Professional Documents
Culture Documents
A. IDENTITAS PEKERJAAN
1. Kode Jabatan & Unit Kerja: (Tidak Perlu diisi) 2. Nama Jabatan/Pekerjaan Anda: Kepala Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan 3. Nama Unit Kerja berada: Dimana Jabatan ini Biro Hukum dan Organisasi
4. Satuan Kerja / instansi (Departemen/ Meneg/ Menko/ LPND/ Sekretariat/ Direktorat/ Badan, Dinas dll) tempat Unit Kerja tersebut : 5. Nama Jabatan Atasan Langsung Anda: 6. Lokasi Kerja(lokasi kerja anda): geografis tempat
Kepala Biro Hukum dan Organisasi Kota : Jakarta Provinsi: DKI Jakarta
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
a. pelaksanaan analisa jabatan; b. pelaksanaan urusan ketatalaksanaan; c. pelaksanaan pengembangan jabatan fungsional
D. RINCIAN TUGAS
TUGAS POKOK
1) Menyusun rancangan rencana strategis Biro Hukum dan Organisasi di lingkup Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan berdasarkan peraturan yang berlaku, dan referensi terkait, dengan mengkaji data/informasi yang disampaikan oleh Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Indikator Prestasi :
Rancangan rencana strategis Biro Hukum dan Organisasi di lingkup Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan
Bagian
2) Menyusun rancangan program/kegiatan dan anggaran tahunan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan dengan mengkaji rancangan awal Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Anjab dan Ketatalaksanaan berdasarkan rencana strategis yang telah ditetapkan dan referensi terkait.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan program/ kegiatan dan anggaran tahunan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan 3) Menyusun rancangan rencana pelaksanaan program/kegiatan dan anggaran tahunan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan dengan mengkaji rancangan awal Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan berdasarkan rencana tahunan yang telah ditetapkan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan rencana pelaksanaan program/kegiatan dan anggaran tahunan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan 4) Membina Staf dalam pelaksanaan program/kegiatan Sub Bagian di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan dengan cara mengkoordinasikan dan membimbing agar pelaksanaannya berjalan dengan lancar, tepat waktu dan tepat guna.
Peranan : Membina Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Terlaksananya pembinaan Staf dalam pelaksanaan program/kegiatan di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan 5) Menyusun rancangan bahan koordinasi lintas sektor dan program di bidang analisa jabatan, ketatalaksanaan, serta jabatan fungsional dengan mengkaji rancangan
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Indikator Prestasi : Bahan koordinasi lintas sektor dan program di bidang analisa jabatan, urusan ketatalaksanaan, serta pengembangan jabatan fungsional 6) Menyusun rancangan Pedoman/Petunjuk Pelaksanaan (Juklak)/Petunjuk Teknis (Juknis) di bidang Analisa Jabatan, dan Ketatalaksanaan berdasarkan peraturan yang berlaku dan referensi terkait, serta mengkaji rancangan awal Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan Pedoman/Petunjuk Pelaksanaan (Juklak)/Petunjuk Teknis (Juknis) di bidang Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan 7) Menyusun rancangan Pedoman/Petunjuk Pelaksanaan (Juklak)/Petunjuk Teknis (Juknis) di bidang Pengembangan Jabatan Fungsional berdasarkan peraturan yang berlaku dan referensi terkait, serta mengkaji rancangan awal Kepala Sub Bagian terkait di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan Pedoman/Petunjuk Pelaksanaan (Juklak)/Petunjuk Teknis (Juknis) di bidang Pengembangan Jabatan Fungsional 8) Menyusun bahan kegiatan bimbingan, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan analisa jabatan, ketatalaksanaan, serta pengembangan jabatan fungsional berdasarkan pedoman/juklak/juknis yang terkait.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Bahan kegiatan bimbingan, pemantauan dan evaluasi dalam bidang jabatan, ketatalaksanaan, serta pengembangan jabatan fungsional
analisa
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
9) Melaksanakan analisa jabatan di lingkungan Depkes berdasarkan pedoman yang berlaku serta referensi lain terkait dengan mengkaji rancangan awal yang disampaikan oleh Kepala Sub Bagian terkait di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Menganalisa Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan analisa jabatan 10) Melaksanakan penyusunan ketatalaksanaan berdasarkan pedoman yang berlaku dan referensi lain terkait, dengan mengkaji rancangan awal yang disampaikan oleh Kepala Sub Bagian terkait di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan ketatalaksanaan 11) Melaksanakan pengembangan jabatan fungsional berdasarkan peraturan yang berlaku dan referensi terkait, dengan mengkaji rancangan awal yang disampaikan oleh Kepala Sub Bagian terkait di lingkungan Bagian Analisa Jabatan dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi : Rancangan jabatan fungsional 12) Melaporkan pelaksanaan program/kegiatan Bagian Anjab dan Ketatatalaksaan dengan lisan/tertulis agar pimpinan dapat mengetahui perkembangan pelaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
program/kegiatan
Bagian
Analisa
Jabatan
dan
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
13) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
TUGAS LAIN-LAIN
a. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas Peranan : Memberi masukan dan pendapat Mendidik dan memberikan ilmu bidang kedokteran kepada
TUGAS-TUGAS BERKALA
14) Merumuskan bahan laporan berkala dan tahunan pelaksanaan tugas Biro Hukum dan Organisasi dengan mengkaji data/informasi yang disampaikan oleh Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Anjab dan Ketatalaksanaan.
