirer l'annexe ou de la conserver dans les Statuts et rglements au moment de la dissolution de la CLASSE, advenant son adoption au prochain congrs. Cet Annexe, largement inspir du processus de cration de la CASSE, mais galement des critiques formules son gard en 2005 ainsi quen 2006 nous ont donc amen lancer ce processus procdural. Par contre, nous sommes aujourdhui enfoui-e-s dans un dbat de procdures dune ampleur rarement gale lASS. Puisque nous avons dpos cet Annexe par avis de motion, et que ce dernier sera trait au prochain congrs, nous devrons procder la leve dun article des codes de procdures. ce sujet, le conseil excutif jugeait plus appropri de lever un seul article du Code de procdures que de lever lensemble des Statuts et rglements pour lajout dun annexe aux mmes statuts et rglements. Nous allons donc proposer de lever lArticle 40 du Code de procdures de lASS qui stipule : Article 40 - Traitement des avis de motion Pour tre traits, les avis de motion doivent tre ramens par la dlgation qui les a dposs. Le traitement davis de motion ne ncessite pas dappui. Ils ne sont pas amendables. Ils sont adopts majorit simple. Les avis de motion peuvent se faire au point Traitement des avis de motion , mais ils peuvent aussi se faire nimporte quel point lordre du jour sils sy rapportent. La discrtion est laisse la dlgation ayant dpos lavis de motion.1 Nous avons dcid de procder la leve de cet article puisque les avis de motion ne peuvent tre amends, ni scinds, et doivent donc tre traits tels
1 ASS, Nouveau Code de procdures, 2005, [en ligne], http://www.asse-solidarite.qc.ca/spip.php? article74&lang=fr

que dposs par la dlgation layant dpos. Pour le Conseil excutif, une dmarche aussi vaste que la constitution dun Annexe visant rgir et encadrer le travail de la CLASSE ne doit pas tre trait en bloc. Cest donc pour permettre et favoriser le dbat sur chacun des articles de cet annexe que nous allons proposer cette entorse aux procdures. Un contexte particulier, une structure particulire. Des comits supplmentaires Comme lAnnexe H le prcise, le Conseil excutif souhaite entreprendre des dmarches ds maintenant afin de nous donner tous les moyens de btir notre rapport de force et de nous tenir prtes et prts un contexte de grve gnrale. Cest en ce sens que nous avons jug pertinent d'ajouter des comits ainsi afin dadapter nos structures la ralit de la grve gnrale illimite. Le comit maintien et largissement de la grve Tout dabord, il est ncessaire de nous donner les moyens de voir ce quun rel effet boule-de-neige se constitue autour de la grve tudiante. Comme lhistoire rcente en tmoigne, la mobilitation tudiante est en marche, mais il nous faut une stratgie globale pour le dclanchement de la grve gnrale illimite. Cest en ce sens que le conseil excutif a rdig le texte Pour que 2012 ne soit pas un mauvais remake de 2007 : l'importance d'un plan d'action national et d'une organisation structure de la grve. Face au contexte prcis de la grve gnrale illimite, plusieurs lments seront prendre en considration, les assembles gnrales, les votes de grve, les ralits rgionales, etc. Dautre part, comme les tournes de mobilisation ont t un lment important du plan daction de lASS cette session, mais que les personnes disponibles pour sacquitter de cette tche ne sont pas toujours faciles trouver, nous avons jug ncessaire de modifier les mandats du comit de mobilisation, de le renommer, comit maintien et largissement de la grve et dassurer un travail conjoint entre les secrtaires linterne, le secrtaire lexterne en vue de coordonner les tournes de mobilisation. Ce comit jouera un rle crucial dans la russite de notre campagne de lutte. 28

Le comit de ngociation Par la suite, le conseil excutif pense pertinent de mettre sur pied un comit de ngociations. Bien quil puisse paratre htif de lancer un processus de mise sur pied dun tel comit, nous jugeons dans le contexte actuel pertinent de lancer un appel la constitution de ce comit. Le comit que nous proposons de mettre sur pied est un comit qui est entirement redevable au congrs ainsi quaux associations tudiantes locales. Daucune faon que ce soit, ce comit ne pourra aller ngocier avec le gouvernement sans avoir, au pralable, reu lapprobation du congrs. Ce comit serait compos de 4 personnes, dont un-e membre du conseil excutif. Ce comit devra tre prpar affronter le gouvernement sur des enjeux spcifiques et trs pointus. En ce sens, nous avons jug quil pourrait tre appropri quune personne membre du conseil excutif soir membre de ce comit. Malgr toutes nos projections, nous ne pouvons pas oublier les lments du pass. En fait, lors de la grve de 2005, les reprsentant-e-s de la CASS ont t exclus de la table des ngociations, pour le plus grand profit de la FECQ et de la FEUQ. Bien que la dynamique tudiante nationale ait beaucoup chang depuis, nous devons conserver en tte que nous ne sommes toujours pas labri dune telle exclusion et quil nous faudra travailler fort pour nous assurer une prsence sur cette table. Pour nous, le syndicalisme de combat et la grve gnrale illimite constituent notre rempart contre une telle stratgie gouvernementale et en ce sens, nous nous assurerons dtres entendus par le gouvernement et ne tolrerons pas une stratgie dexclusion concerte comme celles du pass. Cest donc par un processus totalement dmocratique que nous jugeons quil est le plus pertinent de mettre en uvre une stratgie de ngociations. Le comit mdia et le comit lgal Bien qu'un comit had hoc mdia ainsi qu'un comit had hoc lgal aient dj t mis sur pied lors des derniers congrs pour nous aider dans la lutte actuelle, nous avons jug pertinent de faire de ces comits des comits permanent de la CLASSE dans le but qu'ils soit membres du conseil de coordination et qu'ils y aient ainsi la possibilit de

participer activement aux dbats amens en Coco. De plus, faire de ces comits des comits rguliers nous permet de dterminer collectivement en conseil de coordination les mandats que ceux-ci doivent accomplir ce qui constitue un avantage du point de vue de la transparence. Un point ASS statutaire dans toutes les instances premire vue, un point statutaire ASS dans les congrs de la CLASSE peut nous sembler inutile. Les dcisions concernant le plan d'action doivent tre prises par la CLASSE et non pas par l'ASS, sinon pourquoi aurions nous dcid d'ouvrir nos structures. Par contre, nous croyons que tous sujet concernant uniquement l'ASS comme la question des employ-e-s, les modifications aux statuts et rglements de l'ASS, les finances de l'ASS, etc., ne devrait pas tre traits par des non-membres. Le conseil excutif s'est donc attard sur une question prcise : que faire si l'ASS a prendre des dcisions durant la grve? C'est en se sens que nous proposons qu'un point ASS soit prsent dans toutes les instances durant la CLASSE dans le but de pouvoir traiter ces sujets sans avoir convoquer d'instances spciales. De plus, l'Annexe H spcifie que les points plan d'action et revendication doivent tre traits de faon prioritaire l'extrieur du point ASS. Tout cela, dans lobjectif de mettre en vidence que l'objectif de ce point n'est pas d'organiser la lutte, mais bien de traiter de point concernant uniquement l'ASS. Finalement, puisque les instances de la CLASSE risquent de se runir plus frquemment qu la normale pendant la lutte, il nous apparaissait clair quil deviendrait trs compliqu de convoquer des instances spciales de lASS entre celles de la CLASSE. Ce qui se passe la CLASSE reste la CLASSE Dans l'article X du l'annexe H, le conseil excutif propose que toute position vote lors d'une instance de la CLASSE n'affecte que la CLASSE. Cet article t ajout puisque nous ne croyons pas qu'une proposition de revendication ou qu'une 29

position adopte par un congrs de la CLASSE devrait tre considre comme une position permanente de l'ASS. De plus, nous ne doutons pas du fait que la plupart des positions adoptes par la CLASSE risquent d'tre fort intressantes et ainsi ventuellement ajoutes aux positions de l'ASS. notre avis, afin que lASS entrine ou reprenne certaines revendications ou positions mises de lavant par la CLASSE, une dcision de congrs de lASS serait ncessaire. Cest en ce sens que nous jugions plus appropri de procder lentrinement des positions dont la CLASSE par lASS au moment de la dissolution de la CLASSE. Il serait galement possible de le faire durant l'existence de la CLASSE dans le point ASS des congrs. Dans le mme ordre dides, nous ne croyons pas que les Statuts et rglements de l'ASS doivent pouvoir tre modifis par la CLASSE. Pour modifier les Statuts et rglements de lASS, les modifications devraient notre sens avoir lieu dans une instance normale de lASS, ou encore dans le point ASS dun congrs de la CLASSE. En guise de conclusion, il nous apparat clair que les efforts que nous dployons aujourdhui en vue de nous donner les moyens de nos ambitions sont ncessaire et sinscrivent dans une stratgie plus globale de constitution dun rel rapport de force contre le gouvernement. Pour nous, il est ds aujourdhui ncessaire de construire le vhicule qui nous fera vaincre, et ce vhicule, cest la CLASSE. La fin du monde en 2012 ? Par le Conseil excutif Face au contexte actuel dans le mouvement tudiant, le conseil excutif dsirait apporter quelques lments la rflexion quant au dveloppement de notre plan d'action pour l'hiver. Tout d'abord, commes vous vous en rappelez sans doute, l'ASS a dcid, lors du dernier congrs de ne pas se saisir de la question du plan d'action afin que cela puisse tre sujet dbat au sein de la Coalition Large de l'ASS, la CLASSE. Comme le prochain congrs est prcisment ddi l'organisation et la fondation de la CLASSE, nous avons jug pertinent d,apporter quelques lments en vue de nous doter d'un plan d'action solide pour

la premire moiti de la session d'hiver. Plusieurs lments de notre plan d'action ont t vots lors du congrs de septembre. ce jour, et suite l'volution de la situation, nous jugeons pertinent de lancer la rflexion sur certaines modifications apporter au calendrier qui a dj t tabli. La rentre, universitaire ou collgiale? tant donn qu'il est rellement difficile de canaliser des nergies militantes au courant du temps des ftes, nous jugeons qu'il pourrait tre appropri de dplacer l'action de la rentre universitaire la rentre collgiale. De cette faon, nous nous assurerions d'une plus grande participation, tant au niveau de l'organisation qu'au niveau de la participation. D'autre part, comme la rentre collgiale s'effectuera en contexte d'effervescence militante au niveau universitaire, nous croyons qu'une action russie, la rentre collgiale saurait sonner le coup d'envoi pour les assembles gnrales de grve gnrale illimite. Nous croyons qu'une action, dans la semaine du 23 janvier 2012, pourrait tre bnfique dans la consolidation d'un momentum autour de la question de la grve gnrale. En ce sens, le conseil excutif proposera: - Que l'on reporte l'action de la rentre universitaire la rentre collgiale. L'action de blocage de la Coalition oppose la privatisation et la tarification des services publics Le 16 fvrier prochain, l'appel de la Coalition oppose la privatisation et la tarification des services publics une action de blocage massive sera organise. Cette action se veut le point culminant d'une srie d'actions entames par les diffrents groupes membres de la Coalition, dont l'ASS fait partie. Cette action visera une cible politique prcise et constituera le durcissement de ton tant attendu de la part de la Coalition. Bien que cette action ne s'inscrive pas directement dans le cadre de la lutte tudiante que nous aurons alors mener, 30

nous jugeons qu'il est ncessaire de sortir de nos intrts tudiants pour dmontrer notre solidarit face aux attaques soutenues du gouvernement libral aux services publics qubcois. notre avis l'ASS, voire, la CLASSE, jouissent d'un savoir faire intressant en ce qui concerne les actions de perturbation et en ce sens, notre participation ne pourrait qu'tre bnfique pour le succs de cette dernire. Bien que cette manifestation ait lieu une semaine d'intervalle de notre manifestation nationale, nous croyons qu'il est intressant que ces deux vnements se tiennent de manire rapproche, une fois de plus, afin de crer un ple de lgitimit envers les moyens d'actions que prnent l'ASS ainsi que pour favoriser la constitution d'un relle intensification des moyens de pression contre le gouvernement. Une perturbation russie suivie d'une manifestation nationale d'envergure pourraient rellement donner un coup de main la constitution d'un effet boulede-neige autour de la lutte tudiante. Une Manifestation nationale d'envergure: Suite au succs de la manifestation du 10 novembre dernier, nous souhaitons crer un momentum autour de la manifestation nationale de l'ASS. Bien qu'il soit, stratgiquement parlant, trs difficile de dterminer autant l'avance le moment o serait dclench la Grve Gnrale illimite l'hiver prochain, nous avons jug pertinent de lancer l'appel, le plus rapidement possible, une date fixe pour la manifestation nationale de la CLASSE. notre avis, nous devons tout mettre en uvre afin de faire de cette manifestation, la suite logique de la mobilisation du 10 novembre 2011. C'est ainsi que nous avons jug qu'il serait intressant que la manifestation nationale de la CLASSE se tienne au courant de la semaine du 20 fvrier 2012, soit le jeudi 23 fvrier 2012. Plus rapidement cette manifestation aura lieu, plus nous russirons percer les imaginaires en tant que Coalition de lutte centrale au mouvement tudiant. De plus, comme nous serons probablement les permier-re-s entrer en grve gnrale, nous nous devons de canaliser nos nergies faire croitre la lutte et augmenter la pression sur le gouvernement. Cette manifestation devra donc tre d'une grande

envergure, et c'est pour cela que nous devons ds maintenant commencer en discuter. Le Conseil executif propose l'organisation d'une manifestation nationale le 23 fevrier 2012. Nous ne sommes pas seul-e-s. Nous ne sommes effectivement pas seul-e-s revendiquer l'accessibilit une ducation gratuite, publique et libre de l'ingrence du priv. Un peu partout autour du globe, des dizaines de milliers d'tudiant-e-s luttent activement pour faire avancer leurs revendications et ainsi bloquer l'avance des mesures de blocage de l'accessibilit aux tudes. Le Chili, la Colombie, la Core du Sud, la France et la Grande Bretagne ne sont ce titre que quelques exemples de lutte tudiante internationale auxquelles nous gagnerions joindre nos efforts afin d'ancrer notre lutte dans un contexte international. Face ce contexte, le conseil excutif de l'ASS a jug intressant de faire un appel aux tudiant-e-s du monde entier participer une grande manifestation internationale contre la hausse des frais de scolarit et les autres mesures rgressives des diffrents tats. C'est en ce sens que nous amnerons la proposition suivante au congrs: -Le conseil excutif propose que l'ASS organise une manifestation en solidarit avec l'ensemble des luttes tudiantes travers le monde; Que cette manifestation ait lieu dans le cadre d'une journe internationale de mobilisation tudiante appele par l'ASS au dbut du mois de mars 2012. Le calendrier des instances Tel que mentionn prcdemment, le calendrier vot plus tt cette session nous lie les mains un calendrier qui ne saura peut-tre pas s'adapter la ralit pratique du dploiement de la lutte tudiante de cet hiver. En ce sens, le conseil excutif a jug pertinent de soumettre au dbat la question du report du prochain congrs d'une semaine qui doit prsentement avoir lieu les 21 et 22 janvier 2012. Nous jugeons qu'il serait premirement bien de reconsidrer la tenue d'un seul congrs de l'ASS, mais plutt d'appeler un congrs de la CLASSE. 31

Deuximement, les dates fixes pour ce congrs priveront les associations tudiantes provenant des cgeps et collges de dbats pralablement au congrs. tant donn que le congrs est appel avant la rentre des cgeps, les associations tudiantes de ces tablissements ne seront donc pas en mesure de tenir des assembles gnrales avant ce congrs. Nous avons donc dcid de proposer au congrs: -Le conseil excutif propose que le prochain congrs ait lieu les 4 et 5 fvrier 2012. Par la suite, le camp de formation d'hiver devrait se tenir relativement tt au courant de la session d'hiver 2012. Selon le conseil excutif, la formation doit prcder l'action, particulirement dans le contexte o nous entendons dployer toutes nos nergies la constitution d'un front combatif de grve gnrale illimite. En ce sens, nous jugeons qu'il pourrait tre pertinent de dplacer le camp de formation d'hiver la premire fin de semaine suivant la rentre des cgeps. Le conseil excutif proposera donc: -Que le camps de formation d'hiver ait lieu les 28 et 29 janvier 2012. Comme vous pouvez le constater, cet exercice n'est qu'une bauche de plan d'action. tant donn que le conseil excutif juge qu'il serait difficile de fixer une srie d'objectifs s'insrant dans un contexte de grve gnrale illimite, nous ne proposons qu'un premier volet au plan d'action d'hiver. Les choses volueront trs rapidement au cours de la session d'hiver et nous devrions notre avis tre en mesure de corriger le tir lors du premier congrs de la CLASSE l'hiver. Pour cette raison, nous croyons qu'il pourrait tre bien de nous donner collectivement les moyens de voir faire voluer notre stratgie en fonction du dveloppement de la lutte venir. C'est donc avec enthousiasme que nous vous invitons commencer songer des lments joindre au plan d'action de l'hiver. Voir le calendrier en Annexe E du prsent cahier de prparation.

