SISTEMA LOGISTICO EMPRESARIAL

TLOG IV UNIMINUTO OPERACIONES LOGISTICAS

Sistema

Conjunto ordenado de elementos que se integran y relacionan para alcanzar un determinado fin u objetivo.

Importancia del Sistema Logstico

La empresa posee diferentes sistemas, el cual el de Logstica tiene una influencia directa en el desarrollo de sus actividades y por ello es esencial para su funcionamiento.

Estructura del Sistema Logstico

1. Adquisicin y Control 2. Almacenes 3. Inventarios y su Control 4. Medios de Transporte y Manipulacin 5. Comunicaciones 6. Planeamiento y Control de la Produccin 7. Persona

El sistema logstico empresarial se compone de tres campos importantes, los cuales permiten el desarrollo eficiente de la cadena de abastecimiento: Logstica de Compras: Lo que implica relaciones con proveedores, bajos costos, almacenamiento

Logstica de Produccin : Manejo de materiales, inventarios, disponibilidad del producto

Logstica de Ventas: distribucin, clientes, satisfaccin

SUBSISTEMAS DE LA Logstica
Subsistema de aprovisionamiento: Incluye los diversos proveedores y comprende todas las operaciones efectuadas para colocar a disposicin del subsistema de produccin las materias primas, las piezas y los elementos Subsistema de produccin: Transforma los materiales, efecta el ensamble de las piezas y los elementos, almacena los productos terminados y los coloca a disposicin del subsistema de distribucin fsica.

Subsistema de Distribucin Fsica: Procede a satisfacer las demandas de los clientes, ya sea directa o mediante intermediaros. Las fronteras debern ser bien precisas en cada caso particular.

Plan logstico
Este plan debe comprender: Clasificacin de los artculos estableciendo sus caractersticas logsticas. Nivel de actividad logstica a desarrollar en general y para cada artculo. Escalonamiento o etapas de transporte y almacenamiento que deben recorrer los artculos. Disposicin de los centros logsticos, para el almacenamiento y distribucin El plan logstico ms adecuado depende de la poltica de aprovisionamiento, volumen, sistemas de transporte, almacenes existentes, productos manejados, etc., adems de la evolucin

futura esperada.

Metas que debe alcanzar el Plan logstico:

Reduccin de los transportes empleados, en distancias recorridas y etapas, as como tambin la agrupacin de ellos para lograr dimensiones crticas. Reduccin de manipulaciones requeridas. Reduccin de stocks tanto en volumen como en espacio ocupados. Reduccin de las clasificaciones en distintos grupos, y de cantidad de recintos en los cuales deben almacenarse. Adquisicin de materiales en la forma ms adecuada para su consumo, evitando en lo posible desembalajes, adaptaciones y preparaciones posteriores. Reduccin del nmero de controles, contabilizaciones y revisiones.

El principio bsico es en consecuencia, reducir al mximo el proceso logstico requerido, hacindolo ms rpido, simple, cmodo y econmico, minimizando los medios humanos y materiales requerido.

LAS NUEVAS ESTRATEGIAS LOGISTICAS La estrategia de logstica es la ciencia que evala la metodologa ms rentable de distribucin de productos manteniendo los objetivos de niveles de servicio deseados.