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O Francs HENRY FAYOL (1841-1925) considerado o pai da Administrao Moderna, e foi o mais influente terico da perspectiva clssica. .
Fayol
nos
seus
estudos
destacou
Se a administrao era importante, porque as escolas e universidades a negligenciavam focando o ensino nas habilidades tcnicas?
Fayol definiu Teoria como: uma coleo de princpios, regras, mtodos e procedimentos testados e verificados por experincia geral.
Os administradores segundo Fayol, necessitam de certas qualidades, conhecimentos e experincias, descritos a seguir:
Henri Fayol estabeleceu que todas as atividades ou operaes de uma empresa poderiam ser divididas em seis grupos, conforme descrito a seguir: Atividades tcnicas: relacionadas com a transformao e produo de bens (produtos e servios);
Fayol define administrao como a realizao das atividades administrativas, que so as funes de previso, organizao, comando, coordenao e controle.
Estas funes constituem o processo administrativo: Previso tentativa de avaliar o futuro por meio de um plano e fazer previses para
Planejar Organizar plano em ao; Dirigir Comando estabelecimento de orientaes para os empregados e obteno das Controlar coisas feitas;
Organizao mobilizao dos recursos humanos e materiais para transformar p Coordenao obteno da unificao e harmonia de todas as atividades e esforos; Controle verificao de que as coisas aconteam em conformidade com as regras estabelecidas e expressas pelo comando.
PRICPIOS GERAIS DA ADMINISTRAO DE FAYOL 1. Diviso do trabalho; 2. Autoridade e responsabilidade; 3. Disciplina; 4. Unidade de comando;
5. Unidade de direo;
6. Subordinao do interesse individual ao interesse geral; 7. Remunerao do pessoal; 8. Centralizao; 9. Cadeia escalar; 10. Ordem; 11. Equidade; Os princpios gerais da administrao sugeridos por Fayol em 1916, so ainda considerados, por grande parte dos administradores, teis na prtica administrativa contempornea.