LA CRISIS EUROPEA OBLIGA A TELEFÓNICA A TIRAR LA TOALLA EN LA CARRERA POR ALCANZAR A AMÉRICA MÓVIL. SU NUEVO CEO TEJE ALIANZAS Y BUSCA SOCIOS PARA FRENAR LA CAÍDA.
EL FIN DELA ILUSIÓN
POR LEONARDO PERALTA
3D:RAFAELMENDOZA/FOTO:DUILIORODRÍGUEZ
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EBITDA DE TELEFÓNICA EN ESPAÑA E INDICADOR DE DEUDA NETA A EBITDA.
200720082009201020112012
( M D E ) ( V E C E S )
EBITDA
Telefónica España
EJEIZQUIERDOEJEDERECHO
Relación deuda neta a
EBITDA
global de Telefónica
EBITDA
Telefónica España*
1.922.802.071.533.073.36
4,0006,0008,00010,00012,00000.51.52.53.5
INVERSIÓN DE TELEFÓNICA EN MÉXICO
05001,0001,5002,000
0203040506070809101102030405060708091011
Millonesdeeuros
((
Númerototaldesuscriptoresdelsector
T
T
T
Númerodesuscriptores
1,580
020,000,00040,000,00060,000,00080,000,000100,000,000
EVOLUCIÓN DE SUSCRIPTORESDE TELEFÓNICA EN MÉXICO
94,565,305
sió rquirió iyis itl ltriz. L susiiri xi tví l Mri ls réits ss rirsivrsis, sgur Allá.E 2007, Tlfói ró rsit l susiiri l x srtri Hixi Fris Gil. “Llgó l r-g rvr su iit l -rió l gir”, i Butlr.Ds ts, u ls tivisás tris Gil si sus lri-s tr Aéri Móvil Sli, l quás u vz usó list.“Más llá sus flujs srris ftiv qu gr u li, lflt titivi y rátis r-tris, l qu ts s u Est trl Est, u r sí is qu -i ifluir lítis úlis”, ij 2008 urt l Ex Cit.Es ñ, Tlfói r fi lgró —sñs tr— qull t l 20% l r-, 15 ills ls 75 ills usuris xis.E 2010, Tlfói rrtó igrss ré-r Méxi r 1,831 mde (30,688 mdp),si utr vs l qu siguió 2002.Es is ñ, ivirtió 1,557 mde (26,095mdp) r rr ás str, rvrsis, jrr sus srviis tlf-í óvil iulsr ls ts. L r-r rró l ñ 19 ills usuris,s ills ás qu l ñ trir, y u21% l r il.Es riit fu rt. Ds sullg Méxi, l ñí llv ivrti-s si 4,700 mde l ís.
INGRESOS ESQUIVOS
L risis ur st iiis 2010rvó u í ls igrss Tlfó-i Eur, ti si 53% lttl gll. Est ifiultó l g suu y fró sus ris uils.E Méxi, ls susritrs Tlfóií ri 47% 2007, 22% 2008 y13% tt 2009 2010. El ñ s-, utr s 0.4%. Fu l ri-r vz qu lgró sur u illó sus-ritrs y l rir ñ qu rgistró uriit r l l iustri, qufu 3.51%. D , 2011 fu t sól lsgu vz qu Tlfói rió squ Aéri Móvil, qu lgró u 2.34%. Lúlti vz í si 2005.Est ñ, l slrió r -vrtirs í, y qu ls rirs sisss su s usuris s ió 2.2%.Ctr l is ri 2011, l j su r: 6.8%. L rs i qu s l urió lits itivsy fí qu sus susritrs vlvrá utr st trr tristr.Aás, Tlfói rió u fut igrss irtts 2011 u lCftl ruj ls trifs itrxiótr rrs 97 39 tvs riut. Est l sigifió 124 mde s,si 8% ls igrss ttls l susi-iri. E jui st ñ, Tlfói ii-ió u ritrj tr l g- ir xi t u rgisit l B Muil, l r-gut qu l isió vil l Aur- Prtió Rír Ivrsistr Méxi y Esñ. L sñl rl- 14,737 mdp iizió, i Cr-ls Véjr, qui ri l fs xi- s l Srtrí Eí.Durt l rir it st ñ,ls igrss ls tluiis ó-vils Méxi rir u ts ul 9%. Si rg, ls Tlfói sólsuir 1.7%, sgú u álisis ErstPirs, T CIU Itllig Uit. Aé-ri Móvil tuv 12.3% ás igrss y Iu-sll, 7.6%. Nxtl fu l úi rrqu tié vi r sus igrss, 1.5%.
