ORGANIZACIN MUNDIAL

DEL COMERCIO
Consejo del Comercio de Servicios

RESTRICTED S/C/W/304 18 de septiembre de 2009

(09-4395)

SUMINISTRO TRANSFRONTERIZO (MODOS 1 Y 2) Nota de antecedentes preparada por la Secretara1 1. Esta nota ha sido preparada a peticin del Consejo del Comercio de Servicios con el fin de estimular los debates del Consejo sobre el suministro transfronterizo de servicios. Dichos debates, y por ende la presente nota, giran en torno al modo 1 (suministro transfronterizo) y el modo 2 (consumo en el extranjero), que estn estrechamente vinculados. Por consiguiente, a los efectos de este documento se utilizar "suministro transfronterizo" para designar el suministro de servicios mediante los modos 1 y 2. La nota presenta informacin general sobre las novedades y cuestiones que se consideran ms directamente relacionadas con el AGCS.2 Su propsito no es hacer un examen exhaustivo de las cuestiones que plantea el suministro mediante estos modos. Despus de la introduccin, la parte II aborda cuestiones de definicin, en la parte III se presentan las tendencias econmicas en el comercio transfronterizo, en la parte IV se sintetizan los niveles de los compromisos contrados en el marco del AGCS y las limitaciones consignadas y, por ltimo, en la parte V se aborda el entorno comercial y de reglamentacin en que se inscribe el suministro transfronterizo. Al principio se resumen brevemente las tendencias del comercio transfronterizo en todos los sectores. Despus se trata con ms detalle el comercio transfronterizo de servicios prestados a las empresas, un sector que no ha sido abordado de manera especfica en ninguna otra nota de antecedentes. I. INTRODUCCIN

2. Como resultado de la evolucin tecnolgica y comercial, el suministro transfronterizo ha adquirido ms importancia durante el ltimo decenio. Se ha calculado que el suministro transfronterizo (modos 1 y 2) represent entre el 35 y el 45 por ciento del comercio mundial de servicios en 2005, el ao ms reciente sobre el que se han hecho clculos teniendo en cuenta corrientes de datos sobre la balanza de pagos (BP) y el modo 3.3 La mayor viabilidad y la reduccin de los costos del suministro electrnico han conferido una nueva dimensin al comercio transfronterizo de servicios. Los servicios que antao requeran la proximidad fsica entre el consumidor y el proveedor hoy pueden ser objeto de comercio transfronterizo por medio de Internet u otras redes, o con su contribucin sustancial. 3. La creciente importancia comercial del suministro transfronterizo se refleja en una amplia gama de sectores de servicios. Algunos, como las telecomunicaciones y el transporte internacionales, estn, por su propia naturaleza, muy orientados hacia el suministro transfronterizo. Otros, como los servicios financieros y los de turismo, han tenido una larga experiencia de comercio a travs de las fronteras. Los servicios financieros, de turismo y de informtica son los principales ejemplos de sectores que adoptaron tempranamente medios de suministro en lnea. Ms recientemente, los
El presente documento ha sido elaborado bajo la responsabilidad de la Secretara y sin perjuicio de las posiciones de los Miembros ni de sus derechos y obligaciones en el marco de la OMC. 2 Los modos 1 y 2 fueron tratados en cierta medida en una nota anterior de la Secretara (S/C/W/99, de 3 de marzo de 1999), en la que se examinaban conjuntamente los modos 1, 2 y 3. 3 Magdeleine, J. y Maurer, A., Measuring GATS Mode 4 Trade Flows, documento de trabajo de la OMC, Divisin de Estudios Econmicos y Estadstica, 2008-2005 (octubre de 2008).
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S/C/W/304 Pgina 2 servicios profesionales, de enseanza y de salud tambin se han beneficiado de estos medios. Internet ha brindado numerosas oportunidades comerciales a los proveedores pequeos y medianos en muchos pases. En los pases en desarrollo, se ha producido un impresionante crecimiento en los nuevos mercados del comercio de servicios auxiliares y los llamados servicios de carcter intelectual, como los de investigacin y desarrollo. El creciente recurso de los gobiernos y las empresas a la contratacin externa4 de servicios, que normalmente responde al propsito de reducir costos e incrementar la productividad, ha impulsado el comercio transfronterizo y ha suscitado ms inters en el suministro transfronterizo en las negociaciones en curso que en la Ronda Uruguay. 4. Sin embargo, el hecho de que se recurra cada vez ms a Internet y otras redes para suministrar servicios no significa que el suministro transfronterizo est sustituyendo a otros modos de suministro, sino ms bien que los dems modos se utilizan normalmente en conjuncin con el suministro transfronterizo. Por ejemplo, la presencia comercial sigue teniendo importancia para la comercializacin y para la negociacin de los contratos, as como para otras fases del suministro de un servicio. De la misma manera, el movimiento de personas de un lugar a otro puede garantizar que haya los conocimientos especializados apropiados en el lugar y el momento apropiados, o permitir a los proveedores granjearse la confianza de sus clientes mediante un contacto directo, con miras a negociar tratos y firmar contratos. 5. El suministro electrnico es un medio dinmico, en el que surgen constantemente nuevas posibilidades y en relacin con el cual quiz convenga examinar con mayor detalle los posibles obstculos al comercio. Si bien algunos sectores, como el de los servicios de informtica, a menudo se enfrentan a escasas restricciones formales para el suministro en lnea, otros, como el de los servicios profesionales, tropiezan con medidas como prescripciones en materia de presencia comercial, residencia, o incluso ciudadana. Las listas actuales contienen compromisos relativos a los modos 1 y 2 de un nivel bastante elevado para los servicios tradicionalmente globalizados, como los de turismo e informtica, o para sectores como los servicios de consultores en administracin y los de ingeniera, que son poco sensibles desde el punto de vista poltico o reglamentario. No obstante, en algunos subsectores o actividades cuyo comercio transfronterizo ha registrado recientemente resultados satisfactorios, como diferentes tipos de servicios auxiliares y de los centros de llamadas, existen lagunas en los compromisos. Uno de los objetivos de las negociaciones sobre el suministro transfronterizo es reducir parcialmente algunas de esas lagunas. 6. En la solicitud plurilateral sobre suministro transfronterizo que eman de un mandato establecido en la Declaracin Ministerial de Hong Kong, un grupo de Miembros identific posibles sectores de servicios comercialmente significativos en relacin con el suministro transfronterizo. Se trataba, entre otros, de los servicios profesionales, servicios prestados a las empresas como los de investigacin y desarrollo, de informtica y servicios conexos, y las actividades clasificadas bajo el rubro "Otros servicios prestados a las empresas". Entre los dems sectores incluidos en la solicitud figuraban por ejemplo ciertos subsectores de los servicios de turismo, enseanza, telecomunicaciones, transporte, logstica y distribucin, y los servicios financieros. En 2008, el Presidente del Comit de Negociaciones Comerciales (CNC) observ, en un informe en el que se sintetizaban los resultados de la Conferencia de manifestacin de intenciones sobre los servicios, que los Ministros haban mencionado el suministro transfronterizo por medios electrnicos en relacin con sectores como los servicios de distribucin y los servicios financieros. Concretamente, en relacin con el suministro transfronterizo, en el informe del Presidente se mencionaban sectores como los servicios de contabilidad y otros servicios profesionales, los servicios de consultores financieros y la enseanza a distancia. Se indicaba que un participante se haba referido a la importancia econmica de la contratacin externa de procesos empresariales para los pases en desarrollo y subrayado la necesidad
Por "contratacin externa" se entiende la transferencia de determinadas actividades, que antes frecuentemente se llevaban a cabo dentro de una empresa, a proveedores externos, ya sea en el mismo mercado o en el extranjero.
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S/C/W/304 Pgina 3 de contraer compromisos ambiciosos en los sectores pertinentes.5 Se haca hincapi asimismo en la importancia que tena para el desarrollo el establecimiento de compromisos liberales sobre el comercio transfronterizo. II. CUESTIONES DE DEFINICIN

