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PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO
( ACTUALIZADO AO 2011 )
INDICE RESOLUCION DE APROBACION PRESENTACIN
3.4.-
3.4.1.1.- via fluvial 3.4.1.2.- via terrestre 3.4.1.3.- Telecomunicaciones. 3.5.Sntesis del diagnostico, principales problemas y potencialidades con que se cuenta Desafo Central de desarrollo Diagnostico Estrategico Analisis del Interno 4.1.1.- Fortalezas 4.1.2.- Debilidades Analisis del Entorno 4.2.1.- Oportunidades 4.2.2.- Amenazas Vision de Desarrollo al 2017 Ejes Estrategicos Objetivos estratgicos Acciones y estrategias por objetivo estratgico.
IV.4.1.-
4.2.-
4.3.4.4.4.5.4.6.-
ANEXOS:
RESOLUCION DE ALCALDIA N 246 - 2010 - MDCV - ALC. Campo Verde, 23 de julio del 2010 El Alcalde de la Municipalidad Distrital de Campo Verde; CONSIDERANDO: Que, por Resolucin de Alcalda N 292, de fecha 17 de julio del 2010, se Aprob el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO ACTUALIZADO AO 2009 del Distrito de Campo Verde, Que, vistas las Actas de los talleres realizados en el marco del Proceso del Presupuesto Participativo Ao Fiscal 2011, donde los representantes de la Sociedad Civil participativamente proceden a revisar y a actualizar el Plan de Desarrollo Concertado, y aprueban la Modificacin de la Visin. Que, El Concejo Municipal, en base a la revisin y propuesta de la visin actualizada por parte de la Sociedad Civil, en su sesin Extraordinaria N 029 - MDCV 2010, de fecha 17 de julio del 2010, y segn Acuerdo N 054-2010-MDCV, aprueba el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO Actualizado AO 2010. Que, se hace necesario cumplir con el Acuerdo del Concejo Municipal y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado Actualizado Ao 2010, del Distrito de Campo Verde. El Alcalde en uso de las facultades conferidas por la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, RESUELVE: ARTICULO PRIMERO: APROBAR EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO - ACTUALIZADO AO 2010, del Distrito de Campo Verde, el mismo que se adjunta y es parte integrante de la presente Resolucin ARTICULO SEGUNDO: DISPONER, la impresin de copias y su remisin a los miembros del Consejo de Coordinacin Local, a los miembros de la Sociedad Civil, a los Organismos Pblicos y Privados, y su difusin masiva por los medios de comunicacin que garanticen la mayor cobertura posible, con la finalidad de conseguir la mayor participacin y colaboracin de la sociedad en la ejecucin y fiscalizacin del indicado plan. ARTICULO TERCERO: 4
PRESENTACIN
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Geogrficamente el Distrito est ubicado a: Latitud Sur : 08 29 45 Longitud Oeste : 75 48 00 Est comprendido dentro de la Provincia de Coronel Portillo, Regin Ucayali, la capital Distrital se ubica a ambas mrgenes de la carretera Federico Basadre, a 34 km al Nor Oeste de la ciudad de Pucallpa, a 810 km. De la ciudad de Lima, a 346 km de la ciudad de Huanuco, asimismo de la capital Distrital parte la carretera hacia los Distritos de Honoria que se encuentra a 42 kilmetros, y hacia el distrito de Tournavista que se encuentra a 60 kilmetros, y tambin parte la carretera hacia el distrito de Nueva Requena que se encuentra a 19 kilmetros a orillas del ro Aguaytia.
3.1.1.- Limites y Superficie Territorial: La capital del distrito se encuentra a 193 metros sobre el nivel del mar, en la Selva baja Sus lmites son: 10
El Distrito de Campo Verde fue creado por Ley N 23416, de fecha 01 de Junio de 1982. El Distrito de Campo Verde tiene una extensin territorial de 1,164.74 kilmetros cuadrados. Su territorio se extiende a lo largo y ancho de la Carretera Federico Basadre, que se inicia desde el Km. 15 hasta el Km. 60 y, por los principales ramales, entrando por la carretera a Tournavista llega hasta el Km. 13 en la quebrada de Agua Blanca y, entrando por la carretera a Nueva Requena hasta el cruce con la quebrada Riquintay en el Km. 11, siguiendo su curso hasta su desembocadura en el ro Aguaytia, y desde all aguas arriba hasta la desembocadura del ro Neshuya, en el casero San Francisco de Neshuya 3.1.2.- Distribucin espacial de las Comunidades del Distrito El Distrito de Campo Verde cuenta con un centro poblado que es la capital distrital Campo Verde, y con 78 comunidades o caseros, de las cuales 74 son caseros y cuatro son Comunidades Indgenas, San Jose de Tunuya, Santa Teresita de Agua Blanca, Tres de Diciembre y la nueva union, la ubicacin y poblacin se muestran en el CUADRO N 001: Distribucin Espacial de Comunidades 3.1.3.Pueblos indgenas:
En el Distrito de Campo Verde existen cuatro Comunidades Indgenas, dos de la etnia Ashaninka y dos de la Etnia Shipibo Conibo, y son las comunidades de San Jose de Tunuya, Santa Teresita de Agua Blanca, Tres de Diciembre y la Nueva Union.
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1 TIERRA BUENA * 2 LA VICTORIA 3 3 DE DICIEMBRE 4 ANTONIO RAIMONDI 5 NVA. PRIMAVERA 6 LAS AMERICAS 7 MIGUEL GRAU 8 AMAQUELLA 9 NUEVA UNION 10 PAMPAS VERDES 11 SR. DE LOS MILAGROS 12 24 DE DICIEMBRE 13 EL PORVENIR 14 SAN JOSE 15 8 DE MAYO 16 ALTO MANANTAY 17 SAN MARTIN DE MOJARAL 18 TUPAC AMARU LIMON 19 SAN CRISTOBAL AGUA BLANCA 20 SANTA TERESITA 21 CAMPO VERDE (CAPITAL) BARRIO SANTA ELENA I ETAPA II ETAPA III ETAPA (BARRIO MIRAFLORES IV ETAPA V ETAPA
C.F.B. KM. 17 C.F.B. KM. 19 C.F.B. KM. 19 INT 2 KM. INT. 3KM C.F.B. KM. 19 INT. 6.85 KM. C.F.B. KM. 19 INT. 10 KM. C.F.B. KM. 19 INT. 17 KM. C.F.B. KM. 19 INT. 14 KM. C.F.B. KM. 19 INT. 19.5 KM. C.F.B. KM. 22 INT. 4 KM. C.F.B. KM. 24 INT. 3 KM C.F.B. KM. 24 INT. 10 KM C.F.B. KM. 24 INT.8 KM C.F.B. KM. 25 INT. 3 KM C.F.B. KM. 26 C.F.B. KM. 26 INT. 9 KM C.F.B. KM. 30 INT. 0.500 KM. C.F.B. KM. 30 INT. 6 KM. C.F.B. KM. 30 INT. 8 KM. C.F.B. KM. 30 INT. 12 KM C.F.B. KM. 30.5 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34 C.F.B. KM. 34
164 82 39 44 23 85 13 53 26 53 36 22 49 71 46 62 46 45 20 40 978
162 80 38 42 23 82 18 48 25 53 29 19 47 68 38 60 43 45 20 45 1033
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206
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URBANIZACION WAT 22 VISTA ALEGRE 23 PUEBLO LIBRE * 24 20 DE MAYO 25 SARITA COLONIA 26 LAS PALMERAS DEL SUR 27 CC.NN. SAN JOSE TUNUYA 28 NVO. JORDAN 29 JUVENTUD * 30 NUEVA PIURA * 31 NARANJILLO 32 SAN FRANCISCO DE NESHUYA 33 LOS JUSTICIEROS-Anexo PIMENTAL 34 EL PIMENTAL 35 PIMIENTA COCHA 36 AGUA DULCE 37 ALTO AGUA DULCE 38 MANCO CAPAC 39 CC. NN. STA. TER. DE A. BLANCA 40 AGUA BLANCA 41 NUEVO AMANECER 42 TIERRA ROJA 43 NUEVA ESPERANZA 44 LOS VENCEDORES 45 10 DE JULIO 46 LOS PINOS * 47 YERBAS BUENAS * 48 23 DE OCTUBRE * 49 AGUA NEGRA 50 SANTA ELVITA *
C.F.B. KM. 34 C.N.R. KM. 6 KM. C.N.R. KM. 11 C.N.R. KM.11 INT. 2 KM C.N.R. KM.11 INT. 4.50 KM C.N.R. KM. 11 INT. 8 KM. C.N.R. KM. 11 INT. 14 KM. INT 5 C.N.R. KM. 11 INT. 14 KM INT 8 C.N.R. KM. 11 INT. 17 KM C.N.R. KM. 11 INT. 19 KM C.N.R. KM. 11 INT. 24 KM. C.N.R. KM. 11 INT. 29 KM. C.T. KM. 3 INT. 3 KM C.T. KM. 5 C.T. KM. 5 INT 3 KM C.T. KM. 5 INT. 6 KM. C.T. KM. 5 INT 12 KM C.T. KM. 8 C.T. KM. 10 INT. 6 KM. C.T. KM. 12 C.T. KM. 15 INT 12 KM C.T. KM. 15 C.T. KM. 19 C.F.B. KM. 34.5 INT. 6 KM C.F.B. KM. 34.5 INT. 11 KM. C.F.B. KM. 38 C.F.B. KM. 38 INT. 5 KM C.F.B. KM. 38 INT. 10 KM C.F.B. KM. 38 INT. 10 KM INT 5 KM C.F.B. KM. 40 51 29 8 29 15 31 13 50 96 27 17 8 68 20 36 10 18 10 40 50 27 8 29 15 28 13 50 121 27 17 8 67 20 36 10 20 10 36
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H MB E O RS
F AMIL IAS
VIIE D N AS
MUJE E RS
45 144 28 58
159 297 52 63 151 30 42 26 54 54 22 55 104 246 397 79 30 48 33 27 35 54 100 99 15 3818 55 148 129 50 123 210 482 806 173 88 119 7 88 59 87 187 113 196 204 30 15130
