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21º Congreso Peruano de gestión de personas

21º Congreso Peruano de gestión de personas

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12/16/2012

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Martes 02 de octubre .
Bloque I
Moderador: Julio Barrionuevo
Marcelo GrimoldiDirector de Egon Zehnder International
Marcelo Grimoldi es uno de los mayores especialistas de Latinoamérica en la selección,evaluación y retención de líderes. Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Argentina,obtuvo su MBA en J.L. Kellogg y trabajó inicialmente en la apertura de las oficinas de TheBoston Consulting Group en Sudamérica. Posteriormente fue socio del Fondo de Inversión TheSouthern Cross Group operando en la región de Latinoamérica y hace más de una década quetrabaja en Egon Zehnder International, dedicándose principalmente a la búsqueda y evaluaciónde líderes para compañías. Desde hace 5 años, lidera la práctica de Evaluación de Ejecutivosen Latinoamérica, evaluando ejecutivos de Grupos Peruanos y compañías operando en Perú,además estar muy activo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Méjico.
La Crisis del Talento en Épocas de Crecimiento Económico
El Perú está transitando un período promisorio de crecimiento fuerte y sostenible, conextraordinarias perspectivas de creación de riqueza, empleo, y bienestar. Basados sinembargo en la experiencia de otros países que han recorrido recientemente rumbos similares,incluyendo los BRICs, el principal desafío a enfrentar será la crisis del talento (incluyendo unabajísima estabilidad y lealtad de los empleados, una alta tasa de fracaso en las contrataciones,y un fuerte incremento en las compensaciones). Como toda crisis, la otra cara de la moneda esla extraordinaria oportunidad para aquellas empresas y aquellos líderes visionarios quedominen en el Perú la gestión del talento en épocas de crecimiento económico.
Bloque II
Moderador: Othmar Rabich
Gustavo Yamada
 
Vicedecano de la Facultad de Economía de la Universidad del Pacífico
 Gustavo Yamada es además, Investigador Principal en temas de economía laboral, educacióny capital humano, y programas de lucha contra la pobreza de la misma casa de estudios. Hasido Viceministro de Promoción Social del Ministerio de Trabajo y Promoción Social del Perú,Economista Senior del Banco Interamericano de Desarrollo y Economista Fiscal del FondoMonetario Internacional. Es Consejero del Consejo Nacional de Educación y columnista en lasección de Economía y Negocios del diario “El Comercio”.Fue condecorado con la Orden del Trabajo en grado de Comendador este 2012.Gustavo es Doctor Ph.D. en Economía de Columbia University, Nueva York, y Economista dela Universidad del Pacífico.
Hernán AranedaGerente del Centro Innovación en Capital Humano, Fundación Chile
Hernán Araneda lideró el desarrollo del Sistema Nacional de Certificación de CompetenciasLaborales en Chile. Ha generado un portafolio de proyectos de Innovación en Capital Humanocon más de 100 empresas, entidades multilaterales y gobiernos en los últimos 5 años. Hatrabajado para el BID, Banco Mundial y la OCDE en temas de capital humano. Es miembro dela American Society for Training & Development y la Society for Human ResourceManagement.Hernán es MSc/MPhil en Sociología del London School of Economics, Licenciado en Psicologíade la Universidad Católica de Chile y Certificate Trainer del Managing Innovation Programmedel Centre for Research in Innovation Management (Centrim, UK).
Estudio: Fuerza laboral en la gran minería chilena: Diagnóstico y recomendaciones 2012-2020
Fundación Chile efectuó un estudio para dimensionar las brechas de capital humano queenfrenta la Gran Minería en Chile. Se estimó una demanda incremental de 113.000
 
