NOR : MCC D 11 08 398C

Circulaire relative au conventionnement avec des centres d'art contemporain Le ministre de la Culture et de la Communication Madame et messieurs les prfets de Rgion A l'attention de mesdames et messieurs les directeurs rgionaux des affaires culturelles Prambule Le ministre de la Culture et de la Communication met en uvre une politique en faveur des arts plastiques en soutenant la cration et la diffusion des uvres, la formation, la structuration professionnelle et conomique du secteur, lducation artistique et laction culturelle en direction des publics. La politique de ltat dans ce domaine se dveloppe dans le respect de lindpendance des artistes comme des choix artistiques des professionnels. Parmi ses modes dintervention, le soutien aux lieux de diffusion de l'art contemporain est lun des fondements majeurs des politiques publiques en matire d'arts plastiques, travers les missions de service public que ces structures assument. Elles contribuent ainsi au renouvellement artistique et la dmocratisation culturelle, dans un cadre damnagement du territoire. Les centres dart sont, dans le champ des arts plastiques, des acteurs essentiels de la cration contemporaine et de la diffusion en France. Leurs activits de soutien la cration, de diffusion et de mdiation ont contribu la dynamisation de la scne franaise de lart contemporain aux cts des Fonds rgionaux dart contemporain (Frac), des coles dart, des autres structures de diffusion et des dispositifs de soutien la cration et la commande publique. Ils permettent la diffusion duvres reprsentatives de la cration contemporaine, contribuent la production duvres, favorisent lmergence dartistes, de pratiques artistiques et de pratiques novatrices pour la prsentation des uvres, conoivent et dveloppent des actions de formation et de mdiation, destines faciliter laccs de publics varis lart contemporain. Les centres dart nont pas pour vocation de constituer des collections. Certains dentre-eux ont nanmoins pu tre amens assurer la gestion, voire dvelopper une programmation partir dun fonds duvres permanent. Avec les Frac et les coles, ils peuvent tre amens exercer une fonction dexpertise sur leur territoire auprs des collectivits territoriales. La croissance du nombre des centres d'art, qui se sont fortement dvelopps depuis les annes 2000, recouvre des ralits trs diffrentes car contrairement aux Frac, institus par la circulaire du 3 septembre 1982 sur la base de principes dfinis entre l'tat et les Rgions, les centres dart sont ns dinitiatives et dorigines diverses : socit civile, associations, collectivits territoriales, tat. La diversit et la qualit des projets artistiques, la vitalit du partenariat avec les collectivits territoriales constituent des atouts qu'il faut prserver. Sil n'est pas souhaitable d'uniformiser les projets et le fonctionnement des centres dart, il est en revanche ncessaire, en rfrence la charte des missions de service public pour les institutions de l'art contemporain du 27 novembre 2000 et la suite des prconisations 1/4

du rapport de l'Inspection gnrale de ladministration culturelle du 13 mai 2009 sur les centres d'art contemporain, de prciser leurs missions et objectifs et de rappeler les fondements et les critres de l'intervention de l'tat leur gard. L'enjeu est de mieux identifier et structurer le rseau des centres d'art en lui offrant une meilleure visibilit en France et l'tranger, damliorer linscription de ces institutions sur le territoire et de garantir la ralisation de leur projet artistique et culturel en leur offrant la stabilit ncessaire. A ces fins, il est prioritaire quune mise en rseau et une forte collaboration entre structures culturelles soient mises en uvre ainsi qu'un dveloppement de leurs relations avec les institutions trangres et notamment europennes. Pour rpondre ces objectifs, le ministre de la Culture et de la Communication, travers ses services dconcentrs, engagera un programme de conventionnement en relation avec les partenaires publics lorsque les critres et conditions que vous trouverez ci-aprs seront remplis. En outre les services dconcentrs veilleront prendre en compte les orientations et objectifs actuels de la politique ministrielle dans le cadre de ces conventionnements. I Le cadre gnral La signature d'une convention pluri-annuelle d'objectifs avec un centre d'art est assujettie la mise en uvre des missions et des charges dcrites dans le document annex : - missions artistiques et culturelles, - missions en direction des publics, - missions territoriales. Ces missions doivent : - s'exercer dans un lieu adapt, - tre mises en uvre par une direction et une quipe qualifies, - faire l'objet d'un cadre de suivi qualitatif et quantitatif. Les missions, les charges et les moyens du centre d'art doivent tre dfinis par le directeur ou la directrice du centre d'art dans un projet artistique et culturel qui fonde l'engagement du ministre de la Culture et de la communication. Ils doivent faire l'objet d'une convention pluri-annuelle. II La convention pluriannuelle d'objectifs Pour les centres d'art satisfaisant au cahier des missions, des charges et des moyens joint en annexe et en application de la charte des missions de service public pour les institutions d'art contemporain, une convention doit dterminer, pour une priode de trois quatre ans, les objectifs du centre dart et les moyens mis en place par ltat, les collectivits publiques et, le cas chant, les autres partenaires. 1.1. La dcision de conventionner ou de renouveler le conventionnement En pralable de la dcision de conventionner, il revient la direction rgionale des affaires culturelles de faire connatre l'administration centrale, par une note d'opportunit, son intention de ngocier une convention quelle soit nouvelle ou en reconduction dune 2/4