On avance, on avance, on recule pas... mais vers o? Par Mathieu Melanon Une modeste contribution qui vise recentrer le dbat sur l'avenir de notre mouvement. Que sommes-nous actuellement?: Force est de constater que l'ASS n'est plus la mme que ce qu'elle tait par le pass. Au niveau du discours notamment. Mme s'il subsiste quelques rminiscences (perspective de gratuit scolaire, contre lingrence du prive, etc) ces positions sont de plus en plus marginalises lorsqu'elles ne sont pas totalement ngliges. Par exemple, les revendications de l'ASS pour cette campagne sont; Contre toute hausse de frais dans une perspective de gratuit scolaire sans considration pour l'origine des tudiantes et tudiants, Pour une ducation de qualit, libre de l'ingrence du priv, Contre les compressions budgtaires affectant les cgeps et l'ensemble des services publics. Ces positions permettent de mener un discours large, non seulement sur la hausse et ses impacts, mais aussi sur le projet de privatisation du financement des institutions publiques au Qubec et terme sur la privatisation de ces institutions elles-mmes. Non seulement il le permet, mais sa logique interne oblige mme que l'on aborde de front la question de fond qui est cache derrire cette attaque; il ne s'agit pas d'une erreur du gouvernement, mais un acte tout fait rflchi qui s'inscrit dans une nouvelle offensive du capitalisme en crise pour s'accaparer, en les marchandisant, les sphres de la socit qui lui avait jusque-l chapp, nommment ce qui reste du bien public. Est-ce que c'est le discours qui est actuellement mis de l'avant par l'ASS? Aucunement. Bien qu'il soit louable en soi d'informer la population tudiante sur l'impact des frais de scolarit sur les tudiant-es, ont se limite mme parler de la hausse 20122017, excluant non seulement celle de 2007-2012 et toutes les autres, mais ce qui est plus grave en soi, 32

de parler de la ncessit de la gratuit scolaire. Alors que l'on peut dsormais, l'ASS produire un Ultimatum sur la hausse sans parler une seule fois de gratuit scolaire (aot 2011), la perspective de cette dernire n'est pas seulement envoye aux calendes grecques, elle est trahie. En ne liant plus nos luttes avec celles des autres secteurs de la socit alors que nous sommes tous et toutes passs la tordeuse de l'impratif du march, en tant dsormais incapables de formuler une critique globale de cette socit mortifre, non seulement nous sombrons doucement dans le corporatisme, mais nous ne sommes plus en mesure d'voquer un projet de socit qui puisse dpasser en attraction et en espoir le cauchemar qui nous est propos. Ainsi, le discours de l'ASS en est actuellement rduit tre un pendant plus articul, plus cohrent et plus combatif de celui de la FECQ. Comptable, troit, et, malgr toute l'nergie et le lyrisme qu'on veut y mettre, ennuyant. Qu'est ce qui cloche l-dedans?: L'ASS est et doit tre l'infrastructure d'un mouvement social dans le milieu de l'ducation et non pas une organisation. La diffrence n'est pas que smantique, elle est fondamentale. Une organisation politique et syndicale est forcment verticale et fonctionne par mots d'ordre; elle mobilise ses militant-e-s afin que ceux et celles-ci entranent la population dans le sens des mots d'ordre; dans ce cas-ci les tudiant-e-s doivent, ensembles, bloquer la hausse. Dans cette analyse il n'est pas ncessaire ni souhaitable d'largir le discours au-del de la comprhension du mot d'ordre, car cela pourrait entraner la population vise adopter une position diffrente de celle de l'organisation ou encore l'effrayer et la faire dcrocher de la campagne de mobilisation. Pour viter une telle chose, l'organisation va adopter le discours le plus consensuel centriste possible afin d'assurer le plus large cho ces mots d'ordre. Ce qu'il y a de triste dans cette attitude, c'est non seulement que l'on aborde pas les vrais problmes, mais aussi que cette stratgie est, en soi, autoralisatrice. Si les gens ne sont jamais confronts des visions plus radicales, les chances sont qu'ils adoptent le discours dominant que l'organisation en

vient aussi emprunter sous une forme peine dvoye. Je pense que nous avons le devoir, de ne rien cacher a la population, de ce que nous croyons ncessaire et vrai. Combien de fois reculons-nous devant l'expos de notre programme parce que nous disons que tels ou tels articles peuvent effrayer les gens? nous de convaincre les gens que cela est ncessaire et vrai. quoi nous servirait-il d'avoir les meilleures solutions si toujours nous les gardons pour nousmmes? disait avec justesse Pierre Bourgeault. Si je ne suis pas d'accord avec ce qu'il considrait comme ncessaire et vrai, je ne peut que l'tre avec son raisonnement. Cela s'inscrit aussi dans une volont d'tablir une crdibilit pour l'organisation afin que celle-ci, comme objet politique, puisse se figer dans le temps. Quand on parle de crdibilit, il s'agit malheureusement d'une crdibilit au sens bourgeois; devant les mdias de masse et devant l'tat dans le cadre de futures ngociations. La respectabilit ce n'est pas une image, c'est ce a quoi on arrive, quand, aprs des annes, on se retrouve fidle a ses objectifs du dbut, fidle ses principes du dbut, fidle a ses rves du dbut. C'est de cette respectabilit l que nous devons vivre nous. Voyez-vous, ce qui n'est pas respectable aujourd'hui peut l'tre demain. disait encore Bourgeault. De plus, on va distiller l'information par tape au moment ou celle-ci deviendra ncessaire l'application du plan d'action de l'organisation. C'est une telle sorte d'escalade des moyens d'information ou de stratgie de communication qui fait que l'on ait tent de reporter autant que possible de parler de Grve gnrale illimite. Cela sous-tend aussi un manque de considration pour la population vise que l'on considre incapable, finalement, d'arriver des considrations acceptables pour l'organisation si l'information n'est pas soigneusement organise dans sa forme, son fond et son coulement. Au contraire, un mouvement sous-tend le partage des ides, l'action et la rflexion collective qui mne ncessairement la prise en mains par chacune et chacun des outils thoriques pour mieux concevoir le monde dans son ensemble, les problmes et les ennemis auxquels nous faisons face, comme un ensemble cohrent. Bien entendu il s'agit d'un idal, mais les idaux doivent tre poursuivis. Le vritable pragmatisme est d'accepter des compromis dans une situation donne vis--vis de son idal et non 33

pas de compromettre son idal dans une situation donne. L'ASS pour moi c'est, ou c'tait du moins, l'infrastructure logistique de ce mouvement, le lieu de rencontre o les cellules que sont sont les associations locales et les comits mob se rassemblent. Sans prtendre que c'est la seule cause des problmes de l'ASS actuellement (si seulement) je suis en accord avec FEC lorsque ces derniers disent qu'en collaborant avec les fdrations tudiantes, l'ASS va y perdre son me. L'pisode de la grande manifestation du 10 novembre dernier en est un bon exemple. Alors que l'ASS a vot qu'il y ait des actions de visibilit et de perturbation lors de cette manifestation le trajet qui a t mis au point vite soigneusement tout endroit qu'il serait possible de prendre pour cible pour une action sauf au point final de la manifestation, le trajet lui-mme aurait-il t fait pour perturber le moins possible la ville qu'on aurait difficilement pu faire mieux. Cela drive-t-il d'une volont d'empcher ou de rendre difficile toute action perturbatrice qui aurait fch les partenaires ou abm l'image de respectabilit digne qu'on souhaitait projeter? On se souviendra en effet de la leve de boucliers angoisse ds lors que des rumeurs de perturbation de la manifestation ont commenc poindre. Ou bien est-ce tout simplement une manifestation de pure ngligence? Cela n'est pas en soi important mes yeux. Dans les deux cas de figure, c'est une faute qui relve que toute relle collaboration doit se faire dans les deux sens. Force est de constater que dans l'actuelle situation nous cdons sur pas mal tout et eux sur pas mal rien. Si cette regrettable situation perdurait, je voit mal comment cela pourrait faire autrement qu'accentuer une tangente dj fort regrettable. Encore une fois, nous pouvons faire des compromis sur ce que nous faisons, mais pas sur ce que nous sommes. Le problme c'est que si les compromis sur ce que nous faisons deviennent la norme, nous ne serons plus les mmes. Pourquoi le dbat sur ces questions de fond ne se fait pas: Pourtant, c'est peu prs le seul commentaire positif que je peut faire FEC. En effet leur

critique, ou plutt leurs attaques sont critiquables tant du point de vue du fond que de la forme. FEC s'attaque a l'quipe nationale dans ce qui ressemble le plus souvent de lad hominem. L'quipe nationale doit de se dfendre contre ces attaques qui sont, au demeurant, la plupart du temps infondes et exagres. Il leur est donc relativement facile d'arguer de leur bonne foi en prsentant, telle l'oriflamme de leur puret immacule, telle ou telle action qu'ils et elles ont entreprises, tels articles qu'ils et elles ont crit ou telle discours qu'ils et elles ont donns. On observe alors ncessairement une polarisation entre ceux et celles qui croient la bonne foi de l'quipe nationale dans la perptuation de ce qu'est (ou tait) l'ASS et ceux et celles qui croient que ces derniers sont, en quelque sorte, les chevaliers de l'Apocalypse de l'ASS et qui les dtestent donc d'une haine mortelle. Cela cre tout d'abord une dangereuse mentalit d'assig l'ASS. Rapidement, on vous somme de prendre position dans ce conflit. Vous tes ou bien manipul par l'ASS, ou bien manipul par FEC. Toute critique est automatiquement assimile aux attaques dlirantes de FEC et donc une perte immdiate de considration et inversement tout soutien l'excutif vous rduit, pour le camp adverse, tre un chien servile de l'ASS, incapable de toute pense critique. Je crois en la lutte des classes et, en-soi, la polarisation dans la vie ne me fait pas peur, c'est mme souvent ce que je recherche. Faut-il encore que l'on soit polaris sur les vrais enjeux. Il est en soi tonnant de constater que FEC malgr sa critique des lites militantes semble incapable de sortir de sa vision des lites en elles-mmes. Le problme de fond n'est pas les lus, mais bien les positions politiques. L'ASS peut, raison rpondre que les Assembles gnrales suivent ses recommandations, que l'quipe nationale met en uvre ses mandats et qu'on n'observe pas de grogne contre les liberts qui sont prises sur ces mmes mandats. C'est que depuis que svit ce dbat de sourds, on ne parle plus que de technicits (conditions de coalition, conditions de collaboration, combien de porte-parole, etc) on ne tient plus de dbats, ni en Assembles ni en Congrs, sur les idologies qui doivent nous animer. 34

Quelle doit tre notre position face aux mdias bourgeois et de la soi-disant opinion publique? Comment doit-on concevoir l'information et la mobilisation? Souhaitons nous proposer un projet de socit et comment? Que pense-t-on de la judiciarisation des luttes, etc. Qu'est ce que nous devrions tre?: Dans un premier temps, il semble urgent de tirer ce que l'on peut tirer des mandats que nous avons dj. Par l, j'entend tirer d'eux la plus grande radicalit que possible, c'est--dire la plus grande remise en question de la socit que possible. Alors que j'entends dj les cris d'effroi et les anathmes retentir, nous tenons souligner qu'il y a un monde de diffrence entre ce que je nommerai ici l'approche punk trash confrontationnelle et l'approche communication et change. Dans la premire approche, il s'agit de ressasser des symboles et une rhtorique qui ravissent et excite la clique des convaincus; on pensera notamment l'affiche de l'ASS qui date de 2003 si je ne m'abuse o on voit ce qui semble tre un gros bourgeois tre battu mort par ce qui semble tre des tudiant-e-s qui lui volent ses gros sacs d'argent... mais aussi se rpandre en proclamations faciles et surtout vides sur le capitalisme et l'tat et vomir l'insulte de ractionnaire ou de petit-bourgeois sur ceux et celles qui oseraient mettre des doutes sur ces dtes proclamations. La seconde approche consiste tout simplement expliquer posment ce en quoi nous croyons, et ce, en toute circonstance en ayant toujours foi que les gens auxquels nous nous adressons peuvent comprendre si on se donne la peine d'en jaser avec eux et elles. Encore plus merveilleux, avec les revendications que nous possdons dj il est possible de sortir du discours comptable et triqu qui caractrise actuellement notre organisation! Il suffit pour cela d'expliquer que la trame de fond de toutes les mesures gouvernementales actuelles sont du fait de la volont claire du gouvernement de livrer en pture ceux qu'il sert rellement, les riches, les services publics; services publics qui constituent la dernire portion de notre socit qui n'est pas encore totalement aux mains de la logique de profit au bnfice des puissants. Expliquer galement que le

gouvernement s'est engag, encore une fois, volontairement dans un sabotage de ces services travers les coupures ou les allocations d'argent cibls (recherche, gestion, etc). Expliquer que derrire la hausse des frais de scolarit, il s'agit en dfinitive d'un dsengagement de l'tat du financement de l'ducation qui vise terme la transformation des universits en compagnie prive comme les autres. En plus d'tre la seule explication logique derrire la volont du gouvernement, cette thse a deux mrites : de montrer qu'il existe une opposition fondamentale entre les intrts des riches et de leurs gouvernements vis--vis des ntres et de rellement englober les trois revendications dans un ensemble cohrent. Ce qu'il est extrmement important de faire c'est de tenir ds que possible de tels dbats dans toutes les Assembles gnrales afin de dfinir ce que nous sommes et comment nous voulons agir dans la lutte d'importance qui se profile. Mettons claires sur table les ides qui sortiront de ces dbats dmocratiques comme autant d'armes, comme autant d'ultimatums. Posons ainsi le dbat face nos ennemis, mais aussi face ceux et celles qui se veulent nos amis; voici ce en quoi nous croyons, voici ce que nous sommes, c'est non ngociable. nos allis, rclamons la dmission ou la destitution contre tout lu-e qui refuse de se conformer cette mise au clair. Face nos ennemis, dclarons la guerre outrance sur ces lignes. Si on veut vivre en dmocratie directe, il ne suffit pas de s'attaquer ce que l'on considre tre ses problmes, mais bien aussi tre pro-actif et la faire vivre. Je ne sais pas pour vous, mais moi l'ASS m'inspire encore. Elle fut pour le jeune militant que je fus (et suis encore) une infrastructure porteuse d'espoir, un foyer de combativit et d'analyse globale dans un monde tristement sectoris et en recul fataliste devant les coups de butoirs du capital. Elle tait un vritable baroud d'honneur face une socit mortifre et aseptise; entend ici la voix discordante qui crie partout ce que personne ne veut entendre, voit ici que des gens refusent la fatalit et crachent sur les rgles du jeu que l'on voudrait instaurer, ici nous les faisons nous mme nos rgles et notre identit n'est pas vendre. L'ASS criait, selon moi 35

avec bien plus de force que moult forums sociaux : Un autre monde est possible. Est-ce que cette ASS-l a vritablement dj exist? Probablement jamais dans sa totalit. Elle est un idal. Et comme tout idal, il se doit d'tre poursuivi. Si nous y renoncions, si la tangente actuelle se poursuivait, l'ASS ne serait plus qu'une autre organisation technocratique et vide. Camarades, vitons ce triste sort tant que nous le pouvons encore. Posons clairement qui nous sommes et ce en quoi nous croyons et dpartageons finalement, nos amis de nos ennemis.