7. En el AGCS se define el modo 1 como el suministro de un servicio "del territorio de un Miembro al territorio de cualquier otro Miembro". En las Directrices para la consignacin en listas en el marco del AGCS (documento W/120)6, se ilustra el suministro mediante el modo 1 estableciendo que incluye el "transporte internacional, el suministro de un servicio a travs de telecomunicaciones o correos y los servicios incorporados en mercancas exportadas (es decir, los servicios suministrados en o por un medio fsico, tales como disquetes de ordenador o diseos)". Y a continuacin se observa que todos estos son ejemplos de suministro mediante el modo 1, "ya que el proveedor del servicio no se encuentra presente en el territorio del Miembro en el que se presta el servicio". 8. En el AGCS se define el modo 2 como el suministro de un servicio "en el territorio de un Miembro a un consumidor de servicios de cualquier otro Miembro". En las Directrices se indica que la caracterstica fundamental del suministro mediante el modo 2, al que tambin se alude como "consumo en el extranjero" o "movimiento del consumidor", es que "el servicio se presta fuera del territorio del Miembro que ha contrado el compromiso". Aunque muchas veces es necesario el movimiento real del consumidor, como ocurre en los servicios de turismo, en las Directrices se especifica que "tambin quedan abarcadas actividades como las de reparacin de embarcaciones en el extranjero, en las que solamente se 'mueve', o est situado en el extranjero, un bien propiedad del consumidor". A continuacin, en las Directrices se afirma que "sea cual fuere el modo de suministro, las obligaciones y compromisos dimanantes del Acuerdo se refieren directamente al trato dispensado a los servicios y a los proveedores de servicios. nicamente se refieren a los consumidores de servicios en cuanto afecte a los servicios o proveedores de servicios de otros Miembros". A. RELACIN ENTRE LOS MODOS 1 Y 2

9. En ocasiones resulta difcil trazar una lnea divisoria clara entre el suministro en el modo 1 y en el modo 2. En algunos casos la diferencia salta a la vista, como en los servicios de hotelera prestados a un turista que viaja al extranjero o un servicio prestado por correo. Sin embargo, cuando el consumidor y el proveedor se encuentran en territorios diferentes, pero estn en estrecho contacto para que el servicio se suministre plenamente, como en el caso de los servicios de telecomunicaciones y los financieros, la divisoria entre ambos modos se difumina. El debate celebrado en el Comit del Comercio de Servicios Financieros sobre los vnculos entre los modos 1 y 2 se ha recogido en una nota informal de la Secretara.7 La aparicin de Internet y la rpida difusin de otras tecnologas de comunicacin han hecho an ms difcil la distincin entre ambos modos. La interaccin ms completa y continua que puede darse hoy en una amplia gama de servicios entre un consumidor y un proveedor con sede en el extranjero plantea la cuestin de si esos servicios se suministran "al territorio" del consumidor (modo 1) o "en el territorio" del proveedor extranjero (modo 2). En este ltimo caso, podra considerarse a veces que el consumidor, aunque no est presente fsicamente en el territorio del proveedor, utiliza el servicio en el extranjero. Pensemos por ejemplo en el modo en que puede funcionar un centro de llamadas: las llamadas nacionales que recibe una empresa de sus

Conferencia de manifestacin de intenciones sobre los servicios, Informe del Presidente del CNC, documento JOB(08)/93, de 30 de julio de 2008. 6 Directrices para la consignacin en listas de los compromisos especficos en el marco del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios, adoptadas por el Consejo del Comercio de Servicios el 23 de marzo de 2001 (documento S/L/92, de 28 de marzo de 2001). 7 Vanse los apndices 2 y 3 del documento S/L/92.

S/C/W/304 Pgina 4 clientes se encaminan hacia el extranjero, hacia un proveedor extranjero de servicios que recibe las llamadas y responde a las peticiones de informacin de los clientes en su propio territorio. 10. Desde un punto de vista estrictamente comercial, la distincin entre los modos 1 y 2 no es significativa. En el AGCS, la importancia prctica de determinar si el suministro se lleva a cabo mediante el modo 1 o el modo 2 se debe a la necesidad de conferir claridad jurdica a la consignacin en listas de los compromisos especficos. En ocasiones los Miembros han consignado en sus listas sus compromisos relativos a los modos 1 y 2 en niveles distintos para el mismo sector de servicios. Esto ocurre por ejemplo cuando se consignan limitaciones especficas (o "sin consolidar") respecto al modo 1 mientras no se consigna limitacin alguna respecto al modo 2 para el mismo sector. En los debates celebrados hasta la fecha en el marco de la Ronda de Doha acerca de la mejora de las listas, algunos Miembros han propuesto que se resuelva este problema de manera prctica, consignando niveles de compromiso similares en ambos modos siempre que sea posible.8 A este respecto, en la solicitud plurilateral sobre el suministro transfronterizo se propone que los Miembros consignen niveles de compromiso similares en el modo 2 cuando hayan contrado compromisos relativos al modo 1 en relacin con determinado sector o subsector, o los vayan a ofrecer.9 B. INCERTIDUMBRES ACERCA DE LA CLASIFICACIN

11. En principio, el AGCS abarca todos los servicios.10 Se considera que la Lista de clasificacin sectorial de los servicios (documento W/120) y la Clasificacin Central Provisional de Productos de las Naciones Unidas de 199111 (CPC), con respecto a la cual la primera contiene referencias cruzadas, comprenden la totalidad de los servicios puesto que, cuando un servicio no se menciona especficamente, ambas listas ofrecen la categora residual "Otros". En realidad, la evolucin de la tecnologa y el comercio han propiciado la aparicin de un nmero creciente de actividades comerciales que no se delimitan con claridad en el documento W/120 ni se definen suficientemente en la CPC, lo que probablemente supone una mayor carga para las categoras residuales "Otros", a menudo mal definidas. Incluso en el caso de servicios que pueden coincidir claramente con subsectores que figuran en las listas, se reconoce que tanto el documento W/120 como la CPC contienen descripciones obsoletas de los servicios correspondientes a varios sectores. Aunque puede considerarse que muchas de esas entradas son "neutras" con respecto a la tecnologa o los medios de suministro, en otras el texto obsoleto de las definiciones de la CPC puede generar cierto grado de incertidumbre. Algunas de esas dificultades pueden deberse a la ausencia de una clasificacin sectorial clara de algunos servicios prestados tradicionalmente por las empresas a nivel interno, antes de que aumentara el recurso a la contratacin externa. 12. Un ejemplo de ambigedad en la clasificacin podran ser las actividades de los centros de llamadas. stos a menudo se ocupan de las relaciones con los clientes y las peticiones de informacin de las empresas, pero tambin pueden llevar a cabo una amplia gama de actividades de otro tipo. Debe considerarse que los centros de llamadas encajan en el rubro "Servicios de contestacin de llamadas telefnicas" de la CPC a fin de consignarlos en las listas utilizando las clasificaciones actuales? En tal caso, debera aplicarse una interpretacin sumamente amplia y neutra desde el punto de vista tecnolgico de "contestacin" de llamadas. Un segundo ejemplo podra ser una actividad que actualmente se realiza a menudo en el extranjero, el escaneado de registros y documentos. Debe
Vase el anexo B al Informe del Presidente del Consejo del Comercio de Servicios al Comit de Negociaciones Comerciales, TN/S/23, 28 de noviembre de 2005. 9 Vase "Plurilateral Request in Cross Border Supply", Department of Commerce, Government of India, http://www.commerce.nic.in/trade/international_trade_tis_gaitis_requests_pr.asp. 10 En su artculo XXVIII, el AGCS define "servicios" como "todos los servicios". Se establecen excepciones especficas para los servicios suministrados en ejercicio de facultades gubernamentales y en relacin con los derechos de trfico areo. 11 La OMC contina utilizando la CPC provisional de 1991, aunque se ha publicado una versin ms reciente, la CPC V.2 de las Naciones Unidas.
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S/C/W/304 Pgina 5 considerarse esta actividad una modalidad tecnolgicamente neutra de los "servicios de fotocopia", una partida que figura en las clasificaciones del AGCS y la CPC que se emplean actualmente? 13. La capacidad de comprender en qu categoras y subcategoras se inscriben las actividades de servicios es fundamental, puesto que, con arreglo al enfoque de "listas positivas" previsto en el AGCS para la consignacin en listas de los sectores, la clasificacin de la actividad determinar si un Miembro ha contrado efectivamente determinado compromiso. De conformidad con el enfoque previsto en el AGCS para la consignacin en listas, solamente los sectores y subsectores consignados, as como las actividades conexas que por su definicin estn comprendidas en ellos, deben ser objeto de compromisos en materia de acceso a los mercados y trato nacional, a menos que estn excluidos especficamente. 14. Habida cuenta de estas dificultades, en 2005 algunos Miembros propusieron que se elaborara una lista de "sectores/subsectores/actividades, comercialmente significativos y claramente definidos, comprendidos aquellos que reflejen las oportunidades comerciales emergentes a los efectos de la adopcin de compromisos con arreglo al AGCS".12 Posteriormente, en la solicitud plurilateral sobre el suministro transfronterizo se propuso una serie o "bloque" de actividades de servicios consideradas pertinentes en ese momento (vase el cuadro A3 del apndice), as como la utilizacin de una versin ms reciente de la CPC (la versin 1.1) para algunos de los "otros servicios prestados a las empresas". Por ejemplo, en la nueva versin se incluyen explcitamente en la lista algunos de los servicios transfronterizos emergentes, como los de los centros de llamadas. Sobre la base de esta clasificacin ms reciente, en la propuesta se sugera que en las listas se mencionara el subsector 859 ("Otros servicios auxiliares"), con objeto de reflejar mejor las diferentes oportunidades comercialmente significativas. III. A. TENDENCIAS DEL COMERCIO TRANSFRONTERIZO MEDICIN DEL COMERCIO TRANSFRONTERIZO SEGN LOS DATOS DE LA BALANZA DE PAGOS (BP)

