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MONITOREO ESTRATEGICO

MONITOREO ESTRATEGICO

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

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10/20/2013

 
 
1
MONITOREO ESTRATÉGICO
 
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo lleva por título “
MONITOREO ESTRATEGICO”
que nos da aconocer la importancia del sistema de control, como uno de los procesos administrativosdel Planeamiento Estratégico en la Administración, y este corresponde al estudio de lasempresas que permitirá el cumplimiento de los objetivos y la mejora a través de laretroalimentación.También contiene ejemplos, casos prácticos que ayudaran a entender el manejo delmonitoreo estratégico dentro de una empresa y/o entidad.El trabajo se divide en cuatro puntos importantes:Significado de control; detalla de manera entendible la definición, importancia,elementos, tipos y procesos de control.Sistema de control; define que es un sistema de control.Índice de gestión; detalla la definición, identificación e implementaciónMonitoreo estratégico; detalla en que consta el monitoreo estratégico, usos y utilidad.Se desarrolla este trabajo con la finalidad de complementar nuestra formaciónacadémica del cual nos identificamos.2
 
INDICEINTRODUCCIÓNINDICEMONITOREO ESTRATEGICO
I.
CONTROL……………………………………………..........................................5
1.1.
Definición de control……………………………………………………5
1.2.
Importancia del control………………………………………………...5
1.3.
Bases del control………………………………………………………...5
1.4.
Elementos del control…………………………………………………...5
1.5.
Pasos del proceso de control……………………………………………6
1.6.
Tipos de control según su peridiosidad………………………………..6
II.
SISTEMAS DE CONTROL………………………………………………………62.1. Definición…………………………………………………………………...62.2. Objetivos de un sistema de control…………………………………….….72.3. Elementos de un sistema de control………………………………………72.4. Esquema general de un sistema de control……………………………….72.5. Tipos de sistema de control………………………………………………..82.5.1.- Los sistemas de control en lazo abierto…………………………...82.5.2.- Los sistemas de control en lazo cerrado ………………………….8
III.
ÍNDICES DE GESTIÓN…………………………………………………………..93.1 Definición
:
……………………………………………………………………..93.2 Identificación……………………………………………………………….…103.3 Implementación…………………………………………………………...….10IV.
MONITOREO ESTRATÉGICO
…………………………………………….……………….
104.1. Definición…………………………………………………………………….104.2. Usos
……………………………………………………………………….…………………………
114.3. Utilidad
…………………………………………………………………………..………………...
11
4.4. El Sistema de Monitoreo Estratégica
………………………………………………..…
12
 
4.5. Indicadores
…………………………………………………………………..………………….
.
124.6. Finalidad del Monitoreo Estratégica
…………………………………….…
……..124.7. La Responsabilidad
del Monitoreo Estratégico
………………………………….…
12
 
4.8. Surgimiento Del Monitoreo Estratégica
………………………………………………
134.9. Diseño de Sistemas de Control……………………………………………...134.10. Monitoreo Estratégico de Programas……………………………….…….13 
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