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Propositions
1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1. Le Conseil excutif propose que Mathieu Jobin et Alex Bourdon Charest assurent l'animation, que Marieve Ruel et Marianita Hamel assurent le secrtariat et que Nadia Lafrenire, Corinne Arsenault et Simon Brisson-Robitaille assurent le senti. * 1.2 Lecture et adoption de l'ordre du jour 1. Le Conseil excutif propose l'ordre du jour en page 3 du prsent cahier de prparation. 1.3 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures 1. Le Conseil excutif propose un tour de table de toutes les personnes prsentes afin de faciliter la prise des tours de parole. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes des procdures faite par le praesidium. 3. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes faite par l'AGECoV et par le Conseil excutif sur le droulement du Congrs. 1.4 Adoption du procs-verbal du Congrs des 29 et 30 octobre 2011 1. Le Conseil excutif propose l'adoption du procs-verbal du Congrs des 29 et 30 octobre 2011. 2.0 Bilan 2.1 Conseils et Comits 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes du bilan des activits du Conseil excutif suivi d'une priode de question de 10 minutes. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes du bilan de chacun des Comits et Conseils suivie dune priode de questions 5 minutes. 2.2 Manifestation nationale 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes du bilan du Conseil excutif de la manifestation nationale du 10 novembre suivi d'une plnire de 20 minutes. 3.0 Employes 1. Le Conseil excutif propose l'adoption de la politique d'embauche prsente en Annexe A 37

du prsent cahier de prparation. 2. Le Conseil excutif propose l'adoption de la convention collective de l'ASS modifie telle que prsente en Annexe X du prsent cahier de prparation que son application soit rtroactive en date de la signature de celle-ci. 4.0 Structures et fonctionnement de la CLASSE 1. Le Conseil excutif propose d'ajouter l'Annexe H : La Coalition Large de l'ASS (en Annexe D du prsent cahier de prparation) aux Statuts et rglements de l'ASS. 2. LAFESH propose que le Congrs du 21 et 22 janvier soit un Congrs de la CLASSE. 3. Considrant que l'excutif a dpos l'annexe H la date limite du dpt des avis de motion; Considrant que l'article 40 interdit la modification des avis de motion par amendement; Le Conseil excutif propose que l'on lve l'article 40 du code de procdures. 4. Le SECMV propose qu'une contribution financire quivalente aux pourcentages ci-bas, calcul partir des revenus venant des cotisations de l'association tudiante seulement, soit obligatoire pour les associations non-membre de l'ASS, mais membres de la CLASSE : 2,5% pour les associations de moins de 1000 membres 5% pour les associations de plus de 1000 membres * 5. Le SECMV propose que toutes associations membres de la CLASSE, non-membres de lASS, aient le droit de vote, de proposition, d'appui et de parole lors des instances de la CLASSE dans tous les points l'ordre du jour, sauf dans le point ASS ; Que les associations membres de la CLASSE, membres de l'ASS ou non, qui ne sont pas en grve gnrale illimite, ne peuvent ni proposer l'arrt de la grve gnrale illimite, ni voter durant une proposition d'arrt de la grve gnrale illimite. * 6. Considrant limportance qua eu laccessibilit lducation dans les luttes fministes et celle quelle continue davoir; Considrant les problmatiques d'galit des genres qui surviennent gnralement dans le mouvement tudiant en priode de mobilisation accrue, comme dans le cadre dune grve gnrale illimite; Considrant un besoin commun des associations tudiantes en matriel dinformation, en formations fministes et en soutien aux comits femmes locaux existant ou leur cration; Considrant la volont damener un discours fministe au sein du discours, de la mobilisation et des actions qui seront ports par la CLASSE; Considrant que le mouvement fministe est aussi, au mme titre que la lutte actuelle, un mouvement combatif; Le SECMV propose que la CLASSE intgre un Comit fministe dont les membres du Comit femmes de l'ASS feront, de facto, partie Fonctionnement du comit : Le Comit fministe sera, durant le temps de la Coalition, un Comit de soutien au Comit femmes de l'ASS. Le Comit fministe intgrera des collaboratrices et collaborateurs qui n'auront pas l'obligation d'tre lu-e-s en Congrs, mais devront obligatoirement prsenter leur adhsion sous forme de lettre adresse au Congrs. Elles et ils restent donc redevables au congrs. Les mandats du comit seront : 38

Organiser des actions fministes; Former des porte-paroles fministes; Crer du matriel de mobilisation fministe; Publier des textes et/ou articles fministes; Assurer la visibilit du fminisme lors de manifestations. *

7. Attendu la position pour le syndicalisme de combat de l'ASS; Attendu l'attitude corporatiste de lobbyiste de la FECQ et de la FEUQ; Attendu la sortie rcente des documents de la FECQ et de la FEUQ propos de l'abolition du crdit d'impt; Attendu que de nombreuses associations tudiante prsentes ont des mandats de mfiance envers les fdrations tudiantes; Attendu que les fdrations tudiantes ont des pratiques antidmocratiques dans leurs campus locaux; L'AGECVM propose que la CLASSE ne collabore jamais avec les excutifs de la FECQ et de la FEUQ; Que les associations locales affilies aux fdrations tudiantes soient invites participer la CLASSE; Qu'un comit de rflexion ouvert auquel toute personne membre de la CLASSE pourra se joindre tout moment soit immdiatement mis sur pied pour rflchir aux solutions possibles en cas de ngociation huit-clos de la part des fdrations tudiantes avec le gouvernement. Que du matriel d'information soit produit et distribu pendant la grve pour dnoncer les agissements passs et actuels des fdrations tudiantes sur tous les campus dans le but de les rallier la CLASSE; Que du matriel d'information soit produit immdiatement afin de dnoncer l'impt postuniversitaire (IPU), l'abolition des crdits d'impt et le remboursement proportionnel au revenu. * 8. Attendu les mandats d'indpendance vis--vis des partis politiques de plusieurs associations prsentes; Attendu l'importance de se dissocier des partis politiques pour mener une lutte combative; Attendu la possible rcupration politique de la CLASSE par des partis des fins lectorales; L'AGECVM propose que la CLASSE affirme dfinitivement son indpendance face aux partis et qu'elle refuse toute collaboration avec ceux-ci; Que la CLASSE ne fasse aucune sortie publique avec des partis politiques; Que la CLASSE ne participe aucun vnement organis par un parti politique; Qu'aucun ni aucune lu-e de la CLASSE n'occupe de poste au sein d'un parti politique. * 9. L'AGECVM propose que les associations membres de l'ASS soient membres de la CLASSE condition de consulter leurs membres au sujet de la grve gnrale illimite ou qu'elle soit en grve gnrale illimite; Que les associations membres de l'ASS aient vot de joindre la CLASSE. * 10. Le Conseil excutif propose une prsentation de 15 minutes de l'Annexe H aux Statuts et rglements faire par le Conseil excutif. 6.0 Femmes 1. Le Conseil excutif propose qu'une tourne nationale de formation fministe soit mise sur pied afin de promouvoir le fminisme dans les associations tudiantes membres de la CLASSE, prioritairement aux associations tudiantes non-membres de l'ASS. 39

2. Considrant les violences physiques et psychologiques qui surviennent de faon rcurrente lors de mobilisations massives et intenses, tels les moments de Grve gnrale illimite; Considrant lintimidation et les agressions qui ont eu lieu lors des blocages des campus dans le contexte de la dernire journe de grve, le 10 novembre 2011, notamment lUQAM; Considrant lexpression dun besoin en ce sens par des militantes fministes; Le Comit femmes propose que le Comit femmes de lASS travaille avec des collaboratrices et des collaborateurs afin de prvoir une ou des formations dautodfense dans une perspective fministe et dans un contexte de grve gnrale illimite. * 3. Considrant les violences physiques et psychologiques qui surviennent de faon rcurrente lors de mobilisations massives et intenses, tels les moments de Grve gnrale illimite; Considrant lintimidation et les agressions qui ont eu lieu lors des blocages des campus dans le contexte de la dernire journe de grve, le 10 novembre 2011, notamment lUQAM par des professeur-e-s, des charg-e-s de cours, des tudiant-e-s, des gardien-ne-s de scurit, etc.; Considrant lexpression dun besoin en ce sens par des militantes fministes; Le Comit femmes propose que soit produit une brochure dnonant cette situation. * 4. Considrant la prsence de nombreux prjugs sur le fminisme dans la socit qubcoise contemporaine; Considrant les difficults rencontres par les militantes fministes et les militants pro-fministes de faire de la mobilisation sur ce thme gnral; Considrant lexpression de besoins en ce sens par des militantes fministes; Le Comit femmes propose quun tract soit produit par le Comit femmes et ses collaboratrices avec le soutien du Comit information afin dintroduire aux fminismes et de dmystifier ce mouvement. * 5. Considrant un certain manque de discussion et de dbat autour de lapplication du fminisme dans le mouvement tudiant et au sein de nos associations tudiantes, tant au niveau local que national; Considrant le potentiel que pourraient avoir des espaces autonomes non-mixtes femmes dans la formulation de propositions fministes refltant rellement les besoins des tudiantes et au niveau de lmergence de projets pertinents et stimulants, notamment en contexte de grve gnrale illimite; Le Comit femmes propose que soient organises des assembles publiques fministes nonmixtes femmes dans plusieurs rgions et quil soit traits des sujets en lien avec la lutte fministe, principalement en ducation et au sein du mouvement tudiant. * 6. L'AFESH-UQAM propose un caucus non-mixte de 45 minutes sur les besoins des femmes en temps de grve. 7. Considrant l'importance d'initier une rflexion - de manire concrte et avec une perspective fministe - sur les questions que l'exprience motionnelle et interpersonnelle soulvent pour la grve qui s'en vient. Le Comit femmes propose une prsentation de 15 minutes par la chercheure Nadia Hausfather de ses rsultats prliminaires de recherche sur le rle des motions et des relations interpersonnelles dans le mouvement tudiant, appuys d'expriences concrtes d'entrevues ralises avec des militants et militantes et de quelques thmatiques, suivi d'une plnire de 15 minutes.

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7.0 ASS 7.1 Finances 1. Le Conseil propose une prsentation de 10 minutes sur le projet d'augmentation des cotisations suivie d'une plnire de 20 minutes. 2. Considrant la prcarit des finances de l'ASS; Considrant que depuis plus d'un an a eu lieu une consultation sur une augmentation des cotisations l'ASS; Le Conseil excutif propose que l'on prenne position sur l'augmentation des cotisations au prochain Congrs annuel de l'ASS. 3. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes des comptes en souffrance, du fond d'entraide et de son fonctionnement. 4. Le Conseil excutif propose qu'on lui accorde le pouvoir de signer des ententes avec les associations ayant des cotisations et des comptes en souffrances depuis plus de six mois. * 3. 8.0 Revendications 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 15 minutes sur la note de recherche sur l'abolition des crdits d'impt sur les frais de scolarit faite par le Conseil excutif. 2. Le Conseil excutif propose que la CLASSE se positionne contre l'abolition des crdits d'impt sur les frais de scolarit. * 3. Le Conseil excutif propose que les associations membres de la CLASSE lancent un processus de consultation au sujet des alternatives (IPU, RPR, etc.) et de l'abolition du crdit d'impt sur les frais de scolarit afin de prendre clairement position sur la question. * 4. Considrant que limpt post universitaire ne prend pas en compte la diffrence des diplmes universitaires; Considrant quil sagit dune entente rabais et dun dplacement de la charge des frais de scolarit ; Considrant que cela sinscrit parfaitement dans lide de la marchandisation de lducation; Le SECMV propose que la CLASSE et l'ASS positionnent contre l'impt post-universitaire (IPU). * 5. Considrant que labolition du crdit dimpt sur les droits de scolarit nest pas un moyen de financer lducation; Considrant que la majeure partie des personnes qui profitent rellement de ce crdit dimpt sont des mres monoparentales Considrant que cela va aussi lencontre de la gratuit scolaire; Le SECMV propose que la CLASSE et l'ASS se positionnent contre l'abolition du crdit d'impt sur les droits de scolarit. * 6. Considrant l'importance d'largir notre discours au-del de la hausse des frais de scolarit et de l'ducation dans une perspective de projet de socit galitaire; Attendu que ce ne sont pas seulement les frais de scolarit qui sont un frein l'accessibilit aux tudes, mais aussi les conditions environnantes; 41

L'AGECVM propose que la CLASSE se positionne pour l'abolition de la contribution parentale dans le calcul de l'AFE et contre le priv, et qu'elle les intgre ses revendications. Que la CLASSE dnonce les mesures rgressives du Budget Bachand. * 7. L'AECSSP propose que la CLASSE se positionne contre l'IPU, le RPR, la taxe l'chec et les autres formes de cotisations tudiantes. * 8. L'AECSSP propose que la CLASSE se prononcent contre l'abolition du crdit d'impt sur les frais de scolarit.* 9. L'AFESPED propose que la CLASSE dclare que son opposition toutes hausses des frais de scolarit nest pas ngociable; Que le remboursement proportionnel au revenu ou une bonification laide financire aux tudes ne soient pas considr comme des mesures palliatives acceptables une hausse des frais de scolarit; Que linstauration dun impt post-universitaire, labolition de mesures fiscales pour les tudiants et tudiantes, ainsi que toutes autres coupures dans les services sociaux ne soient considrs comme des compromis acceptables. * 10. L'AFESPED propose que la CLASSE organise une action de perturbation nationale au cours de la semaine du 23 janvier. Que la CLASSE appelle au dclenchement de a grve gnralement illimite pour le 3e jour suivant l'atteinte du plancher de grve; Que la CLASSE organise une journe de manifestations rgionales le jour du dclenchement de la grve; Que la CLASSE organise une manifestation nationale le jeudi de la semaine suivant le dclenchement de la grve.* 9.0 Plan d'action 8.1 Lutte en ducation et grve 1. Le Conseil excutif propose l'organisation d'une manifestation nationale le 23 fvrier 2012*. 2. Le Conseil excutif propose que l'ASS organise une manifestation en solidarit avec l'ensemble des luttes tudiantes travers le monde; Que cette manifestation ait lieu dans le cadre d'une journe internationale de mobilisation tudiante appele par l'ASS au dbut du mois de mars 2012. 3. Le Conseil excutif propose que le prochain Congrs ait lieu les 4 et 5 fvrier 2012. 4. Le Conseil excutif propose que le Camp de formation d'hiver ait lieu les 28 et 29 janvier 2012. 5. Le Conseil excutif propose que la plate-forme de revendications de la CLASSE soit : Contre toute hausse de frais dans une perspective de gratuit scolaire sans considration pour l'origine des tudiantes et tudiants; Pour une ducation de qualit, libre de l'ingrence du priv; 42

Contre les compressions budgtaires affectant les cgep et l'ensemble des services publics.

6. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur le dclenchement de la grve gnrale illimite. 7. Le Conseil excutif propose que l'on reporte l'action de la rentre universitaire la rentre collgiale. * 8. Le Comit femmes propose un caucus non-mixte de 45 minutes sur le droulement de la dernire journe de grve, principalement au niveau de la violence et de lintimidation quont subi les grvistes sur les lignes de piquetage et lors de laction McGill. 9. L'AFESH-UQAM propose une plnire de 30 minutes sur le plan d'action de la CLASSE. 10. L'AGECVM propose que la CLASSE remette de l'avant un discours global sur la place de l'ducation dans la socit; Que la CLASSE mette de l'avant la gratuit scolaire dans toutes ses prises de parole publiques.*

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ANNEXE A : Politique d'embauche

Prambule La prsente politique a pour but de fixer les modalits d'embauche l'ASS. Elle n'a pas comme effet de soustraire l'ASS, l'employeur, des normes du travail, d'une convention collective et des contrats signs. 1.0 Types d'employ-e-s 1.1 Permanents et permanentes syndicales Les permanentes syndicales et permanents syndicaux sont des employ-e-s embauch-e-s long terme pour assurer un soutien direct au travail du Conseil excutif, des Comits et de l'ASS, gnralement partir du sige social de l'ASS. 1.1.1 Responsabilits Les responsabilits de la permanence syndicale sont les suivantes : Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels; Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association; Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents; Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions; Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique; Prparer et assurer la transition avec le ou la futur-e employ-e-s; Faire du soutien la recherche; Assurer la gestion comptable de lemployeur; Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le Conseil excutif. Nonobstant ce qui prcde, les responsabilits des employ-e-s sont celles qui sont dfinies dans le contrat de travail. 1.1.2 Prrequis Les prrequis pour postuler la permanence syndicale sont les suivantes : Connaissance du mouvement tudiant; Capacits dadaptation, dorganisation du travail, sens de l'initiative et aptitude tablir les priorits; Entregent et aptitude travailler en quipe; Matrise du franais, tant lcrit qu loral; Exprience militante pertinente au poste; Exprience ou connaissances en comptabilit et en informatique; tre en accord avec les principes de base et les revendications de lASS et tre capable de 44

les dfendre; 1.2 Contractuel-le Les contractuel-le-s sont des employ-e-s qui signent un contrat court terme et/ou pour une tche prcise pour le compte de l'ASS. 1.2.1 Contractuel-le dont le salaire total est de plus de 500$ Toutes embauches pour un ou une contractuel-le dont le salaire total est de plus de 500$ doit tre faite en conformit avec la prsente politique d'embauche. 1.2.2 Contractuel-le dont le salaire total est de moins de 500$ Toutes embauches pour un ou une contractuel-le dont le salaire total est de moins de 500$ est entirement fait par le Conseil excutif. 1.3 Stagiaire ou emploi subventionn Lorsqu'une personne fait une demande de stage l'ASS ou demande tre embauche suite la rception d'une subvention l'emploi, une entrevue doit tre faite par le Conseil excutif pour dterminer si la personne rpond au besoin l'ASS. Par la suite, l'embauche sera entrine par le Conseil de coordination. Le Conseil de coordination a le pouvoir d'effectuer une demande d'emploi subventionn. Le ou la stagiaire ou l'employ-e subventionn-e peut occasionner des cots de moins de 1000$ et ce, en tenant compte des prvisions budgtaires. Dans le cas o les prvisions budgtaires ne permettraient des cots de moins de 1000$ ou si la ou le stagiaire ou l'employ-e subventionn occasionne des cots de plus de 1000$, son embauche doit tre traite en Congrs. 1.4 Ouverture et fermeture de poste Seul le Congrs peut dcider de crer ou de fermer un poste rmunr, l'exception des contractuel-les, de stagiaires ou des employ-e-s subventionn-e-s. Le Congrs, le Conseil de Coordination et le Conseil excutif peuvent procder l'embauche de contractuel-les, d'employ-e-s subventionns ou de stagiaires dans la mesure o les prvisions budgtaires le permettent. 2.0 Type d'embauche 2.1 Annuelle 2.1.1 Dfinition Est considre comme embauche annuelle l'embauche d'un ou d'une employ-e pour une priode de un an, le contrat dbutant normalement le 1er juin et se terminant le 31 mai de l'anne suivante. 2.1.2 Application On procde une embauche annuelle lorsque qu'un-e employ-e ayant un poste permanent dcide de ne pas renouveler son contrat ou si l'employeur dcide de ne pas renouveler le contrat d'un-e employ-e. 2.1.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche annuelle, le processus dembauche est enclench, dans la mesure du 45