15. En 2007, el valor del comercio de servicios, de acuerdo con los datos de la BP referentes a las actividades transfronterizas, se estim en 3,3 billones de dlares EE.UU. Los "viajes" (predominantemente en el modo 2) y los "transportes" constituyeron los mayores componentes. Los "Otros servicios comerciales", con exclusin de la construccin, representaron la otra mitad del total, o sea 1,67 billones de dlares EE.UU., mientras que los "Otros servicios empresariales" constituyeron la mayor proporcin, esto es, aproximadamente la mitad de esta categora (vanse el cuadro 1 y los grficos 1 y 2). En todo el mundo, el crecimiento medio anual del comercio transfronterizo ascendi al 19 por ciento en 2007, una cifra considerablemente superior al 12 por ciento medio de crecimiento anual registrado entre 2000 y 2007. El segmento de las actividades transfronterizas de ms rpido crecimiento en 2007 fueron los servicios financieros, con un 32 por ciento, seguidos por los servicios de informtica y de informacin, de comunicaciones, de seguros y otros servicios empresariales. 16. Al medir los "Otros servicios empresariales" mediante los datos de la BP se tienen en cuenta los servicios relacionados con el comercio, de arrendamiento de explotacin y los "servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios" (vase el grfico 2). Este tercer grupo representa el 33 por ciento de la categora "Otros servicios empresariales". Dado que probablemente abarca tambin diversos servicios empresariales y servicios de apoyo a las empresas que son objeto con mayor frecuencia de contratacin externa, la categora debera ser desglosada y examinada con mayor detenimiento.
Comunicacin de Chile; Hong Kong, China; la India; y Mxico, Documento de debate sobre las cuestiones pertinentes en materia de liberalizacin del suministro transfronterizo en las negociaciones del AGCS, documento JOB(05)/214, 29 de septiembre de 2005.
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Grfico 1. Estructura de las exportaciones de servicios transfronterizos, en todo el mundo, 2007* (sobre la base de la BP)

Servicios de transporte 23% Otros servicios comerciales 51% Viajes 26%

* Exportaciones totales de servicios comerciales, excepto los de construccin.

Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009. Cuadro 1. Comercio transfronterizo de servicios, por sectores, en todo el mundo, 2007 (sobre la base de la BP) (Miles de millones de dlares EE.UU. y porcentajes) Valor Proporcin Cambio porcentual anual 2007 Exportaciones Total comercio transfronterizo Transportes Viajes Otros servicios comerciales (excepto los de construccin) Servicios de comunicaciones Servicios de seguros Servicios financieros Servicios de informtica y de informacin* Regalas y derechos de licencia Otros servicios empresariales* Servicios personales, culturales y recreativos* Memorandum: Total de servicios comerciales 3.370 12 12 14 20 3.300 770 865 1.670 80 75 290 160 190 830 45 100,0 23,3 26,1 50,5 2,5 2,3 8,8 4,9 5,7 25,1 1,3 12 12 9 15 ... 17 17 19 12 15 9 12 13 8 13 ... -13 18 12 13 15 0 13 11 10 16 ... 28 24 21 8 15 8 19 20 15 21 16 21 32 23 16 21 18 2007 2000-2007 2005 2006 2007

Nota: Las discrepancias entre las cifras parciales y totales se deben al redondeo. * Aunque las transacciones registradas corresponden principalmente al suministro de servicios en el modo 1, el suministro de las partidas indicadas tambin se realiza en una proporcin significativa en el modo 4. Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009.

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Grfico 2. Exportaciones transfronterizas de "Otros servicios comerciales", con un desglose de "Otros servicios empresarialesa, en todo el mundo, 2007 (sobre la base de la BP)

Servicios personales, culturales y recreativos** 3% Regalas y derechos de licencia 11% De informtica y de informacin** 10% Otros servicios empresariales 49%

Servicios relacionados con el comercio 14% Arrendamiento de explotacin 2% Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios** 33%

Financieros 17% Comunicaciones 5%

Seguros 5%

Los "Otros servicios empresariales" recogidos en este grfico se definen de la misma manera que la seccin de nombre similar que figura en el documento W/120. Vase un desglose de las categoras correspondientes de la BP en el cuadro A2 del apndice. * Con exclusin de los servicios de construccin que, de conformidad con los principios establecidos en el Manual de Estadsticas del Comercio Internacional de Servicios, no son objeto de suministro transfronterizo. ** Aunque las transacciones registradas corresponden principalmente al suministro de servicios en el modo 1, se considera que el suministro de las partidas indicadas tambin se realiza en una proporcin significativa en el modo 4. *** Comisiones sobre las transacciones de bienes y servicios y los servicios de compraventa. Con exclusin de los servicios prestados por comerciantes al por mayor y el por menor, que se incluyen en el valor de los productos (bienes y servicios) vendidos, con arreglo a las directrices sobre estadsticas internacionales. Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009.

17. Como se ilustra en el cuadro 2, el valor de las exportaciones de "Otros servicios empresariales" ascendi a 830.000 millones de dlares EE.UU. en 2007. Las exportaciones europeas representan ms de la mitad de esos intercambios comerciales, seguidas por las de Asia, con el 26 por ciento, y las de Amrica del Norte, con el 12,6 por ciento. Dos regiones con proporciones menores de exportaciones tienen algunas de las mayores tasas de crecimiento. Las exportaciones de los Estados de la CEI aumentaron un 35 por ciento en 2007 y registraron un crecimiento medio del 26 por ciento en el perodo 2000-2007. La regin de Amrica Central y del Sur ha registrado un elevado crecimiento de sus exportaciones, del 27 por ciento en 2007 y el 23 por ciento en 2006. Lamentablemente, no se dispona de suficientes datos sobre las regiones de frica y Oriente Medio.

