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Sesin Nm. 221 Martes 19 de julio de 2005 14:30 horas Sala de Ex Rectores
ORDEN DEL DA
1. Lista de presentes y verificacin del qurum. 2. Lectura y en su caso, aprobacin del Orden del da. 3. Actas de las Sesiones 219 y 220. 4. Presentacin del Sistema de Contabilidad, C.P. Ma. Asuncin Torres Mercado, Lic. Mara Esther Avelar, Lic. Andrs Lpez Daz.
5. Proyectos Institucionales de recursos gestionados a travs de los lineamientos de la SEP, respecto de los recursos otorgados por la Cmara de Diputados, Mtro. Itzcatl Tonatiuh Bravo Padilla, Mtra. Gloria Anglica Hernndez Obledo.
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Sesin Nm. 221 Martes 19 de julio de 2005 14:30 horas Sala de Ex Rectores
ORDEN DEL DA
6. Presentacin de propuesta de Cronograma P3e 2006, Mtra. Gloria Anglica Hernndez Obledo.
7. Presentacin Proyecto PROMESA ISO Ecolgico Universitario, Mtro. Jess Guadalupe Martnez Ponce de Len. 8. Propuesta de seguimiento en la Internacionalizacin, Dra. Jocelyne Gacel de vila. 9. Presentacin del Proyecto de Cultura en Propiedad Intelectual, Dr. Arturo Curiel Ballesteros. 10. Asuntos Varios.
Presentaciones
Presentaciones
Proyectos Institucionales de recursos gestionados a travs de los lineamientos de la SEP respecto de los recursos otorgados por la Cmara de Diputados
Presentaciones
Cronograma evaluacin Proyectos P3e 2004, evaluacin PDI y captura de proyectos P3e 2006
Cronograma evaluacin Proyectos P3e 2004, evaluacin PDI y captura de proyectos P3e 2006
Fechas de 2005
JUL 20
AGO 20
SEP
OCT
22-26 Elaboracin en lnea del formato integrador por entidad de red (Titulares de las entidades de Red) 29-31 Anlisis y resultados del ejercicio de evaluacin de los proyectos P3e 2004 (Comisin CTP, COPLADI)
Cronograma evaluacin Proyectos P3e 2004, evaluacin PDI y captura de proyectos P3e 2006
Fechas de 2005
PRESUPUESTO 2006 (Captura de proyectos P3e 2006) Taller de elaboracin de proyectos para el Consejo Tcnico de Finanzas y el Consejo Tcnico de Planeacin (Finanzas, COPLADI)
SEP 19-23
OCT
NOV
DIC
3 Captura de proyectos P3e 2006 (Todas las Unidades Responsables de Gasto) PROYECTOS INDUCTORES (Evaluacin de entrada) 17 Seleccin o creacin de los proyectos inductores. (Titulares de las entidades de Red, Coordinadores de Planeacin)
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1 Apoyo en la revisin de la alineacin total de los proyectos inductores con las metas del PDI (Coordinadores de planeacin, comisin del CTP, COPLADI) 1-6 NIVEL 1: Integracin y calificacin de proyectos P3E 2006: Administracin General (Unidades y equivalentes) Centro Universitario (Colegio Departamental) SEMS (Consejo de Escuela). Dictamen.
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Cronograma evaluacin Proyectos P3e 2004, evaluacin PDI y captura de proyectos P3e 2006
Fechas de 2005
PRESUPUESTO 2006 (Captura de proyectos P3e 2006) NIVEL 2: Integracin y calificacin de proyectos: Administracin General (Cordinaciones Generales y equivalentes). Centros Universitarios (Consejo Divisional). SEMS (Consejo de Escuela). Dictamen.
SEP
OCT
NOV 7-13
DIC
14-20 NIVEL 3: Integracin y calificacin de proyectos Administracin General (Rectora, Vicerrectora Ejecutiva, Secretara General). Centros Universitarios (Consejo de Centro). SEMS (Consejo de Educacin Media Superior). Dictamen 21-30 Integracin de la propuesta de Presupuesto 2006 de las entidades de la Red Universitaria (Consejo de Rectores) 1-9 Anlisis y elaboracin del dictamen de la propuesta de presupuesto 2006 de las entidades de la Red Universitaria. (Comisin de Hacienda del HCGU) 12-16 Aprobacin del presupuesto de ingresos y egresos de la Red 2006. (H. Consejo General Universitario)
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Presentaciones
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Julio 2005
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
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Presentacin
Por disposicin de la Rectora General de la Universidad de Guadalajara, la Vicerrectora Ejecutiva, propone el Programa de Ordenamiento, Mejoramiento del Entorno y la Sostenibilidad Ambiental, (PROMESA), en el nimo de dotar a nuestra Institucin, de las Certificaciones de Calidad que incidieran en dos aspectos centrales: 1.Cumplir con la sustentabilidad de la Institucin 2.Tener el reconocimiento pblico y social
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Objetivos Principales
1. Establecer un Sistema de Gestin Ambiental Universitario que incluya una Agenda 21 Local Universitaria, como pilar de la Poltica Ambiental Institucional y su consecuente vinculacin e impacto social; 2. La certificacin de la calidad ambiental de nuestros Centros Universitarios y Dependencias, bajo las normas de la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA) y del ISO 14001.
