Proyecto Esfuerzo temporal que permite desarrollar un producto o servicio o resultado nico.

Caractersticas de un proyecto Temporal, resultado nico, medible, progresivamente elaborado (Costo, Incio, Fin) PMBOK Gua creada por los expertos que especifican las mejores prcticas para gestionar el ciclo de vida de un proyecto Entrada -Proceso-Salida Process Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute FACTORES AMBIENTALES Y REAS QUE AFECTAN A UN PROYECTO Polticas, personal, mercado, tolerancia al riesgo y bases de datos PORTAFOLIO Grupo de programas o proyectos que se encuentran ligados por un objetivo PROGRAMA Grupo de proyectos relacionados que permiten un beneficio compartido GESTIONDEL PROYECTO/REQUERIMIENTO Costo, alcance, tiempo, calidad TRIANGULO DE HIERRO Alcance, Costo, Tiempo => Calidad RESTRICCIONES PROYECTO Costo, tiempo, alcance, recursos, calidad, riesgo CARACTERISTICAS GENRENTE PROYECTO Conocimiento, Habilidades interpersonales, rendimiento GERENTE PROYECTO Restricciones, Requerimientos, Expectativas Interesados FASES PROYECTO INICIO, PLANIFICACION, EJECUCION, CIERRE (Entregables: Generacin, Revisin, Validacin, Verificacin, Aceptacin) TIPOS ORGTANIZACIONES Funcionales (Departamentos tareas operativas), Orientadas a proyectos (Reportan a la gerencia de proyectos) TIPOS ORGANZACIONES Matricial Dbil (Gerente proyectos es un coordinador) Matricial Equilibrada (Considere gerente de proyectos, no se entrega autoridad) Matricial Fuerte (Gerente responsabilidad comparte responsabilidad y toma decisiones)

PMBOK 42 Procesos, 5 Grupos de Procesos, 9 reas de conocimiento GRUPOS PROCESO Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Control y Monitoreo (Seguimiento), Finalizacin AREAS CONOCIMIENTO Integracin, Alcance, Costo, Tiempo, Recursos Humanos, Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones ACTIVOS Y PROCESOS DE LA ORGANIZACIN (Cmo la empresa maneja sus proyectos) Guas, Procedimientos, Estndares, Normas, Informacin Histrica, Lecciones Aprendidas. PROCESO ENTRADA PROCESO (HERRA MIENTAS Y TECNICAS), SALIDA DESARROLLO PLAN PROYECTO Documento que indica cmo se va a gestionar todo lo que suceda en el proyecto (Ejecucin, control y monitoreo del proyecto). Define cmo se ejecuta, controla, supervisa y cierra el proyecto ENTRADAS DESARROLLO PLAN PROYECTO Alcance, Planes, Factores Ambientales, Activos HERRAMIENTAS DESARROLLO PLAN PROYECTO Juicio de expertos, sistema informacin de gestin de proyectos SALIDAS DESARROLLO PLAN PROYECTO Plan de gestin de proyectos