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Cuadro 2. Exportaciones mundiales de otros servicios empresariales, por regiones, 2007 (sobre la base de la BP)
(Miles de millones de dlares EE.UU. y porcentajes) Valor 2007 830 104 23 450 425 13 219 Proporcin 2000 2007 100,0 100,0 16,1 12,6 2,5 2,7 51,2 54,2 ... 51,3 0,8 1,5 26,2 26,4 Cambio porcentual anual 2000-2007 2005 2006 2007 15 15 15 21 11 10 16 18 16 44 23 27 16 15 13 22 ... 15 12 21 26 36 28 35 15 17 19 20

Exportaciones Mundo Amrica del Norte Amrica Central y del Sur Europa Comunidades Europeas (27) Comunidad de Estados Independientes (CEI) Asia

Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009.

18. Un desglose ms detallado del comercio de "otros servicios empresariales" revela un drstico incremento del volumen de comercio de algunos interlocutores comerciales, que no se aprecia en las cifras generales. En 2007, las exportaciones de China registraron un incremento del 39 por ciento con respecto a 2006 (vase el cuadro 3). Los siguientes incrementos anuales por orden de importancia se produjeron en Corea y Noruega, ambos del 37 por ciento, Rusia, 34 por ciento, y el Brasil, 29 por ciento. Las importaciones de otros servicios empresariales tambin muestran elevadas tasas de crecimiento en el caso de algunos de dichos interlocutores; China experiment un crecimiento de sus importaciones del 48 por ciento y Rusia, del 36 por ciento.
Cuadro 3. Principales exportadores e importadores de otros servicios empresariales, 2007 (sobre la base de la BP)
(Millones de dlares EE.UU. y porcentajes) Orden 1 Exportadores Comunidades Europeas (27) - Extra CE (27) Estados Unidos China Japn Indiaa Singapur Hong Kong, China Canad Taipei Chino Corea, Rep. Noruega Suizab Brasil Federacin de Rusia Lbanoc 15 enumerados Valor Proporcin respecto de las 15 economas 424.857 54,7 196.753 86.953 40.408 32.918 30.783 30.652 30.293 17.164 16.342 14.421 12.517 11.928 11.064 9.624 6.328 776.250 25,3 11,2 5,2 4,2 4,0 3,9 3,9 2,2 2,1 1,9 1,6 1,5 1,4 1,2 0,8 100,0 Cambio Orden Importadores porcentual anual 21 1 Comunidades Europeas (27) 21 - Extra CE (27) 20 2 Estados Unidos 39 3 Japn 7 4 China ... 5 Corea, Rep. 24 6 Indiaa 12 7 Singapur 9 11 37 37 23 29 34 15 8 9 10 11 12 13 14 15 Canad Federacin de Rusia Brasil Tailandiad Taipei Chino Noruega Hong Kong, China Angola 15 enumerados Proporcin Cambio respecto de las porcentual 15 economas anual 380.739 60,4 23 146.718 52.606 34.838 30.431 21.829 19.062 17.473 13.238 11.618 10.586 9.841 9.328 7.063 6.596 5.520 630.770 23,3 8,3 5,5 4,8 3,5 3,0 2,8 2,1 1,8 1,7 1,6 1,5 1,1 1,0 0,9 100,0 25 14 17 48 23 ... 14 2 36 19 34 16 18 20 78 Valor

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
a

Estimacin de la Secretara. Incluye los servicios de construccin y de informtica y de informacin. c Incluye los servicios de construccin, personales, culturales y recreativos, las regalas y los derechos de licencia. d Incluye los servicios financieros, de informtica y de informacin, personales, culturales y recreativos.
b

Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009.

S/C/W/304 Pgina 9 19. En el cuadro A2 del apndice se ofrece un grado todava mayor de detalle. Ese cuadro muestra el comercio correspondiente a las subcategoras de otros servicios empresariales, tambin por interlocutores comerciales, durante 2007. En l, por ejemplo, la subcategora de la BP "Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios" (diversos servicios profesionales, de consultora en administracin, de investigacin de mercados y encuestas de opinin pblica, e investigacin y desarrollo) contiene otra categora residual de servicios, "Otros", no incluidos en ningn otro lugar. En parte, esos datos se refieren a algunos tipos de servicios de apoyo a las empresas, sectores en los que muchos Miembros, en particular en los pases en desarrollo, han ganado mercados en los ltimos aos.13 Las exportaciones de la Argentina, la India, Corea y Serbia en esta categora (que se sitan entre el 40 y el 61 por ciento) estn muy por encima de la media. Los datos sobre Malasia y Filipinas no estn desglosados actualmente por subcategora; sin embargo, el elevado nivel de los compromisos sobre "Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios" indica que el correspondiente a la categora "Otros" tambin podra ser significativo. En el cuadro A4 del apndice se presenta un desglose de las partidas incluidas en esta categora residual "Otros" de la Clasificacin Ampliada de la Balanza de Pagos de Servicios (CABPS), as como las correspondencias con la versin 1 de la CPC y el documento W/120. B. EJEMPLOS DE DATOS SOBRE CONTRATACIN EXTERNA TRANSFRONTERIZA

20. La contratacin externa en el extranjero representa un segmento cada vez ms importante del comercio transfronterizo, pero la estimacin del volumen de este mercado tropieza con varios problemas estadsticos y de definicin, as como con discrepancias en cuanto a los segmentos del mercado que las diferentes organizaciones desean incluir en los datos. Obviamente, la contratacin externa representa un subapartado del suministro transfronterizo de servicios. Por ejemplo, no debera incluir el suministro transfronterizo de servicios directamente a los clientes finales, sino que estara compuesta por servicios intermedios, o interempresariales y constituira una subcategora de dichas actividades. Las fuentes discrepan notablemente acerca de qu actividades han de incluirse en este subapartado. A continuacin se presentarn algunos de los datos disponibles, sin tratar de conciliarlos entre s ni con los datos de la BP presentados ms arriba. 21. En la medicin de la contratacin externa transfronteriza que se presenta en gran parte de los trabajos de la OCDE y la UNCTAD, a menudo se intenta contabilizar el comercio de todos los servicios que pueden considerarse posibilitados por la tecnologa de la informacin. Esas fuentes normalmente incluyen los datos relativos a los servicios de informtica y servicios conexos en sus cifras, as como los de otros servicios "de informacin", cuya definicin tambin difiere en ocasiones. En un documento de trabajo de 2007, la OCDE calcul que el valor total combinado de los servicios de tecnologa de la informacin (TI) y los servicios de procesos empresariales haba ascendido a 836.000 millones de dlares EE.UU. en 2005.14 En el ltimo Informe sobre la Economa de la Informacin de la UNCTAD (2007-2008) se calcula que el valor del comercio de servicios "posibilitados por la TI" ascendi en 2005 a 1,1 billones de dlares EE.UU., es decir, aproximadamente al 50 por ciento del total de las exportaciones de servicios de ese ao.15 Otras
En el caso de algunos pases, la subcategora de la BP "Otros", referida a los servicios de apoyo a las empresas, puede suponer una subestimacin de dichos servicios. Los datos de la BP relativos a esos servicios en ocasiones se asignan a la rama de produccin objeto del apoyo; por ejemplo, los datos referentes a los centros de llamadas que prestan servicios al sector de servicios financieros o de seguros se incluiran en los datos relativos a estos ltimos sectores. 14 OCDE, "Expanding International Supply Chains: The Role of Emerging Economies In Providing IT and Business Process Services", Working Paper N 52, mayo de 2007. 15 UNCTAD, Informe sobre la Economa de la Informacin 2007-2008. La UNCTAD ha utilizado el concepto de "servicios posibilitados por las tecnologas de la informacin y las comunicaciones" para analizar las corrientes de comercio e inversin, que abarcan las categoras de servicios de comunicaciones, de seguros, financieros, de informtica e informacin, regalas y derechos de licencia, otros servicios prestados a las empresas y servicios personales, culturales y de esparcimiento.
13