3.2.- Aspectos Fsico Ambientales: 3.2.1.- Clima: El clima es caluroso hmedo, muy tropical propio de la subregin selva baja, se caracteriza por temperaturas regularmente constantes con promedios de 25C, alcanzando temperaturas mximas de 33.7 C y mnimas de 18.9 C, excepcionalmente puede llegar hasta los 41C; la humedad es alta, entre 83 % y 90 %, las lluvias en los meses de octubre hasta abril son muy intensas, y la precipitacin anual es de 2,500 mm; algunas veces llega a los 5,000 mm, en los ltimos aos el clima est cambiando , se vienen notando das de frio y calor intenso, con lluvias en cualquier poca del ao, aspectos que antes no se tena, y bsicamente se deben al cambio climtico mundial consecuencia del calentamiento global, y la depredacin de los recursos naturales 3.2.2.- Relieve: La topografa es casi plana y abierta rodeada de ros, aguajales y quebradas, con presencia de algunas ondulaciones y alterna con reas pantanosas llamados aguajales; geolgicamente esta constituido por capas arcillosas de tipo areniscas, lino lodolitos de color rojo con ausencia de rocas. La Napa fretica entre 0.50 metros y 18 metros dependiendo de su cercana a aguajales, ros o quebradas
3.2.3.- Suelo:
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T T O AL 92
el ro Aguaytia de mediano caudal, navegable y de importancia comercial, El ri Neshuya; la quebrada agua blanca, Mojaral, San Pablo de menores caudales. 3.3.Aspectos Socio Culturales:
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3.3.1.2.-
Densidad Poblacional:
La densidad poblacional del distrito es de 11.60 habitantes por kilometro cuadrado. 3.3.1.3.- Tasa de crecimiento Poblacional: La Tasa de crecimiento poblacional promedio anua, es de 1.73 % 3.3.1.4 Distribucin de la Poblacin segn sexo y grupo etare Los aspectos resaltantes es que el 45.72 % de la poblacin son mujeres, y el 54.28 % son hombres, lo que indica que hay 12.8% ms hombres que mujeres, asimismo se tiene el 14 % de su poblacin con edades de 0 a 4 aos, y el 77 % de la poblacin tiene entre 39 aos y 0 aos, significa que tiene una alta poblacin joven.
POBLACION SEGN SEXO SEXO Hombres Mujeres TOTAL Casos % 7336 54,28 6179 45,72 13515 100,00
P: Segn Sexo
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POBLACION SEGN SEXO - 2010 SEXO Hombres Mujeres TOTAL CASOS 8205 6434 14639 % 56,05 43,95 100,00
3.3.1.5.- Distribucin de la poblacin segn PEA. El 68.7 % de la PEA, se dedica a la agricultura, ganadera, caza y silvicultura, por eso es un distrito eminentemente agropecuario, solo el 1.5 % se dedica a la industria manufacturera, lo cual indica una muy dbil industrializacin, el 6 % se dedica al comercio, el 3.6 % a transportes, almacenamiento y comunicaciones, el 2.6 a hoteles y restaurantes, el 1.3 % a construccin, el 1.1 % se ocupa en la administracin pblica, el
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3.3.1.6.- Nivel de pobreza del distrito: De acuerdo a la informacin del INEI - Censos 2007, tenemos: Total de Pobres = 45.30 % Total Pobres Extremos = 14.20 % Ingreso promedio mensual percapita = S/ 274.00 El distrito presenta un elevado nivel de pobreza del 45.3 % y de extrema pobreza de 14.2 %, asimismo los ingresos promedios mensuales por cada habitante son solo de S/ 274.00, estas caractersticas lo ubican como un distrito pobre del pas. 3.3.1.7.- Tasa bruta de natalidad por 1000 habitantes = 7.01
3.3.1.8.- Tasa bruta de fecundidad hijos/mujer = 5.08
3.3.1.9.-
Migracin:
El 15.40 % de la poblacin no ha nacido en Campo Verde, vino de otros lugares, especialmente de otros lugares del departamento de Hunuco, Ucayali, Junn y otros, y el 4.9 % no resida en Campo Verde hace 5 aos
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3.3.2.- Salud: 3.3.2.1.- Indicadores de salud: En el distrito, conforme a la informacin estadstica disponible, la poblacin no cuenta con una suficiente cobertura y calidad de los servicios de salud. a.- Morbilidad General:
M R IL A G N R LD T IT D C M OV R EA O O B ID D E E A IS R O E A P E D
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 C 1 IE 0 (J0 -J0 ) 0 6 (A0 -A0 ) 0 9 (B 5 8 ) 6 -B 3 (J2 -J2 ) 0 2 (R 0 6 ) 5 -R 9 (K 0 1 ) 0 -K 4 (B 5 4 ) 3 -B 9 (R 0 1 ) 1 -R 9 (N3 -N3 ) 0 9 (H 0 1 ) 1 -H 3 DS R C N E C IP IO INFE C NE AG D D L VIASR S AT R S PE IO E C IO S U AS E AS E PIR O IAS U R R S E R D E INFE C S INT S INAL S NFE ME AD S C IO AS E T E HL E MINT IS IAS O R INFE C NE AG D D L VIASR S AT R INFE IO E T AS C IO S U AS E AS E PIR O IAS R RS S O INT MASYS NO G NE AL S IG S E R E E R D E D L C NFE ME AD S E A AVID B C , D L G AND L S IVAL SYD L SMAX AR S AD U AL E AS L U AS AL E EO IL E MIC S O IS S . YS NO Q EINVO . E S T D E T YAB O N INT IG S U L L IS . IG S . D ME O R E R D E D LS T MAU INAR T AS NFE ME AD S E IS E R IO T AS O NO D L C NJU IVA R T R S E A O NT L D MASE R D E AS E NFE ME AD S
20 09
TTL OA 82 66 26 91 19 86 17 65 15 51 14 32 14 21 18 10 15 18 17 00 178 29 O -2 d d 8 2 ,3 4 0 8 4 ,3 5 4 ,3 4 2 ,7 4 7 ,3 3 8 ,7 3 0 ,5 3 2 ,3 3 6 ,2 3 1 ,0 3 ,0 6 5
T T LG N R L OA E E A
Fuente H JASH , C NS L O IO E T R S O IS O U T R S X E NO
348 59
La principal causa de morbilidad general en los nios, son la infecciones respiratorias agudas (24.30%), las enfermedades infecciosas intestinales (8.34%), la helmintiasis (5.34%), otras enfermedades (36.05%). b.- Mortalidad General: Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Regin Ucayali 2007-2010 Tasa bruta de mortalidad por 1000 habitantes = 1.42 Tasa de mortalidad infantil por 1000 nacidos vivos = 7.25 c.- Porcentaje de desnutricin crnica infantil de nios menores de 5 aos:
AO 2007 2009 % 24.70 17.90
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2010
2011
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64.10
3.3.2.2.-
a.- Distancias desde los caseros hasta los puestos de salud. DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "LA VICTORIA" Caseros Tierra Buena La Victoria Unin Tiempo 1 h. a pie, 25 min. en motokar 30 min. a pie, 10 min. en motokar 2 h. a pie, 45. en mtokar Va de acceso Camino rural-Carretera Carretera Camino rural-Carretera
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "ANTONIO RAYMONDI" Caseros Antonio Raymondi 3 de Diciembre Tiempo 15 a pie 40 min. a pie, 20 min. en motokar Va de acceso Camino rural Camino rural
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DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "ALTO MANANTAY" Caseros Alto Manantay Santa Teresita Tiempo 30 min. a pie, 15 min. en motokar 28 min. a pie, 10 min. en motokar Va de acceso Camino rural Carretera-camino rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "LAS MERCEDES" Km 42 Caseros Santa Elvita 2 de Diciembre Sais Tupac Amaru Santa Catalina Nueva Dinamarca Tiempo 20 min. a pie, 5 min. en motokar 10 min. a pie, 3 min. en motokar 20 min. a pie, 5 min. en motokar 1 h. a pie, 15 min. en motokar 2 h. a pie, 20 min. en motokar Va de acceso Carretera Carretera Carretera Camino rural-carretera Camino rural-Carretera
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "PUEBLO LIBRE" Caseros Vista Alegre Pueblo Libre Tiempo 1 h. a pie, 15 min. En motokar Va de acceso Camino rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "SEOR DE LOS MILAGROS" Km 24 Caseros 24 de Diciembre Seor de los Milagros Tiempo 1 h. a pie, 30 min. en motokar Va de acceso Camino rural Camino Rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "YERBAS BUENAS" Caseros Yerbas Buenas 23 de Octubre Aguas Negras Tiempo 10 min. a pie, 3 min. en motokar 1 h a pie, 20 min. en motokar 3 h. a pie, 1 h. en motokar Va de acceso Camino rural Camino rural Camino rural
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DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "EL PORVENIR" Caseros Tiempo Va de acceso Porvenir km. 25 40 a pie, 20 motokar Camino rural 8 de Mayo 1 h a pie, 40 motokar Camino rural DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "NUEVO SAN PEDRO" C.F.B Km. 47 Caseros Nuevo San Pedro Palmeras de Ucayali Tiempo 5-1h a pie, 30 motokar 2 h a pie, 1 h motokar Va de acceso Carretera-camino rural Camino rural-carretera
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "LA MERCED DE NESHUYA" Caseros La Merced de Neshuya San Andrs de Neshuya Tiempo 5-1h a pie, 30 motokar 2 horas a pie, 1 hora motokar Va de acceso Camino rural Camino rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "SIMON BOLIVAR" Caseros Tiempo Va de acceso Simn Bolvar 20 a pie Camino Rural El Pial 1 h a pie, 25 motokar Camino Rural Nueva Tunuya 1 h a pie, 45 motokar Camino Rural Los Angeles 2 h a pie, 1 h motokar Camino Rural Buenos Aires 2 h a pie, 1 h motokar Camino Rural DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "SAN MARTIN DE MOJARAL" Caseros San Martn de Mojaral Tupac Amaru Limn San Cristbal de Agua Blanca Tiempo 1h a pie, 20 motokar 30 a pie, 20 motokar 1 h a pie, 45 motokar Va de acceso Camino Rural Camino Rural Camino Rural
