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Sous -thme 2Comment la taille du groupe influe-t-elle sur leur mode de fonctionnement et leur capacit daction?
Le programme officiel
Indications complmentaires On montrera que les modes de relations interpersonnelles au sein dun groupe de petite taille sont fondamentalement diffrents des modes de relations impersonnelles dans les grands groupes. On sinterrogera sur les effets dune augmentation de la taille dun groupe sur son mode dorganisation et sa capacit se mobiliser pour promouvoir les intrts de ses membres (associations, syndicats, partis politiques).
Partie 1 Sensibilisation
cliquer ici pour regarder la vido
Questions : 1. Qui se mobilise contre les oliennes ? 2. Quels sont les avantages de lolien pour la commune ? 3. Aprs avoir recherch la signification de NIMBY, montrez que lexemple dcrit dans la vido en est bien reprsentatif
Partie 2 Analyse
Questions : Quelle relation tablit G Simmel entre la taille du groupe, sa capacit de mobilisation et la libert dindividualit?
1 Prsentation de l analyse
Le point de dpart: Les individus ont collectivement intrt se mobiliser Mais chaque individu veut maximiser son intrt personnel Comparaison bnfice individuel vs cot individuel Quelquefois, mme si le gain collectif final est trs lev, la part de chacun peut tre drisoire Cela est surtout vrai pour les grands groupes.
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Les actions collectives ont des caractristiques similaires celles des biens publics:
Non-rivalit: Une fois produit, tous les individus peuvent profiter du bien public (de l'action collective) sans rduire les bnfices consentis aux autres individus Non-exclusivit: Une fois produit, il est difficile d'exclure un individu qui n'a pas contribu au financement du bien public ( l'organisation).
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Les individus supposs rationnels n'auront donc, souvent, pas intrt participer l'action collective mais au contraire laisser les autres agir leur place , resquiller : comportement du passager clandestin ou free rider
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3 Le modle
Ci: Cot de la participation au groupe ou la mobilisation ( par exemple la grve) Vi: Gains thoriques attendus de la participation au groupe pour l'individu i Ai: Gains rels compte tenus des cots de la participation pour l'individu i
Ai = Vi - Ci
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4 Un exemple de comprhension
Questions : 1. Compltez le tableau 2. A partir de quel nombre de salaris participant laction observe ton un gain ? 3. Cela incitera-til selon Olson participer laction ?
Si (Vi Ci) > 0, i = 1,.,n il est avantageux de former un groupe Si Ai < 0 pour tous i = 1,.,n Le groupe est latent Un groupe latent est difficile organiser car les bnfices individuels sont trop faibles par rapport aux cots. Ex.: Consommateurs de lait vs quotas de lait (i.e. producteurs de lait)
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B Les consquences
2 Les lobbies
Les lobbies sont classs en deux catgories : les groupes de pression et les groupes dintrt
Les groupes dintrt nont pas pour objectif dobtenir des avantages particuliers pour leurs membres, ni de dfendre des intrts dordre conomique catgoriels. Ils font du lobbying pour dfendre ce quils croient tre dans lintrt de la socit dans son ensemble (exemple : les cologistes) Les groupes de pression sont issus ou lis aux milieux daffaires ou du travail. Constitus principalement dentreprises, dassociations professionnelles et/ou de syndicats, ils visent ladoption de dcisions parlementaires ou gouvernementales favorables aux intrts de leurs membres (exemples : les industries du tabac, des OGM, de lamiante, du textile, etc.)
La thorie des incitations slectives explique donc l'organisation des groupes latents grce l'apport de bnfices privs (slectifs) aux individus afin dencourager leur participation au groupe.
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Le calcul de cots et bnfices employ est trop limitatif pour capturer les autres lments du processus de dcision individuel. Les codes moraux et thiques sont importants dans une socit et cimentent la stabilit conomique et social, ce qui rend un systme conomique viable.Ces variables sont sous-estimes par Olson et les conomistes no-classiques
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