Proceso Administrativo

Ciclo: primer cuatrimestre

L.GA. ANDREA CABALLERO

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Al finalizar el curso el alumno ser capaz de integrar el proceso administrativo a una empresa. Entender ste proceso como dinmico y evolutivo, adaptando estas caractersticas a las necesidades de la empresa. El alumno comprender la funcin del proceso administrativo como sistema para dirigir una empresa, conocer la clasificacin, el grado de aplicacin as como la universalidad de la aplicacin del proceso administrativo en todas las organizaciones.

CRITERIO DE EVALUACIN

Para aprobacin del curso se debern cubrir los siguientes requisitos:

Primer Parcial: 75% Examen Escrito 25% Tareas Segundo Parcial: 50% Examen Escrito 30% Exposicin 20% Tareas Ordinario 60% Examen Escrito 40% Proyecto Final

Tareas: blog http://lgandreacaballero.blogspot.mx Exposicin por equipos, libre (evaluacin de contenido y forma). Tiempo: 30min mximo. Proyecto final: aplicacin del proceso administrativo a una empresa (que puntos de cada fase llevan a cabo).

NORMAS

Para aprobacin del curso:

85% de asistencia como mnimo Tolerancia 15 min, despus se tomar como retardo. 3 retardos = 1 falta Presentar ambos parciales, exposicin y proyecto. Las tareas entregadas despus de la fecha pactada no tendrn el mismo valor.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Empresa
Concepto Recursos Clasificacin reas funcionales

Planeacin

Proceso Administrativo
Concepto El proceso administrativo como ciclo dinmico y mecnico Criterios del proceso administrativo Etapas del proceso Crear un proceso a la medida de la empresa

Concepto Importancia Principios Ventajas Desventajas Clasificacin de los tipos de planes Componentes

Estrategia Objetivos Metas Polticas Normas-reglas Procedimientos Programas Presupuestos Proyectos

Organizacin

Concepto Importancia Principios Etapas

Herramientas

Organigrama Descripcin de puestos Manuales

Integracin

Divisin del trabajo Jerarquizacin Departamentalizacin Descripcin de puestos Coordinacin Centralizacin Descentralizacin Mixto

Tipologa

Concepto Formacin de equipos de trabajo Elementos Principios

Empowerment

Proceso de contratacin

Direccin

Control

Concepto Componentes

Concepto Elementos

Autoridad Motivacin Liderazgo Comunicacin

Objeto Parmetros Registro de informacin Medicin y evaluacin Correccin

Fuentes de informacin

Sergio Hernndez y Rodriguez. (2008). Administracin. Teora, proceso, reas funcionales y estrategias para la competitividad. 2 edicin. Mc-Graw Hill. Mxico. Harold Koontz y Heinz Weihrich. (2007). Administracin. Una perspectiva global. 12 edicin. Mc-Graw Hill. Mxico. Thomas S. BaUnidadn y Scout A. Snell. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva. 4 edicin. Mc-Graw Hill. Mxico. Richard Daft y Dorothy Marcic. (2006). Introduccin a la administracin. 4 edicin. Thomson. Mnch, Galindo Lourdes. (2005). Fundamentos de administracin. 6 edicin. Trillas. Mxico.