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DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "SANTA ROSA DE LIMA" Km. 50 Caserios Santa Rosa Alto 9 de Febrero Ciudad de los Incas San Juan de Pumayacu Nuevo San Jorge Abejaico Tiempo 1 hora a pie, 15 en motokar 2 h a pie, 1 hora en motokar 2 h a pie, 1 hora en motokar 3 h a pie, 2 hora en motokar 1 h a pie, 20 hora en motokar 2 h a pie, 1 h hora en motokar Va de acceso carretera-Camino Rural Camino Rural-carretera Camino Rural-carretera Camino Rural-carretera Carretera Camino Rural-carretera
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "AGUA BLANCA" Caseros Manco Capac Santa Teresita Agua Blanca Tiempo 1 hora a pie, 20 en motokar 2 h a pie, 1 h hora en motokar 15 a pie Va de acceso Camino Rural Camino Rural Camino Rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "EL PIMENTAL" Caseros Pimental Los Justicieros Agua Dulce Pimienta Cocha Tiempo 15 a pie 30 a pie 1 h a pie, 45 en motokar 45 a pie, 20 en motokar Va de acceso Camino Rural Camino Rural Camino Rural Camino Rural
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DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "LOS PINOS" Caseros Los Pinos Tiempo 30 a pie, 10 en motokar Va de acceso Carretera
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "SARITA COLONIA" Caseros Sarita Colonia 20 de Mayo Palmeras del Sur Tiempo 30 a pie 30 a pie 1 horas a pie Va de acceso Camino Rural Camino Rural Camino Rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "JUVENTUD" Caseros Juventud CC. NN. San Jose de Tunuya Nuevo Jordan Tiempo 30 a pie 1 h a pie 2 h a pie Va de acceso Camino Rural Camino Rural Camino Rural
DISTANCIA DESDE LOS CASERIOS ASIGNADOS HASTA EL PUESTO DE SALUD "NUEVO PIURA" Caseros Tiempo Nuevo Piura 45 a pie, 15 en bote Naranjillo 1 h a pie, 1 hora en bote San Francisco de Neshuya 2 h a pie, 1 h en bote Fuente: G. Planeam. Y Ppto. MDCV - 2010 3.3.3.- Educacin: 25 Va de acceso Camino Rural-Fluvial Camino Rural-fluvial Camino Rural-fluvial
VARIABLE / INDICADOR Pobl.analfabeta (15 y ms aos) Hombre Mujer Urbana Rural Fuente INEI-Censos 2007
c.- Asistencia al sistema educativo:
VARIABLE / INDICADOR Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos Fuente INEI-Censos 2007
Distrito CAMPOVERDE Cifras Absolutas % 308 3,5 125 2,6 183 4,7 46 1,6 262 4,4
Distrito CAMPOVERDE Cifras Absolutas % 3488 63,1 1639 92,4 1399 80,4 450 22,3
Solo el 63.1 % de la poblacin con edades entre 6 y 24 aos asiste al sistema educativo regular, lo cual tambin es preocupante, ya que los nios y jvenes deberan estar estudiando d.- Desaprobacin y Retiro Escolar:
CUADRO N 24: TASA DE DESAPROBADOS Y RETIRADOS NIVEL Inicial Primaria % Aprobados 99.7 84.3 % Desaprobados 0 6.5 % Retirados 0.3 9.2
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Los niveles de desaprobacin y retiro de escolares son muy altos, tanto en primaria como en secundaria, el nivel de desaprobacin en primaria, es del 6.5 %, el de secundaria es del 12.4 %, asimismo la cantidad de retirados es de 0.3 % en inicial, de 9.2% en primaria y de 17.2 % en secundaria, esta situacin limita el acceso a mejores oportunidades de este sector que est dejando de estudiar, y el porcentaje es muy alto. 3.3.3.2.Infraestructura, cobertura y calidad de los servicios educativos
La infraestructura, cobertura y calidad de los servicios educativos es insatisfactoria, debido a muchos factores, entre los que se encuentran, la calidad y disciplina de los docentes, la desnutricin crnica, los escasos recursos econmicos de los padres de familia, la distancia a los centros educativos, la escasez de transporte para trasladarse y la insuficiente infraestructura y equipamiento.
NIVELES Pronoei Inicial Primaria Secundaria EDA EBA TOTAL CANTIDAD 13 7 46 12 1 1 80 N ALUMNOS 207 348 1813 593 32 113 3106
Solo el 8 % de hombres y el 6.5 % de mujeres cuenta con educacin superior 3.3.3.3.- Deportes: En cuanto al deporte, en la capital distrital se cuenta con 01 estadio, 03 canchas deportivas reglamentarias, 61 canchas deportivas no reglamentarias en los caseros; asimismo cuentan con 07 clubes deportivos inscritos en Liga distrital de Futbol, y en todos los caseros se cuenta con equipos de futbol y vley, y entre los deportes ms practicados en el distrito tenemos al futbol y al vley.
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6 c m deportivos 1 a pos
3.3.4.- Vivienda: Caractersticas: En cuanto a vivienda, el distrito en su conjunto presenta las siguientes caractersticas de calidad de sus viviendas a.- Tipo de vivienda En el distrito el 22.21 % de viviendas son chozas o cabaas.
Categoras Casa Independiente Vivienda en quinta Casa Vecindad Choza o cabaa Viv. improvisada No destinado Otro tipo particular Hotel, hospedaje Casa Pensin Hospital Clnica Otro tipo colectiva Total Casos 2834 13 5 821 6 2 4 5 3 1 2 3696 % 76,67 0,35 0,14 22,21 0,16 0,05 0,11 0,14 0,08 0,03 0,06 99,91
b.- Material de construccin predominante en las paredes El 89.60 % de las vivienda tienen como material predominante de las paredes la madera
Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Madera Con paredes de Quincha Con paredes de Estera Con paredes de Piedra con barro Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento Otro Fuente: INEI - Censos 2007 Distrito CAMPOVERDE Cifras Absolutas % 186 5,5 54 1,6 3030 89,6 28 0,8 12 0,4 1 0 3 0,1 68 2
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d.- Rgimen de tenencia de la vivienda El 87.47 % de las viviendas son propias totalmente pagadas, por invasin, el 4.46 % ha sido cedida por su centro de trabajo, el 4.2 % reside en casa alquilada, el 1.45 % tiene casa propia que esta pagando a plazos, el 1.15 % tiene casa propia por invasin, los ndices indican que existen un apreciable numero de propietarios de vivienda.
Categoras Alquilada Propia por invasin Propia pagando a plazos Propia totalmente pagada Cedida por el Centro de Trabajo Otra forma Total NSA : Fuente: INEI - Censos 2007 Distrito CAMPOVERDE Casos % 142 4,2 39 1,15 49 1,45 2958 87,47 151 4,46 43 1,27 3382 100 314
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Segn los Censos del 2007, El 75.55 % de la poblacin distrital consume agua de pozo no potable, el 12.3 % de los habitantes consumen agua de rio o acequia no potable, la Municipalidad viene realizando grandes esfuerzos para la construccin de pozos tubulares y pequeos sistemas de agua en los caserios, pues la falta de este servicio bsico incidir severamente sobre los resultados, y y por lo tanto ser un freno al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
Categoras Red pblica Dentro (Agua potable) Red Pblica Fuera Piln de uso pblico Camin, cisterna Pozo Ro, acequia Vecino Otro Total Fuente: INEI-Censos 2007 Casos 112 83 71 6 2555 416 127 12 3382 % 3,31 2,45 2,1 0,18 75,55 12,3 3,75 0,36 100
3.3.5.2.-
En el Distrito el 11.09 % de viviendas cuenta con pozo sptico, el 76.35 % cuenta con pozo ciego, y lo ms preocupante es que el 10.64 % de viviendas no tiene servicios higinicos de ningn tipo, o sea sus necesidades fisiolgicas lo hacen a campo abierto, la razn es que en el distrito no se cuenta con desage, y se necesita con urgencia la implementacin de sistemas de eliminacin de excretas con la finalidad de preservar la salud de los pobladores y el mejoramiento del ambiente. 30
3.3.5.3.-
Electricidad:
Segn los Censos del 2007, solo el 29.54 % de las viviendas contaba con energa elctrica, pero gracias al Programa de Electrificacin Rural del actual gobierno Nacional, actualmente el 75.8 % de las familias cuentan con energa elctrica, pero el 24.2 % todava no tiene, esta situacin restringe el acceso a mejores oportunidades de dicha poblacin, y debe ser considerado prioritario en la asignacin de recursos y en las gestiones.
VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELECTRICO CAMPO VERDE Categoras Casos % Si 999 29,54 No 2383 70,46 Total 3382 100 Fuente: INEI-Censos 2007
El servicio de limpieza se brinda solo al 75 % de viviendas y en la capital distrital que cuenta con un botadero, que debe ser mejorado, adems se debe reactivar la planta de tratamiento de residuos slidos, que en convenio con PRISMA se construyo aos anteriores 3.3.5.5.Combustible usado para cocinar
El 75.62 % de los pobladores cocina con lea, situacin preocupante, ya que esta prctica depredar los pocos arboles que quedan. COMBUSTIBLE USADO PARA COCINAR CAMPO VERDE Categoras Casos %
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3.4,- ASPECTOS VIALES Y COMUNICACIONES 3.4.1.- Vas de acceso 3.4.1.1 Va Fluvial.- Va compuesta por el Rio Aguaytia y el rio Neshuya principalmente utilizada por los pueblos ubicados en sus riberas estos pueblos son los siguientes: San Andres de Neshuya, San Francisco de neshuya, Naranjillo, Nuevo Piura y Juventud. 3.4.1.2.Va Terrestre.-
La via terrestre se compone de lo siguiente red: CARRETERAS: 1) Carretera Fedrico Basadre, el distrito se encuentra a lo largo de una Longitud 44 kilometros asfaltado, en muy buen estado, es una via Nacional y su mantenimieto esta a cargo del MTC
2) Carretera Campo Verde Tournavista: Longitud: 20 kilmetros enripiado
puentes de concreto. en toda la via, falta mantenimiento adecuado en toda la via, es competencia del GOREU
3) Carretera a Nueva Requena: longitud 11 kilometros enripiado falta
mantenimiento adecuado puentes y alcantarillas, es competencia del GOREU TOTAL CARRETERAS: ASFALTADA = 44 kilometros AFIRMADA = 31 Kilometros
CAMINOS VECINALES:
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Ramal CC. NN. San Jose de Tunuya- Nuevo Jordan Juventud Nuevo Piura Naranjillo San Francisco de Neshuya Nuevo Zegor San Andres de Neshuya- La Merced de Neshuya Santa Rosa Km 5 de la CFB-Longitud 67 km incluido los ramales, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado
2) Camino vecinal Km 60 CFB-La Frontera-El Condor-Hernando de Soto-
Hermosa Selva-Nueva Jerusalen longitud 19 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado
3) Camino vecinal km 50.5 CFB-Ciudad de los Incas-Alto 9 de Febrero-
Ecologica Pumayacu-San Juan de Pumayacu- longitud 23 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado 4) Camino vecinal km 47 CFB-Nuevo San Pedro y Anexos secundarios longitud 18 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado
5) Camino vecinal km 46 CFB-Las Palmeras de Ucayali y Anexos secundarios -
longitud 20 km, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado. 6) Camino vecinal km 43 CFB-Santa Catalina Nueva Dinamarca-Nueva Tunuya - longitud 12 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado 7) Camino Vecinal km 40 CFB-Simon Bolivar-Pial-Buenos Aires-Nueva Tunuya-Shihuhuaco-Los Angeles-Fruto de Fe-Union Centro Belen - longitud 30 km, falta enripiar algunos tramos de acceso a caserios, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 8) Camino Vecinal km 38 CFB-Hierbas Buenas 23 de Octubre-10 de Julio-Los Vencedores-CFB km 35 y ramales - longitud 34 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 9) Camino Vecinal km 5 CT- Pimienta Cocha-Agua Dulce y ramal derecho Pimental - longitud 14 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios
10)Camino Vecinal km 10 CT- Santa Teresita de Agua Blanca - longitud 8 km,
falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios
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km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 12) Camino vecinal Kilometro 3 CT casero Los Justicieros ANEXO Pimental longitud 4 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios
13)Camino Vecinal Km 30 CFB- Alto Manantay-Zona Bajo Riego-Tupac Amaru
Limon san Martin de Mojaral San Cristobal de Agua Blanca - longitud 23 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 14) Camino Vecinal Km 29 CFB- Zona Santa Teresita - longitud 6 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 15) Camino Vecinal Km 26 CFB- San Jose 8 de Mayo - longitud 12 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 16) Camino Vecinal Km 25 CFB- El Porvenir - longitud 6 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 17) Camino Vecinal Km 25 CFB- Pampas Verdes-Seor de los Milagros Ramal 24 de Diciembre - longitud 18 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 18) Camino Vecinal Km 23 CFB- La Nueva Union (Basural) - longitud 6 km, falta enripiar algunos tramos, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios 19) Camino Vecinal Km 19 CFB- La Victoria-3 de Diciembre-Antonio RaimondiLas Americas-Nueva Primavera-Miguel Grau-Amaquella - longitud 31 km, falta enripiar, puentes y alcantarillas no existen o estn en mal estado en varios sitios
20)Caminos Vecinal varios de acceso a parcelas: Nuevo san Jorge, Pueblo libre,
Agua Dulce, y otros cruces intercaserios con una longitud aproximada de 12 km.
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Municipalidad Distrital Promover el desarrollo local Ministerio del Interior (Gobernacion) Seguridad ciudadana Modulo Basico de Justicia Administrar justicia Ministeri de Educacion Servicios educativos Ministerio de Salud Servicios de salud Ministerio de Agricultura - Sede Agraria Asistencia tecnica agropecuaria - Oficina de Inrena Control forestal y de fauna silvestre Fuente: Municipalidad Distrital de Campo Verde - Elaboracion propia
ORGANIZACIONES SOCIALES Y PRODUCTIVAS Organizaciones Asociacion de ganaderos Comits de Palmicultores Cooperativa de cacaoteros Asociaciones de Regantes Asociaciones de agricultores Comites del Vaso de Leche Comit de derechos humanos Asociacion del adulto mayor Asociaciones de Padres de Familia Liga Distrital Equipos inscritos en la Liga Distrital Iglesia catolica Iglesias evangelicas Agrupaciones politicas Cantidad 1 6 1 3 5 91 1 1 70 1 8
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3.5.2 Cooperacin tcnica internacional En el Distrito trabaja actualmente USAID, a travs del PDA, PRODE, MSH, Manuela Ramos, FUSEVI, AIDER, anteriormente estuvieron otras. 3.6.- Antecedentes del Proceso de desarrollo del Distrito: Roles del Territorio en el tiempo.
1.- En el ao 1950, se establece en el Km 34 de la carretera Federico Basadre, un campamento del Ejrcito Peruano, ese mismo ao, en el actual Campo Verde se establecen 5 moradores, en 1952 ya haban varios nios y el ejercito toma la iniciativa de reunir a los padres y crear una escuela particular. 2.- Caza de animales silvestres para consumo y comercializacin de carne, pieles y cueros 3.- Baja intensidad de la agricultura y ganadera a lo largo de la carretera Federico Basadre, inicindose la tala y quema de los bosques para chacras y ganaderas, pero aun en forma limitada 4.- Explotacin forestal cercana a la carretera Causas: Lo practican los pocos primeros moradores ubicados a lo largo de la aun difcil carretera desde la salida de Pucallpa, hasta el km. 34, y hasta el Km. 60 quebrada Neshuya, por la abundancia de recursos naturales: fauna silvestre (sajino, venado, huanganas, picuros, aujes, tigres, tigrillos, variedad de aves como paufiles, pavas y otras), flora (frutas y plantas medicinales nativas), peces de las quebradas (lisa, paco, etc), forestal (caoba, cedro, etc), tierra frtil (para siembra de maz, arroz, pltano, frutales como guabas, ctricos y otros) Efectos: Una poblacin bien alimentada y viviendo en un ambiente saludable, aire puro, agua en abundancia, pero con muy escasos servicios.
1.- El estado peruano contrata a la Empresa Constructora SACRI para asfaltar la carretera Federico Basadre en el tramo desde Pucallpa hasta la quebrada Neshuya (60 Km.), trocha a Nueva Requena
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4.- Extraccin forestal de maderas de alto valor comercial como caoba, cedro, ishpingo en zonas cercanas a la carretera Federico Basadre. Causas: la nueva carretera asfaltada desde Pucallpa hasta Neshuya, permite el ingreso de tractores y camiones para sacar la madera y trasladarlo a los aserraderos de Pucallpa, el mismo que tambin empieza a crecer aceleradamente pero aun no Campo Verde, pues el eje comercial mas dinmico sigue siendo el rio Ucayali y sus afluentes que abastecen a Pucallpa Efectos: llegan algunos problemas, la madera y una buena carretera atrae a los madereros que vienen con sus tractores y camiones, sacan la madera y regresan a Pucallpa, la abundancia atrae a otros depredadores humanos por la caza para carne y pieles de alto valor comercial, pero la poblacin de los que Vivian en el actual Campo Verde todava era baja. Se continua sembrando lo tradicional, maz, arroz, yuca, pltano, bsicamente para consumo familiar, Pucallpa el natural y dinmico mercado muy cercano a Campo Verde aun continua abastecindose de los ros y de Lima y las ciudades intermedias a lo largo de la carretera Central .