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RESIDUOS/ CO2
Promedio medido y sugerido Promedio muestra universitaria
0.46 kg/da
179 kwhr/ao
298 kwhr/ao
611 kgCO2/ao
AGUA
Promedio sugerido (ONU) Promedio muestra universitaria
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INSOSTENIBLE
Consumo actual de agua: 76Lt/persona/da Consumo Insostenible desperdicio: 59.4 Lt/persona/da
SOSTENIBLE
Consumo ideal (ONU): 50 Lt/persona/da Consumo ideal por turno: 16.6 Lt/persona/turno
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INSOSTENIBLE
SOSTENIBLE
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Justificacin
Las actuales tendencias mundiales en torno a la problemtica ambiental y el Desarrollo Sostenible, su globalizacin, retos y sus posibles soluciones, han establecido lneas de accin sustentadas en los incrementos de los niveles de responsabilidad, la participacin y la concientizacin, que conjugan tanto necesidades, como valores y expectativas comunes.
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Justificacin
En el mbito internacional se realizaron, pactaron y firmaron una enorme cantidad de eventos, informes, tratados y dems instrumentos, entre los que sobresalen por su alcance, los siguientes
Informe Brundtland Nuestro Futuro Comn (1987) La Carta de la Naturaleza (1992 ) La Declaracin de Estocolmo Declaracin sobre el Medio Humano (1972) La Cumbre de la Tierra o Cumbre de Ro (1992) La Carta de la Tierra (1992 ) La Agenda 21 ( 1992) Ro ms diez Cumbre de Johannesburgo (2002)
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Justificacin
El Plan Nacional de Desarrollo de Mxico (PND), destaca las siguientes acciones prioritarias:
Asegurar la incorporacin de la variable medioambiental como poltica de Estado en las actividades de la vida nacional (Gobierno, Instituciones, Empresas, Sociedad). Detener y revertir la contaminacin de suelo, aire y agua en todas sus acepciones. Promover el uso sostenible de los recursos naturales, energticos, materiales y humanos. Fomentar el desarrollo y la adopcin de procesos productivos y tecnologas limpias. Promover procesos de capacitacin, educacin y comunicacin para la preservacin del equilibrio ecolgico
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Justificacin
De acuerdo con el Plan Estatal de Desarrollo de Jalisco (PED), nuestro Estado buscar integrar a sus comunidades, acondicionar su territorio y mejorar las condiciones de bienestar humano y social, mediante el desarrollo regional equilibrado y sostenible. Resaltan dentro del PED, las siguientes lneas estratgicas de actuacin: Consolidar la normatividad, concluir el ordenamiento ecolgico y el desarrollo institucional. Promover un enfoque integral de gestin para el agua y los recursos naturales, impulsando la educacin ambiental. Impulsar una poltica urbana promotora y de apoyo municipal y estructurar el reglamento urbano. Consolidar el esquema de gestin de la ZMG y la ZMCG, potenciando la participacin social.
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Justificacin
En el mbito de la Universidad de Guadalajara, el compromiso social en materia de medio ambiente y desarrollo sostenible se ve refrendado en su Plan de Desarrollo Institucional 2002-2010, a travs de sus ejes estratgicos de Extensin y Gobierno
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Justificacin
Por lo que toca al eje estratgico Extensin, se contempla como cuarta poltica general apoyar proyectos y programas que contribuyan al desarrollo sustentable y que contrarresten la inequidad, la exclusin social y la pobreza en el estado, la regin y en el pas y en particular, se establece como meta al 2010: que el 5% de los cursos estn orientados hacia la sostenibilidad o a cuestiones medio ambientales.