S/C/W/304 Pgina 10 fuentes pueden tratar de examinar con mayor detalle partidas especficas, como la contratacin externa de servicios de procesos empresariales, en ocasiones denominados tambin "servicios de apoyo a las empresas". Se hace frecuentemente referencia a algunos tipos de servicios para ilustrar la tendencia a la contratacin externa de procesos empresariales, como los relacionados con las funciones de recursos humanos, contratacin, administracin de operaciones auxiliares, servicios jurdicos, financieros y de contabilidad, operaciones de servicio al cliente y administracin de activos. Los centros de llamadas tambin intervienen en varias de estas funciones. Ms recientemente, debido a la creciente tendencia a la contratacin externa de los denominados "procesos intelectuales", algunas fuentes incluyen tambin datos sobre los servicios profesionales y todos los tipos de servicios de investigacin y desarrollo. 22. En un esfuerzo por centrarse ms especficamente en este sector, en un informe preparado por la London School of Economics16 se ha calculado que el valor del mercado mundial de la contratacin externa en el extranjero de servicios de TI y de procesos empresariales rebas 55.000 millones de dlares EE.UU. en 2008, y se ha previsto que su tasa de crecimiento anual girar en torno al 20 por ciento durante los prximos cinco aos. Asimismo, el estudio ha constatado que el mercado mundial de la contratacin externa de servicios de TI ha crecido cada ao desde 1992. En 1989, el valor de dicho mercado se estim en 9.000 a 12.000 millones de dlares EE.UU. y en 2008 se ha calculado que se situ entre 220.000 y 250.000 millones de dlares EE.UU. Dicho ao, el valor del mercado de la contratacin externa de servicios de procesos empresariales fue inferior al del mercado de la contratacin externa de servicios de TI, pero creci a una tasa mayor. El informe prev que el mercado de la contratacin externa de servicios de TI crecer los prximos cinco aos entre el 6 y el 9 por ciento anual, mientras que es probable que los gastos corrientes de contratacin externa de servicios de procesos empresariales aumenten en todo el mundo entre el 10 y el 15 por ciento anual, pasando de 140.000 millones de dlares EE.UU. en 2005 a posiblemente ms de 230.000 millones de dlares EE.UU. en 2013. Entre los principales clientes del comercio de servicios de TI y procesos empresariales prestados en el extranjero han figurado el Brasil, Rusia, la India, y China. Las exportaciones de dichos servicios por la India alcanzaron un valor de 40.000 millones de dlares EE.UU., mientras China, Rusia, y el Brasil gestionaron 5.000, 3.650 y 800 millones de dlares EE.UU. en 2008, respectivamente. No obstante, el informe seala que en ms de otros 120 centros extraterritoriales se ofrecan servicios de TI y de procesos empresariales y aporta pruebas de que el volumen medio de cada contrato y la duracin de los contratos estn disminuyendo. Esta tendencia poda apreciarse incluso cuando el mercado general creca, puesto que los clientes recurran ms asiduamente a mltiples fuentes de suministro, es decir, diversificaban los contratos entre proveedores con distintas calificaciones idneas para tareas especficas. 23. En 2008, la India represent aproximadamente el 65 por ciento del mercado extraterritorial de TI y el 43 por ciento del mercado de procesos empresariales. El Everest Group ha calculado que el mercado chino de servicios extraterritoriales solamente tuvo un valor de 2.000 millones de dlares EE.UU. en 2006, pero predice que crecer un 38 por ciento anual hasta alcanzar un valor de 7.000 millones de dlares EE.UU. en 2010.17 No es raro que los clientes estadounidenses recurran a proveedores de Amrica Central o del Sur para el suministro de servicios de procesos empresariales en espaol, como servicios de asistencia a los usuarios, programacin de visitas de los pacientes o introduccin de datos. Chile y el Uruguay han fomentado sus ventajas en materia de husos horarios, sus competencias en la esfera de los servicios auxiliares y los incentivos gubernamentales para atraer la contratacin externa.18 En Europa Occidental, las empresas contratan cada vez ms los servicios de TI y los servicios prestados a las empresas a proveedores ubicados en Europa Central y Oriental. A
Willcocks, Griffiths, y Kotlarsky, Beyond BRIC: Offshoring in non-BRIC countries: Egypt - a new growth market, LSE Outsourcing Unit, enero de 2009. 17 Bahl, Arora y Gupta, What's happening in China, Everest Group, 2007. 18 Brown-Wilson Group Inc. (2008) The Black Book of Outsourcing: State of the Outsourcing Industry 2007. www. theblackbookofoutsourcing.com.
16

S/C/W/304 Pgina 11 finales de 2008, el valor del mercado de la TI en Europa Central y Oriental super 3.500 millones de dlares EE.UU., y Rusia export asimismo servicios de TI y prestados a las empresas por un valor superior a 3.600 millones de dlares EE.UU.19 En el frica Subsahariana, pases como Kenya, Botswana y Sudfrica han comenzado a entrar en los mercados de contratacin externa de servicios de TI y de procesos empresariales.20 Sudfrica exporta servicios de TI y de procesos empresariales, principalmente a clientes con sede en el Reino Unido. El frica del Norte mediterrnea tambin exporta servicios de TI a Europa. Por ejemplo, proveedores marroques de TI suministran servicios a clientes de Francia.21 24. En un informe elaborado recientemente por NASSCOM se afirma que el mercado mundial de contratacin externa se ha triplicado durante el perodo 2004-2008 y se calcula que el volumen del mercado potencial representa ms de cinco veces el del mercado actual.22 El informe dice que los servicios de procesos empresariales se han convertido en parte integrante de la cadena de suministro mundial y en un mercado en que la contratacin externa es un motor fundamental. Se aprecian cambios regionales en los gastos, como la proporcin creciente de mercados emergentes, entre ellos los de la regin CEMA (Europa Central y Oriental, Oriente Medio y frica), Amrica Latina, y Asia y el Pacfico (excluido el Japn). En otro informe de NASSCOM se predeca que los servicios de salud presentaran nuevas oportunidades en el futuro. Se calculaba que la contratacin externa de esos servicios poda representar un valor aproximado de 17.000 millones de dlares EE.UU. en oportunidades de mercado tan slo en los Estados Unidos.23 25. A continuacin se presentan las estimaciones y previsiones de una asociacin britnica de este sector (cuadro 4). La asociacin prev que el valor del mercado mundial de la contratacin externa alcanzar un valor estimado en 323.000 millones de dlares EE.UU. en 2011.
Cuadro 4. Volumen estimado del mercado mundial de contratacin externa de servicios de procesos empresariales y previsin por regiones (millones de dlares EE.UU.) Regin/pas Amrica del Norte+ - Estados Unidos - Canad Europa, Oriente Medio y frica (EOMA) - Reino Unido - Francia - Alemania - Italia - Otros EOMA Asia y Pacfico Amrica Latina + Mundo 2006 119.700 97.600 22.050 60.700 22.700 6.300 8.500 3.200 19.950 14.000 8.000 202.300 Est. 2007 127.500 103.600 24.000 65.900 24.800 6.650 9.300 3.400 21.800 15.700 8.700 217.800 Est. 2011 186.500 150.400 36.000 97.600 36.400 9.250 13.700 4.900 33.300 26.000 13.600 323.600 Cambio porcentual anual 9 9 10 10 10 8 10 9 11 13 11 10

*Mxico se incluye en Amrica Latina. Fuente: National Outsourcing Association. Equaterra, "Pros and Cons of Offshore Locales", comunicacin para CIO Insight 2008. Brown-Wilson Group Inc. (2008) op. cit. 21 Bruno, Esposito, Iandoli y Raffa, "The ICT service industry in North Africa and role of partnerships in Morocco", Journal of Global Information Technology Management, vol. 7, N 3, pginas 5-26, 2004. 22 NASSCOM, Strategic Review 2009: The IT-BPO Sector in India. 23 NASSCOM, Perspective 2020, NASSCOM-McKinsey, abril de 2009.
20 19