1970
1.- A inicios de los aos 70 se logra la apertura de 60 km de trocha carrozable que parte desde Campo Verde hacia el Distrito de Honoria y Tournavista en el departamento de Huanuco, que hasta ese entonces solo tenan comunicacin por via fluvial y area, y en dichos distritos existan ingentes recursos en bosques, fauna y flora 2.- En los aos 80 se vuelve a asfaltar la carretera Federico Basadre, pues ya se haba deteriorado, este asfaltado hace que se busque agregados a orillas del rio aguaytia con el consiguiente mejoramiento de la carretera a Nueva Requena, y la apertura de nuevos caminos como el de Nuevo Piura, aunado a una fuerte migracin, ocasiona el establecimiento de pobladores en los caminos que antes
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1.- Agricultura en la carretera y ramales de productos alternativos permanentes (maz, arroz, yuca,, palma aceitera, frutales y otros) 2.- Ganadera intensa en la carretera y ramales 3.- Extraccin de ripio de las canteras del rio Aguaytia 4.- Comercio y servicios mas intensa 5.- Turismo incipiente. Inicios de los Aos 1990 Fines del Siglo XX 6.- Instalacin de piscigranjas Causas: Continua la agricultura de cultivos permanentes como la palma aceitera, y ganadera de bajo rendimiento y escaso valor agregado porque no esta tecnificado. Efectos: El agotamiento de los recursos es muy grande, consecuencia de la depredacin y las practicas equivocadas, los bajos precios y la pobreza hacen que los organismos de desarrollo promuevan con mayor fuerza la siembra de cultivos permanentes y rentables, se empieza tambin a ver al turismo como alternativa.
1.- Agricultura de productos alternativos de mayor rentabilidad y para utilizar en bio combustibles como palma aceitera, caa de azcar, pin blanco 2.- Siembra de arroz bajo riego 3.- Productos lideres palma aceitera, sachainchi, ctricos, yuca, caa de azcar, cacao, pias, guabas y otros
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3.7.- ANLISIS DE TENDENCIAS DEL ENTORNO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL ANALISIS DE TENDENCIAS DEL ENTORNO INTERNACIONAL, NACIONAL Y LOCAL TENDENCIAS INTERNACIONALES
La globalizacin, internacionalizacin del capital financiero, industrial y comercial La educacin y la informacin son los ejes del desarrollo humano, gracias al internet Pactos y convenios universales sobre derechos fundamentales Instituciones sancionadoras a la violacin de los Derechos, de alcance internacional Barreras arancelarias que perduran en los pases industrializados Persistentes turbulencias en los mercados financieros internacionales Mayor preocupacin mundial por el medio ambiente y los recursos escasos Incremento de la demanda mundial del
TENDENCIAS NACIONALES
Incremento de cultivos agrcolas con cuidados orgnicos Mejoramiento y modernizacin de la educacin mediante el uso de la tecnologa e informtica (internet) Aumento del inters por el reciclaje de basura Inters del Estado en apoyar la educacin Mayor participacin de la mujer en asuntos que antes solo hacan los hombres Convenios, Acuerdos y Tratados Comerciales del Per con varios pases Ley N 28054, de promocin del mercado de biocombustible Ley N 29196, Ley de promocin de la
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TENDENCIAS REGIONALES Presencia de varios Centros Superiores de Estudio Organizaciones que brindan capacitacin y asistencia tcnica Presencia de cultivos de coca para elaborar droga Programa de desarrollo alternativo a la siembra de coca Proceso de recuperacin de sueldos por reforestacin en distritos de la selva Presencia del virus de la papaya que est acabando con las plantaciones Proceso para formar macro regin con Ancash y Hunuco Creciente inters del Gobierno Regional por impulsar actividades agropecuarias como los cultivos de palma aceitera, cacao, higuerilla; mejoramiento de ganado vacuno, asimismo la construccin de piscigranjas para comercio y autoconsumo Inters de las autoridades regionales por mejorar la infraestructura vial y mejorar la produccin agropecuaria Creciente inters del turismo vivencial en la regin Inters por la conformacin de mancomunidades en la regin, con fines de interconexin vial Incremento de reas sembradas de cultivos agrcolas permanentes Incremento de presupuesto para la agricultura Continan los elevados ndices de pobreza y desnutricin Inters por mejorar la infraestructura vial y mejorar la produccin agropecuaria Incremento del turismo nacional recreacional, paisajstico y costumbristas Los bosques de la selva han sufrido un proceso de reduccin y degradacin Uso indiscriminado de plaguicidas y fertilizantes sintticos en la agricultura
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3.8.- Sntesis del diagnostico: principales problemas y potencialidades con que se cuenta: Como resultado de los talleres realizados para la actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado del distrito, los actores definieron los ejes estratgicos e identificaron Las Principales Restricciones y potencialidades, y son: RESTRICCIONES:
Desinters para conocer los derechos, para difundirlos, y para sancionar a los que los violan Bajos niveles de la educacin distrital Elevado porcentaje de desaprobados en primaria 6.5 %, y 12.4 % en secundaria Alto porcentaje de retirados en primaria 9.2 % y en secundaria 17.2 % Elevados niveles de migracin (15.4%). Baja cobertura y calidad de los servicios pblicos locales como educacin, salud, agua, desage, eliminacin de residuos slidos Considerables niveles de desnutricin crnica infantil, pobreza y pobreza extrema Limitados valores de autoestima y poca voluntad de superacin y cambio de ciertos sectores poblacionales Escasa participacin de las mujeres, jvenes, adultos mayores, discapacitados Dbiles y poco organizadas cadenas productivas Dbiles organizaciones sociales y productivas en general Insuficiente capacitacin y asistencia tcnica a los productores agropecuarios 85 % de los caminos vecinales sin afirmar 90 % de calles sin afirmar Bajos niveles de productividad de las actividades agrarias tradicionales Suelos muy pobres para la siembra de arroz y maz, pero se insiste en sembrar Terrenos degradados e insuficiente utilizacin de la tierra, que teniendo entre 25 a 30 hectreas en promedio solo utilizan entre 4 a 5 hectreas. Bosques sobreexplotados y deforestados Pesca irracional, envenenamiento de quebradas y aguajales con agroqumicos y barbasco y huaca
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Potencialidades:
Ubicacin estratgica es un centro interconectado vialmente entre varios distritos y provincias Carretera asfaltada que le interconecta con la capital de repblica y varias ciudades intermedias, todos sus caseros estn interconectados Cercana a la ciudad de Pucallpa, que cuenta con puerto y aeropuerto internacional, servicios financieros completos, hospitales, centros superiores de estudios y otros servicios, y es un polo de desarrollo econmico Amplios Sectores de la poblacin que practican valores, no discrimina, practican la solidaridad, el trabajo ancestral de la minga y de otras culturas milenarias Las familias son unidas y fuertes Poblacin con tradicin de trabajo y espritu de lucha ante las adversidades Poblacin bastante joven y autoridades con capacidad de gestin para lograr convenios y alianzas estratgicas Solo un 0.825 % de la poblacin es analfabeta Distrito con pobladores que poseen una gran cultura agraria Presencia de Instituciones pblicas y privadas Napa fretica entre 0.50 m. y 18 m. Suficientes espejos de agua, abundantes zonas bajas para piscicultura El mayor y mejor nicho ecolgico para cultivar palma, aguaje, pimienta, yuca, ctricos, caa de azcar, cacao, pias y otros Quebradas y bellos paisajes para ecoturismo Ecosistema propicio para el desarrollo de la ganadera, la avicultura y la apicultura Alberga al 60 % de la ganadera de la Regin Ucayali Existencia de recursos mineros como ripio, arena, arcilla y oro Grandes extensiones de purmas aptas para reforestacin Fabricas de Procesamiento de palma aceitera, azcar y etanol Productos lideres de buena calidad promocionados por el Goreu y la Municipalidad, como la palma (3,000 has), cacao (800 has), caa de azcar (700 has), y otros como yuca (500 has), ctricos, pias, guabas y otros Reforestacin en curso y empresa reforestadora de considerables extensiones con miras al bono de carbono
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Desafo Central del Distrito: La creacin de un ncleo dinamizador de una economa agropecuaria, agroindustrial y comercial, sustentada en la siembra de por lo menos 5,000 Has. de cultivos alternativos, varios de los cuales de uso agroindustrial que requieren de plantas de procesamiento. Para garantizar el cumplimiento de nuestros desafos, debemos impulsar una nueva cultura empresarial, con mentalidad creativa e innovadora que posibilite altos niveles de productividad y calidad en nuestros productos; debemos sustentarla en el desarrollo humano, impulsando el respeto por la interculturalidal, el gnero, el trabajo digno, rescatando la cultura ancestral, y nuestra identidad regional, sin chauvinismo y el compromiso y accin en la conservacin del ambiente. Debemos asimismo sustentarla en la participacin y concertacin activa, siendo la municipalidad el promotores de ello conjuntamente con las instituciones, organismos, empresas, lideres sociales y productores, de tal manera que se posibilite una alianza estratgica dinmica y duradera, permitindonos de esta manera mejorar los niveles de vida de nuestra poblacin lo que nos permitir lograr el ansiado desarrollo ecolgicamente sostenible, socialmente humano y equitativo y econmicamente factible
FALTA FODA
IV.- DIAGNOSTICO ESTRATGICO (Situacin Actual)
4.1.ANALISIS DEL INTERNO 45
Programa Presupuestario Logros de aprendizaje, en el marco del PpR Organizaciones Nacionales e Internacionales que brindan Capacitacin y Asistencia Tcnica
Salud.