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Justificacin
Complementariamente, el eje estratgico Gestin, se entiende como consolidar un sistema coordinado de gestin universitaria de calidad y alto desempeo y su segunda poltica general establece: Asegurar una administracin acorde al modelo acadmico, bajo un principio de subsidiariedad en todos los niveles de la Red, cuyos procesos y procedimientos se sustenten en la calidad y certificacin internacional; dentro de esto ltimo, podemos incluir a las certificaciones ambientales de las entidades y dependencias de la Red Universitaria. Accin que se conform dentro del Comit General de Calidad.
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CONCEPTO PROMESA
Dentro de los contextos institucionales apuntados, y con el nimo de contribuir al logro de las polticas y metas sealadas, surge el Programa de Ordenamiento, Mejoramiento del Entorno y la Sostenibilidad Ambiental (PROMESA) como una iniciativa que buscar elevar los niveles de concientizacin, respeto, conocimiento, actuacin y calidad en materia ambiental que nuestra institucin se ha impuesto asumir para afrontar exitosamente los actuales retos que el Desarrollo Sostenible demanda, siendo congruente con su liderazgo social y su visin vanguardista y de largo plazo.
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CONCEPTO PROMESA
Es importante sealar que de forma permanente, la Universidad de Guadalajara ha sido participante y promotora decidida en la realizacin de mltiples actividades que demuestran su conviccin en materia de conservacin y proteccin ambiental, tal como lo evidencia: La firma de la Declaratoria sobre Educacin y Desarrollo Sustentable,
Su trayectoria en el Consorcio Mexicano de Programas Ambientales Universitarios para el Desarrollo Sustentable (COMPLEXUS) y
Acciones concretas, como el Acuerdo Universitario para el Desarrollo Sostenible de Jalisco (ACUDE) y la creacin del Comit General para la Calidad; este ltimo, se constituye como una instancia tcnica para fortalecer la estrategia de calidad institucional.
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LEA, Subprograma de Lineamientos para la Educacin Ambiental: El subprograma de Lineamientos para la Educacin Ambiental (LEA), tiene como objetivo primordial desarrollar actividades estratgicas en la comunicacin, difusin y capacitacin sobre los tpicos relacionados con el medio ambiente y el desarrollo sostenible. Lo anterior se inserta en las acciones dirigidas a cumplir los objetivos y metas de los ejes estratgicos de Innovacin Educativa, Extensin e Internacionalizacin, del PDI 2010.
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LUCE, Subprograma de Lineamientos para la Utilizacin y el Consumo de Energa El subprograma de Lineamientos para la Utilizacin y el Consumo de Energa (LUCE), tiene como objetivo fundamental fomentar la administracin y uso racional y sustentable de la energa, al interior de los Centros Universitarios. El LUCE coadyuvar a lograr el objetivo estratgico de lograr una administracin de calidad, altamente eficiente, automatizada y con un enfoque hacia la satisfaccin de los usuarios, contenido en el eje estratgico de Gestin, del PDI 2010 de la Universidad de Guadalajara
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su
El subprograma de Gestin del Entorno y su Ordenamiento (GEO), tiene como objetivo la proteccin, conservacin y mejoramiento del medio ambiente humano y natural, al interior de la Universidad de Guadalajara.
El GEO generar las directrices y actividades encaminadas a conocer y mejorar permanentemente las condiciones del entorno donde se realizan las actividades cotidianas y especiales, para mantener el desarrollo sostenible universitario. Los ejes estratgicos de Investigacin, Internacionalizacin, Extensin y Gestin se ven fortalecidos con este subprograma
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GOTA, Subprograma de Gestin, Optimizacin y Tratamiento de Agua El subprograma para la Gestin, Optimizacin y Tratamiento del Agua (GOTA), integrado en el PROMESA, tiene como objetivo fundamental el fomento y fortalecimiento de actividades y estrategias para una cultura del uso racional, responsable y sostenible del agua al interior de la Universidad de Guadalajara Al igual que el subprograma LUCE y GEO, el eje estratgico institucional de Gestin, se ve apuntalado con este subprograma
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El subprograma de Reduccin, Reciclaje, Reutilizacin y Revalorizacin de residuos (5Rs), tiene como objetivo bsico generar las directrices y actividades en el estratgico campo del uso racional de recursos y la reorientacin de los hbitos de consumo al interior de los centros de estudio y trabajo.
Este ltimo subprograma, tambin fortalece al eje estratgico institucional de Gestin y sus objetivos y metas en materia de calidad.
