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Panorama 2.0 de l’IE – N° 10

Panorama 2.0 de l’IE – N° 10

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05/13/2014

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Briser le monopole de Standard & Poor’s,Moody’s et Fitch sur la notation financière : l’UEen rêve, mais c’est un consultant allemand
Markus Krall qui tente de le faire en créant uneagence de notation européenne.Journal L'ECHO 
Panorama 2.0 de l’IE
 
JUILLET-AOUT-SEPTEMBRE 2012 NUMÉRO 10
L’Agence de notation européenne, sur les Rails
!
Dans ce numéro
 
P1 
Les Agences de Notation
P2
Intelligence Territoriale
 P3
La ConsommationCollaborative
P3
Appel vs Samsung
P4
La Suisse championnede la compétitivité
P
5
 
Agenda
 
07/09/2012
Les Agences de Notationplus de 150 ans de polémiques
Vers une Agence de notation européenne
Le Sénat défend la création d'une agencede notation privée européenne dedimension mondiale afin de fairecontrepoids aux agences anglo-saxonnes,très décriées ces dernières années pour nepas avoir su anticiper faillites d'entreprises etcrises économiques majeures.
Clotilde Mathieu, journal L'Humanité, 
BULLETIN DU MASTER INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIES COMP
TITIVES D’ANGERS
 
L’Age
nce de notation chinoise DAGONGsort de l'ombre
Quand Pékin veut diffuser savision financière du monde encommençant par le triple A desEtats-Unis
Harold Thibault, Journal LEMONDE
 ,
Agences de notation : en finir avec
Bien que critiquées, les agences de notation fontpartie intégrante des marchés financiers : « Leur existence est inévitable, mais il faut réduire notredépendance », déclarait Steven Maijoor,
directeur général de l’ESMA en janvier dernier. Les
chantiers de la réforme sont en cours, ils visent enparticulier à « casser » la structureoligopolistique du marché : en effet, les troisprincipales agences réalisent 95% du chiffre
d’affaires mondial du secteur.
 
 Annick Masounave, revue-banque, 
 
E D I T O
 
Ce numéro étant placé sous le signe dela rentrée, voici une sélection de sujets quipourraient bien servir tout au long de cetteannée. Des agences de notation à laconsommation collaborative, en passant par
l’intelligence territori
ale, la crise des céréalesou encore la France en manque decompétitivité, il y en a pour tous les goûts.Bien que la plupart d
entre nousétaient en vacances, cet été a été riche enrebondissements et nous voilà déjà aux portes
d’une nouvelle année.
Le procès Apple-Samsung a bien alimenté la presse mais bien
que le verdict soit en faveur d’Apple on
pourrait bien assisté à une restructuration dumarché !Nous présentons également en page 2la marque « Angers Loire Valley » qui continue
de marquer l’essor
que prend la ville et sesparticularités tant économiques que sociales.Pour terminer, nous souhaitons labienvenue aux nouveaux étudiants de
l’université et un bon retour des anciens en
espérant que vos vacances se sont bienpassées et que vous êtes prêts pour cettenouvelle rentrée !
Bonne lecture !! 
 
 
PAGE 2
PANORAMA 2.0 DE L’IN
TELLIGENCE ÉCONOMIQUE HTTP://AUDAC-IE.BLOGSPOT.COM
Elle est la deuxième agglomération la plus attractive de France et
la troisième en nombre d’habitant et en superficie du Grand
Ouest, le métropo
le d’Angers incarne le nouveau modèle de
développement en France en offrant à ses entreprises et seshabitants un cadre de vie cité comme « la grande ville françaisedotée de la meilleure qualité de vie ».La marque « Angers Loire Valley » a été créée dans un but précis,
qui est d’augmenter la compétitivité de la métropole et devenir 
un modèle de référence européenne. 
Angers Loire Valley 
, une marque et une ambition
 
