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TU lankide 475

TU lankide 475

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05/10/2014

 
TU
lankide
475 URTARRILA 2003 ENERO
TRABAJOYUNION(T. U. Lankide),
Aita José Mª Arizmendiarrietak1960.eko irailean sortutako aldizkaria
s
Euskadiko Kutxak 100milioi euroko irabaziakizan ditu 2002an, iazbaino %7 gutxiago.
s
Fagor-Doors, nuevonegocio de KIDEdedicado a lafabricación de puertas.
s
Constan Dacosta,presidente del GrupoEroski, estratega delaño del sector de laDistribución.
s
Orkli kooperatibak etaIMI enpresa italiarrakhitzarmena sinatu berridute.
s
Euskadiko Kutxak 100milioi euroko irabaziakizan ditu 2002an, iazbaino %7 gutxiago.
s
Fagor-Doors, nuevonegocio de KIDEdedicado a lafabricación de puertas.
s
Constan Dacosta,presidente del GrupoEroski, estratega delaño del sector de laDistribución.
s
Orkli kooperatibak etaIMI enpresa italiarrakhitzarmena sinatu berridute.
SAIOL
 
 AN:apr
 
ender a empr
 
ender
 
 Aurkibidea
En portada
Saiolan nació en 1971 y hoy en día se haconsolidado como uncentro de referencia enla Innovación yPromoción de Nuevas Actividades. Asimismo,cuenta con la vinculación deempresas einstituciones públicas yla relación con elentorno universitario einvestigador.Entrevista a Angel Barandiaran
6
La acreditación ISO 14001 certifica elcompromiso de Fagor Electrónica con elmedio ambiente.
Fagor Electrónica obtienela certificación ISO 14001
 ARGITARATZAILEA
OTALORAAzatza. 20550 Aretxabaleta.Gipuzkoa.Telefonoa: 943 712 406Faxa: 943 712 339
ZUZENDARIA
 Javier Marcos.jmarcos@otalora.mcc.es
ERREDAKZIO-KONTSEILUALehendakaria:
 Juan Mª Otaegi.
Kideak:
 José Antonio Ajuria.Espe Arregi. Juan Cid. Jesús Ginto.Txema Gisasola. José Mª Larramendi. José MªLarrañaga.Antxon Mendizabal.Carmelo Urdangarín.
DISEINUA ETA MAKETAZIOA
 Josan Martínez Esquíroz
IMPRIMATZAILEA
A. G. ELKAR, S. Coop.D. L. BI-2583-89
© AZATZA, S.L. Debekaturik dago kopiaketa, partziala nahiz osoa, jatorria eta, bere kasuan,egilea aipatzen ez bada.
TU Lankideren erredakzio taldeak aldizkarian adierazitako esaneneta iritzien erantzukizunik ez du derrigor bere gain hartzen.
Erakunde laguntzaileak:
 TU Lankide paper ekologikoan inprimitzen da.
 
MONDRAGON
CORPORACION COOPERATIVA
TRABAJOYUNION(T. U. LANKIDE), Aita José Mª Arizmendiarrietak1960.eko iraileansortutako aldizkaria
CAJA LABORAL 
EUSKADIKO KUTXA
GIZARTE EKONOMIA SAILADEPARTAMENTO DE ECONOMÍA SOCIAL
AngelBarandiaran esel director de larecién creadaAgrupación deConformado yEnsamble.MCCriburuzkoaipamenean,antolakuntzademokratikoa,elkartasunaeta informaziogardenagoraipatzenda.
4
Kooperatibetako berriak
12
En portada
24
Begi-Belarri
26
 Aula cooperativa
28
Salud laboral
29
3ª edad
30
 Antzinakoak
32
Euskal kultura
34
Libros
35
 Viajes
36
MCC en la prensa
37
Hirugarren mundua
38
Cartas
40
Pertsonaia
4
Fortunek MCC hautatu dulanerako Europako 10konpainia onenen artean
10
Txan Magoatelebistaren bidez eginzaigu ezaguna.Magia euskarazegiten duenbakarrenetarikoa da.
 Xant
 