convention existante et recueillir son avis sur le principe de celle-ci. Pour le premier conventionnement, une inspection est conduite par l'administration centrale sur la base des actions ralises et/ou des orientations du projet de la structure. Elle fait l'objet d'un rapport crit pralablement la conclusion ou non de la convention. La convention sappuie sur les recommandations de cette inspection. 1.2. Le contenu de la convention La convention repose sur l'nonc du projet artistique et culturel ; elle reprend les objectifs formuls dans le projet du (ou de la) directeur(trice) pour chacune des missions assignes au centre dart. Les objectifs et les moyens correspondants sont quantifis et annualiss. Les objectifs gnraux fixs aux centres dart dans le cadre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) notamment en terme de frquentation ou de demandes spcifiques des partenaires doivent imprativement figurer dans cette convention. Les modalits de suivi de ces objectifs doivent tre prcises dans la convention. Il appartient la direction rgionale des affaires culturelles, aprs ngociation avec la ou les autres collectivits territoriales et les autres partenaires, d'laborer le projet de convention, sur le modle de convention pluri-annuelle dobjectifs en vigueur, et d'en assurer le suivi aprs son approbation. La convention est signe pour l'Etat par le prfet de rgion, sauf exception pour les centres d'art relevant de la tutelle de ladministration centrale. Elle est ensuite communique, accompagne de toutes ses annexes, la direction gnrale de la cration artistique. 1.3. L'valuation de la convention L'valuation des actions inscrites dans la convention pluri-anuelle est ralise, au plus tard au cours du dernier semestre de la priode couverte par la convention. Elle a pour objet de confronter les rsultats atteints avec les objectifs fixs, de vrifier les rsultats obtenus au regard des moyens allous et de dresser les perspectives dvolution du centre dart. Avant la fin du dernier trimestre prcdant le terme de la convention, une auto-valuation est ralise par le centre d'art et transmise la direction rgionale des affaires culturelles. Cette auto-valuation prsente les lments qualitatifs et quantitatifs permettant de mesurer les rsultats au regard des objectifs dfinis dans le projet culturel et artistique : - activits (production duvres, expositions, exprimentation, partenariats, artistes invits, autres actions
artistiques et culturelles) ;

- frquentation (nature des actions pdagogiques, critres et modalits de mise en uvre, typologie et effectif des publics) ; - impact territorial (manifestations hors les murs, partenariats d'action artistique ou culturelle, rayonnement national, voire international ...) ; - rle dans le rseau de cration et de diffusion ; - organisation professionnelle et outils de travail ; - financement. La direction rgionale des affaires culturelles adresse l'auto-valuation la direction gnrale de la cration artistique. Cest sur la base de ce document que la direction rgionale des affaires culturelles met en place, en tant que de besoin, une procdure dvaluation en liaison avec les autres partenaires du centre d'art et peut solliciter une 3/4