possible, partir d'un Congrs ordinaire et est fait par le Comit de slection nomm par le Congrs. Ce processus d'embauche se conclut l'occasion du Congrs annuel par la slection de la nouvelle personne employe et par l'adoption du contrat. 2.2 Irrgulire 2.2.1 Dfinition Est considre comme une embauche irrgulire toute embauche n'entrant pas dans le cadre de l'embauche annuelle. 2.2.2 Application On procde une embauche irrgulire suite la rception d'une lettre de dmission d'un ou d'une employ-e de l'ASS, lors d'un cong parental ou pour toute autre raison obligeant l'employ-e quitter son poste pour une longue priode, c'est--dire plus de 6 semaines et dont les dlais empchent de mener terme une embauche annuelle. 2.2.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche irrgulire, le processus dembauche est enclench par le Conseil de Coordination ou par le Congrs et se conclut l'occasion d'un Conseil de Coordination ou d'un Congrs. Toute embauche irrgulire doit tre entrine par le Congrs par l'adoption du contrat. 2.3 Temporaire 2.3.1 Dfinition Est considre comme embauche temporaire toute embauche urgente ne permettant pas d'attendre les dlais ncessaires pour accomplir une embauche annuelle ou irrgulire. 2.3.2 Application On procde une embauche temporaire suite la rception d'une lettre de dmission d'un-e employ-e de l'ASS ou pour toute autre raison obligeant l'employ-e quitter son poste pour une courte ou une longue priode avec un pravis de moins dun mois. Le Conseil excutif a alors le pouvoir d'embaucher une permanence syndicale ou contractuelle pour une priode maximale de 6 semaines. 2.3.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche temporaire, le processus dembauche est entirement assur par le Conseil excutif. Deux membres du Conseil excutif feront office de Comit de slection (voir 3.1). 3.0 Procdures d'embauche 3.1 Comit de slection L'instance dclenchant un processus doit crer un Comit de slection. Le Comit de slection doit tre cr lors de tout type d'embauche. 3.1.1 Composition Ce Comit est form de 3 personnes : 1 personne dlgue du Conseil excutif, 2 personnes 46

dlgues par l'instance qui a cr le Comit. 3.1.2 Pouvoirs et devoirs Le Comit de slection a les pouvoirs et les devoirs suivants : 1. Rdiger et diffuser de l'offre d'emploi. 2. Prparer des questions et une grille pour les entrevues qui font cho aux comptences exiges dans l'offre d'emploi (voir 3.5). 3. Slectionner les personnes candidates rencontrer en entrevue selon les exigences et pralables de loffre demploi. 4. Faire les entrevues au cours desquelles chaque personne candidate retenue aura se prsenter devant l'ensemble ou, du moins, la majorit des membres du Comit de slection. 5. Lorsque les entrevues sont termines, slectionner les trois meilleures candidatures et tablir une liste des candidatures (de la meilleure la moins bonne candidature). Advenant le cas o, suite lembauche, la personne candidate choisie refuserait le poste, cette liste servira contacter la suivante. 6. Prsenter les diffrentes candidatures vues en entrevue l'instance se chargeant de l'embauche. 7. Faire une recommandation l'instance charge de l'embauche et y dposer un rapport prliminaire d'embauche. 8. Rdiger un rapport d'embauche la fin du processus d'embauche. 3.1.3 Confidentialit du processus et autonomie du Comit de slection La confidentialit du processus apparat comme seule garante dun processus libre dinfluences. Ainsi, les membres du Comit de slection ne doivent en aucun cas rvler le nom figurant sur les candidatures reues ainsi qu'afficher leur prfrence, et ce, jusqu' la publication des recommandations linstance charge de lembauche. Le Comit de slection est indpendant de tout Comit et conseil. Il n'est redevable que face l'instance charge de l'embauche. 3.2 Offre demploi 3.2.1 Rdaction de loffre demploi La tche de rdaction de loffre demploi revient l'instance dclenchant le processus d'embauche. Cette instance peut toutefois remettre cette responsabilit au Comit de slection. L'offre d'emploi doit respecter la prsente politique d'embauche. 3.2.2 Contenu de l'offre d'emploi Loffre demploi doit contenir les informations suivantes : 1. Une description sommaire des tches relies au poste. 2. Une liste des prrequis 3. Une estimation des conditions de travail (salaire, nombre d'heures par semaine, etc.). 4. Une date approximative dentre en poste prcisant, si applicable, la priode vise pour la transition. 5. Les coordonnes du Comit de slection pour lenvoi de curriculums vitae. 3.3 Rception des candidatures La rception des curriculums vitae se fait via la bote courriel du Comit de slection laquelle lensemble des membres du Comit de slection a accs. Dans le cas d'une embauche annuelle et irrgulire, la priode de rception des candidatures doit tre dun minimum de sept (7) jours 47

et ne peut excder vingt (20) jours. Dans le cas d'une embauche temporaire, un minimum de deux (2) jours est obligatoire. 3.4 valuation des curriculum vitae et slection des candidatures rencontrer en entrevue Le Comit de slection se rencontre immdiatement aprs la fin de la priode de rception des curriculums vitae afin dvaluer les candidatures reues et slectionne un maximum de six (6) candidatures passer en entrevue. Les personnes dont les candidatures ont t retenues doivent tre contactes dans un dlai dun maximum de trois (3) jours ouvrables suivant la fin de la priode de rception des candidatures. 3.5 Entrevue Le Comit de slection est responsable de la prparation des entrevues. Pour ce faire, le Comit de slection doit laborer des questions permettant de tenir une entrevue denviron trente (30) minutes. Les personnes passes en entrevue sont values selon une grille danalyse et dvaluation des entrevues divise selon les aptitudes et connaissances requises mentionnes dans loffre demploi. Les entrevues doivent avoir lieu au plus tard sept (7) jours ouvrables suivant la fin de la priode de rception des candidatures. Dans la mesure du possible, toutes les entrevues sont faites dans la mme journe. L'indisponibilit d'une candidature se prsenter en entrevue la date retenue par le Comit de slection ne peut tre une raison suffisante l'exclusion de cette candidature. 3.6 Recommandation linstance charge de lembauche Le Comit de slection, au regard des entrevues, des curriculums vitae et des lettres de motivation reus, est tenu d'tablir une liste des trois meilleures candidatures (de la meilleure la moins bonne candidature) et de faire la recommandation dune seule candidature. Cette recommandation doit saccompagner dun rapport prliminaire d'embauche fait par le Comit de slection. Linstance responsable de lembauche doit se runir dans les 2 semaines suivant la fin des entrevues dans le cas d'une embauche irrgulire et dans le dlai prvu par le Congrs lors d'une embauche annuelle. Ce dlai doit tre prcis aux diffrentes personnes rencontres en entrevue. 3.7 Dcision finale Linstance responsable de lembauche se doit de respecter la recommandation du Comit d'embauche. Par contre, ladite instance peut choisir la personne suivante sur la liste des candidatures tablie par le Comit de section par un vote au 2/3 et ce, seulement s'il y a une constatation d'erreur dans l'valuation des comptences. Le rejet de l'ensemble de la liste relance le processus dembauche. 3.8 Refus de la part de la personne embauche Advenant le cas o, suite lembauche, la personne candidate choisie par l'instance responsable de l'embauche refuserait le poste, une nouvelle personne candidate doit tre slectionne. Dans le cas d'une embauche annuelle ou irrgulire, le Conseil de Coordination est responsable de prendre une nouvelle candidate. Cette sance du Conseil de Coordination devra avoir lieu au plus tard sept (7) jours aprs le refus de la premire candidature slectionne. Le Comit de slection devra tre prsent lors de l'embauche de la deuxime candidature et devra faire une deuxime recommandation en fonction de la liste des candidatures. Dans le cas d'une embauche temporaire, le Conseil excutif est responsable de slectionner une nouvelle 48

candidature. 3.9 Confirmation de l'embauche Les personnes rencontres en entrevues doivent tre contactes afin dtre informes de la dcision de l'instance ayant procd l'embauche dans les deux jours ouvrables suivant la dcision de celle-ci. Cette dcision est rendue publique seulement lorsque lemploy-e choisi-e est inform-e de la dcision finale et a accept lemploi lui tant offert. 3.10 Rapport d'embauche la fin du processus dembauche, le Comit de slection est charg de dposer un rapport d'embauche rsumant lensemble du processus dembauche. Le rapport doit inclure une prsentation de chaque personne candidate rencontre en entrevue, les grilles dvaluation utilises lors des entrevues, les questions dentrevue et tout autre document pertinent. Le rapport doit galement inclure un rsum crit de lensemble du processus dembauche. 4.0 Contrat 4.1 Rdaction du contrat Le contrat de lemploy-e est rdig et adopt par le Conseil excutif et doit tre entrin par l'instance ayant procd l'embauche. 4.2 Dure des contrats Aucun contrat ne peut tre d'une dure de plus d'un an. Pour les permanentes syndicales ou les permanents syndicaux, les contrats se terminent le 30 juin. 4.3 Convention collective Les contrats signs par les permanents et les permanentes rfrent une convention collective ayant pour but dassurer les meilleures conditions de travail pour les employ-e-s ainsi que pour sa sant et son bien tre et de faciliter le rglement quitable des problmes qui peuvent survenir entre lemployeur et les employ-e-s. 4.4 Ngociation et signature du contrat Une fois adopt, le contrat devra tre transmis lemploy-e deux (2) jours avant la signature dudit contrat moins que lemploy-e dsire signer celui-ci avant ce dlai. Deux membres du Conseil excutif sont mandat-e-s par le Conseil excutif pour signer le contrat avec lemploy-e. Elles ou ils sont responsables de la ngociation avec lemploy-e. Il est de leur devoir deffectuer toute correction ncessaire, notamment celle relevant de la loi. De plus, le contrat peut tre modifi par elles et eux en rponse une demande lgitime de lemploy-e et les modifications sont rputes adoptes ds la signature du contrat. Les membres du Conseil excutif mandat-e-s sont redevables de ces modifications. Un-e employ-e a le droit de signer son contrat dans les deux (2) semaines suivant sa confirmation dembauche et avant dentre en fonction. Si les membres du Conseil excutif mandat-e-s pour la signature du contrat sont dans limpossibilit dexcuter ce mandat dans les dlais prescrits, il est du devoir du Conseil excutif, et cela en priorit, de mandater dautres membres du Conseil excutif pour ce faire dans les plus brefs dlais. Une copie du contrat sign est conserve au sige social de lASS et une copie est remise lemploy-e.

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5.0 Modification la politique Toute modification la prsente politique se fait par un avis de motion, conformment au Code des rgles de procdure de l'ASS. Une refonte ou tout point caduc doit tre prsent et entrin au Congrs par une proposition ordinaire.

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ANNEXE B : Le pige des solutions faciles

Note de recherche sur le crdit d'impt pour les frais de scolarit
Par Philippe Lapointe Secrtaire aux affaires acadmique de l'ASS Avec la lutte tudiante actuelle, plusieurs propositions sont mises de l'avant pour en venir un rglement. Il est donc de mise de se renseigner sur ces propositions et d'en expliquer la teneur afin de pouvoir comprendre leur rel impact. L'information et l'tude de ces propositions nous permet de comprendre si les dites propositions sont des ententes rabais, soit des solutions faciles, mais truques qui ne bnficient pas rellement aux tudiantes et tudiants. C'est pourquoi nous vous soumettons cet avis sur une proposition d'abolir les crdits d'impt provincial sur les frais de scolarit. Qu'est-ce que le crdit d'impt provincial sur les frais de scolarit Le crdit d'impt sur les frais de scolarit provincial est une mesure qui a t instaure en 1997 pour aider les particuliers rembourser une partie de leurs dpenses lies aux frais de scolarit en rduisant l'impt qui leur est peru. Cette mesure est cumulable, reportable et transfrable. En effet, l'tudiant ou tudiante peut accumuler tous ses crdits d'impts pour les utiliser un autre moment. Il n'y a pas de limite au montant cumul, ni mme au moment du report. Habituellement, les tudiants et tudiantes faible revenu ne paient pas d'impt. Consquemment, cette mesure pourrait leur sembler inutile. Cependant, le montant non utilis peut tre report une date ultrieure, aprs les tudes, lors du premier emploi, par exemple. Sinon, le montant peut tre transfr un parent (mre, pre, conjoint, conjointe) pendant les tudes. Cela prend en compte que ce n'est pas toujours l'tudiant ou l'tudiante qui dbourse pour ses frais de scolarit. Le crdit d'impt provincial sur les frais de scolarit est un crdit non remboursable. Ces crdits dimpt ne donnent droit aucun remboursement dimpt lorsque leur valeur excde limpt sur le revenu imposable.2 Si une contribuable a pay 1000$ d'impt et que les crdits accumuls reprsentent 1200$, elle ne peut exiger que lui soit rembours les 200$ excdentaires. Ainsi, au mieux, cela annule le paiement de l'impt pour une anne fiscale. Impact du crdit d'impt sur les frais de scolarit Palliatif aux frais de scolarit L'existence des frais de scolarit est en soit un problme, et l'ASS milite depuis des annes leur abolition. Cependant, alors que le crdit d'impt ne mne pas une rduction directe de la facture tudiante, il permet du moins en attnuer l'impact. En effet, l'impt tant directement prlev sur le revenu sans gard la condition des gens autre que leur revenu, le crdit li la
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Ministre des finances du Qubec,

http://www.revenuquebec.ca/fr/citoyen/credits/credits/credits_reduisant/frais_scolaire/ [page consulte 19

novembre 2011].

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condition tudiante permet un retour des perceptions prises en trop pour les tudiants et tudiantes. Encore une fois, ceci ne reprsente pas une diminution des frais de scolarit, mais bel et bien une mesure de compensation pour personne devant payer des frais qui attnue lgrement leur effet. Accessibilit pour la classe moyenne Les frais de scolarit sont un lment majeur freinant l'accessibilit aux tudes postsecondaire.3 Ce sont les tudiants et tudiantes provenant de la classe moyenne qui seraient les plus touches par les frais et qui bnficieraient le plus du crdit. La figure 1 dmontre qui, lors de l'anne fiscale 2008, a utilis le crdit d'impt sur les frais de scolarit. La figure est divise en deux: la premire colonne indique les tudiants et tudiantes qui utilisent personnellement le crdit relatif aux frais qu'ils et elles ont pays; la deuxime colonne reprsente les parents ayant bnfici d'un transfert de la part d'un tudiant ou une tudiante. Il est noter la forte proportion de la population qui utilise le crdit et qui ont comme revenu entre 20 000 et 39 999$ (le revenu mdian du Qubec est 33 000$). Il est aussi notable que ce sont majoritairement les tudiants et tudiantes qui utilisent le crdit pour eux plutt que de le transfrer leurs parents. On peut remarquer que le transfert permet toutefois d'encourager la participation parentale au financement des tudes des familles plus haut revenu. Ce sont effectivement les parents salaires suprieurs 80 000$ qui bnficient le plus de cette mesure. Seulement 35% des bnficiaires du transfert de crdit en 2008 gagnaient moins de 60 000$. Rduire le fardeau des prts et l'endettement cela, il peut sembler trange qu'autant d'tudiants et tudiantes gagnent au-dessus de 20 000$ alors que plusieurs statistiques tendent prouver le contraire.4 Il faut se rappeler que le crdit est cumulable et reportable, ainsi, plusieurs bnficiaires utilisent ce crdit lors de leur premier emploi, aprs la diplmation, soit le moment o l'on doit rembourser les prts gouvernementaux. Ainsi, le report des crdits peut compenser le remboursement et allger le fardeau financier des premires annes et ainsi acclrer la libration financire des tudiants et tudiantes.
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VIERSTRAETE, Valrie, Les frais de scolarit, laide financire aux tudes et la frquentation des tablissements denseignement postsecondaire: comparaison lchelle internationale et tude de scnarios pour le Qubec, Ministre de lducation, du Loisir et du Sport, 2007. OUELLETTE, Sylvie, How Students Fund Their Postsecondary Education: Findings from the Postsecondary Education Participation Survey, Statistiques Canada, 2006.