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Propuesta
Etapas del proceso PRIMERA ETAPA Actores: identificacin de los actores activos o pasivos proceso de gestin para el desarrollo sostenible. Criterios: determinacin de los criterios que sustentan posiciones de los actores. Problemas: determinacin de problemas en funcin de necesidades y aspiraciones. Objetivos: jerarquizacin directa o por inferencia de problemas y metas, conforme al contexto particular. del las las los
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Propuesta
Etapas del proceso SEGUNDA ETAPA mbito (abstracto): inventario, evaluacin y diagnstico como anlisis de la sostenibilidad ambiental en todas las reas (social, fsica y econmica). Restricciones: identificacin de restricciones tcnicas, polticas, econmicas, legales, organizativas, educacionales, sociales, etc. que obstaculizan el logro de los objetivos. Soluciones: alternativas y seleccin de soluciones para superar las restricciones.
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Propuesta
Etapas del proceso TERCERA ETAPA Estrategias: diseo y puesta en prctica de acciones continuas (servicios, sistemas, etc.) y discontinuas (acuerdos, inversin, etc.). Programas: programacin y ejecucin de proyectos, acciones, tareas y actividades, sobre la base de las alternativas de solucin, control y seguimiento. mbito (real): materializacin de acciones programadas y control sistemtico de objetivos. Control de la sostenibilidad ambiental. Reinicio del ciclo de mejora continua.
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Propuesta
Obtener la Certificacin PROFEPA, para buscar la consecucin del proceso de Auto declaracin y/o Certificacin del Sistema de Gestin Ambiental a travs del PROMESA, en ISO 14001, habremos de seguir el esquema que muestra el flujograma que aparece a continuacin, incluyendo la elaboracin de los documentos marcados en ISO 14001, indispensables para lograr una Auto Declaracin, Reconocimiento por segundos o Certificacin del Sistema de Gestin Ambiental.
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Objetivo Especial
COMPROMISO AMBIENTAL POLTICA AMBIENTAL
EVALUACIN AMBIENTAL
FLUJOGRAMA PROPUESTO PARA EL PROMESA, EN LA BSQUEDA DE LA AUTODECLARACIN, RECONOCIMIENTO POR SEGUNDOS Y/O CERTIFICACIN ISO 14001 POR TERCEROS
SI
NO
AUTO DECLARACIN O RECONOCIMIENTO POR 2dos.
ACCIONES CORRECTIVAS
AUDITORIA EXTERNA
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL CERTIFICADO
AUTO DECLARACIN RECONOCIMIENTO POR 2dos. y/o CERTIFICACIN POR 3eros EN ISO 14001
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Propuesta
ACTIVIDADES GENERALES
1.- PREPARACIN INICIAL
2.- DESARROLLO DE LOS CRITERIOS DE REVISIN Y AUDITORA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
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Propuesta
DIRIGIR EL ENCUENTRO INICIAL ENTRE EL PERSONAL Y LOS AUDITORES (INTERNOS O EXTERNOS) RECOGER EVIDENCIAS Y DOCUMENTOS REVISAR TODOS LOS DOCUMENTOS E IDENTIFICAR LAS POSIBLES INCONFORMIDADES DEL CENTRO AUDITADO DOCUMENTAR LAS NO CONFORMIDADES Y EVIDENCIAS EN RELACIN A LOS CRITERIOS ESTIPULADOS DIRIGIR EL ENCUENTRO FINAL ENTRE LOS AUDITORES Y EL PERSONAL DEL CENTRO AUDITADO
PREPARAR Y PRESENTAR EL INFORME RESULTADO DE LA AUDITORIA PROPONER LAS ACCIONES CORRECTIVAS (AUNQUE NO FORMEN PARTE OBLIGATORIA DE LA AUDITORIA) PARA RESOLVER LAS NO CONFORMIDADES CERRAR EL PROCESO DE AUDITORIA
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Potenciar la funcin de la Universidad fortaleciendo la congruencia y pertinencia en su actuar, decir lo que se hace y hacer lo que se dice, ambientalmente siendo ejemplo de tica y vanguardia social y educativa.
Trabajar interinstitucionalmente e intrainstitucionalmente, en forma vinculante con los sectores y actores clave, sociales y productivos.
La educacin no solo debe capacitar en conocimientos, sino tambin en valores y principios, compromisos y vnculos sociales y con respeto hacia el ambiente y el capital natural.
