Integrantes: Alberto Lpez L. David Quiroga A. Paul Mojica V. Ronal Zurita V.

Para iniciar una empresa se debe tener en cuenta que es lo que se quiere hacer y en base a que idea, en uno de los casos puede ser creacin de una nueva idea o mejorar las condiciones de una empresa ya existente. (competencia).

Lo conforman solo los promotores del proyecto Otra manera de conformar una empresa es ser socio capitalista, sin estar ligado al trabajo diario Los promotores del proyecto, mas ayuda externa, estos carecen de capital.

En este punto la base en un emprendimiento empresarial se debe tomar en cuenta la planificacin del proyecto, teniendo en cuenta el sacrificio que conlleva realizar un proyecto, esto va acompaado de un plan y un mtodo de marketing.

Una vez cumplidos los puntos anteriormente mencionados se debe establecer un punto estratgico para establecer nuestra empresa, de esto depender el xito o el fracaso de la misma.

Para comenzar a trabajar en la empresa se debe partir de un punto estratgico con el fin de alcanzar resultados que puedan favorecer tanto a la empresa, teniendo en cuenta los costos de ingresos y egresos de la misma.

Se debe tomar en cuenta los siguientes puntos: Recursos econmicos. Recursos humanos. Red de contactos en la sociedad (relacin social).

Para realizar un proyecto empresarial se debe tener en cuenta un par de estrategias inseparables que son: Planificacin Control

Una vez analizado el proyecto, un punto relevante es el aspecto legal con el que debe contar la empresa, de esta manera nos libramos de caer en ilegalidades.

El futuro de la empresa depender del tipo de cliente y la forma en que se agrupe sus necesidades. Un ejemplo de xito empresarial se menciona la segmentacin del mercado que van en funcion de dos variables: Variables objetivas Variables subjetivas

En este punto el empresario deber tomar en cuenta el tipo de financiamiento con la que cuenta su empresa,(independiente, capitalista o ayuda externa) y las necesidades que se requiere conocer son: De activos materiales e inmateriales, De recursos humanos, De caja, De formacin, etc.

Depender mucho de cuntos clientes son necesarios para que la empresa est en su punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni prdidas. Una vez sta entra en el punto muerto, se podr definir los precios que garanticen las ganancias y estabilidad de la empresa.