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Alors que le transfert bnficie 98% aux gens de 40 ans et plus et 60% aux hommes5, le crdit utilis par les particuliers bnficie une toute autre tranche de population. La figure 2 illustre l'utilisation du crdit d'impt par les tudiants et tudiantes travers leur vie. On peut remarquer deux faits marquants: d'abord, la rpartition du crdit se fait tout au long de la vie, quoique majoritairement pendant et la sortie de l'universit (entre 20 et 30 ans). Ensuite, ce sont principalement les femmes qui utilisent le crdit. 60% des bnficiaires du crdit sont des femmes. La population bnficiant du crdit d'impt semble clairement tre les jeunes moins nantis et de la classe moyenne. L'effet se fait aussi sentir sur une longue priode de temps et contribue rduire l'effet ngatif des frais de scolarit et de l'endettement. Il est vrai que le crdit n'est pas une relle mesure progressive. Toutes les tranches salariales sont affecte galement, le crdit n'augmentant pas avec le revenu. Non, il est gal pour tout individu ayant tudi. Cependant, il apparat vident, avec les statistiques, que l'utilisation du crdit suit une courbe progressive et ainsi reprsente un impact positif pour ceux et celles qui le ncessite. Pourquoi abolir le crdit d'impt sur les frais de scolarit? Plusieurs arguments sont mis de l'avant pour suggrer que le crdit d'impt sur les frais de scolarit ne serait pas une bonne mesure. Loin de vouloir dfendre le principe de crdit d'impt en soi, il est ici important de noter l'apport du crdit d'impt pour lattnuation des effets nocifs des frais de scolarit et comment labolition de cette mesure ne constitue pas une alternative la hausse des frais de scolarit. Le crdit d'impt sur les frais de scolarit est une subvention aux riches 1. Faux: Comme il a t mentionn dans la figure 1, 74% des bnficiaires du crdit font moins de 60 000$ par anne, dont la grande majorit entre 20 et 39 999$. Si l'on considre
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Ministre des finances, Statistiques fiscales des particuliers, Anne d'imposition 2008. Qubec.

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aussi les montants allous, ce sont 80% des sommes qui reviennent aux tudiants et tudiantes ou diplms de la classe moyenne et seulement 20% dans les poches de ceux et celles qui font plus de 60 000$ par anne. Le crdit d'impt pourrait donc tre considr comme une mesure compensatoire majoritairement utilise par les moins nantis et la classe moyenne. Cela reprsenterait une source de revenu pour financer le gel des frais de scolarit 2. Faux: En fait, le gel ne cote rien, c'est le statu quo. Il ne manque pas d'argent, il manque de volont gouvernementale assumer des services publics gratuits, accessibles et de qualit. Ainsi la hausse reprsenterait un dsinvestissement public au profit d'une rorientation prive du financement de l'ducation. Le gel des frais de scolarit maintient une mesure inquitable (les frais eux-mmes) sans lempirer. Si elle est moins nocive quune hausse des frais, il devient absurde de financer cette non-mesure en se privant dun moyen dallger leffet nocif des frais. Le crdit ne bnficie pas aux tudiants et tudiantes quand ils et elles en ont besoin 3. Faux: Comme la figure 2 le dmontre, le crdit est utilis tout au long de la vie, mais majoritairement dans les annes aux tudes. Il est noter qu' la sortie de l'universit, les intrts sur les prts tudiants commencent et le fardeau de l'endettement peut rapidement devenir un facteur de dtrioration des conditions de vie. Ainsi, de pouvoir reporter les crdits d'impts aprs les tudes permet aux diplm-es de pouvoir rduire un peu leur endettement et leur dpendance envers les institutions financires. 4. De plus, pour les tudiants et tudiantes temps partiel, qui paient de leur poche une part plus importante du total de frais (n'ayant pas accs autant de prts et bourses), le crdit pour tudes permet l'quivalent d'une conomie fixe. Comme ils sont galement au travail et que leur revenus sont plus levs, ce crdit dimpt est intressant pour eux et elles. Ainsi, les tudiants et tudiantes temps partiel dans un collge ou une universit ralisent gnralement de plus grandes conomies de frais de scolarit grce au crdit d'impt.6 Avis sur la mthodologie du document de travail de la commission des affaires collgiales de la Fdration tudiante collgiale du Qubec (FECQ) L'un des lments dclencheurs de la rflexion faite actuellement sur les crdits d'impt a t la lecture du document: Les crdits d'impt pour l'ducation postsecondaire rdig par Lo Bureau-Blouin et dpos au 63e congrs ordinaire de la Fdration tudiante collgiale du Qubec se tenant le 4, 5 et 6 novembre 2011 Baie-Comeau. Dans ce document il est propos Que la FECQ prne l'abolition des crdits d'impt provinciaux et fdraux pour l'ducation postsecondaire. Pour toutes les raisons prcdemment soulignes, l'efficacit d'une telle revendication doit tre mise en doute. Il est aussi noter que leurs conclusions sont biaises mthodologiquement. En
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NEIL, Christine, Crdits d'impt pour frais de scolarit et pour tudes du Canada, Fondation canadienne des bourses d'tudes du millnaire. 2007. L'auteure indique d'ailleurs qu'tant donn les bas frais de scolarit au Qubec, cette mesure est d'autant plus efficace.

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effet, l'tude de la FECQ se base presque entirement sur les travaux de Christine Neil7 qui tudie l'impact du crdit d'impt fdral et son application dans plusieurs provinces l'exception du Qubec.8 Le systme qubcois s'est retir du programme fdral de crdit d'impt et a dvelopp sa propre formule plus adapte des bas frais de scolarit. Par consquent, dans sa conclusion, Christine Neil explique pourquoi son analyse est inapproprie pour le systme qubcois: Compte tenu des diffrences de traitement, ces crdits nont pas t pris en compte dans la prsente analyse [Christine Neil, 2007]. Ils indiquent toutefois que le systme qubcois de crdits est plus gnreux que ne le laissent croire les chiffres prsents, en particulier pour les tudiants qui gagnent un revenu trs peu lev pendant leurs tudes.9 Soulignons aussi ltonnant choix de demander labolition du crdit dimpt fdral, alors que le Qubec sen est retir pour faire son propre crdit dimpt. La FECQ propose-t-elle que le crdit dimpt soit aboli pour les autres provinces? Ajoutons enfin, que le total du crdit dimpt provincial est plus modeste que le montant que le gouvernement entend aller prendre dans la poche des tudiants avec sa hausse de frais.

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Idem. Op. Cit. p.1. Op. Cit. p. 34.

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En attendant la gratuit scolaire Le crdit d'impt pour les frais de scolarit n'est pas une mesure qui met fin l'injustice lie la facturation de l'ducation. Elle conserve le lien utilisateur-payer et ne permet pas l'utilisation intgrale de la fiscalit pour financer publiquement les institutions publiques. Cependant, la lumire des statistiques d'utilisation du crdit, on est en mesure de conclure que le crdit d'impt reprsente un palliatif l'impact ngatif des frais de scolarit. Ce palliatif contribue principalement aux gens qui en ont besoin et ce sur toute une vie. Il est aussi noter que les ides prconues associes ce crdit dimpt soit quil ne bnficierait quaux parents riches et leurs enfants se sont avrs non fonds. Ainsi, tant qu' proposer des solutions vaut mieux s'assurer quelles ne soient pas des reculs. Alors que sentame une lutte contre la hausse des frais de scolarit, il est pour le moins questionnable de la commencer en proposant demble un recul de la condition tudiante, aussi modeste soit-elle. Ce qui peu paratre premire vue comme une stratgie de ngociation est simplement un chec annonc d'avance.

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Bibliographie Ministre des finances, Statistiques fiscales des particuliers, Anne d'imposition 2008. Qubec. Ministre des finances du Qubec http://www.revenuquebec.ca/fr/citoyen/credits/credits/credits_reduisant/frais_scolaire/ [page consulte 19 novembre 2011.] NEIL, Christine, Crdits d'impt pour frais de scolarit et pour tudes du Canada, Fondation canadienne des bourses d'tudes du millnaire. 2007. OUELLETTE, Sylvie, How Students Fund Their Postsecondary Education: Findings from the Postsecondary Education Participation Survey, Statistiques Canada, 2006. VIERSTRAETE, Valrie, Les frais de scolarit, laide financire aux tudes et la frquentation des tablissements denseignement postsecondaire: comparaison lchelle internationale et tude de scnarios pour le Qubec, Ministre de lducation, du Loisir et du Sport, 2007.

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ANNEXE C : Hausse des cotisations

Le projet d'augmenter les cotisations de l'ASS ne date pas d'hier. cette fin, une consultation avait t lance l'anne dernire. Plusieurs associations ont d'ailleurs pris position cet effet, mais aucune dcision n'a t prise en Congrs. Cette fois, le Conseil excutif propose que le Congrs annuel se penche sur la question. Pourquoi une augmentation des cotisations? Tout d'abord, un constat doit tre fait : les revenus actuels de l'ASS ne permettent plus d'assurer pleinement le bon fonctionnement de notre organisation. Il ne suffit plus pour mettre en branle des campagnes dinformation et de sensibilisation de qualit, pour prendre en charge nos projets, etc. Le manque de revenus porte donc atteinte notre capacit de mener des campagnes victorieuses. Nous devons absolument viter de tomber dans l'austrit budgtaire. Voulons-nous rellement nous priver d'actions, de matriel d'information de qualit ou de sorties de presse, faute d'argent? Deux possibilits s'offrent nous : accepter de faire des dficits chaque anne ou augmenter nos cotisations. Le choix du Conseil excutif est le second : nous croyons qu'il est ncessaire d'augmenter la cotisation de l'ASS. Aussi, nous rejetons l'ide d'avoir recours systmatiquement des dons (d'associations membres ou non membres) ou d'instaurer une cotisation non obligatoire. Dans les deux cas, il nous semblerait trs difficile d'valuer le revenu rel et beaucoup de temps serait perdu dans la recherche de dons. Des projets sur la table; pas des promesses de comptable! Non seulement une augmentation de la cotisation mettrait fin l'austrit budgtaire l'ASS, mais elle permettrait aussi d'accomplir diffrents projets. Amlioration de la qualit de l'information 1) Amlioration de la qualit de l'Ultimatum (journal et revue) Plus d'argent pourrait tre mis dans l'Ultimatum - autant le journal que la revue - afin d'en faire un matriel d'une plus grande qualit. Ainsi nous pourrions faire plus de parutions, amliorer l'esthtisme et la qualit de l'impression. La volont des fdrations tudiantes de faire de la voie tudiante un vritable journal, avec une stabilit dans les parutions, est une menace directe l'Ultimatum. 2) Amliorer la diversit, la quantit et la qualit de notre matriel d'information Trop souvent, il arrive que lexcutif doive faire le choix dchirant de ne pas produire un matriel d'information faute d'en avoir les moyens financiers. d'autres moments, nous devons quter auprs de diffrentes associations des dons afin de payer des parties de la facture. Beaucoup de temps et d'nergie sont perdus dans la recherche de dons, alors que bien souvent l'argent n'est pas au rendez-vous.

Augmentation du nombre de tournes et d'actions 58

3) Mobilisation La force de l'ASS est avant tout la solidarit! Une des applications du principe de solidarit est la grande quantit des tournes de mobilisation effectues par l'ASS sur tous les campus (membres comme non-membres). Contrairement au fdrations, l'ASS, l'entraide et la solidarit ne sont pas considres comme une offre de service limite 10 jours par association membre par session -, mais bien comme un devoir. Ainsi, pour mener des campagnes victorieuses, nous devons nous assurer que partout au Qubec les tudiantes et tudiants soient suffisamment outill-e-s pour mener cette lutte. L'ASS est de plus en plus prsente sur les campus. Nous croyons que nous devons continuer dans cette voie, voire mme en faire davantage. Bien sr, cela entrane des dpenses supplmentaires. Nous devons aussi prendre en compte que la modification la politique de dpenses de l'anne dernire a fait augmenter l'ensemble des dpenses lies aux tournes. Une mesure pour apaiser l'impact de la hausse 4) Cration d'une ristourne* Afin de pallier l'impact d'une augmentation de la cotisation sur les finances des petites associations, nous proposons la cration d'une ristourne puise mme le fond d'entraide pour les associations de moins de 1000 membres. Ainsi, pour une augmentation 5$, certaines associations se verraient retourner un montant quivalent 35% de leurs cotisations. L'argent vers devrait tre utilis pour des activits en liens avec les positions et le plan d'action de l'ASS, la mobilisation ou la vie acadmique de l'association. Autrement dit, tout, l'exception des activits socioculturelles. Favoriser la participation aux instances de l'ASS 5) Abolition des frais d'instance pour les membres* Bien que l'ASS n'ait jamais eu des frais d'instances bien levs, nous devons reconnatre que les frais d'instances l'ASS sont parfois une forme de ticket modrateur. cet effet, certaines associations tudiantes doivent parfois faire le choix dchirant d'envoyer moins de dlgu-e-s aux Congrs et de participant-e-s aux Camps de formation faute d'avoir les moyens financiers. La gratuit des instances de l'ASS (Camps de formation et Congrs) favoriserait une participation massive des tudiantes et des tudiants membres de l'ASS. Bien sr, puisque l'organisation d'instances a un cot, les non-membres auraient payer des frais. L'abolition comporte aussi des avantages administratifs : beaucoup de temps et d'nergie sont perdus afin de recevoir le paiement de ces instances. Partir en guerre sans mettre en pril notre avenir 6) Mise sur pied d'un fond de grve* L'objectif principal du fond de grve est dconomiser en vue des campagnes d'envergure, en vue des grves gnrales. Ainsi, tous les ans, lquivalent de 5% des cotisations seraient places dans un compte spar en vue des grves gnrales illimites.

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* Ces projets pourront tre effectus seulement s'il y a une hausse 5$. Notre proposition : une augmentation 5 $ Le Conseil excutif propose de remplacer l'article 7: Cotisations Les associations tudiantes membres doivent cotiser raison de 3 $ par tudiante et tudiant par anne scolaire. Les versements doivent tre de 1,50 $ avant le premier octobre pour la session dautomne, et de 1,50 $ avant le premier fvrier pour la session dhiver. Nonobstant la formule damendement dcrite au Chapitre 11, la cotisation des associations tudiantes ne peut tre modifie que sur dcision des deux tiers (2/3) des associations membres via une Assemble gnrale ou un Rfrendum. Ces Assembles ou Rfrendums doivent se tenir au cours dune mme anne scolaire. Le nouveau barme de cotisation sapplique compter de lanne scolaire suivante. Cinq pourcent (5 %) des cotisations reues vont au fonds dentraide dcrit en Annexe F. par Les associations tudiantes membres doivent cotiser raison de 5 $ par tudiante et tudiant par anne scolaire. Les versements doivent tre de 2,50 $ avant le premier octobre pour la session dautomne, et de 2,50 $ avant le premier fvrier pour la session dhiver. Nonobstant la formule damendement dcrite au Chapitre 11, la cotisation des associations tudiantes ne peut tre modifie que sur dcision des deux tiers (2/3) des associations membres via une Assemble gnrale ou un Rfrendum. Le nouveau barme de cotisation sapplique compter de lanne scolaire suivante. Exemples de budget Ce budget n'est qu' titre indicatif, les cases budgtaires augmentes sans explications pralables ne font pas office d'arguments pour l'augmentation. Par contre, une augmentation des cotisations permettrait une bonification gnrale de l'ensemble des cases budgtaires de l'ASS.