4.1.1.- FORTALEZAS 1.2.Ubicacin geogrfica del distrito es estratgica para el desarrollo sostenido. Suficientes tierras aptas para la actividad agropecuaria, suficientes cuerpos de agua, recursos hdricos en abundancia y clima apropiado
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6.-
7.8.9.-
10.-
4.1.2.- DEBILIDADES 1.2.3.4.5.Debilidad y visin cortoplacista de las Organizaciones de base y de Productores Bajos niveles de compromiso e involucramiento de los Funcionarios, servidores Pblicos y pobladores con los Objetivos y metas Institucionales. Bajos niveles de Tecnificacin y rendimiento de las actividades Agropecuarias; deficientes conocimientos del mercado y de los canales de comercializacin. Carreteras y caminos en mal estado, insuficientes medios de comunicacin y costos de transporte elevados Ausencia casi total de capacitacin y asistencia tcnica en los sectores productivos, preocupantes niveles de desempleo y pobreza, drstica reduccin de crditos rotatorios y preferenciales Distrito extremadamente deforestado, Los incendios en poca de verano son un problema grave, por que destruye gran parte de la base productiva: bosques, pastos, cercos, frutales, casas, escuelas, etc.
6.-
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9.10.-
Creciente demanda de productos agropecuarios y agroindustriales del mercado Regional, Nacional e Internacional El inters Internacional por la Biodiversidad y por la conservacin de la amazona, y el inters local, regional, nacional e internacional por los atractivos tursticos de la amazona. Acuerdos y Convenios firmados con Organismos Internacionales, con Bloques Econmicos y Pases 48
3.-
6.7.8.-
9.10.-
4.2.2.- AMENAZAS 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.Persistencia del centralismo y la corrupcin en los tres niveles de Gobierno. El narcotrfico, la violencia social y la delincuencia organizada Inestabilidad Jurdica, Econmica Poltica y social Desastres Naturales y tecnolgicos, incendios agrcolas e Invasiones de Tierras Competencia desleal e ingreso de productos extranjeros subvencionados Surgimiento de nuevos corredores o ejes econmicos sequa, inundaciones, plagas y enfermedades Ineficiencia e ineficacia de las Instituciones y Organismos Provinciales, Regionales y Nacionales Recortes presupustales a los Organismos Pblicos El asistencialismo y el incremento de la pobreza.
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NOTA 1: Visin actualizada por la Sociedad civil en el marco de los Talleres del Proceso del Presupuesto Participativo Ao Fiscal 2011, llevada a cabo el 25 de mayo del 2010. 50
Gobierno local, entidades y Organismos modernizados, descentralizados, transparentes, participativos, son los promotores de capacidades, seguridad y oportunidades con equidad de genero y justicia, capaz de prevenir y resolver conflictos para mantener las buenas relaciones entre los pobladores y dems actores. 4.- EJE ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE: Poblacin Distrital con adecuado acceso a los servicios de saneamiento bsico, y manejo racional de los recursos naturales y conservan el medio ambiente hacindolo sostenible, Construccin de letrinas, plazas, parques, reas verdes, Arborizacin y reforestacin,
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4.5.-
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
En Consideracin a nuestros ejes estratgicos definidos participativamente, se definen tambin CUATRO OBJETIVOS ESTRATEGICOS, y cuyo progresivo logro y actualizaciones a las diversas fases del largo proceso de desarrollo, nos debe permitir el logro de nuestra visin de desarrollo Los Objetivos Estratgicos levemente Modificados por la Sociedad Civil del Distrito de Campo Verde, en el marco del Proceso del Presupuesto Participativo Ao Fiscal 2011, son:
OBJETIVO ESTRATEGICO N 1:
Lograr que los servicios de salud, saneamiento bsico, limpieza publica, tratamiento de residuos slidos sean de amplia cobertura y buena calidad, y los programas alimentarios brinden adecuada atencin con equidad y genero, mediante alianzas con instituciones pblicas y privadas; lograr que los servicios de educacin sean eficientes y eficaces y de elevada calidad a travs de la Municipalizacin de la educacin, que debe permitir el fortalecimiento de las capacidades y de la identidad cultural de la poblacin, y una activa participacin en el proceso de descentralizacin con capacitacin moral , asimismo promoviendo la cultura, la recreacin y el deporte
OBJETIVO ESTRATEGICO N 1:
Garantizar el respeto de los derechos fundamentales, y la cobertura y calidad de los servicios pblicos. OBETIVO ESPECIFICO:
RESUMIDO: Uso racional de los recursos naturales y proteccin del medio ambiente.
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ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS COMUNES A TODOS: 1.- Reforzar el CCLD, el Comit de Vigilancia y Control y los procesos de Rendicin de Cuentas 2.- Mantener estrechos vnculos con Entidades y Organismos Pblicos y privados Regionales, nacionales e internacionales de Asistencia Tcnica, de ayuda alimentara y nutricional, y de apoyo tcnico y Financiero y procurar alianzas estratgicas 3.- Promover la utilizacin de tecnologas productivas y gerenciales modernas 4.- Motivar una cultura de cuidado de los bienes pblicos 5.Motivar el Reforzamiento de los
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ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS PARA TODOS: TRANSPORTES: Las mismas que se indican en el 1.- Mantenimiento vial local: de calles y alcantarillas en la capital Objet. Estratg. N 1 Distrital y caseros 2.- Construccin, mejoramiento y/o rehabilitacin de vas urbanas ESTRATEGIAS PARA en la capital Distrital y caseros TRANSPORTES, 3.- Construccin y/o rehabilitacin de Alcantarillas en la capital COMUNICACIONES Y Distrital y caseros ELECTRICIDAD 4.- Sealizacin y semaforizacion 1.- Destinar participativa y 5.- Mantenimiento vial local: de caminos, trochas, carreteras, prioritariamente los recursos puentes y alcantarillas rurales hacia la Promocin y la 6.- Construccin, mejoramiento y/o rehabilitacin de caminos construccin, mejoramiento y/o vecinales y rurales y trochas rehabilitacin de la 7.- Pavimentacin de carreteras Infraestructura base del 8.- Pavimentacin de calles Desarrollo Productivo 9.- Construccin, mejoramiento y/o Rehabilitacin de Puentes y 2.Promover la gestin alcantarillas rurales participativa ante entidades 10.- Mejoramiento de equipo mecnico publicas y privadas para el 11.- Mantenimiento y reparacin de equipo mecnico logro de su colaboracin en la 12.- Prevencin, supervisin y control de la circulacin terrestre construccin de la 13.- Construccin de paraderos infraestructura de estos 14.- Construccin de embarcaderos ro Aguaytia sectores COMUNICACIONES: 1.- Apoyo a la comunicacin Comunal: - Promocin para la Instalacin de telefona domiciliaria Capital Distrital .- Promocin y apoyo para la Instalacin telfono comunitario en la totalidad de caseros - Promocin y apoyo para la Revisin de seales de TV en caseros 60
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ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS PARA TODOS: Las mismas que se indican en el Objet. Estratg. N 1 ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO: 1.Motivar el cumplimiento pleno de los Sistemas Administrativos, promoviendo una cultura de formacin y calificacin de los servidores pblicos 2.- Dinamizar la Gestin publica mediante el fortalecimiento de acciones planificadas participativas y concertadas, y la incorporacin de tecnologas apropiadas 3.- Institucionalizar los mecanismos apoyo, asesoramiento y de coordinacin interna e interinstitucional 4.Evaluar permanentemente la prestacin de los servicios pblicos a cargo de todas
ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE CAPACIDADES DE LA SOCIEDAD CIVIL 1.Formulacin y/o Revisin participativa permanente y difusin del Plan de Desarrollo Concertado, y Presupuesto Participativo 2.Motivar el reconocimiento y reforzamiento de organizaciones 3.- Promover la Escuela de Promotores. 4.- Reforzar del trabajo comunitario de la minga 5.- Apoyo a las iniciativas vecinales de seguridad ciudadana, y Promocin e implementacin de grupos de seguridad ciudadana 6.- Promocin y fomento a la formacin de equipos de brigadistas de defensa Civil, y de bomberos voluntarios
OBJETIVO ESTRATEGICO N 4:
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ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS PARA TODOS: Las mismas que se indican en el Objet. Estratg. N 1 ESTRATEGIAS PARA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 1.- Promocin de eventos y capacitacin en conservacin de los recursos Naturales y el medio ambiente 2 - Promocin y Apoyo a la organizacin de grupos comprometidos con la conservacin de la naturaleza 3.Fomentar el Repoblamiento de: plantas y animales silvestres, de peces en ros, quebradas y cochas 4.- Promover el Control de agroqumicos y la quema de purmas 5.Fomentar la Adecuacin en las curriculas escolares del curso de conservacin de los recursos naturales y el medio ambiente ESTRATEGIAS PARA
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ANEXOS:
I.-
MATRIZ DE BALANCE DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE 2003-2009 68