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Requerimientos
Entre otras necesidades, cabe destacar las siguientes: Firmar Acuerdos para la participacin con los Centros y dependencias universitarias que vayan a certificarse Instrumentos de medicin especiales, equipo de cmputo, software especializado, capacitacin interna y externa del personal, y del equipo de liderazgo
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Requerimientos
Entre otras necesidades, cabe destacar las siguientes: Contar con un enlace responsable por Centro, y con su equipo de trabajo establecido de comn acuerdo con el PROMESA para funciones exclusivas al proceso ambiental en cuestin y la certificacin respectiva.
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Cronograma Propuesto
Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro Acuerdo interno de cada Centro
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Presin - Impacto
PRESIN PRESUPUESTAL Y FINANCIERA
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Impactos
IMPACTOS BENFICOS MS SOBRESALIENTES 1.- Ser una de las primeras Universidades Pblicas en el mbito internacional que cuente con una Agenda 21 Local Universitaria, una Certificacin a nivel nacional ante la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA). Autodeclaracin, Reconocimiento y Certificacin ISO 14001, y posible Reconocimiento Ambiental ante la Comisin para la Cooperacin Ambiental (CCA) de Amrica del Norte. 2.- Contar con un Sistema de Gestin Ambiental de vanguardia y transparente, lo que fortalece la rendicin de cuentas institucional.
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Impactos
3.- Disminucin de costos de mantenimiento y operacin de los Centros Universitarios, con baja inversin. 4.- Aumento de los niveles de conciencia y participacin de la comunidad universitaria 5.- Optimizacin de los recursos naturales, humanos, energticos y materiales 6.- Asumir un papel de liderazgo y vanguardia, mejorando la percepcin de nuestra Universidad ante la sociedad. 7.- Potenciar las actividades de vinculacin Universidad-SociedadSectores Clave.
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Productos
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Mensaje
La implantacin del programa PROMESA, supone sustituir soluciones ms costosas y de ltima hora, a cambio de la adopcin de los principios de prevencin, cautela, mejoramiento y congruencia, a travs de procedimientos integrales que repercutirn en la proteccin, mejoramiento y conservacin del entorno ambiental y humano, cumpliendo con el derecho humano del disfrute de un medio ambiente sano para todos, y potenciando un mayor nivel de eficiencia en el desempeo de las actividades y servicios universitarios, as como el incremento de la calidad de los servicios y el aumento en la competitividad nter universitaria regional, nacional e internacional.
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Miembros del equipo PROMESA: EIRE REYNAGA DELGADO Mtra. en Proteccin Ambiental JUAN LPEZ GONZLEZ Mtro. en Gestin y Auditora Ambiental JUAN JOS ORTZ GARCA Mtro. en Educacin
Julio 2005
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Presentaciones
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Presentaciones
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Tabla de contenido
Propiedad Intelectual Importancia de la Propiedad Industrial Beneficios de la Propiedad Industrial La PI y la Universidad Investigacin Experiencia de otros pases
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Propiedad Intelectual
La Propiedad intelectual son los derechos legales resultantes de la actividad intelectual en los campos industriales, cientficos, literarios y artsticos*
*OMPI
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Dibujo Modelo
Secretos Industriales Signos Distintivos Marca, Nombre y Aviso Comercial Indicaciones Geogrficas
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Economa impulsada por el conocimiento, es en la cual la generacin y explotacin del conocimiento juegan un papel predominante en la creacin de riqueza (Departamento de Comercio e Industria del Reino Unido, 1988).
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La revolucin tecnolgica La globalizacin El valor monetario de los Activos Intangibles Los Convenios y Tratados Comerciales en la materia Los beneficios de la Propiedad Intelectual La necesidad de reprimir practicas de comercio ilcitas.
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Defensa de imitaciones o copias Inversiones seguras en innovacin, investigacin y desarrollo Creacin de identidad de empresa Negociacin de licencias y franquicias Aumento del valor de la empresa
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Estimula y retribuye la creatividad de innovacin y desarrollo de nuevos productos Contribuye a la resolucin de problemas tcnicos en la investigacin Facilita la modernizacin tecnolgica Evita problemas legales por invadir derechos de terceros Contribuye a combatir la piratera Constituye un elemento de competitividad Herramienta en beneficio de la colectividad (Indicaciones Geogrficas).
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Medicina, frmaco-biologa
Biologa, biotecnologa
Derecho
Ciencias sociales
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VENTAJAS LEGALES:
Identificacin de tecnologas de libre uso Evitar invadir derechos de terceros. Identificacin y evaluacin de tecnologas susceptibles de ser protegidas.