i Ant
 
er
 
o
Euskal kultura
32
 
L
a experiencia de SAIOLAN, que muy pocosconocen, es, del conjunto de las actividades creadas en elseno del cooperativismo mondragonés, uno de susexponentes más genuinos.Su misión, perfeccionada paso a paso durante más detreinta años, se ha constituido desde 1986, en un semillerode empresas e innovación que une a la transmisión deconocimientos propios de la gestión de las empresas, elaprendizaje para crear nuevas actividades, aportarinnovaciones o futuras nuevas empresas: es el
emprendizaje 
.No se trata de inculcar las disciplinas clásicas propias deun máster, importante docencia más generalizada queactualiza y perfecciona los conocimientos adquiridos, y yacaducos por el transcurso del tiempo. Se trata por elcontrario de transmitir la sensibilidad propia que han detener los promotores de nuevas actividades económicas,pasión ésta para ejercer la cual no todos quienes hanestudiado una carrera se hallan bien dotados.Para acceder a SAIOLAN, la fases previas se inician conla mentalización vocacional de quienes han de cursar lasfases preparatorias necesarias a cualquier emprendedor.Aquí radica la prueba y selección claves: la designaciónadecuada de quienes de verdad alientan un embriónemprendedor. Sobre esta base se va generando, medianteun proceso didáctico sistematizado, todo un programa deinculcación de aquellos conocimientos que son necesariospara lograr que llegue a un buen fin una nueva actividadasumida por el potencial emprendedor.
Esa toma de conciencia ha de servirle al futuro empresariopara poder adoptar una visión abarcadora y sintética decuantos factores inciden en la creación mental de la empresa:conocimientos y comprensión totalizadora de la actividadpretendida; evaluación fiel del mercado en el que puedepenetrar la oferta que se desea satisfacer; asequibilidadtécnica y tecnológica susceptible de generar y producir laactividad, y capacidad de invertir y endeudarse a plazo pararecuperar a tiempo los capitales puestos en juego.
Bajo estos criterios han surgido un conjunto deemprendedores en el que la siembra de conocimientosllevada a cabo en ellos bien podría describirse con lalocución de
aprender a emprender
. No es sólo unapreparación académica y no tiene parangón asimilable enel mundo. Es un producto natural y previsible de la
experiencia cooperativa
que se incubó en etapassucesivas en Eskola Politeknikoa –donde aún sigue–impulsada por la evolución declinante del empleo enEuskadi, allá en 1970. Nació en la cercanía de lascooperativas de las que comenzó a nutrirse de ideas y haacabado siendo una suministradora de proyectosinnovadores para creación de empresas, o para eldesarrollo innovador de otras ya existentes.La función de imaginar para luego implantar lo innovadoo creado, son tareas que, a veces, las empresas no atiendenni tienen previsto hacerlo a través de su propia organizacióninterna. Más aún, la gestión innovadora, discurre en elquehacer habitual sin encontrar acomodo porque no selogra crear la sensibilidad que se necesita para ejercer esafunción que enfoca el futuro permanentemente, mientras lasacciones directivas cotidianas las suplantan, al saturar ydesbordar toda la capacidad de gestión, creandose así unpeligro latente.
Como alternativa experimentada ahí está SAIOLAN,iniciativa que se trae a estas páginas, como unasuministradora de personas formadas, proyectos e ideasinnovadoras. Detrás tiene ya 270 profesionales y en torno a50 actividades generadas en ese encuentro de conocimientosteóricos y prácticos que sólo se convalidan correctamente sila materialización de un proyecto ideal termina ayudando aenriquecer el bienestar de la sociedad, es decir, si la semilladepositada en el empeño termina dando sus frutos.
3
URTARRILA 2003 ENERO
TU
Semilla de emprendedores
EDITORIAL

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