mission dinspection auprs de la direction gnrale de la cration artistique. En tant que de besoin et la demande du directeur gnral de la cration artistique, le service de linspection de la cration artistique peut tre saisi dune demande dvaluation dun centre dart. La Direction rgionale des affaires culturelles en est aussitt informe. La procdure applicable est celle de la procdure contradictoire en vigueur. En cas dvaluation dfavorable, la convention ne peut tre renouvele. En fonction de ses actions, la structure peut, le cas chant, continuer bnficier du soutien de l'tat sur un ou plusieurs projets spcifiques mais non au titre de centre d'art conventionn. 1.4 La rupture de convention Pendant la priode couverte par la convention, celle-ci pourra tre interrompue en cas de modification des lments ayant fond sa signature ou de changement de direction du centre dart. Dans ce cas, la procdure mettre en place est la suivante : - saisine de la direction gnrale de la cration artistique par la DRAC ; - tablissement dun rapport par le service de linspection sur le bilan artistique, culturel et financier de la structure ; - sollicitation suite au rapport dune rponse contradictoire du responsable lgal du centre dart et, le cas chant, des collectivits partenaires ; - sur la base de lensemble de ces documents, convocation dune runion (DRAC / DGCA) avec la structure et, le cas chant, les partenaires publics afin de complter les lments prsents aux reprsentants de lEtat, pour leur permettre de prendre leur dcision ; La dcision est ensuite communique au responsable lgal du centre dart et lensemble des partenaires. III Observation et mise en valeur des activits des centres dart conventionns Observation des activits des centres d'art Afin d'accompagner les centres d'art dans leur activit et dans leur volution, une plateforme d'observation, notamment sur les publics, est mise en place la direction gnrale de la cration artistique (service des arts plastiques et bureau de l'observation, de la performance et du contrle de gestion, avec la collaboration du service de linspection de la cration artistique). Ses travaux qui associent les directions rgionales des affaires culturelles et les professionnels auront notamment pour objet de dfinir de faon partenariale les indicateurs dactivits permettant de rendre compte de la faon la plus pertinente de l'activit des centres d'art et d'en assurer la meilleure visibilit. Une enqute sera ralise annuellement auprs des centres d'art pour collecter les informations sur leurs activits. Mise en valeur du rseau des centres d'art conventionns L'tat s'engage au niveau central, en concertation avec les directions rgionales des affaires culturelles, mettre en uvre des oprations de communication destines mieux faire connatre l'activit des centres d'art conventionns et mettre en valeur ce rseau.

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Cahier des missions et des charges des centres d'art contemporain annex la circulaire du ministre de la Culture et de la Communication du 9 mars 2011

CAHIER DES MISSIONS ET DES CHARGES DES CENTRES D'ART CONTEMPORAIN CONVENTIONNES

I Les missions
1.1 Les missions principales Les centres dart sont des quipements orients vers la recherche, la prospection et lexprimentation. Leurs activits s'organisent autour de missions dont la ralisation constitue le socle indispensable la signature d'une convention pluriannuelle d'objectifs avec le ministre de la Culture et de la Communication : la conception, l'organisation d'expositions duvres significatives de la cration contemporaine et/ou l'laboration de dispositifs ayant vocation favoriser l'mergence de projets originaux et dactions permettant l'accs du plus grand nombre l'art contemporain. L'action des centres d'art s'inscrit dans un cadre rglementaire (droit du travail, fiscal et social) et contractuel (production, dpt d'uvres, cession de droits d'exploitation). Ce cadre, s'agissant de la rmunration des artistes auteurs, est rappel notamment par la circulaire du 21 novembre 2007 (ministre du travail, des relations sociales et de la solidarit / ministre de la culture et de la communication). Au del du respect de ce cadre, les centres d'art ont vocation promouvoir de bonnes pratiques dans les relations tablies avec les diffrents acteurs : artistes, galeries, socits de perception et de rpartition de droits... Les centres d'arts contribuent ainsi favoriser le dynamisme de la scne artistique nationale, l'accompagnement des artistes dans leur parcours professionnel et la complmentarit des actions d'initiative publique ou prive. La prospection, la recherche et lexprimentation Lexprimentation est une modalit de travail caractristique des centres dart quil sagisse de leurs activits de soutien la cration et la diffusion ou de leur manire de travailler avec le public. Les centres dart sont des lieux ddis la recherche et lexprimentation permettant aux artistes de dvelopper et diffuser des projets ncessitant des moyens particuliers. Le reprage et le soutien aux artistes, la production d'uvres et la conception de dispositifs dexposition est le pralable de leur activit. Ces missions seffectuent de diverses manires : visites datelier, relations avec les autres institutions en France et ltranger ainsi qu'avec les galeries, recherche thorique, invitation de commissaires extrieurs et de personnalits qualifies, contacts avec les coles d'art, lUniversit, etc. Dans le domaine de la mdiation, ils ont vocation exprimenter des modalits de mise en relation entre une production artistique, un artiste et les publics. Ces missions sont de la responsabilit propre au (ou la) directeur(trice) du centre dart. La conception dexpositions d'uvres significatives de la cration contemporaine La mission fondamentale des centres dart consiste dans la conception, la production, la coproduction et la prsentation rgulire dexpositions dans les locaux qui leur sont ddis. Ces expositions peuvent tre monographiques ou collectives, associer dautres disciplines artistiques, avoir un caractre exprimental ou plus classique. L'affirmation du caractre contemporain des uvres exposes n'exclut pas pour autant que les centres dart procdent, l'occasion, des expositions duvres ayant acquis un caractre historique, ds lors que ce choix s'inscrit dans une relation logique avec la programmation du centre. Les centres dart peuvent aussi organiser des expositions hors les murs, afin de contribuer davantage llargissement des publics. 1/5