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Hausse 5 $

Hausse 4 $

Statut quo

Revenus
Cotisations Instances
Congrs Camps de formation

200000,00 $ 1000,00 $

160000,00 $ 13000,00 $

120000,00 $ 13000,00 $ 9000,00 $ 4000,00 $ 3000,00 $ 500,00 $

500,00 $ 500,00 $
500,00 $ 500,00 $ - $ 202000,00 $

9000,00 $ 4000,00 $
500,00 $ 500,00 $ - $ 174000,00 $

Dons Activits de financement Fonds des arrt-e-s Totaux

136500,00 $

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Dpenses
Fonds d'entraide Fonds de grve Information
Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Vidos Traduction Documentation & recherche IRIS

10000,00 $ 10000,00 $ 39000,00 $

20000,00 5000,00 10000,00 2000,00 $ $ $ $

8000,00 $ - $ 28500,00 $
16000,00 4000,00 5000,00 1500,00 $ $ $ $

6000,00 $ 0,00 $ 17500,00 $

8000,00 $ 3500,00 $ 4000,00 $ 1000,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 19000,00 $ 12000,00 $ 6000,00 $ 1000,00 $ 22000,00 $ 17000,00 $ 5000,00 $ 24302,00 $ 12800,00 $ 1002,00 $ 1000,00 $ 500,00 $ 9000,00 $ 6550,00 $ 5550,00 $ 500,00 $ 500,00 $

1000,00 $ 1000,00 $

1000,00 $ 1000,00 $

Instances
Congrs Camps de formation Comits et CoCo

24000,00 $

19000,00 $

15000,00 $ 8000,00 $
1000,00 $

12000,00 $ 6000,00 $
1000,00 $

Mobilisation
Tournes & reprsentations Actions

28000,00 $
20000,00 $ 8000,00 $

27000,00 $
20000,00 $ 7000,00 $

Bureau
Loyer Assurances Fournitures Informatique Photocopieur

25010,00 $
13000,00 1010,00 1000,00 1000,00 9000,00 $ $ $ $ $

25010,00 $
13000,00 1010,00 1000,00 1000,00 9000,00 $ $ $ $ $

Administration
Honoraire professionnel Frais de caisse Divers Legal

10500,00 $
5500,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 4000,00 $

10500,00 $
5500,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 4000,00 $

Communication
Tlcommunications CNW Telbec Courrier Internet et site

14800,00 $
7500,00 6000,00 300,00 1000,00 $ $ $ $

14800,00 $
7500,00 6000,00 300,00 1000,00 $ $ $ $

12300,00 $ 7500,00 $ 4000,00 $ 300,00 $ 500,00 $ 31000,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $

Employ-e-s Conseils rgionaux CRAM MASSE Autres Divers Totaux Surplus/(dficit)

38000,00 $ 1500,00 1000,00 500,00 500,00 $ $ $ $

38000,00 $ 1500,00 1000,00 500,00 500,00 $ $ $ $

- $ 200810,00 $ 1190,00 $

- $ 172310,00 $ 1690,00 $

139152,00 $
-2652,00 $

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ANNEXE D : Annexe H; La Coalition large de l'ASS

Chapitre 1 : Dispositions gnrales ARTICLE 1 : Appellation et acronyme La CLASSE est la Coalition Large de l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante ARTICLE 2 : Rle La CLASSE est un largissement temporaire, dfini dans la prsente annexe, des structures de l'ASS. Elle sert coaliser l'ensemble des associations tudiantes du Qubec rpondant aux conditions d'adhsion de la CLASSE autour de l'ASS. Elle vise dfendre les intrts matriels, acadmiques et sociaux des tudiants et des tudiant par des moyens combatifs, dmocratiques, fministes et indpendants. ARTICLE 3 : Application La prsente annexe se veut un complment aux Statuts et rglements de l'ASS. Elle est mise en application suite l'organisation d'un Congrs de fondation de la CLASSE convoqu par les associations membres de l'ASS. Elle cesse d'tre applique par une proposition adopte au 2/3 des associations membres de l'ASS ou par une proposition adopte au 2/3 des associations membres de la CLASSE. ARTICLE 4 : Principes de base de la CLASSE Les principes de base de la CLASSE sont les suivants: 1. Pour une education gratuite, accessible, publique, non-discriminatoire et de qualite, libre de l'ingerence du prive; 2. Pour un syndicalisme etudiant democratique, feministe et combatif. CHAPITRE 2 : MEMBRES ARTICLE 5 : Dfinition Est membre de la CLASSE toute association tudiante membre de l'ASS et toute association tant admise comme membre par proposition ordinaire en Congrs de l'ASS ou de la CLASSE. ARTICLE 6 : Conditions d'adhsion Les associations tudiantes non-membres de l'ASS voulant tre membre de la CLASSE doivent rpondre au conditions suivantes : 1. Avoir adopte une revendication equivalente a la revendication contre toute hausse de frais de scolarite dans une perspective de gratuite scolaire; 2. Avoir l'assemble gnrale comme instance de dcision suprme de l'association tudiante; 3. Avoir vot de joindre la CLASSE; 4. S'engager verser une contribution financire la CLASSE avant l'instance suivant son adhsion; 5. tre admise sur proposition ordinaire en Congrs. ARTICLE 7 :Contribution financire Une contribution financire d'un dollar par membre est suggr pour les associations non membre de l'ASS. Le montant de ladite contribution doit tre adopt en congrs de la 63

CLASSE. ARTICLE 8 :Exclusion Une association tudiante membre de la CLASSE peut tre exclue sur proposition ordinaire du congrs lorsqu'elle ne remplit plus les conditions d'adhsion ou par avis de motion pour toutes autres raisons juges valables par le congrs. ARTICLE 9: Droit des membres Toute association membre de la CLASSE a droit de vote, de proposition et d'appui lors des instances de la CLASSE dans tous les point l'ordre du jour sauf dans le point ASS. Les associations membres de la CLASSE ont aussi un droit de parole au mme titre que celui des associations membres de l'ASS dans tous les points l'ordre du jour sauf dans le point ASS. CHAPITRE 5 : CONGRS DE LA CLASSE
ARTICLE 10: Ordre du jour

Un point statutaire ASS est mis l'ordre du jour de toutes les instances de la CLASSE. Les questions relatives aux employ-e-s, aux finances de l'ASS ainsi que les avis de motion affectant les Statuts et rglements et le code de procdure de l'ASS ne peuvent tre traites que dans le point ASS. Les points revendication et plan d'action sont traits de faon prioritaire l'extrieur du point ASS.
ARTICLE 11: Propositions

Toute proposition adopte par la CLASSE n'est valable que durant l'existence de la CLASSE. ARTICLE 12 : Quorrum Les quorum du congrs de la CLASSE est de 50% plus un des membres de la CLASSE. CHAPITRE 6 : COMITS ET CONSEILS Article 13: Comits et Conseils de l'ASS Les Comits et Conseils de l'ASS, ainsi que ses lu-e-s, sont aussi ceux et celle de CLASSE.
ARTICLE 14 : lections

Durant la dure de la CLASSE, il est possible de se faire lire sur un Comit ou un Conseil en ayant l'appuie d'une association membre de la CLASSE et d'tre lu-e durant un Congrs de la CLASSE. Toute personne lue dans un Congrs de la CLASSE reste en poste sur le Comit ou le Conseil o elle sige jusqu' la dissolution de la CLASSE. La procdure d'lection de l'ASS s'applique. Les membres de la CLASSE sont ligibles sur le Conseil excutif pour la dure de la CLASSE. Les personnes souhaitant se prsenter sur un Comit de l'ASS doivent tre lues en Congrs durant le point ASS. 64

ARTICLE 15: Conseil de Coordination

L'ensemble des Comits et Conseils actifs de l'ASS ainsi que de tous les Comits dfinis dans cette annexe sont membres d'une instance nomme le Conseil de Coordination, dfini dans les Statuts et rglements de l'ASS.
ARTICLE 16: Comit maintient et largissement de la grve

Le Comit mobilisation est dsormais nomm Comit maintient et largissement de la grve. Le principal mandat du Comit est le maintient et l'largissement de la grve, notamment en aidant la mobilisation et en apportant un soutient logistique aux associations locales ayant des votes de grves en collaboration avec les Secrtaires aux relations internes et le ou la Secrtaire aux relations externes. Les autres mandats prvus dans les Statuts et rglements attribus au Comit de mobilisation restent en vigueur.
ARTICLE 17: Comit de ngociation

Le Comit de ngociation est compos de 4 personnes dont une personne du conseil excutif.

Les mandats du comit de ngociation sont : 1. Porter les revendications dcides en Congrs de la CLASSE auprs des interlocuteurs et interlocutrices; 2. Assurer les communications et la diffusion des informations relatives la tenue de ngociations avec le gouvernement auprs des associations tudiantes dans un dlais de 24h; 3. Informer le Conseil excutif des dveloppements relatifs aux processus de ngociations le plus rapidement possible; 4. Produire un bilan la suite de chaque rencontre avec les autres organisations nationales tudiantes ou encore avec le gouvernement afin d'assurer la transparence du processus de ngociations; 5. Le Comit de ngociation ne peut prendre aucune dcision allant l'encontre des mandats de Congrs prcdemment vots dans le cadre de la CLASSE ou de l'ASS.
ARTICLE 18: Comit mdias

Les mandats du Comit mdias sont : 1. laborer la stratgie mdiatique de la CLASSE; 2. Organiser les sorties mdiatiques de la CLASSE; 3. Former des porte-paroles du local dans chaque association membre de la CLASSE; 4. Assister les associations tudiantes lors de leurs sorties mdiatiques; 5. Assurer un discours mdiatique fministe. Le ou la Secrtaire aux communications de l'ASS est charg-e de sa coordination.
ARTICLE 19: Comit lgal

Le Comit lgal est un organe de solidarit et de soutien envers les tudiants et les tudiantes sous le joug de la rpression policire et de la judiciarisation. Ce Comit a pour tche principale de soutenir logistiquement, financirement et humainement les arrt-e-s de manire suivante : 1. tablir un rseau entre avocats et avocates et militants et militantes; 65

2. Voir au financement du Fonds des arrt-e-s; 3. Voir la gestion courante du Fonds des arrt-e-s; 4. Centraliser les informations concernant la criminalisation et la judiciarisation du mouvement tudiant; 5. Faire le suivi des causes en cours. Ce Comit collabore troitement avec le ou la Secrtaire aux finances de l'ASS.

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ANNEXE E : Calendrier Plan d'action

Lundi Semaine 1 2 3 Mardi 4 Mercredi 5 Jeudi Dbut des rentres universitaires 6 Vendredi 7 Samedi Dimanche 9

Semaine 2 Rentres universitaires Semaine 3

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

Semaine 4 Semaine des rentres collgiales Premires A.G. universitaires Semaine 5

23

24

25

26

27

28 Camp de formation C.L.A.S.S.E

29 Camp de formation C.L.A.S.S.E

Action de rentre

30

31

5 Congrs Congrs C.L.A.S.S.E. C.L.A.S.S.E. 12

Semaine 6 Premires A.G. collgiales Semaine 7 Fentre de dclenchemen t Semaine 8 Fentre de dclenchement

10

11

13

14

15

16 Action de blocage C.O.P.T.S.P .10

17

18

19

20

21

22

23
Manifestation nationale

24

25

26

venir : Manifestation de solidarit avec les luttes tudiantes internationales (dbut mars). 10 Adopte au dernier Congrs de l'ASS.

67

68

ANNEXE X : Convention collective

Association pour une solidarit syndicale tudiante (ASS)

CONVENTION COLLECTIVE de Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

TABLE DES MATIRES

CHAPITRE 1 - CLAUSES PRLIMINAIRES.....................................................................................................................3 CHAPITRE 2 - CLAUSES NORMATIVES...........................................................................................................................4 CHAPITRE 3 - AUTRES CLAUSES ....................................................................................................................................6 CHAPITRE 4 - CLAUSES SALARIALES............................................................................................................................8 CHAPITRE 5 - BNFICES MARGINAUX ET AVANTAGES SOCIAUX......................................................................9 CHAPITRE 6 - RELATION DAUTORIT ET MESURES DISCIPLINAIRES...........................................................12 CHAPITRE 7 - PROCDURES DE GRIEF........................................................................................................................14 CHAPITRE 8 - CLAUSES FINALES...................................................................................................................................16 ANNEXE 1 - CONGS FRIS...........................................................................................................................................18 ANNEXE II - CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS................................................................................................19 ANNEXE III - DESCRIPTIONS DE TCHES..................................................................................................................20

CHAPITRE 1 - CLAUSES PRLIMINAIRES 1.1 DFINITIONS LEMPLOYEUR Dans la prsente convention, lemployeur dsigne l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS), une association sans but lucratif ayant pour objet de dfendre et de promouvoir les droits de ses membres. L'EMPLOYE Dans le prsent contrat, l'employe dsigne la personne embauche par lASS, indpendamment de son sexe. SUPRIEUR IMMDIAT Le suprieur immdiat est le Comit employeur de l'ASS. Celui-ci est porte-parole et rpondant privilgi de lemployeur auprs de lemploye. En cas de vacance complte au Comit employeur, le ou la Secrtaire la coordination de l'ASS est considr-e comme la suprieure immdiate ou le suprieur immdiat. COMIT EMPLOYEUR Le Comit employeur se charge de la supervision des heures et des tches effectues par les employes de l'ASS. Il est compos d'au moins trois (3) membres du Conseil excutif de l'ASS lu-e-s par le Conseil excutif. Le Comit employeur se runit au moins une fois par mois. TEMPS PLEIN Dsigne une semaine de travail comportant trente-cinq (35) heures de travail ou plus rparties du lundi au vendredi. Lemploye et lemployeur choisissent ensemble les heures de travail de lemploye chaque session en respectant lanciennet de ses consurs et confrres de travail et les obligations quentranent la nature de son emploi. TEMPS PARTIEL Dsigne une semaine de travail comportant moins de trente-cinq (35) heures de travail. Lemploye et lemployeur choisissent ensemble les heures de travail de lemploye chaque session en respectant le contrat de travail, , lanciennet de ses consurs et confrres de travail et les obligations quentranent la nature de son emploi. INTERPRTATION Les dispositions de la prsente convention doivent tre lues et interprtes dans leur ensemble. Cependant la nullit dune clause ou dune partie dune clause contraire aux dispositions dune ordonnance, dun dcret ou dune loi dordre public nentrane pas la nullit de la convention, mais seulement de ladite clause. La clause ainsi annule se trouve automatiquement amende par la disposition dordre public en vigueur. BUT Le but de la prsente convention est dassurer les meilleures conditions de travail pour l'employe ainsi que pour sa sant et son bien-tre et de faciliter le rglement quitable des problmes qui peuvent survenir entre lemployeur et lemploye. Cependant, les deux (2) parties conviennent de travailler dans un esprit de dveloppement harmonieux de l'ASS et dans le respect mutuel des deux (2) parties.

1.2 RESPECT DES DROITS DE LEMPLOYE Il est convenu que lemployeur ou ses reprsentantes et reprsentants ne doivent exercer, soit directement ou indirectement, aucune forme de discrimination. Par discrimination, il est entendu toute forme de distinctions injustes contre l'employe, que ce soit cause de son origine ethnique, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses convictions et activits politiques, de son handicap physique ou de l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap ( moins de prouver que ce handicap ou que ce moyen empche laccomplissement de la tche), de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat la prsente convention ou la loi. 1.3 RESPECT DES DROITS DES REPRSENTANTS ET REPRSENTANTES DE LEMPLOYEUR Il est convenu que l'employe ne doit exercer, soit directement ou indirectement, aucune menace, contrainte ou de discrimination contre les reprsentantes et reprsentants de lemployeur. Par discrimination il est entendu toute forme de distinction injuste contre les reprsentantes et reprsentant de l'employeur, que ce soit cause de sa race, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses convictions et activits politiques, de son handicap physique ou de l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap, de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat la prsente convention ou la loi. 1.4 CONFLIT D'INTRTS L'employe ne peut siger un poste lu l'ASS, sauf ceux de l'animation, du senti ou du secrtariat au besoin lors des instances.

CHAPITRE 2 - CLAUSES NORMATIVES

2.1 HORAIRE DE TRAVAIL L'horaire de travail fait l'objet d'une entente entre l'employeur et l'employe. Les heures de travail normales de l'employe sont rparties du lundi au vendredi entre 10h et 15h30, sauf dans le cas de la tenue d'une instance ou si une entente survient entre les deux parties. Des dispositions extraordinaires peuvent tre prises entre l'employeur et l'employe durant la priode estivale. La priode estivale dbute le 15 juin et se termine le 15 aot. 2.2 REPOS Pour chaque priode de moins de quatre (4) heures de travail conscutif, l'employe a droit une pause caf de quinze (15) minutes rmunres. Pour une priode de travail de quatre (4) cinq (5) heures conscutives, l'employe a droit une pause repas de trente (30) minutes rmunres prise mme le lieu de travail ou non. Pour une priode de travail de plus de cinq (5) heures conscutives, l'employe droit une pause repas de une (1) heure rmunre prise mme le lieu de travail ou non. Lorsque lemploye travaille en temps supplmentaire, elle a droit dix minutes de repos par heure travaille. La gestion du temps de repos est laisse la discrtion de l'employe. 2.3 TEMPS SUPPLMENTAIRE Lemployeur ne peut en aucun cas obliger lemploye accomplir du temps supplmentaire. De mme,

l'employe ne peut pas accomplir du temps supplmentaire sans l'accord de l'employeur. 2.4 REMPLACEMENT Lemploye nest pas tenue de faire du remplacement. 2.5 RGLE DES 15 MINUTES Tout travail demandant moins de quinze (15) minutes lemploye nest pas considr comme du temps supplmentaire. Cependant, si le travail demande plus de quinze (15) minutes, il sera considr comme une demi-heure de temps supplmentaire et rmunr comme tel. 2.6 RUNION DES INSTANCES 2.6.1 Runions du Conseil excutif et du Conseil de Coordination Dans le cadre de son travail, l'employe est appele assister aux runions du Conseil excutif. Ces runions se tiennent prfrablement au bureau de l'ASS et gnralement une (1) fois par semaine. Le Conseil excutif s'engage privilgier la tenue des runions en tenant compte des disponibilits des membres du Conseil excutif et de l'employe, des priorits tablies (mandats du Conseil excutif et tches de l'employe) et d'un horaire stable. Toutefois, l'employeur reconnat que la conciliation des disponibilits de l'employeur et de l'employe peut engendrer des changements de lieu et d'horaire. En ce sens, l'employe peut refuser de participer une runion. De mme, l'employe peut refuser de participer une runion qui est tenue en soire ( partir de 18h00) ou durant les fins de semaine, ou pour laquelle l'employe n'a pas t avise dans un dlais d'au moins 48 heures. L'employe qui participe aux runions est rmunre pour un maximum de quatre (4) heures par semaine, ces heures tant comprises dans l'horaire de travail de l'employe. Au-del des quatre (4) heures, l'employe sera rmunre temps supplmentaire. L'employeur reconnat l'employe le droit de juger de la pertinence ou de la ncessit de sa prsence aux runions du Conseil excutif en regard des sujets l'ordre du jour qui sont ou peuvent tre lis aux tches de l'employe. Les deux (2) parties conviennent d'valuer rgulirement le temps consacr aux runions par l'employe en tenant compte, sans tre exclusif, de l'horaire normal de l'employe, des priorits tablies et du besoin d'assurer une permanence au bureau de l'ASS. Selon les cas et suivant entente entre les deux (2) parties, l'horaire de l'employe peut tre modifi pour lui permettre d'assister aux runions du Conseil excutif. Les mmes conditions s'appliquent pour les runions du Conseil de Coordination sauf en ce qui concerne le temps rmunr. Ainsi, l'employe qui participe aux runions du Conseil de Coordination est rmunre pour un maximum de quatre (4) heures par mois, ces heures tant comprises dans l'horaire de travail de l'employe. Au-del des quatre (4) heures, l'employe sera rmunre temps supplmentaire. 2.6.2 Congrs et Camps de formation la demande de l'employeur, l'employe assiste aux Congrs et aux Camps de formation. La demande de l'employeur doit tre faite deux (2) semaines semaines l'avance, sans quoi l'employe peut refuser d'y assister moins d'une entente entre les deux (2) parties. Le temps pass en instance est considr comme du temps supplmentaire. 2.7 DPART VOLONTAIRE Avant de quitter volontairement son emploi, lemploye doit idalement donner un pravis par crit.