 
trabajadores al 2020 (aumento de 53% de la dotación actual). Se analizó la evolución de laoferta de egresados de programas de formación técnica y profesional relevantes para loscargos analizados. Se detectaron brechas que ponen en riesgo los planes de desarrollo de lascompañías mineras y del sector en su conjunto. Se propone, siguiendo los ejemplos de Australia y Canadá, una estrategia de tipo sectorial, basada en alianzas privado-públicas y latransferencia de mejores prácticas formativas para enfrentar las brechas detectadas.
Bloque III
Bloque IIIa: Moderador: Alejandro Gómez
Damián SztarkmanDirector de Alt Team/Digital
Damián Sztarkman tiene una extensa trayectoria en el mundo digital, donde se hadesempeñado los últimos 15 años en proyectos para empresas como Microsoft, HP, Disney yKimberly-Clark en toda Latinoamérica. Hoy lidera Alt Team, consultora dedicada a colaborar con organizaciones que deben incorporar iniciativas digitales dentro del mix de sus negocios.Es profesor de Marketing Avanzado y Marketing Digital en el MBA y en el Máster en Marketingde la Univ. de San Andrés en Argentina y Profesor en el Posgrado en RR.HH. de laUniv.Torcuato Di Tella en el mismo país. Dicta numerosos cursos in-company sobre estastemáticas y es habitual speaker en congresos y conferencias en la región.
Revolución 2.0: El impacto en las áreas de capacitación, reclutamiento y marcaempleador.
El crecimiento en el uso de internet como medio, y la gran adopción de las redes sociales por parte de la sociedad, traen consigo nuevos desafíos para las organizaciones y la forma en laque se relacionan con sus públicos objetivo. La propuesta es evaluar cómo lo digital influye enel escenario de la organización y sus RR.HH.Nuevas formas de acceder al talento, el impacto en el mundo del entrenamiento, la motivacióny la construcción de la marca empleo, son algunos de los temas que se cubrirán en estapresentación.
Casos: Aplicaciones tecnológicas como soporte para el área de Recursos Humanos.Caso IBMMarcela León
 Marcela León cuenta con más de 30 años de experiencia en IBM se ha especializado en eltema de talento y Learning, teniendo diversas posiciones regionales y globales, siendoactualmente Leadership Development executive global.Se ha desempeñado también como Gerente de Recursos Humanos y Gerente de relacionescon los empleados. Es miembro del Comité de Recursos Humanos del AMCHAM y ha sidoPresidenta del Directorio de APERHU y Directora en 3 oportunidades.Graduada en Administración de empresas en la Universidad de Lima, cuenta con un MBA enGestión y Marketing de la Universidad de Miami.
Innovación tecnológica como factor clave en la gestión humana y en el futuro de lasorganizaciones
 Estamos experimentando una transformación importante en la Gestión Humana con el avanceinminente de la innovación tecnológica en el área. La ya conocida Intranet está adquiriendonuevas formas, y está sufriendo un cambio con el uso de herramientas como blogs, nuevasplataformas de e-learning, foros bidireccionales, wikis, blogs, pizarras digitales colaborativas ocomunidades en redes sociales que potencian la interactividad en la organización y suinteracción con el exterior.
Caso Google Perú: A la espera de confirmación
Bloque IIIb: Moderador: Nestor Astete
 
 
Mariana Bargsted AravenaDecana de la Facultad de Humanidades, Universidad Católica del Norte, Chile.
Mariana Bargsted es desde 1999 profesora asociada de la Universidad Católica del Norte(Antofagasta, Chile). Actualmente, es decana de la Facultad de Humanidades de la mismainstitución. Ha desarrollado labores de investigación, docencia y consultoría enGRH, comportamiento y desarrollo organizacional a diversas empresas del sector minero,transporte, telefonía, construcción, banca y servicios tanto en el norte de Chile como enEspaña.Mariana es psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile y doctora en Psicologíasocial por la Universidad Autónoma de Madrid, España.
Estrategias para la atracción y retención de talentos en épocas de crecimientoeconómico: generación de climas de engagement
La conferencia versa sobre las implicancias para la gestión de recursos humanos en épocas decrecimiento económico y oportunidades de empleo. Como consecuencia, se genera escasezde talentos, un aumento en los índices de rotación y, en algunos sectores productivos, de laaccidentabilidad laboral. Ante esto, se proponen estrategias que aumenten la calidad de vida yla motivación intrínseca, específicamente en la generación de climas de
engagement 
,entendido este como un estado psicológico positivo que se asocia a alto compromiso con eltrabajo y alta productividad.
Bloque IV
Bloque IVa: Moderador: Guido Echevarría
Jorge YamamotoProfesor del Departamento de Psicología, PUCP
Jorge Yamamoto es psicólogo social y antropólogo, profesor del departamento de psicologíaPUCP, en donde dirige el grupo de investigación en bienestar, cultura y desarrollo. Investigador visitante del Centre for Development Studies de la Universidad de Bath en el Reino Unido.Gerente General de Investigación y Mejoramiento Continuo, consultores en bienestar yproductividad. Ha publicado
Un regard alternatif sur la subjectivité : le bien être descommunautés andines
(Paris, 2007),
Subjective Well-being, an alternative approach
(NuevaYork, 2008) y
Necesidades universales, su concreción cultural y el desarrollo en su contexto
 (D.F., México, 2011), entre otros. Actualmente estudia la genética molecular de la felicidad.
Bienestar, productividad y gestión del talento humano
La productividad y la calidad del servicio mejoran con un talento humano con un elevadosentimiento de bienestar, sin embargo, mejorar este bienestar ha sido una labor intuitiva, deensayo y error. Se presentan los estudios científicos que encuentran las necesidades quemotivan más a los colaboradores peruanos y los valores asociados a un retorno óptimo en lainversión en el talento humano. Los estudios indican que los factores que aquello que aumentael bienestar en el Perú difiere de los que se propone desde la literatura anglosajona, fuenteprincipal de los métodos de medición y mejora de clima y satisfacción laboral. Se discuten loscambios en los métodos de RRHH en el Perú para aumentar el bienestar y la productividad.Bloque IVbDebate: Liderazgo y autoridad
Stefan ReichDirector del Centro de Liderazgo Estratégico de la UAI Perú
Stefan Reich es consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo organizacional y gestióndel cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EE.UU., Chile, el Perú y otros paísesde Latino América, tanto en el sector privado como en el público. Es consultor de negocios deCLA en Chile y en el Perú. Stefan cuenta con una maestría en Administración Pública enHarvard University/John F. Kennedy School of Government (Boston). Doctorado en PsicologíaClínica en la Chicago School of Professional Psychology. Posdoctorado en la Escuela deMedicina de la Universidad de Harvard/ Cambridge Hospital (Boston).

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