6 Pasos del Anlisis de Puesto:

Paso 1 identifique para que usar la informacin, pues ello determinar qu datos bebe obtener y cmo hacerlo. Otras tcnicas de anlisis de los puestos no producen informacin cualitativa para las descripciones de los puestos. Paso 2 repase la informacin bsica importante, como organigramas, grficas de procesos y descripciones de puesto. Los organigramas muestran la divisin del trabajo en toda la organizacin, como se relaciona el puesto en cuestin con otros puestos y donde encaja el puesto en la organizacin entera. Las grficas de procesos ofrecen un panorama ms detallado del flujo de trabajo que el que se obtiene en el organigrama. Una grfica de proceso muestra el flujo de los insumos y el de los productos desde el puesto que se analiza. Por ltimo la existencia de la descripcin del puesto, si hubiera una, proporcionar el punto de partida para elaborar una descripcin del puesto revisada. Paso 3 seleccione los puestos representativos que analizar. Esto se hace cuando es preciso analizar muchos puestos similares y ello requiere mucho tiempo. Paso 4 analice el puesto de hecho, rena datos acerca de las actividades laborales, las conductas requeridas de los empleados, las condiciones laborales, las caractersticas y las capacidades humanas necesarias para desempear el trabajo. Paso 5 - repase la informacin con las personas que ocupan el puesto. La informacin se debe verificar con el trabajador que desempea el trabajo y con su supervisor inmediato. Esto servir para conformar que los datos de la informacin son correctos y estn completos. Paso 6 prepare una descripcin y una especificacin del puesto. Por lo general la descripcin y especificacin del puesto son dos resultados concretos del anlisis del puesto.