mit
Bapatsería
la
imagenideal
de
una
campaña depro-
moción
de India'
experimentado,
maduro
y
satisfecho,
refleja
en
sus
manerasy
su
discursotodas
las
aspi-
raciones
y
la
confianzaque
proyec-
tan
lasclases
altas,ei
entusiasmo
de
ser
partedeun
país
que
creen desti-
nado
a ser
una
de las
estrellas
más
brillantes del
sigloxxr,
la
seguridadde
que
podrá
hacerlo.
Figura
de
la
televisión
y
la
radio
mumbaikares
(Bombay
cam-
bió
de
nombre
a
Mumbai),
Amit
aceptó
entrevistarse
conmigo
por
la
curiosidad
de
conocer
a
un
perio-
dista mexicano,pero
sed'e¡óarras-
trarpor
elplacerde
describir
el
futu-
rode
India
y
olvidó
sus
preguntas.Y
cómo
se
emocionócuando cité
un
famoso
informe
del
banco
interna-
cional
Goldman
Sachs,
que
anticipa
quela
economía
india
crecerá
en las
próximascuatro
décadashastacolo-
carse
como
la
tercera
del
mundo,
sólo
después
de
las
de
Chinay
Estados
Unidos,
y por
delante de
ladeJapón.
Sentado frente
a
mí
enla
terra-
za
de
un
viejo
café
de
Pune,
una
ciudad
de cuatro
millones
de
habi
tantes con una
pujanteindustria
de
software,
me
preguntó
si
queríachay
(té
con
leche
muy
azucarado).
Respondl
que
no,
pero
dabaigual,
porque
en
India
esa
pregunta
es
unafórmula
de
cortesía'
todo
el
mundo
bebechay
a
menos
queesté
enojado.No
se
entiende
que
a
uno
se
le
puedaestropear
el
paladarcon
tanto
dulce,yme resigné
a
beber
lo
que
me
trajeron. Espreferible
a
mantener en
la
boca
el humo
de
los
coches,
sin afinación
ni
contro-
Ies
de
contaminantes.
Él no
parecía
sentirlo.Con
sonrisa enorme,me
mostraba
los
hoteles
cercanos:"Sóloen
esta
avenida
se
abrieron
25
en
2005.
Todos
para
hombres
denegocios.
Es
el
software".
Una
compupropia
Si
China
se
ha
convertido
en el
gran
centro manufacturero
del
mundo,
India,que
ya
atrajo
a
400
de
las
mayores500empresas
dela
bolsa
de NuevaYork,avanza
rápidamente
para
serIa
capital
de los
servicios dela
era
de la
información:
desde
pro-
cesos
de
grandes
empresas
globales(operación
de
centros
de
llamadastelefónicas,
gestión
de
órdenes
de
compra,logística
de
transportes)
hasta
desarrollos
de
grandes
proyec-
tos
de
investigación(gigantes
far-
macéuticos,
del
software
y
de
la
aviación, entreotros,
hanmontado
enormes centros
donde
generan
sus
innovaciones).
Enprincipio,
casi todas
estas
actividadesquedan
a cargo
de
sub-
sidiarias
de lasmultinacionales
ode compañíaslocales tuteladas
por
Ias
extranjeras,peroenlos
últimos
años muchas hanganadoautono-mía
y
generadomercadospropios.36
DíA
SIETE 294
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