S/C/W/304 Pgina 12 IV. A. COMPROMISOS EN EL MARCO DEL AGCS NIVELES DE COMPROMISO

26. En las listas anexas al AGCS, los compromisos actuales relativos a la presencia comercial (modo 3) tienden a ser por lo general ms comunes que los contrados en relacin con el modo 1, en parte porque en varios sectores hay ms anotaciones "sin consolidar" para el modo 1 que para el modo 3. Desde una perspectiva amplia y sobre la base de los principales sectores enumerados en el documento W/120, el sector con mayor nmero de compromisos sin limitaciones respecto del modo 1 es el de los servicios prestados a las empresas y los servicios profesionales, con el 58 por ciento, seguido por el de los servicios de enseanza (vase el grfico 3). Entre los dems sectores con una proporcin bastante elevada de compromisos plenos en relacin con el modo 1 figuran los servicios de esparcimiento, culturales y deportivos, con el 52 por ciento, los servicios sociales y de salud, con el 51 por ciento, y los de turismo, con el 49 por ciento. La mayor proporcin de anotaciones "sin consolidar" en relacin con el modo 1 se da en los servicios de construccin y los servicios de ingeniera conexos, los servicios relacionados con el medio ambiente y los servicios de transporte; ninguno de estos sectores se presta fcilmente al suministro transfronterizo, excepto quizs algunos servicios conexos de consultores. En cambio, los servicios de distribucin, un sector donde hay grandes posibilidades de realizar actividades en lnea, tienen un reducido nivel de compromisos plenos relativos al modo 1. No hay que olvidar, puesto que se han empleado porcentajes, que sectores como el turismo y los servicios prestados a las empresas y profesionales figuran entre aquellos en los que ms compromisos se han consignado con respecto a la totalidad de los sectores y, por lo tanto, tienen un nmero total de consolidaciones mucho mayor. En los compromisos relativos al modo 2 (que no aparecen en el grfico 3) en los servicios sociales y de salud, as como en los de turismo, es donde mayor es el nmero de consolidaciones plenas (es decir, sin limitaciones).
Grfico 3. Nivel de los compromisos sobre acceso a los mercados en relacin con el modo 1, por sectores (porcentajes)
l es s ua es ov i s nal udi te s io e xo ,a ien rofe con nes mb yp cio ra io a e ca ed s as eni uni pre i ng el m d c om em on al u ne tele las sc ci es za i n uc an yd sa ruc ado ros , de o nst s e cie les l es i on ado strib ia ta co st ism di en an l ac De Pre Fin Soc De Tur De Pos Re rtiv epo yd les tura cul to, ien r te im s po arc es p tran De De os

40%

60%

80%

100%

58%
20%

30%

34%

46%

55%

29% 28%

51%

49%

52% 37%

0%

Sin limitaciones

Compromiso parcial

Sin consolidar

Nota:

Los promedios del nivel de los compromisos en cada sector se determinan calculando el promedio de los porcentajes de todos los subsectores comprendidos en l.

Fuente: Secretara de la OMC.

S/C/W/304 Pgina 13 27. Como se ilustra en los grficos A1 a A4 del apndice, los compromisos sobre consumo en el extranjero tienden a ser ms generosos que los relativos al suministro transfronterizo. Un desglose de los servicios prestados a las empresas y los servicios profesionales revela que los servicios de ingeniera, de arquitectura y planificacin urbana, de asesoramiento tributario y veterinarios son los que se han consignado en listas de modo que puedan prestarse abiertamente a travs de las fronteras en mayor grado que el resto de los servicios profesionales (vase el grfico A2 del apndice). El porcentaje de compromisos plenos asumidos sobre estas profesiones oscila entre el 61 y el 74 por ciento para el modo 1 y entre el 68 y el 86 por ciento para el modo 2. Algunos servicios prestados a las empresas, como los servicios de informtica y servicios conexos y los servicios de investigacin y desarrollo, tambin tienen un nivel bastante elevado de compromisos plenos, del 69 y el 74 por ciento, respectivamente, para el modo 1 y del 75 y el 71 por ciento, respectivamente, para el modo 2 (vase el grfico A1 del apndice). En el caso de los servicios inmobiliarios, aunque los compromisos plenos relativos al modo 1 solamente se sitan en el 55 por ciento, en relacin con el suministro en el modo 2 ascienden al 78 por ciento. 28. En el sector "Otros servicios prestados a las empresas" que aparece en el documento W/120 destacan algunos subsectores (vanse los grficos A3-a y A3-b del apndice). Los servicios de investigacin de mercados y encuestas de la opinin pblica, los relacionados con los de consultores en administracin, y editoriales y de imprenta son aquellos en que se da una mayor proporcin de compromisos plenos respecto de los modos 1 y 2. En estos subsectores, los compromisos plenos alcanzan la parte superior del percentil 70, seguidos de cerca por los servicios de consultores en administracin y los prestados con ocasin de asambleas o convenciones, respecto de los cuales los compromisos plenos se sitan en la parte baja a media del percentil 70. Tras estos subsectores se situan los servicios de ensayos y anlisis tcnicos, de publicidad, y de investigacin y seguridad. En la mayor parte del resto de los subsectores el porcentaje de los compromisos plenos es inferior al 55 por ciento, al menos en relacin con el modo 1. El subsector "Otros" de "Otros servicios prestados a las empresas", en el que los compromisos contrados sobre algunos tipos de servicios de apoyo a las empresas y de centros de llamadas podran ser pertinentes, presenta un nivel sumamente bajo de compromisos plenos en relacin con los modos 1 y 2, del 18 por ciento para el modo 1 y el 21 por ciento para el modo 2, en las 34 listas en las que se han consignado compromisos sobre algunos de dichos servicios. Los compromisos que s comportan limitaciones representan la mayor proporcin de los contrados en relacin con los modos 1 y 2 para la categora "Otros" de "Otros servicios prestados a las empresas". 29. Por ltimo, se suele considerar que algunos servicios auxiliares o complementarios de otros sectores de servicios, en particular en la esfera de la logstica y los servicios financieros, se prestan fcilmente al suministro transfronterizo. El grfico A4 del apndice muestra que los porcentajes de compromisos plenos contrados respecto de los subsectores de los servicios de agencias de transporte de carga y los de suministro y transferencia de informacin financiera solamente ascienden al 41 y el 46 por ciento para los modos 1 y 2, respectivamente. Los porcentajes de compromisos plenos relativos al modo 2 en relacin con los servicios de carga y descarga y los de almacenamiento se sitan en el 63 y el 64 por ciento, respectivamente. B. TIPOS DE LIMITACIONES CONSIGNADAS EN LAS LISTAS

30. Los tipos de limitaciones consignadas para los modos 1 y 2 pueden variar de un sector a otro. Como se ilustra en el cuadro A1 del apndice, relativo a las limitaciones que se dan en los servicios prestados a las empresas (documento W/120, sectores 1A a 1F), los servicios profesionales tienden a ser objeto de una mayor variedad de tipos de limitaciones consignadas respecto del acceso a los mercados y el trato nacional que otros segmentos de los servicios prestados a las empresas. Dichas limitaciones van desde requisitos sobre ciudadana y residencia hasta formas de presencia comercial o enlace con empresas nacionales, pasando por pruebas de necesidades econmicas. En varios de los dems segmentos, por ejemplo los servicios de informtica, de investigacin y desarrollo, y otros

