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Centrales hidroelctricas
120,000 bbls de capacidad de almacenamiento de combustibles y lubricantes-40 cisternas diarias 240 Personal permanente 70 contratistas 500,000 horas-hombre anuales estimadas + h/h contratistas-Tareas de operacin, mantenimiento, manejo de combustibles 30 permisos de trabajo de riesgo semanales
Satisfactorio
Alerta
Fuera de permisible
Incidente 1
Tcnico mecnico-Equipo de operacin Cada en un mismo nivel - Resbaln hacia atrs. Patio de tanques - rea aislada 9:30pm Perdida de conocimiento-Llamado de auxilio por radio VHF - Extraccin por compaeros-Traslado por ambulancia. Resbaln en acumulacin de agua con aceite y crecimiento de algas. Lesiones permanentes en la espalda.
Reportes de accidentes-IHSS
3000 2500 2,254 2000 2,544 2,557
1,938 1,681
1,858
1,822 Totales Tegucigalpa San Pedro Sula 1,216 1,287 1119 Villanueva Choloma Progreso
1500
1000 817
1,019
981
990
500
499
495
562 451 349 186 184 56 2005 200 192 91 2006 382 295 184 177 325 226 141 2008
2007
3,000 Totales
2,500
2,544
2,557
2,254
2,000
1,500
5. Construccin
6. Comercio 1,077 983 868 893 828 698 500 338 192 0 94 56 52 26 0 2003 403 380 399 214 103 74 49 18 3 2006 261 136 106 71 24 3 2007 208 101 98 23 11 2008 575 535 377 247 136 109 39 12 2009 9. Servicios 8. Establecimientos Financieros 7. Transporte, Almacenaje y Comunicaciones
1,000 853
1,023
472
Lineal (Totales)
1920-Era de la productividad-Como podemos generar mas produccin, Accidentes causan perdidas a la produccin
1980-Era de la sostenibilidad? Los accidentes nos afectan a todos, La produccin no debe afectar a la sociedad o el ambiente
La perspectiva actual
Como se ve a las empresas por los accidentes
A los clientes e inversionistas no les un gusta mal record de accidentes Accidentes y sus causas son los signos de problemas en la gerencia y direccin Los accidentes y siniestros son comunicados en tiempo real, stakeholders bien informados. Imagen pblica determinante de resultados actuales y futuros Cambio en los clientes del Qu Se Produce al Cmo se produce Los colaboradores de la empresa estan atentos a las decisiones de la gerencia
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ILO-OSH
Seguridad de procesos
Integridad humana Monitoreo activo - Leading Integridad mecnica Integridad operacional
Entradas
Proceso
Resultados
Seguridad de sistema
Seguridad basada en comportamiento
Seguridad de procesos
Seguridad ocupacional
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Que es Prevencin?
Prevenir es evitar la ocurrencia de un evento no deseadoun incidente.
Como se evita que suceda un evento futuro sin saber cuando ni donde ocurrir?
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La pirmide varia de acuerdo al nivel de riesgo y del tipo de cultura en la empresa Lesiones
Lesiones mayores y fatalidad es
+ riesgo
Lesiones menores
- riesgo
Perdidas materiales
Perdidas materiales
Casi incidentes
Casi incidentes
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1 2 10 120
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Casi-Incidentes
1 2 10 120
1 2 10
Futuro
120
Condiciones inseguras Acciones inseguras
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Presente
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Costos de un incidente
$. 1
Visibles y directos Dao a equipos Pagos mdicos primera atencin Incapacidad temporal o permanente
$. 1
Visibles y directos Dao a equipos Pagos mdicos primera atencin Incapacidad temporal o permanente Ocultos o indirectos Tratamientos mdicos y rehabilitacin Tiempo perdido colateral Tiempo extra en investigacin y respuesta Tiempo perdido por atencin de primeros auxilios Down-time Costo de trabajo restringido Costos legales Costos por terceros Sufrimiento y preocupacin personal
$. 5 a $.50
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De Peligros a Incidentes
Los peligros generan incidentes si se dan las combinaciones entre el peligro, condiciones y acciones inseguras.
Acciones y condiciones insegurasRiesgo Incidente
Peligro
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90%
Factor trabajo
Factor personal
Acciones y condiciones inseguras
Factor externo
1%
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40
Factores organizacioles
Condiciones latentes Gestion de recursos inadecuada Organizacion inadecuada Procedimientos y practicas inadecuados Condiciones latentes Supervision deficiente Operaciones inadecuadas Falla en corregir problemas conocidos Condiciones latentes Condicion del operario Condiciones del ambiente Malas practicas
Acciones inseguras
Supervision insegura
Factores humanos
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Incidente
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Peligro
Integridad operacional
Integridad mecanica
Integridad Personal
Tanque de combustible
Incidente
Exposicin
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No se verifica calidad de permisos de trabajo por urgencia en iniciar trabajos Supervision: Planeacion inadecuada
Permisos de trabajo de superficiales generan complacencia Precondicion: Estado mental adverso-Exceso de confianza
Peligro
Integridad operacional
Integridad mecanica
Tanque de combustible
Incidente
Exposicin
Reflexionemos
Aunque hayas nacido para efectuar un trabajo con maestra, no significa que automticamente puedas hacerlo con seguridad. Esto nos recuerda a cada uno, que no importa cuntas veces hayas hecho un trabajo antes, asegrate de pensar en todo antes de comenzar.
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Gracias
Seguridad de proceso
Flama abierta ( peligro de incendio)
Peligro
Integridad operacional
Integridad mecanica
Integridad Personal
Tanque de combustible
Incidente
Exposicin
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Indicadores
Leading
Integridad operativa
Capacitacin para emergencias Desempeo en control de riesgos Desempeo en cumplimiento de procedimientos Equipos e instalaciones aptas para el servicio Completacin de actividades de mantenimiento. Equipos de emergencia habilitados Instrumentacin
Lagging
Incidentes Casi-Incidentes Excursiones fuera de parmetros
Integridad Mecnica
Integridad humana