L’Intelligence Territoriale
Qu'est-ce que l'intelligence territoriale
Analyse géopolitique et raisonnement stratégique ontpartie liée, tout particulièrement dans le monde
instable qui est le nôtre. Qu’elle soit conçue et
conduite par un Etat ou une entreprise, une stratégie
s’ins
crit nécessairement dans un milieu donné, il
s’agit de conserver sa liberté de mouvement – 
et
donc d’action.
 Jean François Fiorina, ESC Grenoble
 , 
Anticiper les ruptures stratégiques
L’apport del’analyse géopolitique
 
La confusion entre intelligence économique et intelligenceterritoriale est courante. Si elles utilisent toutes deux les
technologies de l’information, elles différent au niveau de leurs
objectifs en matière de développement et de gouvernance.
 Jean-Jacques Girardot, revue «collaboratif-info», 
 Après 7 ans, les pôles de compétitivité à la suite de l'audit dedébut 2012 sont décriés. Complexité, manque de résultats sontmis en avant, sans que la vraie question n'apparaisse. Toutcomme le dispositif de R&D français, le décalage entre lesmoyens et les résultats est flagrant. Conjoncturel ou structurel ?
 Jean Claude Fraval, Consultant, Advantage Consulting
Pôles de compétitivité : pourquoi tant de haine ? 
 
 
 
PAGE 3MASTER INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIES COMPÉTITIVES WWW.MASTER-IESC-ANGERS.COM
Consommation Collaborative
, phénomène de mode ou nouveau mode deconsommation
 
La consommation collaborative pourrait bien représenter unchangement aussi profond que la révolution industrielle selon Lauren
Anderson de la société “
Collaborative Consumption
, elle explique
que le “nous” de l’ère collaborative, remplacera bientôt le “je” del’ère industrielle. Citée comme l’une des dix idées qui vont changer le monde par le Time Magazine et détectée comme l’une des 12
tenda
nces de consommation de l’année. 
Guerre des brevets: “Apple estcondamné à innover en permanence”
 
À la suite du verdict rendu par les neuf jurésd'un tribunal californien, le Sud-coréenSamsung a été condamné à verser 1,05milliard de dollar à l'Américain Apple pour violation de brevets. Seulement, derrière ceprocès, c'est bien plus qu'une bataille juridique qui s'est jouée, mais aussi toute
une stratégie d’innovation permanente
.
Axelle KABOU, celle quel'intelligentsia africaine 
Il y a vingt ans, l'essayistecamerounaise
 AxelleKABOU
a créé une vastepolémique: l'Afrique refusele développement. Lesélites du continent ne luiont jamais pardonné cetaffront. 
Crise des céréales :Après les Subprimes, onspécule sur la nourriture
Les prix alimentairesmondiaux, la cotation desrécoltes de céréales dansles Bourses de Chicago, deParis ou d'ailleurs flambent.Pour le seul mois de juillet, ilsauraient grimpé enmoenne de 6 %.
Pour sécuriser la circulation de
l’information dans l’entreprise
 
+ Identifier les informations sensibles(comptabilité, commandes, documents
BE,…).
 + Ne pas laisser PC en route : mettre enveille.+ Mettre un mot de passe sur PC (changérégulièrement et stocké correctement).+ Politique informatique (machine blanche
niveaux d’utilisation).
 + Cryptage infos sensibles.+ Signature de responsabilité.+ Rien dans les poubelles.
Utilisation d’une déchiq
ueteuse.+ Bureaux et armoire fermées le soir.+ Gérer les documents sensibles+ Faire attention aux discussions dans eten dehors de l'entreprise+ Identifier, définir quelle informationcircule et auprès de qui.+ Classifier les infos qui méritent de.
l’être
 + Assurer la « traçabilité » des documents
classifiés (de l’origine jusqu’à la
destruction).+ Définir une procédure spécifique pourle(s) stagiaire(s).+
Utilisation de coffre fort ou d’armoire
forte.

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