TIEMPOS DIFÍCILES
La caída del flujo operativo de Telefónica en España ha obligado a la operadora areducir su deuda, disminuir inversiones y vender activos en distintos países,incluido México.
“Liderazgo noes ser el másgrande. No es elque tiene másclientes. Si mevoy a proponereso, a lo mejoren 50 años lolograré”.
Tlfói í ii rtir sus7,800 trrs trsisió Méxi Iusll, st ts u sus rii-ls tirs.St jut My Sw, rsi-t l Cisió Frl Tlui-is (Cftl), y Ari Stkl, irtrgrl Iusll, Allá sguró qu lliz r l iii u uv r ls tluiis Méxi.Allá zó ir l liz Iusll sués su llg Méxis Vzul gst 2011. A rii-is ñ, lrzó Stkl u rs-turt St F, l it l Ciu- Méxi, r ltir sr rtirifrstrutur.“Crls ó ís tirtr (Aéri Móvil)”, i Allá ur-t u trvist su fii l vis l ifii qu lrg ls fiis Tlfói Méxi, St F. Más tr,grg: “Y tié s s rui Tlvis, r s sis Iusll y l vr- s qu vs sguir vz u st rlió”.Crtir ifrstrutur s ú Eur y Ctréri, r qu s r-rs l ti r xi -iir uir furzs r iéit. Más quu i ivr, lists y srv-rs l str r qu l vi s ió qu Tlfói sit u gl tió l ís.C u u ttl 56,000 ills urs (mde, 951,000 ills ss) yu irtt í su i rgrr ftiv, l s triz l sñlrió st ñ u ñ gll ustri. Est ió fr rásti sul gis Méxi, ss ñs l sgu ñí lstr, uqu ljs Aéri Móvil.H u é, su t r rrr s r fr rgrsiv. Hy, l - i strtgi qu lir Allá, Tlfói- s rrr.
SUEÑOS DORADOS
Tlfói llgó Méxi 1999 l r-vr itrt Trr y su rz i-frstrutur Otl Tluiis. Alñ siguit, tró l r tlfíóvil l rr ls rrs Bjl, C-tl, Mvitl y Nrl. E 2002, rótr, Pgs, r 93 mde (853 MDP) y -zó rr Tlfói Móvils Méxi-, l r fiil l susiiri ll.E qull é, su iió r l tir r l lirzg ls rss Crls Sli Hlú y su fili, igul qu lí Gutl, Argti y Brsil.E 2003, su rrt ul, Tlfóifir qu sr quistr trsñs u quit rt l r óvilxi, qu ts su ás 30 ills susritrs.“Ells ví l i rl uti frtl Tll us s -rrits: ls ris js y l uliigrsiv”, i Fr Butlr, irtr g-rl bhmc Csultrs, ssr -rss tluiis ts fizs y r.Jsé Mlés, irtr grl Tlfói Méxi 2003 2005, stó u -ñ uliitri qu st sus ls rg. Lgró suir 3.5 ills li-ts 2003 (11.5% l r) 6.4 ill-s 2005 (13.5%). Si rg, s x-
JUAN ABELLÁN
LE TOMÓ SÓLO 10 MESES HACER HISTORIA EN MÉXICO. EL 13 DE JUNIO —CON POCO MÁS DE 300 DÍASCOMO CONSEJERO DELEGADO-CEO DE TELEFÓNICA EN EL PAÍS— EL DIRECTIVO ESPAÑOL SORPRENDIÓ AL SECTOR TELECOMUNICACIONES CON UN ANUNCIO.
JUANABELLÁN,
CONSEJERO DELEGADO-CEODE TELEFÓNICA EN MÉXICO.
Fuente:
Expansió
n con datos de
Bloomberg
*Si se elimina el gasto extraordinario de
2,591
mde
aprovisionado para la reestructuración laboral en España.