S/C/W/304 Pgina 14 servicios prestados a las empresas, se hace referencia a la exclusin de los proyectos financiados por los gobiernos. Tanto en los servicios de informtica como en los otros servicios prestados a las empresas, un tipo de restriccin en materia de trato nacional menciona prescripciones acerca del procesamiento de datos personales fuera de la jurisdiccin nacional. 31. En lneas generales, las limitaciones con respecto al modo 1 para estos y otros servicios suelen incluir prescripciones sobre presencia comercial o medidas anlogas (exigencia de establecimiento y/o residencia). A veces no est claro si esas anotaciones quieren dar a entender que no est autorizado el suministro transfronterizo o que est autorizado siempre que se mantenga algn tipo de presencia comercial o residencia, por ejemplo en forma de filial, sucursal u oficina de otro tipo en el pas. En algunos casos, los proveedores transfronterizos pueden desear mantener una presencia para tener un contacto directo con sus clientes, incluso cuando el servicio puede prestarse realmente en el pas en que tiene su sede el proveedor y suministrarse al cliente del otro lado de la frontera. Sin embargo, habida cuenta de que la definicin de presencia comercial en el AGCS es muy amplia, pues incluye cualquier tipo de presencia, desde una sucursal completa hasta una oficina de comercializacin o representacin, una mera referencia en la lista nicamente a la presencia comercial o el establecimiento no da una idea cabal del tipo y alcance de la presencia exigida. En determinados casos, esas anotaciones pueden representar un requisito de simple presencia, como la direccin postal de una "sociedad ficticia" o un punto de contacto en el pas, mientras en otros pueden tener por objeto indicar que el servicio no puede suministrarse en absoluto de manera transfronteriza. En el modo 2, aunque las limitaciones son muy escasas, cuando se anotan, a menudo son un reflejo de las consignadas respecto del modo 1. Tambin es habitual que el modo 1 se consigne como "sin consolidar". El nmero de anotaciones "sin consolidar" es por lo general ms elevado en el caso de los Miembros en desarrollo que en el de los desarrollados. En los segmentos sin consolidar, no pueden deducirse de las listas las restricciones reales, si es que existen. Sin embargo, se tiene la impresin de que, en la prctica, el suministro transfronterizo podra estar ms abierto al comercio de lo que los compromisos, ya estn sin consolidar o tengan limitaciones, podran implicar. 32. El suministro transfronterizo no tiene lugar en el vaco, sino que a menudo se produce en conjuncin con los modos 3 y 4. Por consiguiente, las limitaciones respecto de estos modos tambin pueden menoscabar la eficacia y la capacidad para llevar a cabo transacciones comerciales transfronterizas. Cuando las empresas que slo ofrecan inicialmente un suministro transfronterizo van creciendo, en ocasiones establecen filiales en sus principales mercados para mantener contactos ms estrechos con sus clientes. Adems, resulta ms difcil concertar contratos para la prestacin de servicios transfronterizos sin haber realizado antes, como mnimo, visitas de negocios para ajustar los detalles y las especificaciones y granjearse la confianza del cliente gracias al contacto personal. 33. Obviamente, las limitaciones horizontales afectan al suministro transfronterizo, como afectan a otros sectores o modos de suministro. Entre los ejemplos de medidas mencionadas especficamente en las secciones horizontales en relacin con el suministro transfronterizo figuran las medidas fiscales, las subvenciones y el control de cambios. V. ENTORNO COMERCIAL Y REGLAMENTARIO

34. En muchos casos, los regmenes reglamentarios nacionales no han evolucionado al mismo ritmo que las tecnologas, que estn simplificando el suministro transfronterizo de numerosos servicios. Las llamadas leyes sobre el comercio electrnico a menudo slo abordan cuestiones especficas como la firma electrnica y la admisibilidad de los documentos electrnicos en los procedimientos judiciales. La dificultad de seguir el ritmo de los acontecimientos se da en muchos tipos de reglamentacin, no slo en las posibles restricciones al comercio. Para afrontar de manera efectiva el suministro transfronterizo, el alcance de la reglamentacin gubernamental quiz tendra que rebasar las fronteras nacionales, con miras a intensificar la coordinacin con las autoridades de la jurisdiccin nacional de los proveedores en cuestin y para poder confiar lo suficiente en que los