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La production duvres prsentant les formes actuelles de lart Lieux du projet de l'artiste, les centres dart participent la production ou la coproduction des uvres des artistes dont ils prsentent les travaux, en prenant en charge tout ou partie du cot de leur fabrication. Ces oprations de production doivent faire lobjet de contrats passs entre le centre dart, lartiste et/ou la galerie et/ou tout autre tiers qui le reprsente, stipulant les conditions de ralisation des uvres, les droits et obligations de chacun au regard de luvre produite, notamment leur proprit, les modalits de rtrocession des frais engags en cas de vente de luvre, la rmunration de lartiste. Laccueil du public, les activits de mdiation Les centres dart ont pour mission laccueil du public. Acteurs de la politique de culture pour chacun , ils doivent s'attacher le fidliser et llargir tout en dveloppant la politique dexcellence et dexprimentation qui est au cur de leur mission. Ils veillent mettre en place une politique tarifaire, des horaires d'ouverture et des actions de communication favorisant laccs des publics les plus larges. Ouverts au public, les centres dart doivent accueillir celui-ci dans des conditions permettant la meilleure rencontre possible avec les uvres exposes. cette fin, les centres dart sont porteurs dune mission ducative, qui doit se traduire par la programmation rgulire d'actions de sensibilisation et de formation, notamment dans le cadre de la coopration avec le ministre charg de l'ducation nationale et avec des institutions ou organismes rfrents pour un travail auprs des publics empchs. Cherchant favoriser la connaissance des uvres, ils peuvent concevoir diffrents types dactions : dveloppement de l'expression artistique, confrences, cours, publications, qui facilitent l'accs aux repres historiques et esthtiques partir desquels se dveloppe l'art contemporain. Le programme d'actions pdagogiques a vocation se dployer sur un spectre allant de la sensibilisation du public le moins expert jusqu'aux recherches critiques et historiques les plus avances. La politique d'action ducative suppose la mise en place de moyens, notamment en personnel, et d'instruments de connaissance des publics et de suivi des oprations menes, de manire en mesurer l'efficacit et permettre de renseigner les partenaires publics. 1.2 Les missions complmentaires En fonction du projet artistique et culturel du (ou de la) directeur(trice) et des moyens du centre d'art, ces missions peuvent notamment tre compltes par les activits suivantes : Manifestations et vnements Les centres dart peuvent organiser des manifestations ou des vnements autres que des expositions, dans leurs locaux ou lextrieur. Ces vnements peuvent prendre des formes trs diverses notamment, concerts, projections, spectacles, festivals, soires littraires, colloques, confrences sur des sujets artistiques ou des thmes de socit. Rsidences Les centres dart peuvent organiser des rsidences dartistes, de critiques et historiens de lart ou dautres crateurs. Celles-ci font lobjet de contrats prcisant leurs dures, leurs objectifs et leurs conditions financires. Les modalits de ces sjours doivent respecter le cadre gnral dfini par la circulaire n2006/001 du 13 janvier 2006 du ministre de la culture et de la communication relative au soutien des artistes et des quipes artistiques dans le cadre de rsidences. Activit ditoriale Les centres dart peuvent exercer une activit ditoriale, seffectuant de diverses manires (publications papier, Internet, ou tout autre support) et doivent dans ce cadre privilgier les coproductions. Ces publications doivent faire lobjet de contrats avec les artistes et les personnes morales ou physiques quelles associent. 2/5

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Dans le cas dditions papier, les centres dart doivent sattacher rechercher la meilleure diffusion de celles-ci et, dans cette perspective, engager des partenariats avec des diteurs, des diffuseurs et dautres structures culturelles. L'activit ditoriale des centres d'art peut aussi bien recouvrir la publication de catalogues que d'ouvrages en lien avec leur projet. Collection Il est rappel que les centres dart nont pas pour vocation de constituer des collections. Dans le cas particulier des institutions disposant duvres dart, celles-ci doivent tre consignes dans un inventaire exhaustif conforme aux normes en vigueur et conserves dans des conditions rpondant aux prconisations en la matire. Les dispositions relatives la proprit de ces uvres et leur dvolution en cas de cessation dactivit du centre dart doivent tre prvues dans les statuts. En terme dactivit, ces collections constituent un outil supplmentaire pour les actions de diffusion, de sensibilisation et de recherche. Il est recommand que ces collections soient accessibles sur la base de donnes vidomuseum.