Buscar alternativas de empleo Promover nuestros atractivos tursticos No se presupuesto el 2010 y el 2011, hay que volver a considerar pues el distrito es endmico promedio de 50 hectreas/ao Acondicionar plazas, parques y reas verdes Atencin permanente del botiqun Equipar los puestos de , 4 tcnicos rentados para salud caseros 88.4% de familias atendidas Potabilizar el agua, Ampliar y controlar instalaciones
Servicio pblica
limpieza Solo en la capital distrital se brinda el Adquirir camin servicio a un Promedio 75% de compactador, ampliar el viviendas/ao servicio, Cobrar adecuadamente y mejorar relleno
Promover Diversificacin deportiva, mejorar promocin la la
Deporte Fundamental
Apoyo a los equipos de la copa Per y a los caseros, con dinero trofeos e indumentari deportiva, todos los aos y a casi todos los caserios, eventos deportivos y campeonatos diversosa acondicionamiento de campos deportivos Apoyo al Inscripcin y bsqueda de discapacitado atencin a necesidades mas urgentes Promocin de la Creacin del IST Pablo Butz, educacin cultura funcionamiento del Ceo, y salud funcionamiento de posta de Essalud, apoyo a en campaas de fumigacin y recojo de inservibles, se entregan cuadernos y lapiceros, se apoya
Mas gestiones para atencin prioritaria, promover derechos Mejorar la educacin en sus tres niveles bsicos, promover el acceso de los nios a los tres niveles, disminuir drasticamente la desercin escolar y el
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Registros civiles
Atencin permanente y descentralizada, convenios con RENIEC para registro y entrega de DNI Apoyo permanente a enfermos pobres, con medicinas, tratamiento mdico, operaciones, pasajes y otros, celebracin de aniversarios de caseros, entierro cristiano de fallecidos, trabajos comunales y Se atiende a los danmificados de inundaciones e incendios de purmas, se esta implementando el serenazgo
Apoyo comunal
Modulo Bsico de Se encuentra operando con Justicia jueces, fiscales y mdico legista Municipios comunidades Saludables y En convenio con MSH, se tiene algunos logros pero aun falta
Promocin y 92 comits de Vaso de Leche, 13 desarrollo de organizaciones productivas organizaciones promovidas por la municipalidad, cerca de 20 promovidas por productores PROYECO: MSH, Centro de salud, DD. HH. DEBEMOS
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Motivar el involucramiento de los sectores sociales y promover un espritu de obtener resultados positivos Finalidad: mejorar la alimentacin Formar Equipo, retomar DE y los ingresos familiares; Dbil la iniciativa, buscar el Y ejecucin, los ltimos aos ya no compromiso de los DE se promueve beneficiarios, capacitar,
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Con FONCODES y otros recursos Ordinarios: 02 aulas La Merced de Neshuya, 02 aulas Nuevo Beln, 02 aulas amaquella, 01 aula El Porvenir, 02 aulas Sr. De los Milagros, 02 aulas Tpac Amaru Limn, 01 aula Nuevo San Jorge, 01 Nuevo Dinamarca, 02 Pimental, 01 Naranjillo, 01 San Andrs de Neshuya, el GOREU 03 aulas + modulo de ed. Fsica y mat. bibliogrficos. HH. +Pozo+cerco perimtrico en el colegio ASB, A TRABAJAR URBANO, 03 aulas en el Colegio ASB y 03 aulas en Pimental; PDA, 01 direccin Pueblo libre;
Ya no se consideran de prioridad urgente, por la baja intensidad de uso, teniendo otras urgentes necesidades los pueblos Solo la capital tiene estadio, y solo 4 campos son reglamentarios, se debe acondicionar por lo menos la nivelacin del campo, pues ya no son prioritarios ante otras necesidades. A pesar de un significativo avance, se necesita construir aulas: 34 aulas + direccin + SSHH, en varios caserios como la Merced de Neshuya, ASB (tiene perfil completo viable), IST Pablo Butz, CETPRO, Santa Elvita, Hierbas Buenas, Nueva Tunuya, 3 de diciembre, San Juan de Pumayacu, WAT, Santa Elena, Tierra Buena, A. Raymondi, Dinamarca,
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CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD DE CAMPO VERDE ACONDICIONAMIE NTO DEL ANTIGUO LOCAL PARA POSTA DE SALUD DE ESSALUD
Promover dichas bibliotecas por lo menos en los caserios mas grandes y que cuenten con electricidad Equipar los puestos de salud, construir en Alto 9 de Febrero y los Pinos, Construccin e implementacin de botiquines comunales y que a su vez sirvan como casas de espera en varios caseros alejados, ampliar los puestos de salud de las Mercedes y Alto Manantay Equiparlo mas e implementarlo con mas personal medico, le falta Ambulancia Equiparlo convenientemente , e implementarlo con mas personal y atender las 24 horas
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CONSTRUCCION Se adquiri terreno, y los primeros DE RELLENO aos funciono con normalidad, a SANITARIO la fecha se ha convertido en un simple botadero
CONSTRUCCION Desde el ao 2004 se DE POZOS construyeron 32 pozos tubulares TUBULARES tipo tubo balde: 02 en Hierbas Buenas, pues a uno de ellos lo inutilizaron manos extraas, 23 de Octubre, Vista Alegre, Hiplito Unanue, La Victoria, Nuevo Beln, Tierra Buena, Antonio Raymondi, 24 de Diciembre, Pampas Verdes, Santa Teresita, 10 de Julio, Justicieros, Manco Capac, Agua Blanca, Simn Bolivar, Los Pinos, Las Mercedes, Nuevo Zegor, San Francisco de Neshuya, Nuevo San Jorge, La Frontera, CC. NN. San Jos de Tunuya, Amaquella, Ciudad de Los Incas, El Pial, Los ngeles, Abejaico, el PDA Alto 9 de Febrero, 2 de Diciembre y Naranjillo, Centro de Salud de Campo Verde, algunos no estn funcionando por razones diversas.
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EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO ECONOMICO OBJETIVO ESTRATEGICO 2: PROMOVER EL DESARROLLO PRODUCTIVO . PROYECTOS/AC TIVIDADES MAS IMPORTANTES DESARROLLO Y/O FORTALECIMIEN TO DE AVANCES 2003-2009 MSH, Centro de salud, DD. HH. Municipalid FALTA POR HACER DEBEMOS REALIZAR: Hacer Alianza con los organismos involucrados para Coordinar y concertar un Plan de Desarrollo de capacidades, con la finalidad de que los
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ASFALTADO DE LA CARRETERA FEDERICO BASADRE MEJORAMIENTO, APERTURA Y/O MANTENIMIENT O DE CAMINOS RURALES
NECESARIAMENTE SE DEBE BUSCAR FINANCIAMIENTO PARA ENRIPIAR LOS SGTES CAMINOS: 1) Km 11 de la carretera a Nueva Requena - Sarita Colonia-Palmeras del Sur - CC. NN. San Juan de Tunuya - juventudNuevo Piura - Naranjillo - San Francisco de Neshuya - Nuevo Zegor - San Andres de Neshuya - La Merced de Neshuya y Ramales - Santa Rosa del Km 50 CFB 2) Camino Km 42 CFB - Nueva Dinamarca - Santa Catalina - Nueva Tunuya 3) Camino La Frontera - El Condor 4) Camino Km 50.5 - Ciudad de Los Incas Alto 9 de Febrero + Ecologica Pumayacu San Juan de Pumayacu 5) Camino Km 59 CFB - a Abejaico 6) Camino km 46 CFB - a Palmeras de Ucayali (margen izquierda) 7) Camino Km. 47 CFB - Nuevo San Pedro y Anexos ( margen derecha) 8) Camino Km 40 CFB - Simon Bolivar - El Pial - Buenos Aires - Nueva Tunuya - Los Angeles - Zona Franca
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CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS
INSEMINACION ARTIFICIAL
Hacer alianza estratgica nuevamente para mejorar el ganado vacuno del distrito
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ELECTRIFICACIO N RURAL
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hacer
muro de
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PROMOCION Y Llevar adelante un agresivo programa de DESARROLLO promocin TURISTICO PROMOCION DE Es muy Programa de promocin y busqeda de SISTEMAS DE poco lo que mercados y nuevos canales y sistemas de EMPLEO Y se hizo comercializacin COMERCIALIZAC ION ALTERNATIVOS OTROS ASPECTOS IMPORTANTES RELACIONADOS CON EL EJE:- El establecimiento en nuestro distrito del grupo San Fernando con inversiones en ganadera, agricultura y agroindustria. La fbrica de palitos de chupete en el km. 19. El Germinador de Palma de propiedad de SEMPALMA S. A., quien cuenta adems con personal tcnico capacitado en todo lo relacionado a la palma aceitera, asimismo de OLAMSA otro germinador Se establecen Empresas promotoras del cultivo de caa de azcar, como la Empresa LUDAFA fabricante de azcar, y CIAVASA (COMPAA AGROINDUSTRIAL DEL VALLE S. A. ) en el km. 43 ex Paramonga. Activa promocin de sembros de la palma aceitera por parte de Asociacin Agropecuaria Nuevo Amanecer , del COCEPU, el GOREU y el Programa de Desarrollo Alternativo Promocin de la siembra del sachainchi, con el apoyo de la ONG ADRA, y la Empresa RODA S. A. C. Promocin en la siembra de pin blanco con el propsito de producir combustibles ecolgicos El 2006 se estableci la fbrica de Triplay TAMBOPATA del Km. 21.00 En la capital distrital ahora contamos entre otros con lo siguiente: 07 Restaurantes, 16 Tiendas de Abarrotes, 09 Panaderas, 05 Farmacias y/o Boticas, 06 Hospedajes, 04 Ferretera, 06 talleres de mecnica, 02 Talleres de electricidad y electrnica, 07 Vulcanizadoras, 14 Telfonos pblicos, 02 Locales con cabinas de Internet, pero solo en la capital distrital 02 Discotecas, 05 Tiendas de repuestos de moto, 03 Empresas de Transporte, 02 agencias de transporte interprovincial, y otros Contamos con Torre de CLARO y MOVISTAR para celulares, buena seal en la capital y caseros cercanos. La carretera Campo Verde-Honoria-Tournavista ha sido mejorado por parte de PROVIAS RURAL.