Peranan : Mengarahkan Mengkoordinir
Indikator Prestasi :
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
MAKSUD/TUJUAN HUBUNGAN
INTERN INSTANSI a. Kepala Biro Hukum a. Biro Hukum dan a. Melaporkan b. Konsultasi
dan Organisasi
Organisasi
b. Biro
Kepegawaian,
a. berkoordinasi b. konsultasi
Biro Perencanaan dan Anggaran, Keuangan Perlengkapan, Umum Biro dan Biro
c. Pusat
Data
dan Pusat
a. berkoordinasi b. konsultasi
Informasi, Kajian
Kesehatan, Promosi
Kesehatan, Komunikasi
Peralatan Kesehatan
d. Para Sesditjen
a. berkoordinasi b. konsultasi
Binfar
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
MAKSUD/TUJUAN HUBUNGAN
EKSTERN INSTANSI
Deputi
a. Kantor PAN
Kementerian
a. Berkoordinasi b. Konsultasi
Kesejahteraan SDM
b. Direktur Pemerintahan
Urusan
b. Departemen Negeri
Dalam
a. Berkoordinasi b. Konsultasi
c. BKN
a. Berkoordinasi b. Konsultasi
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
JABATAN YANG DIHUBUNGI INTERN INSTANSI a. Para Kepala Hukormas Setditjen di lingkungan Depkes b. Kepala Bagian Pengembangan Pegawai
MAKSUD/TUJUAN HUBUNGAN
a. Berkoordinasi
b. Biro Kepegawaian
a. Berkoordinasi
b. MenPAN
a. Berkoordinasi
c. BKN
a. Berkoordinasi
a. Biro
Hukum
dan
a. Mengarahkan b. Membina
Organisasi, Depkes
Subbag
b. Biro
Hukum
dan
a. Mengarahkan b. Membina
Organisasi, Depkes
c. Kepala Tatalaksana
Subbag
c. Biro
Hukum
dan
a. Mengarahkan b. Membina
Organisasi, Depkes
10
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Pengawasan Oleh
Frekuensi Pengawasan
a. b. Jumlah Pejabat
a.
a. b.
a. b.
a. b.
ADMINISTRASI Tanggung Jawab Administrasi Nama Formulir/ Surat/Keputusan/ dll Waktu untuk Menemukan Kesalahan Waktu untuk Memperbaiki
PERALATAN/MESIN/BAHAN Tanggung jawab Alat /Mesin/Bahan Nama Alat/Mesin/Bahan a. Telepon Akibat Kesalahan a. Terputusnya komunikasi
11
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
b. Komputer c. d. e. f.
b. Hilangnya data
RAHASIA Tanggung Jawab Kerahasiaan : Jenis Kerahasiaan Akibat jika terjadi kebocoran (bagi instansi) a. 2. a. b.
G. LINGKUNGAN KERJA PENJELASAN TENTANG LINGKUNGAN KERJA 1. Akibat kecelakaan : 2. Gangguan kesehatan : 3. Kegiatan pemegang jabatan ini. a. Duduk b. Berdiri c. Berjalan : : : 75 %
15 % 10 %
4. Kondisi Lingkungan Kondisi a. Suhu b. Penerangan c. Ventilasi d. Ketenangan e. Kebersihan f. Keleluasaan - luas ruang + Kurang Cukup + + + + + Baik
12
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- luas meja
BAGIAN II
BAGIAN B.
BAGIAN C.
BAGIAN D.
BAGIAN E.
BAGIAN F.
BAGIAN G.
B. PERSYARATAN JABATAN & KOMPETENSI PENJELASAN TENTANG PERSYARATAN JABATAN/KOMPETENSI 1. Pendidikan Formal Minimal. Sarjana
DEPUTI SDM MENPAN 2006 13
Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Brevet/Sertifikat
q Diperlukan
Tanda Tangan Atasan Yang Memverifikasi & Mengisi. Tanda Tangan:______________________ Nama Jelas:________________________ Tanggal:
14