1.3 Les activits en rseau Dans l'exercice de l'ensemble de leurs missions et dans la continuit de leur projet artistique et culturel, les centres d'art doivent tendre un rayonnement territorial, national et international, en particulier en dveloppant leur implication dans des partenariats et la mise en uvre dactions en rseau tant en France qu' l'tranger. Afin de favoriser la mobilit et le dveloppement des carrires, les avis de vacances des personnels des centres d'art conventionns doivent tre diffuss sur des supports identifis par les professionnels tant en France, qu' l'chelle europenne. Inscription dans les rseaux des institutions dart contemporain Les centres dart doivent s'inscrire dans les rseaux territoriaux, nationaux et internationaux des institutions d'art contemporain - Fnac, Frac, centres d'art, coles d'art, muses dart contemporain et toute autre structure - dans la perspective dune plus grande visibilit de leurs actions. lchelon national, les changes et partenariats doivent tre recherchs, en favorisant notamment les coproductions duvres et dexpositions, les coditions, litinrance des expositions et la mise en commun de moyens. Les centres d'art resteront particulirement attentifs aux partenariats avec dautres structures culturelles comme les muses, les lieux du spectacle vivant ou les monuments historiques. Action internationale Les centres dart ont vocation dvelopper une action internationale. Celle-ci permet d'amliorer l'audience de leurs projets spcifiques, et par ailleurs de renforcer la visibilit de la scne artistique franaise. Cette action internationale peut prendre des formes varies : coproductions dexpositions et de publications avec des institutions trangres, itinrances dexpositions, rsidences, accueil de professionnels trangers ou commissariats croiss.

II Le recrutement du directeur et le projet artistique et culturel

Un centre dart s'inscrit sur un territoire caractris par des ralits sociales, conomiques et culturelles qui doivent tre prises en compte dans la dfinition des objectifs de chaque tablissement.

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Laction du centre dart fait lobjet dun projet artistique et culturel labor par son (ou sa) directeur(trice), elle s'appuie sur des quipements et des moyens humains adapts. Le recrutement du (de la) directeur (trice) La procdure de dsignation du (ou de la) directeur(trice) du centre dart varie en fonction du statut de linstitution. Le (ou la) directeur(trice) est choisi(e) dans des conditions assurant toute la transparence et la concertation, sur la base des orientations de son projet artistique et culturel, parmi les professionnels du champs de lart contemporain, partir dun appel candidatures ouvert, par un jury compos de linstance dcisionnaire de la structure, de reprsentants de chacun des partenaires publics et de personnalits qualifies, notamment un responsable de centre dart dj en poste. Le projet artistique et culturel Le projet artistique et culturel et ses modalits de rencontre avec le public sont l'lment de dfinition de l'activit du centre dart. Il sagit dun document programmatique qui dtermine avec prcision les orientations du centre dart pour une priode comprise entre trois ans minimum et cinq ans maximum. Il est labor par le (ou la) directeur(trice) du centre dart avec, le cas chant, le concours des partenaires. Chaque directeur(trice) nouvellement nomm(e) doit, dans un dlai d'un an, rdiger son projet artistique et culturel partir des orientations prsentes lors de son recrutement1. Le projet artistique et culturel approuv par lorgane dcisionnaire du centre d'art est un pralable indispensable l'laboration de la convention entre les diffrents partenaires. Ce document comporte trois volets : - le projet artistique qui dfinit le champ dintervention, nonce les grands axes de la programmation et dtaille leurs modalits de mise en uvre (expositions, commandes, productions, itinrance, partenariats ...) ; - le programme culturel (activits en direction des publics, colloques, confrences ...) ; - les moyens ncessaires la ralisation du projet (personnels, locaux, budget). Le projet doit dfinir des objectifs chiffrs et planifis dans le temps qui permettront de procder lvaluation des activits du centre dart.

