SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

Mg. Ke: I & II Pokok Bahasan Dan TIU Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa memahami pemngertian manajemen, peran manajer serta kemampuan yang ditun-tut seorang manajer 2. Mahasiswa memahami tentang evolusi teori Manajemen 3. Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam manajemen PERENCANAAN Mengenalkan kepada mahasiswa bahwa proses perencanaan itu pada hakikatnya merupakan proses penentuan tujuan, penerjemahan kedalam strategi, kebijaksanaan dan Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar 1. Pengertian Manajemen - Difinisi Manajemen - Manajemen sebagai ilmu dan seni. 2. Manajemen dan Manajer - Tingkatan Manajemen - Fungsi-fungsi Manajemen - Ketrampilan-ketrampilan Manajerial 3. Evolusi Teori Manajemen - Teori Manajeman Klasik - Teori Perilaku - Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen) - Evolusi Teori Manajemen 4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal - Definisi Lingkungan - Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro - Tanggung jawab sosial manajer Cara Pengajaran Kuliah Mimbar Media Papan Tulis, OHP Tugas Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen ,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen Ref. Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45 Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 372

III & IV

1. Proses Perencanaan - Pengertian Perencanaan - Empat tahap dasar peren-canaan - Rencana Operasional - Rencana Strategik - Faktor waktu dan Perenca-naan 2. Penetapan Tujuan - Misi dan Tujuan Organisasi - Fungsi tujuan - Managemen By Objective (MBO) 3. Pebuatan Keputusan

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok Membuat Perencanaa n jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok

Ref. 1 Bab 4, Hal 4879 Ref.2 Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

program organisasi. Tipe-tipe keputusan Proses pembuatan keputusan Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan 1. Pengorganisasian - Pengertian Pengorganisasian - Teori-teori Organisasi 2. Struktur Organisasi - Pembagian kerja - Bentuk-bentuk organisasi 3. Departementasi - Departementasi Fungsional - Departementasi Devisional - Organisasi proyek dan matrik -

PENGORGANISASIAN : Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisa si yang ada. KOORDINASI Mahasiswa mengetahui pentingnya koordinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

VI

Koordinasi - Kebutuhan akan koordina-si - Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang efektif - Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif - Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar. - Meningkatkan koordinasi potensial - Pengurangan kebutuhan akan koordinasi

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

VII

Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya Wewenang, pendelegasian wewenang dan desentralisasi serta

Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh Struktur Lini dan Staf Wewenang Lini, Staff dan Fungsional Delegasi Wewenang Sentralisasi Versus Desentralisasi

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaa n yang dibuat sebelumnya ) Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahann ya) Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak

Ref.1 Bab 5, Hal 8299 Ref.2 Bab 8, Hal 165191

Ref.1 Bab 5, Hal 101107 Ref.2, Bab 9, Hal 195207

Ref. 1 Bab 5, Hal 111118 Ref. 2 Bab 10, Hal 211229

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

faktor yg mempengaruhinya. VIII Penyusunan Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais. Proses Penyusunan Personalia Perencanaan Sumber Daya Manusia Penarikan dan Seleksi Karyawan Latihan dan Pengembangan Karyawan Pemberian Kompensasi Kepada karyawan Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP perubahann ya Tugas Perorangan Latihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi Bab 5, Hal 120143 Bab 11, Hal 233247

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

IX Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Motivasi Motivasi : - Pentingnya Motivasi - Pandangan Motivasi dalam organisasi - Teori-teori Motivasi Teori-teori Isi Teori-teori Proses Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi *. Teoriteori Motivasi *. Pandangan motivasi dalam organisasi Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi) Ref. 1 Bab 6, Hal 146153 Bab 12, Hal 251269

Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Komunikasi

Komunikasi : - Pengertian Komunikasi - Proses Komunikasi - Saluran Komunikasi dalam Organisasi - Peranan Komunikasi Informal - Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif - Peningkatan Efektivitas Komunikasi

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Ref. 1 Bab 6, Hal 156165 Ref. 2 Bab 13, Hal 271290

UJIAN TENGAH SEMESTER

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

XI Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu pengarahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan Kepemimpinan : - Pengertian Kepemimpinan - Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan - Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan - Pendekatan Perilaku Kepemimpinan - Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaanpertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpi nan, Pendekatan studi kepemimpin an dan Teori X dan Teori Y Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahan nya Ref. 1 Bab 6, Hal 165175 Ref. 2 Bab 14, Hal 293315

XII

Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa tentang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi

1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi : - Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan - Cara-cara penanganan perubahan - Penolakan terhadap perubahan - Proses Pengelolaan Perubahan - Berbagai pendekatan perubahan organisasi - Konsep pengembangan Organisasi 2. Manajemen Konflik

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Ref. 1 Bab 6 Hal 176208 Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317355

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM

XIII PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pengawasan da-lam suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen. Dasar-dasar Proses Pengawasan: - Pengertian Pengawasan - Tipe-tipe Pengawasan - Tahap-tahap Proses Pengawasan - Pentingnya Pengawasan - Perancangan Proses Pengawasan - Bidang-bidang Pengawas-an Strategik - Alat Bantu Pengawasan Manajerial - Management By Exception (MBE) - Management Information System (MIS) - Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang efektif. Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP Tugas perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasa n, tipe-tipe, pentingany a pengawasa n --------Ref. 1 Bab 7, hal 210226 Ref. 2 Bab 17, Hal 357373

XIV

EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.

Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi

Quiz

Memba has soalsoal

-----------

UJIAN AKHIR SEMESTER Referensi :

1. 2. 3.

Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990 Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992

Jakarta, 1991

SATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH MANAJEMEN UMUM CONTOH KASUS SIMULASI sederhana 1. KOORDINASI, WEWENANG *. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa *. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting) *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll) *. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya *. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang 2. KOMUNIKASI *. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi) *. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi Misalnya : Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina *. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan dan jelaskan tiap perbedaan