VENTAJAS OPERATIVAS:
Los investigadores y/o centros de investigacin no protegen los resultados de las investigaciones, prefieren publicar
Resultados de investigacin no protegibles Falta de cultura de Proteccin a la Propiedad Industrial
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Programa Emprendedor
Obliga al estudiante a usar la imaginacin y ser creativo Crea el hbito de la investigacin
Casos de xito
Strathclyde University (UK) se han generado (spin off) ms de 30 empresas. UCLA obtuvo fondos por 760 millones de dlares para investigacin durante el ao fiscal 2001-2002; cuenta con ms de 140 convenios de licenciamiento; ha promovido ms de 30 empresas de alta tecnologa. University of Illinois at Chicago tiene en su lista de ofertas para licenciamiento ms de 25 tecnologas. MIT 173 licencias y opciones entregadas recientemente, 729 licenciamientos activos, 173 licencias y opciones otorgadas en el ejercicio anterior. 450 millones de USd para investigacin, 20% es patrocinado por empresas.
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Espaa (OTRI)
Estados Unidos (TTO) Gran Bretaa (IPO)
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Antecedentes
En 1995 el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial invit a la Universidad de Guadalajara para capacitarse en materia de propiedad industrial. En sep1999 jun 2000 se realiza el primer taller sobre propiedad intelectual: El Sistema de la Propiedad Industrial en Mxico.
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Antecedentes
Entre 2001 y 2002 se desarroll el programa: Jornadas de la Propiedad Industrial en los Centros Universitarios.
En marzo de 2003 se firma el Convenio General de Colaboracin entre el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial y la Universidad de Guadalajara con el objetivo de emprender acciones de colaboracin para difundir, promover y asesorar la proteccin de la propiedad industrial.
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Antecedentes
De octubre de 2003 a junio de 2004 se realiza el Diplomado para la Proteccin de Inventos e Innovaciones Producto del Conocimiento Aplicado, primer curso tendiente a la certificacin de capacidades de representantes de los centros universitarios. En 2004, durante dos meses, ocho personas de cinco centros universitarios asisten a estancias de capacitacin en las oficinas IMPI tanto en Guadalajara como en la ciudad de Mxico.
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Antecedentes
En 2004 se realiza una estancia de Mario Golab, asesor de la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual para revisar el programa de Cultura en Propiedad Intelectual de la Universidad de Guadalajara y dar opinin a los programas institucionales en esta materia. En 2005, se programa en el P3e tres proyectos estratgicos a desarrollar para una cultura en propiedad intelectual en la Universidad de Guadalajara.
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Proyectos
1.- Materias en Propiedad Intelectual I y II en licenciaturas y tcnico superior universitario. 2.- Campaa Publicitaria.
3.- Feria de Innovaciones.
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1.- Materias
La UDVDC con egresados del Diplomado de los diferentes centros universitarios y la Coordinacin General Acadmica, hace la propuesta las materias: Propiedad Intelectual I: Proteccin del Conocimiento y las Innovaciones. Curso de Propiedad Intelectual II: Instituciones, Competencias y Procedimientos para la Proteccin de la Propiedad Intelectual. La CGA enva la propuesta a la Comisin de Educacin del H. Consejo General Universitario.
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1.- Materias
El 5 de mayo del 2005 se acuerda en sesin ordinaria, enviar la propuesta a cada rector, solicitando sus observaciones al respecto. A la fecha se han recibido nicamente la respuestas de cinco centros. La Comisin se reunir el da 26 de julio de 2005, en sesin ordinaria, para determinar si las cinco respuestas son suficientes o solicitar nuevamente la cooperacin de los restantes, para proseguir con el proyecto.
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Visin al 2010
Se distingue por el alto nivel de su produccin cientfica. Cumple con estndares internacionales de calidad y contribuye a la solucin de problemas de las disciplinas y del desarrollo social. Es reconocida en el pas entre las universidades pblicas lderes en la investigacin cientfica, humanstica y tecnolgica. Incorpora tempranamente a los estudiantes a tareas de anlisis y solucin de problemas tericos y prcticos.
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Polticas
Fomentar la investigacin de modalidades bsica, aplicada tecnolgico. calidad en sus y de desarrollo
Promover la evaluacin de la investigacin, con el fin de acreditar esta actividad y los sujetos que la efectan. Garantizar la difusin nacional e internacional de la investigacin institucional. Asegurar que la investigacin se mantenga como un elemento estratgico de desarrollo Fortalecer los vnculos entre universidad, sociedad y gobierno.
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Asuntos Varios
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