Un dlais de deux (2) semaines est recommand.

CHAPITRE 3 - AUTRES CLAUSES

3.1 DFINITION DES TCHES La liste des tches de l'employe est celle dfinie par le contrat en Annexe III de la prsente convention collective. Les employes partageant les mmes tches ont la responsabilit de se les rpartir. 3.2 CHARGE DE TRAVAIL Lemployeur sengage tre raisonnable dans la charge de travail exige de lemploye ainsi que dans lchancier de cette mme charge. Tout litige ce sujet doit tre tranch par le Comit de grief. 3.3 AUTRES TCHES En aucun temps, lemploye nest tenue deffectuer dautres tches que celles prvues l'article 3.1. 3.4 QUIPEMENT ET MATRIEL L'employeur fournit l'quipement et le matriel ncessaires et adquats l'accomplissement des tches de l'employe. Dans le cas d'un bris ou d'une dfectuosit, l'employeur s'engage remplacer ou faire rparer l'quipement ou le matriel dans les meilleurs dlais. Si le bris ou la dfectuosit entrave la possibilit pour l'employe d'accomplir ses tches, elle n'est pas tenue de travailler aux locaux de l'association. Elle peut alors, si elle le veut et suivant entente avec l'employeur, travailler domicile. 3.5 DOMMAGES MATRIELS Aucun remboursement ne sera exig lemploye pour tout dommage caus non-intentionnellement aux mobiliers et instruments de travail ainsi quaux biens matriels appartenant lemployeur ou dans les limites physiques du lieu de travail. 3.6 SOLIDARIT SYNDICALE Lemploye nest pas tenue deffectuer du travail destin en tout ou en partie une entreprise ou organisation dont les salari-e-s sont en grve ou en lock-out. De mme dans le cadre dune campagne de boycott officielle qui sadresse une entreprise ou une organisation. Lemployeur sengage nimposer aucune mesure disciplinaire, ni de coupures de salaire lemploye qui refuse de franchir une ligne de piquetage. Cependant, lemploye doit en informer lemployeur le plus rapidement possible. 3.7 RECOURS EN JUSTICE a) Si, dans lexercice des fonctions prvues dans la prsente convention, lemploye est sujette une poursuite civile en justice, lemployeur sengage indemniser lemploye de tout frais judiciaire et extra-judiciaire encouru du fait de cette poursuite, ainsi que toute perte de salaire occasionne par celleci. Cette obligation ne vaut toutefois pas en cas de ngligence grossire de la part de lemploye. En cas de rglement hors-cours, lobligation prvue au premier alina ne vaut, quant au montant de la rclamation qui fait lobjet de laccord, que si lemployeur a donn son consentement par crit ce rglement. b) Si, cause de lexercice de fonctions prvues dans la prsente convention, lemploye est sujette des poursuites criminelles, lemployeur est tenu dindemniser lemploye de la mme faon que prvu au premier alina de larticle 3.6 dans l'un des cas suivants : i. lemploye a agi la demande et conformment aux indications de lemployeur;

ii. lemploye a agi avec le consentement exprs ou implicite de lemployeur, et, dans la mesure de ce consentement. De plus, si l'employe se voit dcerner un casier criminel l'issue d'une telle poursuite criminelle, l'employeur est tenu d'offrir une indemnit supplmentaire de 5 000 $ l'employe dans un dlai de deux (2) ans. Tout litige entre l'employeur et l'employe au sujet du prsent article doit tre tranch par le Comit de grief. 3.8 NON-RESPONSABILIT Lemploye nest pas responsable des vols commis ltablissement moins quil soit lgalement prouv quelle en est lauteure ou la complice. La prsente clause sapplique aussi aux dpts destins l'ASS. Nonobstant ce qui prcde, en cas de grossire ngligence, le Comit de grief tranchera sur la responsabilit de l'employe. 3.9 MNAGE a) Lemployeur sengage tenir les locaux dans un tat salubre et faire le mnage au moins une fois aux deux (2) semaines. Dans le cas o l'employe juge l'tat de son lieu de travail insalubre, il pourra, avec l'approbation d'au moins un membre du Comit employeur en priorit, sinon du Conseil excutif, effectuer ses heures de travail domicile. L'employe s'engage tenir son espace de travail en tat salubre et ramasser ses effets personnels chacun de ses quarts de travail. 3.10 CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS Voir Annexe II. 3.11 DOMMAGES CORPORELS Lemployeur sengage se tenir responsable de tout dommage corporel inflig lemploye dans lexercice normal de ses fonctions, par une tierce personne. Cependant, le montant tre pay ne peut dpasser 50 000 $. 3.12 ACCS AUX LOCAUX L'employeur s'engage prendre les moyens ncessaires afin que l'employe puisse accder son lieu de travail au cours de ses heures de travail, sans avertissement pralable et sans justification ncessaire auprs de qui que ce soit d'autre que l'employeur.

CHAPITRE 4 - CLAUSES SALARIALES

4.1 TAUX SALARIAL Le salaire de base de lemploye est fix 15,00 $ de lheure le 1er janvier 2011. Tous les ans, ce salaire est index au cot de la vie (selon lindice des prix la consommation du Canada, selon Statistiques Canada) allant entre zro et cinq pour cent (0 % et 5 %). 4.2 AUGEMENTATION SALARIALE Le salaire est major en fonction de lanciennet. Tous les six (6) mois de travail, tel que dfini larticle 5.9, lemploye bnficie dune augmentation de deux pour cent (2 %). Nonobstant l'ajustement du salaire de base d'une nouvelle employe embauche, l'employe doit conserver tous ses avantages salariaux en fonction de l'anciennet.

4.3 JOUR DE PAYE Le salaire de lemploye est pay par chque toutes les deux (2) semaines pour une priode allant du lundi au deuxime dimanche suivant. 4.4 DDOMMAGEMENT DES FRAIS Sur prsentation de pices justificatives, lemploye sera ddommage des frais encourus dans lexercice raisonnable de ses fonctions, et ce, selon la politique de dpenses de l'association. Nonobstant ce qui prcde, lemploye devra avoir reu lautorisation deffectuer lesdites dpenses d'un ou une membre du Comit employeur. 4.5 TEMPS SUPPLMENTAIRE Pour l'employe temps plein, le temps supplmentaire dans une mme semaine est rmunr raison dune fois et demie le taux horaire de l'employe pour les cinq (5) premires heures; tout temps supplmentaire ces cinq (5) heures est rmunr raison de deux fois le taux horaire de lemploye. Pour l'employe temps partiel, le temps supplmentaire dans une mme semaine est rmunr raison dune fois et demie le taux horaire partir de trente (30) heures par semaine. Le temps supplmentaire cumul au-del de quarante (40) heures par semaine est rmunr raison de deux fois le taux horaire de l'employe. De vingt (20) heures trente (30) heures exclusivement, le tarif horaire rgulier s'applique. Les heures supplmentaires calcules au taux horaire rgulier peuvent tre transfres en jours de cong correspondant au nombre d'heures travailles. De mme, les heures supplmentaires calcules au taux horaire rgulier et demi peuvent tre transfres en jours de cong correspondant au nombre d'heures travailles majores de cinquante pour cent (50 %).

CHAPITRE 5 - BNFICES MARGINAUX ET AVANTAGES SOCIAUX

5.1 DROITS ET PRIVILGES Durant tous les congs dans la prsente convention, sauf dispositions contraires explicites, lemploye continue daccumuler les avantages, droits et privilges qui lui sont reconnus par la prsente convention comme si elle avait effectivement t au travail. 5.2 CONGS ANNUELS Les congs annuels pays de l'employe se calculent comme suit : deux (2) semaines payes en hiver et deux (2) semaines payes durant l't. Ces congs doivent tre quivalents l'horaire normal de travail de l'employe. Lemploye devra prendre au moins une de ces semaines de cong durant la priode des ftes. Le choix des dates fera lobjet dune entente entre lemploye et lemployeur. Ces congs n'incluent pas d'autres congs auxquels l'employe a droit selon la prsente convention. De mme, des congs non-pays l'extrieur des sessions d'tude peuvent tre instaurs avant et/ou aprs les congs annuels pays s'il y a accord entre l'employeur et l'employe. 5.3 JOURS FRIS La liste des jours fris et chms se trouve en Annexe I. 5.4 JOURNES DE MALADIE

Pour lemploye temps plein, les journes de maladie payes saccumulent au rythme deux (2) par trois (3) mois. Elles sont aussi cumulatives sur une base annuelle. Pour lemploye temps partiel, les journes de maladie payes saccumulent au rythme dune (1) par cent-soixante (160) heures. Elles sont aussi cumulatives sur une base annuelle. CUMUL DE JOURNES DE MALADIE a) Si lemploye ne se prvaut pas du total de ces journes de maladie, lemployeur les remet sous forme de vacances ou de paiement dans un dlai de deux (2) ans. AVIS b) Lemploye doit avertir lemployeur le jour de son absence avant dix (10) heures du matin. Cet avis se fait oralement un ou une membre du Comit employeur, un reprsentant ou une reprsentante de lemployeur ou une autre employe de l'ASS sur place. Le non-respect de cette clause sera considr comme une absence non-justifie. SURPLUS DES JOURNES DE MALADIE c) Si lemploye prend plus de journes de maladie que le nombre prescrit, ces jours ne seront pas obligatoirement pays lemploye par lemployeur. ABUS d) Si lemploye prend plus de dix (10) jours non-conscutifs et non-inclus dans le calcul des journes de maladie et non-justifis, cette absence sera considre comme une raison suffisante de renvoi. Lemployeur a la responsabilit de signifier l'employe le nombre de journes de maladie prises. 5.5 CONGS SOCIAUX a) Lemploye bnficie des congs sociaux pays et non-pays suivants : Jours pays Dcs du conjoint ou de la conjointe, enfant, pre, mre, sur, 3 frre Dcs de la belle-mre, beau-pre, belle-sur, beau-frre 1 Dcs de la grand-mre, du grand-pre 1 Adoption dun enfant ou naissance d'un enfant 3 Mariage de lemploye 1 Divorce de lemploye 1 Mariage de la sur, frre, mre, pre 1 Dmnagement 1 Maladie grave du conjoint, de la conjointe ou de la famille 1 immdiate Changement de sexe 1 Avortement 2 Jours non-pays 4 4 2 3 5 4 1 3 5 3 3

Dans le cas de maladie grave du conjoint, de la conjointe ou de la famille immdiate, un assouplissement de lhoraire de travail est possible, suite une entente entre lemploye et lemployeur. DISTANCE b) Si lun des vnements ci-haut mentionns se produit une distance suprieure quatre cents (400)

kilomtres, lemploye bnficie dune journe supplmentaire non-paye. AVIS c) Dans tous les cas, lemploye avise lemployeur le plus tt possible. Dans le cas de dcs, l'avis doit tre communiqu le plus tt possible, par l'employe ou toute autre personne lie l'employe. s; Dans les cas de mariage, divorce, adoption, changement de sexe au plus tard trois (3) semaines lavance.; Dans le cas dun dmnagement au plus tard deux (2) jours ouvrables lavance. DROITS ET PRIVILGES e) Durant tous les congs dans la prsente convention, sauf dispositions contraires explicites, lemploye continue daccumuler les avantages sociaux et les bnfices marginaux, droits et privilges qui lui sont reconnus par la prsente convention comme si elle avait t effectivement au travail. 5.6 CONG POUR LA NAISSANCE D'UN ENFANT a) Dans le cas o l'employe prvoit la naissance d'un enfant, parce qu'elle est enceinte ou que sa conjointe est enceinte, elle a droit un cong sans solde dun an dont elle peut jouir dans les six (6) mois qui prcdent laccouchement ou dans les deux (2) ans qui suivent l'accouchement partir du moment o elle le juge opportun et aprs un avis dun (1) mois lemployeur, sauf dans le cas d'un arrt de travail pour des raisons de sant; l'arrt de travail est dtermin par un ou une mdecin. Lemploye pourra reprendre son travail trois (3) semaines aprs qu'elle en ait avis l'employeur. Elle peut demander par la suite travailler deux (2) ans temps partiel. Sil sagit dune famille monoparentale, elle peut demander trois (3) ans. b) L'employe a annuellement droit cinq (5) jours de cong pour responsabilits familiales. Ces congs ne sont ni cumulatifs ni monnayables. 5.7 CONG POUR L'ADOPTION D'UN ENFANT a) Dans le cas o l'employe prvoit l'adoption d'un enfant, elle a droit un cong sans solde dun (1) an dont elle peut jouir dans les six (6) mois qui prcdent ladoption ou dans les deux (2) ans qui suivent l'adoption partir du moment o elle le juge opportun et aprs un avis dun mois lemployeur. Lemploye pourra reprendre son travail trois (3) semaines aprs quelle en ait avis l'employeur. Elle peut demander par la suite travailler deux ans temps partiel. Sil sagit dune famille monoparentale, elle peut demander trois (3) ans. b) L'employe a annuellement droit cinq (5) jours de cong pour responsabilits familiales. Ces congs ne sont ni cumulatifs ni monnayables. 5.8 PAIEMENTS En cas de dpart volontaire, de congdiement ou de dcs de lemploye, tous les crdits de bnfices marginaux sont pays en entier, elle ou sa succession selon le cas, et ce, dans un dlai de trente (30) jours. 5.9 ANCIENNET Une semaine danciennet couvre une semaine de travail et comporte au minimum trente-cinq (35) heures de travail pour l'employe temps plein et au minimum quinze (15) heures de travail pour l'employe temps partiel. Aux fins du calcul de lanciennet, les jours de travail o normalement lemploye aurait d travailler, mais pour des raisons prvues la prsente convention ou acceptes par lemployeur, ne sest pas prsente au travail, font partie des heures travailles par lemploye.