III Les moyens et le suivi ordinaire

Les quipements La mise en uvre des missions des centres dart exige un quipement permanent constituant un lieu accessible et conforme aux normes en vigueur en matire daccueil des publics. Le lieu doit permettre d'assurer les fonctions suivantes : - la prsentation sur place dexpositions d'uvres dart et de documentation ; - l'accueil, l'information et la formation des publics ; - l'administration, la gestion et les archives ; - le stockage et la prparation des expositions (rserves de transit et ateliers techniques). Dans le cas o les centres dart auraient procd un diagnostic de leur tablissement, les directions rgionales des affaires culturelles sont invites transmettre la direction gnrale de la cration artistique (service des arts plastiques) ltat des lieux sanitaire et fonctionnel des quipements au regard des normes sur laccessibilit des personnes en application de la loi du 11 fvrier 2005.

1 Pour ce qui concerne les centres dart ne disposant pas de projet artistique et culturel formalis, les directeurs(trices) en place devront le remettre pralablement la procdure de conventionnement ou de renouvellement.

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Les personnels Le centre d'art doit tre dot d'une quipe permanente runissant les comptences pour mener bien ses missions. Les moyens humains du centre dart sont identifis dans un organigramme fonctionnel, qui s'appuie sur les rfrentiels de mtiers du secteur de lart contemporain, en cohrence avec les missions et les actions dfinies par le projet artistique et culturel. Dans le cas dun tablissement en rgie ou sinscrivant dans un quipement pluridisciplinaire bnficiant de moyens humains de la collectivit ou de lentit juridique daccueil, ces prconisations sappliquent intgralement. Lemployeur doit veiller la professionalisation de son quipe et mettre en place un programme de formation continue. Les moyens financiers Le financement des centres dart doit privilgier le partenariat entre lEtat et une ou plusieurs collectivits territoriales qui dterminent leur participation en fonction du projet artistique et culturel. Linstitution doit tre dote par les partenaires signataires de la convention, des moyens lui permettant d'amliorer son inscription sur le territoire et de garantir la ralisation de son projet artistique et culturel pour lui offrir la stabilit ncessaire dans les termes dfinis par la convention. Des partenaires privs peuvent tre associs dans le cadre de mcnats, partenariats ou autre modalits. Les centres d'art peuvent dvelopper accessoirement des activits conomiques (librairie, produits drivs, ditions de multiples), ils pourront avoir recours aux conseils de l'administration pour garantir la scurit juridique et fiscale de ces activits. Le cadre juridique Les centres dart sont constitus majoritairement sous forme associative. Un certain nombre de structures ont un autre statut : rgie, syndicat mixte entre collectivits territoriales, tablissement public ou autre. Toutefois, quel que soit le statut, lautonomie artistique de la direction artistique du centre dart est une condition exige par le ministre de la culture et de la communication pour le conventionnement. Lorsquun centre dart est inscrit dans un quipement pluridisciplinaire ou/et en rgie directe, un comit de suivi compos de lensemble des partenaires financiers se runit annuellement. Le niveau de reprsentation du ministre de la culture et de la communication au sein de lorgane dlibrant du centre dart, lexception des centres dart sous tutelle de la direction gnrale de la cration artistique, relve de la direction rgionale des affaires culturelles. Ladministration centrale pourra tre invite assister aux runions. Lensemble des procs-verbaux et dlibrations seront transmis ladministration centrale par la direction rgionale des affaires culturelles. Le suivi budgtaire annuel Il s'effectue de manire ordinaire en fonction du statut du centre d'art, selon une prsentation budgtaire analytique, faisant en particulier la part des frais de fonctionnement et ceux lis son activit artistique et culturelle. Pour les centres dart inscrits dans un quipement pluridisciplinaire ou/et en rgie directe, un budget autonome, spcifique au centre dart, doit tre identifi et dtaill dans toutes ses composantes : tant en termes de charges (quipes et services mutualiss, notamment) quen termes de produits, pour lesquels il doit tre demand aux partenaires financiers de chiffrer leur contribution spcifique au centre dart. Rapport annuel Pour assurer le suivi de ces conventions, et pour prparer la procdure d'valuation ultrieure, un rapport annuel d'activit est remis par le (ou la) directeur(trice) du centre dart l'organe dlibrant. Ce rapport est formul partir des objectifs du projet artistique et culturel, et utilise les instruments qui auront t labors pour le suivi de celui-ci.

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