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EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATEGICO 3: FORTALECER EL GOBIERNO LOCAL Y LA SOCIEDAD CIVIL
PROYECTOS/ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL AVANCES 2003-2009 FALTA POR HACER
Los funcionarios y servidores de las gerencias de Administracin, Planeamiento y Presupuesto, Rentas Registro Civil, estn regularmente capacitndose, pero falta capacitar mas al personal de las dems unidades orgnicas Todos estos aos hemos contado con la colaboracin del MEF, MINDES, PRODES, MSH, PDA, para capacitar en algunos aspectos de gestin, asimismo la Municipalidad ha realizado los esfuerzos necesarios y ha brindado las facilidades 83
Se necesita Formular, Aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo de Capacidades, el mismo que debe contemplar entre otros, los aspectyos siguientes: a) En el conocimiento de los Sistemas Administrativos de: Gestion de los servicios pblicos locales, sistema de personal, Presupuesto, Control, Racionalizacion Administrativa, control de almacenes, Bienes pblicos, Adquisiciones, SNIP, Defensa Civil, Seguridad ciudadana, Archivos y tramite documentario, b) En tributacin Municipal: mecanismos para incrementar los ingresos propios, concientizacin tributaria. en buen trato y orientacin al ciudadano c) Procesos de Planificacin y Presupuesto Participativo d) Rol y Funciones de las Instituciones Publicas y sus
Terminado el 2004, desde entonces funciona sirviendo al distrito, pero resulta insuficiente Acondicionamiento para la biblioteca virtual y para el funcionamiento del Banco de la Nacin Casi todas las unidades orgnicas cuentan con computadoras, impresoras, telfonos celulares e internet, se cuenta con cuatro volquetes, dos se recibieron del MTC, una motoniveladora, un cargador frontal, una retroexcavadora, un tractor agrcola, varias motocicletas Los ingresos municipales fueron: 2003 = 2926,439, 2004 = 34765.635, 2005 = 3855,304, 2006 = 3600,769, representando en estos cuatro primeros el FONCOMUN el 42.51% Canon el 23.29 %, Recursos
Falta construir local para maestranza y para almacn, se necesita incrementar computadoras en la biblioteca virtual, y al banco le falta cajero automtico El equipo mecnico necesita repotenciarse, se necesita incrementar con una motoniveladora y un rodillo vibrador, camioneta para serenazgo y un carro compactador que no tenemos para limpieza publica
INGRESOS MUNICIPALES
Tomar medidas para mejorar los ingresos de otros impuesto y de recursos directamente recaudados, pues el financiamiento de las transferencias de FONCOMUN y Canon sigue siendo elevada y los ingresos propios solo representa en promedio el 8 %, debido al bajo nivel de cobranza de los tributos, a la subvencin de los servicios y
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MSH, Centro de salud, DD. HH. Municipalidad, Manuela Ramos, PRODES, FUSEVI, PDA, MINAG, GOREU, Y otras organizaciones realizan acciones en el desarrollo de capacidades relacionados al aspecto social y participativo de la sociedad civil; desde el ao 2003 y todos los aos se desarrollan los procesos del Presupuesto Participativo con una concurrencia satisfactoria, pero aun no se logra el cumplimiento de los compromisos de las actas de Acuerdos por parte de la sociedad civil
Hacer Alianzas estratgicas y Concertar esfuerzos con los organismos y poblacin involucrada para articular mejor las acciones y poder Mejorar la capacitacin en los siguientes aspectos: a) Los Procesos participativos, Gestin y polticas pblicas, Descentralizacin, Planeamiento y Presupuesto Municipal b) Las finanzas publicas y el equilibrio macroeconmico c) Planeamiento estratgico y desarrollo local d) Prevencin de accidentes naturales y tecnolgicos e) Alimentacin y Nutricin, Costumbres saludables f) Interculturalidad, genero y Derechos Humanos g) Autoestima, desarrollo personal y liderazgo h) Gestin Gerencial, gestin participativa, liderazgo, respeto de la propiedad, deberes y derechos ciudadanos i) Prevencin de la prostitucion, alcoholismo, uso de drogas, pandillaje y delincuencia en general. j) Uso racional de los recursos
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EJE ESTRATEGICO: DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE OBJETIVO ESTRATEGICO 4: MANEJO RACIONAL DE RECURSOS NATURALES Y PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE.
PROYECTOS/ACTIVIDAD ES MAS IMPORTANTES DESARROLLO DE CAPACIDADES AVANCES 2003-2009 MSH, Centro de salud, DD. HH. Municipalidad, Defensa Civil, Manuela Ramos, PRODES, FUSEVI, PDA, MINAG, GOREU, Y otras organizaciones realizan aun insuficientes esfuerzos en el desarrollo de capacidades relacionados al aspecto de conservacin de los recursos naturales y medio ambiente FALTA POR HACER NECESITAMOS REALIZAR: Hacer Alianzas estratgicas con organismos que brindan capacitacin y asistencia tcnica, lograr el involucramiento de los pobladores para Desarrollar capacidades en liderazgo y desarrollo personal, mejora de la autoestima, y valores encaminado al cambio de actitudes personales negativas, derechos del nio, adolescentes, mujeres, ancianos, nativos, respeto de la propiedad, deberes y derechos ciudadanos, prevencin de accidentes naturales y tecnolgicos, de la prostitucin, alcoholismo, uso de
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PROMOCION Y DESARROLLO DE ORGANIZACIONES ECOLOGICAS, SOCIALES DE BASE, JUVENILES, INSTITUCIONALES, ASOCIACIONES PRO VIVIENDAS, DEPORTIVAS, ESCOLARES, INSTITUCIONALES, PRODUCTIVAS Y OTRAS PLANIFICACION, No se hizo mucho PREVENCION, EDUCACION, Y CONTROL DE LOS RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE ARBORIZACION REFORESTACION CONSTRUCCION DE VIVEROS MUNICIPALES
CONSTRUCCION MEJORAMIENTO Y
Hacer plan para el control aprovechamiento de los recursos naturales y el medio ambiente, y hacer alianza estratgica para su implementacin Con regularidad se Continuar hacindolo y entregan plantones del promover aun mas vivero municipal No se hizo mucho, alta Proyecto de aun por hacer bastante reforestacin y buscar financiamiento Contamos con vivero, Promover el donde se producen establecimiento de plantones viveros en los caseros. ornamentales, forestales y para cultivos alternativos Logrado en el Procurar adecuado Presupuesto mantenimiento. Participativo de la Municipalidad de Coronel Portillo, funciona y esta muy bonita La Municipalidad realiza Mejorar los parques de el mantenimiento solo los caseros y garantizar
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MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CEMENTERIOS CONSTRUCCION DE LETRINAS BAOS Y SRVICIOS HIGIENICOS PUBLICOS ADQUISICION DE TERRENOS PARA EXPANSION URBANA Y/O PROMOCION PARA LOTIZACIONES PRIVADAS
No tenemos aun La Municipalidad ha iniciado este proceso y brinda facilidades a los propietarios privados para lotizaciones, asimismo se esta adquiriendo terrenos para expansin urbana y se esta otorgando facilidades de pago Todava no esta completamente demarcado el distrito Aun no contamos
Hacer cerco perimtrico y nichos, promover el mantenimiento de los cementerios de los caseros Promover la construccin de letrinas en el 11 % de la poblacin que no tiene Promover su construccin Continuar ordenadamente
DEMARCACION TERRITORIAL ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL CATASTRO URBANO Y RURAL CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
Coordinar y concertar con los distrito vecinos con los que tenemos dificultades Elaborar e implementar el catasto municipal
Se ejecuto en convenio Decisin para ponerlo con la ONG PRISMA, realmente en pero no esta funcionamiento, y que funcionando realmente se procese los residuos slidos tcnicamente CONSTRUCCION DE Se adquiri terreno, y Voluntad para RELLENO SANITARIO los primeros aos rehabilitar y manejarlo funciono con tcnicamente, normalidad, a la fecha seleccionar personal se ha convertido en un que realmente tenga simple botadero ganas de hacer las cosas bie y obtenga resultados SISTEMA INTEGRAL DE Desde el 2007 se Profundizar gestiones AGUA Y DESAGUE DE LA delego estas funciones para que terminen en el CAPITAL DISTRITAL especificas exclusivas al mejor tiempo
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