5.10 MISE PIED Les mises pied autres que disciplinaires ou professionnelles se feront toujours inversement lanciennet accumule. INDEMNISATION Lemploye mise pied pour des raisons autres que disciplinaires ou professionnelles aura droit lindemnit montaire suivante : lquivalent d'une heure de travail par semaine accumule. Ce montant forfaitaire ne pourra excder 1 000 $. 5.11 PRAVIS Pour toute mise pied vise larticle 5.10, lemploye a droit trois (3) semaines payes de pravis. Cependant, nonobstant les articles 5.1, 5.2, 5.3, 5.4 et 5.5, seules les journes travailles au cours de ces trois semaine seront payes. Lemploye peut quitter son emploi ds que lemployeur lui signifie son pravis. 5.12 ACCUMULATION DE LANCIENNET Lanciennet continue de saccumuler pendant les absences suivantes : a) les vacances annuelles b) les congs sociaux et parentaux c) les congs fris d) les absences pour cause de maladie ou daccident e) les congs non-pays f) les activits syndicales 5.13 PERTE DU DROIT LANCIENNET Lanciennet se perd de la faon suivante : a) par le dpart volontaire de lemploye b) par la mise pied dfinitive de lemploye c) par le renvoi de lemploye pour motif professionnel ou disciplinaire. 5.14 PERTE DE DROIT En aucune faon, lemploye ne doit perdre des droits, privilges et conditions de travail acquis en raison de la formation, lembauche ou la promotion d'une autre salarie ou dune surnumraire. 5.15 ABSENCE Toute absence excdant le cong allou l'article 5.6 et 5.7 sera considre comme une absence nonjustifie, moins d'entente avec l'employeur. 5.16 PROTECTION DES DROITS Tous les droits et privilges et avantages sociaux reconnus lemploye qui jouit des congs lis la naissance ou l'adoption d'un enfant sont conservs comme si elle tait au travail. 5.17 ACCIDENT DE TRAVAIL Outre les articles 3.8 et 3.10 de la prsente convention et les dispositions dj prvues par les diffrentes lgislations en vigueur concernant la sant et la scurit au travail, lemploye possde le droit individuel et collectif darrter de travailler lorsquelle juge quelle est en situation ou dans des conditions dangereuses; le droit denquter ou de faire enquter en tout temps sur les lieux de travail, sur les questions de sant-scurit, et ce, indpendamment de lemployeur; le droit la pleine

compensation salariale en cas daccident ou de maladie de travail; le droit au mdecin de son choix. Lemployeur ne peut exercer aucunes reprsailles (mesure disciplinaire, coupure de salaire, etc.) lorsque lemploye exerce ses droits sur les questions de sant et de scurit au travail. Lemployeur met la disposition de lemploye une trousse de premiers soins conforme aux normes de la Commission de la sant et de la scurit au travail (CSST) et permettant de traiter les blessures mineures pouvant se produire au travail. Dans les cas durgence, lemployeur assure les premiers soins durant les heures de travail et, si ncessaire, fait transporter ses frais l'employe lhpital, accompagne dune autre personne si la situation lexige, et ce, sans perte de salaire.

CHAPITRE 6 - RELATION DAUTORIT ET MESURES DISCIPLINAIRES

6.1 EMBAUCHE Lembauche de lemploye se fait par les instances dsignes par lemployeur. 6.2 AUTORIT Lemploye nest pas tenue dexcuter des tches qui ne lui sont pas demandes par un ou une membre du Conseil excutif de l'ASS ou un de ses reprsentants ou une de ses reprsentantes, sous rserve des dispositions prvues dans la prsente convention. 6.3 MESURES DISCIPLINAIRES Peuvent faire lobjet de mesures disciplinaires : a) RETARDS Les retards d'une dure de plus de quinze (15) minutes jusqu' deux (2) heures lui sont soustraits de son salaire. Si l'accumulation des retards de moins de quinze (15) minutes atteint trente (30) minutes au cours d'une mme semaine, l'employe est pnalise de l'quivalent du salaire d'une heure de travail. b) ABSENCES Les absences non-justifies par lapplication dun droit de lemploye prvu un ou des articles de la prsente convention ou tout retard de plus de deux (2) heures. c) PRIORITS DE TRAVAIL Le non-respect, sans motif valable, des priorits de travail fixes par lemployeur en conformit avec larticle 3.1. d) TCHES Le refus deffectuer, sans motif valable, une tche prvue dans la dfinition de tches larticle 3.1. e) VOL, FRAUDE, COMPLICIT Vol, fraude ou autre geste similaire commis envers lemployeur, ainsi que la complicit un tel geste. Le fardeau de la preuve incombe lemployeur. f) DOMMAGE MATRIEL Le dommage matriel intentionnel commis envers l'employeur et les articles de bureau mis la disposition de l'employe.

g) INCOMPTENCE L'incapacit flagrante et prolonge, volontaire ou non, d'accomplir les tches pour lesquelles l'employe a t engage. 6.4 PROCDURES DES MESURES DISCIPLINAIRES Chaque mesure disciplinaire entreprise en vertu de larticle 6.3 doit tre consigne par crit en trois (3) exemplaires; un tant remis lemploye en prsence dun ou d'une tmoin, un tant remis au dossier du Comit de grief et un autre demeurant dans les archives de lemployeur. 6.5 PROCESSUS DAPPLICATION DES SANCTIONS Lapplication de larticle 6.3 se fait comme suit : a) Pour les deux premires pnalits de retard, l'employeur avertit oralement l'employe. b) la troisime pnalit de retard et des subsquentes, ou lors d'une absence non-justifie par l'application d'un droit de l'employe prvu un ou des articles de la prsente convention, du nonrespect, sans motif valable, des priorits de travail ou du refus d'effectuer une tche prvue l'article 3.1 et en conformit avec l'article 3.2 ou suite la constatation par l'employeur d'une incomptence flagrante et prolonge, l'employeur remet une note avec tmoin l'effet de l'enregistrement du non-respect de la convention pour les causes sus-mentionnes. c) DROIT EN APPEL Lemploye peut contester auprs du Comit de grief la vracit des faits allgus dans ladite note. d) ENREGISTREMENT Advenant la non-contestation, par lemploye, de ladite note ou la confirmation des faits par le Comit de grief, ledit retard, absence, non-respect des priorits de travail ou refus deffectuer une tche prvue la convention, sans motif valable, est enregistr aux fins de lapplication de larticle 6.6. 6.6 SANCTIONS Nonobstant larticle 6.4; a) RETARDS Trois (3) pnalits pour infractions larticle 6.3 a) reconnues par l'employeur ou lemploye sont causes suffisantes de suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables. b) ABSENCES Trois (3) infractions larticle 6.3 b), reconnues par le Comit de grief ou lemploye, sont causes suffisantes dune suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables. c) CUMUL Le cumul de trois (3) suspensions telles que dfinies aux articles 6.3 a) et b) entrane la possibilit d'un congdiement dfinitif. d) PRIORITS DE TRAVAIL Trois (3) infractions ou plus larticle 6.3 c), entranent la possibilit d'un congdiement dfinitif. e) TCHES Deux (2) infractions ou plus larticle 6.3 d) entranent la possibilit d'un congdiement dfinitif.

f) VOL, FRAUDE, DOMMAGE MATRIEL Une infraction larticle 6.3 e) ou f) entrane le congdiement immdiat. g) INCOMPTENCE Une infraction larticle 6.3 g) entrane le congdiement dfinitif. 6.7 DLAIS Dans lhypothse dune sanction disciplinaire impose par lemployeur, si lemploye a prsent un grief auprs du Comit de grief, elle continue doccuper ses fonctions et d'accumuler ses privilges jusqu ce que linstance concerne rende sa dcision par crit.

CHAPITRE 7 - PROCDURES DE GRIEF

7.1 COMIT DE GRIEF a) COMPOSITION DU COMIT POUR CHAQUE CONTRAT DE TRAVAIL Le Comit de grief est compos de trois (3) personnes lues conjointement par chaque employe et lemployeur raison dun droit de vote pour chacune des parties. b) POUVOIR DU COMIT Le Comit de grief est le seul pouvoir trancher les litiges survenant dans lapplication des articles 5.8, 6.5, 6.6, 5.11 c), et lensemble du chapitre sept (7). c) DROIT DE RECOURS Lemploye et lemployeur ont le droit de porter un litige au jugement du Comit de grief. d) STATUT DES DCISIONS Les dcisions relevant du Comit de grief sont sans appel. 7.2 MEMBRE DU COMIT DE GRIEF a) MISE EN CANDIDATURE Lemploye et lemployeur peuvent soumettre le nom de toute personne titre de candidat ou de candidate un des trois (3) postes du Comit de grief. b) LIGIBILIT Les candidatures doivent tre remises au plus tard trente (30) jours aprs la date de lentre en vigueur de la prsente convention. Pour tre valides, les candidatures doivent tre ds lors, rendues publiques l'employe et l'employeur. Seules ces personnes candidates sont ligibles, sauf entente entre les deux (2) parties. c) LECTION-NOMINATION Au plus tard le vendredi suivant la date limite des dpts des candidatures, les deux parties ou leurs reprsentants respectifs et reprsentantes respectives devront avoir sign une entente crite sur le choix des trois (3) lu-e-s. L'lection des candidats et des candidates est confirme par leurs signatures de la prsente convention. d) LIGIBILIT En cas de non-entente sur la composition du Comit de grief la date fixe lalina c) de larticle 7.2, les deux (2) parties procderont chacune llection dune ou un membre du Comit de grief et les

deux (2) personnes ainsi nommes procderont elles-mmes llection de la troisime personne formant ledit Comit. e) DURE DE FONCTION La dure de fonction des membres du Comit de grief stend entre le moment de leur nomination et la date de fin du contrat de l'employe et/ou jusquau rglement de tous les griefs accumuls durant le contrat de l'employe. f) VACANCES Toutes vacances sont assujetties aux mmes rglements dlection-nomination. Toute nouvelle candidature devra se conformer aux articles 7.1 et 7.2. 7.3 PROCDURES a) PROCDURE DE GRIEF Tout grief dune employe ou de lemployeur relatif la prsente convention, sera prsent lautre partie et au Comit de grief par crit. La partie vise par le grief rendra par crit sa dcision la partie requrante et au Comit de grief, et ce, dans un dlai dune (1) semaine suivant la rception du grief. b) DEMANDE DE RECOURS Si aucune entente nintervient, la partie requrante peut remettre le diffrend au Comit de grief. 7.4 DLAIS Le Comit doit se runir dans les dix (10) jours ouvrables suivant la rception de la demande de recours. Les deux tiers (2/3) des membres en fonction sigeant formant quorum. 7.5 AUDIENCE Une ou un des membres du Comit doit faire parvenir par crit et oralement une convocation lemploye et lemployeur. Advenant limpossibilit pour une (1) des parties dtre prsente lheure, au lieu et la date de convocation, le Comit de grief est tenu de rendre sa dcision lors de la deuxime convocation si lune ou les deux (2) parties nont pu tre prsentes lors de la premire runion. 7.6 DCISION Les dcisions du Comit de grief sont rendues au plus tard cinq (5) jours ouvrables aprs la tenue dune des convocations vises larticle 6.7. Cette dcision est envoye par crit lemploye et lemployeur. 7.7 DROITS DES EMPLOYES Dans le cas o il y a plus d'une (1) employe, l'employeur reconnat chacune d'elle le droit d'tre informe des problmes ou de situations litigieuses touchant une (1) autre employe, dans la mesure o il y a accord entre les parties et dans le respect du droit la confidentialit. Ainsi, chaque employe a droit d'tre entendue par l'employeur et le Comit de grief.

CHAPITRE 8 - CLAUSES FINALES

8.1 ENTRE EN VIGUEUR Sous rserve des dispositions contraires contenues dans la prsente convention et dans la clause 8.2, ladite convention entre en vigueur le 23 avril 2011.

8.2 CHANCE La convention collective prend fin le 4 avril 2015. 8.3 MODIFICATION LA CONVENTION COLLECTIVE Toute modification la convention collective doit tre adopte par le Congrs. Seul le Congrs peut permettre une rouverture de la convention collective, suite une demande formule par l'employe ou l'employeur. 8.4 PROBATION Lemployeur se rserve le droit discrtionnaire de mettre fin au contrat de travail de l'employe sans pravis et sans ddommagement pour toute raison quil jugera valable. Par contre, seule une rsolution adopte par le deux tiers (2/3) des membres lu-e-s du Conseil excutif et par la suite, adopt par le deux tiers (2/3) des membres lu-e-s du Conseil de Coordination peut mettre fin au contrat de travail de l'employe. Le Conseil excutif aura aussi l'obligation de se justifier devant le Congrs. De plus, une valuation du travail effectue par l'employe devra tre effectue dans un dlai d'un maximum de deux (2) mois aprs la date d'embauche. L'employe aura alors une priode d'un (1) mois pour apporter une amlioration dans l'excution de ses tches. Cette clause vient chance aprs la priode de probation de lemploye, soit trois (3) mois aprs son embauche. 8.5 EFFET RTROACTIF Suivant les dispositions de la prsente convention, les dispositions contenues sur les salaires et l'anciennet auront un effet rtroactif et rtroagiront sur une base annuelle la date de lembauche d'une nouvelle personne employe. 8.6 ANNEXES Les annexes jointes la prsente convention en font partie intgrante. 8.7 LITIGES Tout objet de litige non prvu par la prsente convention devra faire lobjet dune entente entre lemployeur et lemploye, les chartes fdrales et provinciales, des droits de la personne et normes minimales du travail fixes par le gouvernement du Qubec faisant office de minima. En cas de msentente, les parties peuvent s'en remettre au Comit de grief titre consultatif ou dcisionnel. 8.8 COPIES La prsente convention est faite en deux copies, seules ces deux copies sont rputes tre officielles.

En foi de quoi, ont sign le ______ jour du mois de avril de lan 2011

Marianita Hamel employe

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Marieve Ruel:

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employe

Philippe Ethier : Trsorier ASS- EMPLOYEUR

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lise Carier-Martin : Prsidente ASSE- EMPLOYEUR

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Comit de grief :

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ANNEXE 1 - CONGS FRIS

a) Lemployeur convient de reconnatre et dobserver comme journes chmes et payes les jours dcrts fte civile par les gouvernements. b) Au cours de lanne de rfrence, les seize (16) journes suivantes sont reconnues comme journes chmes et payes l'employe temps plein. 1. Jour de lAn 2. Lendemain du jour de lAn 3. Journe Internationale des Femmes (8 mars) 4. Journe internationale oppose la brutalit policire (15 mars) 5. Vendredi Saint 6. Lundi de Pques 7. Journe des travailleuses et des travailleurs (1er mai) 8. Fte des Patriotes 9. Saint-Jean Baptiste 10. Confdration 11. Fte du travail 12. Action de grce 13. Veille de Nol 14. Nol (25 dcembre) 15. Lendemain de Nol 16. Veille du jour de lAn 17. c) L'indemnit que l'employeur doit verser une employe pour un jour fri et chm est gale une journe de travail de huit (8) heures. d) Toute employe temps partiel bnficie de dix (10) journes chmes et payes (parmi la liste au point B), sujettes une entente entre lemployeur et lemploye. Lindemnit que lemployeur doit verser une employe pour un jour fri et chm est gale une journe de travail de 8 heures. e) Si lune des journes mentionnes lannexe 1b) concide avec une journe non-travaille, cette journe est alors remise la journe prcdente ou suivante, suivant entente entre l'employeur et l'employe.

ANNEXE II - CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS

1. Lemploye reconnat que durant son emploi et par sa participation aux projets entrepris par et/ou au nom de lemployeur, lemploye acquerra de linformation concernant certaines matires et sujets qui sont confidentiels pour lemployeur, laquelle information est la proprit exclusive de lemployeur incluant, sans restreindre la gnralit de ce qui prcde toute information non-rendue publique par l'employeur. 2. Lemploye traitera confidentiellement toute information et sengage ne pas utiliser cette information pour son propre intrt. Lemploye sengage ne pas rvler cette information toute tierce partie non-autorise durant et/ou aprs la fin de son engagement, ni en aucune manire, directement ou indirectement, aider ou tre partie lie des actes qui auraient pour effet de dtourner, diminuer ou nuire la rputation, lachalandage ou lintgrit de lemployeur. 3. Lemploye convient que tous les quipements, enregistrements, dossiers, documents (incluant les copies de ceux-ci) de quelque nature et genre que ce soit, incluant, sans limiter la gnralit de ce qui prcde : les listes dadresses, les dates de parution, les tirages, les procs-verbaux, etc., possds ou sous le contrle de lemploye durant son engagement, seront et resteront la proprit unique et exclusive de lemployeur. 4. Sans vouloir restreindre les recours disponibles lemployeur, lemploye reconnat par les prsentes, que lemployeur subira un prjudice irrparable advenant que lemploye contrevienne lun ou lautre des termes et conditions de cette entente et, en consquence, lemploye reconnat par les prsentes que lemployeur pourra demander et obtenir une injonction interlocutoire, dans nimporte quelle disposition des clauses 2 ou 3, suite une contravention ou une menace de manquement aux dites dispositions, ou autrement pour spcifiquement faire respecter nimporte quelle des dites dispositions.

ANNEXE III - DESCRIPTIONS DE TCHES DE LA PERMANENCE SYNDICALE

La description des tches de la permanente ou du permanent syndical-e est la suivante:

Assurer la permanence du sige social de l'ASS; Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels; Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association; Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents; Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions; Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique; Prparer et assurer la transition avec la ou les futures personnes employes; Faire du soutien la recherche; Assurer la gestion comptable de lassociation; Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le Conseil excutif. Effectuer un rapport quotidien qu'elle diffuse l'attention du Comit employeur.

Les prsentes descriptions de tches peuvent tre modifies suite une entente entre l'employe concerne et lemployeur. Une ou des modifications la description de tches ne rend pas caduque la prsente convention, mais seulement la ou les parties concernes de larticle 3.1.