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TELEFÓNICA
D 2002 2006, Tlfói ivirtió 2,322mde Méxi, l qu siguió ir-tr su rtiiió r i susritrs 6.11%. Dslsó ri 380 mde r ut r-tul iil r. E i, 2007 2011, ivirtió 2,850 mde, r sól i-rtó su rtiiió 2.04%. Cut rtul iil l stó si u-tr vs ás qu ts.A rtir 2007, Tlfói vi u s-lrió l riit sus igr-ss Méxi. E 2007, rir 45%, 2008 suir 14% y 2009 yr 5%.E 2010, l sñl ivirtió 1,580 mde (sil is qu ivirtió 2004 2009), l qu vlvió suir sus igrss 18%. Prl ñ s, u su ivrsió vlviór sus ivls ri trirs, lsigrss yr 15%.Prrí qu l sñl sól lgr i-rtr sus igrss Méxi urliz grs ivrsis. Y ésts y llgrá.Ls ss t it uy i rTlfói l rst Aéri Lti, sus ls xsió zr srl ftur.E l sgu tristr st ñ, l g-rió fluj ftiv Tlfóiyó Argti, Cil, Méxi, Prú y Br-sil, sgú l fir álisis Brsti R-sr, ss Lrs y Nuv Yrk.Sól Vzul y Cli lgrr lzs.E 2010, l sñl í r lrs rsilñ tlfí lulr Viv—trr l r óvil su ís—
rsi 10,000 mde (168,000 mdp), rióqu fiió u trs ñs. Pr sul surt, s ñ stlló l risis u Gri y l su ur tlu-iis zó trrs.D 2010 2011, ls igrss l r-r yr 7.6% Esñ, 15% Irl y4% Ri Ui. E y s, Tlfó-i jó sr l ñí sñl yr vlr ursátil l sr s rIitx, l ritri Zr.C viits gs tr 7,000y 8,000 mde ls róxis s ñs, ls i-rtivs glls Tlfói iirvr is strtégis, iluis t-rrs trsisió Esñ, Brsil y Méxi-. El 26 juli, l ceo uil Césr Alirtifró qu st ñ l rr gráivis sus iists.
EL ENVIADO
Allá, 49 ñs, llv si 19 ñs tr- j r Tlfói Ltiéri, r-gió qu rt si l it ls igrss l rr. Psó sis ñs Prú, Ctréri y trs y i V-zul. C u t tr sñl y ri-ñ y u sris si ttu, Allá ur l irsió qu, ás qu juti-v, trj frist tivil.“M rrri t l ís, y r. Hl t l gt l ñí —i—. M t trsitir rsl-t ts ls rrits qu ts”.E su fii, Allá ti ftgrfís yrurs Vzul. Llgó llí r 2008, u Tlfói igr su róvil l tlgí 3G. Pr ll, sittr rr uvs trrs trsi-sió, r l trl l gir sr lsiviss qu tr y sl l ís iz l -quisiió ifrstrutur ifíil y lt.Si sufiits trrs, l li l srvi-i yó, l qu lstó ils usuris.Etr 2008 y 2011, l rr rió 12.7% sus lits. Srrtt, ls i-grss s ri sól yr 3.6%.
DÉCADATURBULENTA
En sus 13 años de presencia enMéxico, Telefónica fue unode los principales beneficiadosdel crecimiento de lastelecomunicaciones enMéxico.
Tuitero.
Abellán llegó atener 200,000seguidoresde Twitter enVenezuela, aquienes respondíapor quejas sobre elservicio de la filialde Telefónica.
La marca comercial
Telefónica Movistar
se
lanza en México..Parafinal de año, laoperadora alcanza 1.2millones de suscriptores.
OCTUBRE2001
Telefónica denuncia aTelcel por prácticasmonopólicas y porincumplir lainterconexión entreoperadores.
NOVIEMBRE2007
Telefónica y Pegaso seintegran. La españolacontrola 92% delcapital y Pegaso, el 8%restante.
SEPTIEMBRE2002
La española vende2,500 torres detransmisión, un cuartode su infraestructuratotal, a la empresaAmerican TowerCompany.
DICIEMBRE2011
El ex secretario deHacienda Francisco GilDíaz asume comopresidente deTelefónica en México.
FEBRERO2007
Adrian Steckel, directorde Iusacell, y JuanAbellán,
ceo
deTelefónica México,anuncian un acuerdopara compartirinfraestructura.
JUNIO2012
Un organismo delBanco Mundialadmite un pedido dearbitraje deTelefónica contra lareducción de tarifasde interconexión.
JULIO2012
FOTO:
ALFREDOPELCASTRE
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