S/C/W/304 Pgina 15 proveedores de allende las fronteras cumplan la legislacin de la jurisdiccin de sus clientes. Hasta la fecha, los gobiernos no se han mostrado proclives a idear nuevas restricciones al suministro transfronterizo, con la excepcin de algunas medidas indicadas en la siguiente seccin. Sin embargo, a medida que surgen ms posibilidades de prestar un amplio abanico de servicios a travs de las fronteras por medios electrnicos, algunos servicios, incluso los que tradicionalmente estaban sujetos a un mayor grado de reglamentacin o eran ms sensibles, podran inscribirse en esta tendencia. La mayora de los gobiernos, perfectamente conscientes de que sus propios proveedores y exportaciones podran beneficiarse significativamente de las oportunidades que brinda el comercio transfronterizo, no han tratado de erigir nuevos obstculos al comercio. Dado que actualmente existen pocas restricciones formales al comercio, los Miembros que desean obtener compromisos a menudo recalcan que sus regmenes vigentes estn consolidados. Por ejemplo, tanto en el contexto de la Conferencia Ministerial de Hong Kong como en el de la Conferencia de manifestacin de intenciones sobre los servicios, algunos Miembros hicieron hincapi en la necesidad de que los compromisos se contrajeran a los niveles actuales de acceso a los mercados.24 35. Algunos factores fundamentales que promueven el comercio transfronterizo, en particular de servicios auxiliares, son no slo los costos ms bajos de la mano de obra, tanto en el caso de los trabajadores como en el del personal directivo, sino tambin una combinacin de factores relacionados con el nivel de calificacin y formacin del personal, el costo y la calidad de la infraestructura (por ejemplo, de telecomunicaciones, Internet, electricidad), y el conocimiento de idiomas suplementarios. En un estudio del Yankee Group se sugiere que los principales criterios aplicados para escoger el destino de la contratacin externa son la calidad, seguida por el costo de la mano de obra, los conocimientos de idiomas, un buen nivel de conocimientos tcnicos sobre comunicaciones internacionales, y un entorno abierto y competitivo de la tecnologa de la informacin y las comunicaciones (TIC).25 sta y otras fuentes respaldan la idea de que los costos ms bajos de la mano de obra son necesarios pero no suficientes para determinar la eleccin de la ubicacin de los interlocutores comerciales. 36. Varios factores contribuyen a facilitar el comercio transfronterizo de servicios, entre ellos el costo de la mano de obra, el nivel de calificacin y formacin del personal y el costo y la calidad de la infraestructura (por ejemplo, de telecomunicaciones, Internet, electricidad). Para muchos servicios, como los de los centros de llamadas y muchos tipos de servicios auxiliares, es necesario conocer idiomas suplementarios. En pases como China, la India y otros, en los que la contratacin externa ha tenido buenos resultados comerciales, se ha producido cierto movimiento de la mano de obra hacia ciudades ms baratas (una tendencia que tambin puede advertirse en los Estados Unidos). Adems, a medida que la presin de los costos se ha ido haciendo ms apremiante, la India y China han generado volumen de comercio para otros pases, concertando subcontratos de servicios de TI y servicios prestados a las empresas con ubicaciones ms baratas en todo el mundo. El crecimiento y xito iniciales de la contratacin externa de servicios prestados a las empresas en Mauricio fue slo un ejemplo entre muchos de esta tendencia. 37. La posibilidad de acceder a telecomunicaciones modernas de bajo costo es uno de los criterios fundamentales en materia de infraestructura. En 2007, por ejemplo, la Administracin de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones de Mauricio anunci una reduccin del 20 por ciento de las tarifas de los medios circuitos privados arrendados internacionales de Mauritius Telecom. La Administracin calific la medida como "la ltima reduccin, en una nueva iniciativa del organismo de reglamentacin encaminada a promover Mauricio como un destino competitivo para la TIC, que
Vase el prrafo 1 del Anexo C de la Declaracin Ministerial, WT/MIN(05)/DEC, adoptada el 18 de diciembre de 2005, y la Conferencia de manifestacin de intenciones sobre los servicios, Informe del Presidente del CNC, documento JOB(08)/93, de 30 de julio de 2008. 25 Marson y Blodgett, Can Middle Eastern Countries Fulfill the 'Eastern' Promise?, The Yankee Group, Nueva York, 2008.
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S/C/W/304 Pgina 16 debera impulsar la inversin en los sectores de la contratacin externa de procesos empresariales y los centros de llamadas".26 La mayor anchura de la banda, tanto en el interlocutor exportador como en el importador, ser asimismo bsica para que el suministro transfronterizo en lnea de servicios obtenga buenos resultados. Muchos gobiernos de todo el mundo incluyen en sus iniciativas de incentivacin econmica medidas encaminadas a incrementar la penetracin de la banda ancha.27 Estas iniciativas se adoptan con la expectativa de que no slo contribuyan a generar empleo y potencien el crecimiento y la productividad nacionales, sino tambin faciliten el comercio internacional. 38. Entre las dems esferas de la actividad gubernamental que tienen incidencia en el suministro transfronterizo cabe sealar la poltica sobre investigacin y desarrollo, las normas que rigen la privacidad y la seguridad de la informacin, la proteccin de los derechos de propiedad intelectual y la contratacin pblica. Los servicios de investigacin y desarrollo no slo pueden prestarse cada vez ms a travs de las fronteras, sino que tambin sustentan muchas de las tecnologas y aplicaciones empleadas para realizar suministros transfronterizos. Dado que gran parte de esos suministros suponen la transferencia de informacin y que los servicios auxiliares prestados a las empresas, los servicios financieros auxiliares y los servicios personales y de salud son objeto de contratacin externa, esta informacin puede ser delicada y confidencial. El pas exportador debe aplicar legislacin sobre proteccin de la privacidad y la confidencialidad. Los servicios de informacin y orientados a la tecnologa son una esfera del comercio transfronterizo en rpido crecimiento. Para que estos servicios florezcan, tanto los proveedores como los clientes deben tener confianza en que sus patentes y derechos de autor estarn protegidos en los dos lados de la transaccin. Los propios gobiernos, al igual que las sociedades, tratan de reducir costos importando servicios de proveedores extranjeros. 39. La contratacin pblica, que no est abarcada por el AGCS pero s por el Acuerdo sobre Contratacin Pblica, es una de las escasas esferas en las que las restricciones explcitas al comercio transfronterizo han evolucionado durante los ltimos aos. Segn un informe de la National Foundation for American Policy, en los Estados Unidos 14 proyectos de ley estatales que imponan algn tipo de restriccin a la contratacin a nivel mundial adquirieron rango de ley entre 2004 y 2006.28 Si bien muchos de esos proyectos, de acuerdo con el informe, tenan que ver con los procesos de contratacin pblica de los Estados, algunos se referan a la transferencia al extranjero de informacin mdica o privada de otra ndole, o cuestionaban la idoneidad de la legislacin internacional sobre comercio. El informe observa que en 2006 se produjo una disminucin de los proyectos de ley contrarios a la contratacin externa propuestos por los Estados. Aunque en su mayor parte no eran aplicables a la contratacin privada, esas medidas podan enviar un mensaje negativo al mercado sobre la percepcin de la admisibilidad de la contratacin externa. En respuesta a la tendencia a adoptar este tipo de medidas estatales, desde que se produjo y mientras dur, algunas empresas extranjeras que haban suministrado servicios objeto de contratacin externa establecieron por primera vez oficinas o comenzaron a realizar operaciones en los Estados Unidos. 40. La aplicacin de medidas reglamentarias al comercio transfronterizo suscita varias preguntas. Por ejemplo, tiene una medida una repercusin sobre los servicios suministrados por medios electrnicos diferente a la que tiene sobre los suministrados por proveedores presentes en el territorio del Miembro de que se trate (modos 3 y 4)? Requiere el suministro electrnico de servicios tipos distintos de enfoques reglamentarios? Cmo se aplican las prescripciones en materia de ttulos de
Information and Communications Technologies Authority, Government of Mauritius, Press Release, "Decrease in IPLC Tariffs," 5 de septiembre de 2007. 27 Vase Qiang, C. Z. "Broadband Infrastructure Investment in Stimulus Packages", Banco Mundial, 2009. 28 National Foundation for American Policy, "Anti-outsourcing efforts down but not out," NFAP Policy Brief, abril de 2007.
26

S/C/W/304 Pgina 17 aptitud y licencias a los proveedores situados fuera del territorio del Miembro importador? Es posible que los gobiernos tengan poca experiencia en la reglamentacin de las transacciones transfronterizas, aunque algunos sectores, como los servicios financieros, tienen una tradicin ms dilatada en este sentido. La reglamentacin de los servicios normalmente se centra en el proveedor, ms que en el producto (a diferencia de lo que ocurre con el comercio de mercancas). Sin embargo, en el comercio transfronterizo una forma ms prctica de aplicar controles, ya se trate de obstculos al comercio o de reglamentaciones bsicas, podra consistir a menudo en la adopcin de medidas dirigidas al consumidor. Adems, no est claro si es deseable o viable tratar de aplicar medidas a los proveedores situados en otros pases. En las intervenciones realizadas durante el Simposio sobre el suministro transfronterizo de servicios de la OMC, se indic que, entre las dems preocupaciones importantes de los rganos de reglamentacin, de ndole ms horizontal, podran figurar la posible prdida de ingresos fiscales y cuestiones relacionadas con la proteccin de los consumidores, en especial en relacin con los servicios prestados a los usuarios finales.29 VI. CONCLUSIN

41. Aunque la crisis financiera y la recesin recientes han afectado a la contratacin externa, se espera que el mercado sea bastante adaptable. Los contratos externos pueden denunciarse con relativa facilidad y al mismo tiempo pueden volver a concertarse fcilmente cuando mejora la economa.30 La tendencia descendente de la economa ha tenido efectos como la reduccin por las empresas de la duracin y el volumen de los contratos, la reduccin del nmero de contratistas que emplean, y el recurso a fuentes menos onerosas. En parte, cabe achacar esta conducta a un intento a corto plazo de reducir costos y racionalizar, puesto que las perspectivas a largo plazo del sector se consideran dinmicas y se prev un mayor crecimiento del mismo. Entre las dems tendencias observadas recientemente cabe sealar un aumento de los casos de contratacin externa ms cerca del pas de origen (es decir, en el interior de una regin geogrfica) y un incremento de la contratacin externa de los llamados servicios de carcter intelectual, que son ms complejos y sofisticados que anteriormente, as como de un mayor nmero de tareas rutinarias. Otra tendencia reciente consiste en que las filiales, establecidas inicialmente para prestar servicios a la compaa matriz, diversifiquen sus actividades y presten servicios a terceros y en ocasiones incluso que las empresas se desprendan de su participacin en el capital de filiales extraterritoriales cautivas o la vendan en parte.31 Sin embargo, las empresas que realizan intercambios comerciales por medio de la contratacin externa no pueden descuidar su importancia econmica, ni siquiera durante una recesin. Se prev que la contratacin en los mercados mundiales tambin puede desempear una importante funcin en la promocin de la productividad en las economas nacionales.32 42. Los mecanismos de la OMC y el AGCS podran contribuir a que el suministro transfronterizo de servicios evolucionara al mismo ritmo que la tecnologa y las prcticas comerciales en todo el mundo. Las consolidaciones en los modos 1 y 2 podran ser ms claras y menos ambiguas. Los rganos de reglamentacin podran adoptar disposiciones para aplicar medidas que facilitaran las transacciones electrnicas y promovieran la colaboracin transfronteriza y mejorar dichas medidas. De esa manera se fomentara un entorno ms estable y previsible para el comercio transfronterizo. En un reciente informe de NASSCOM se reconoca la importancia de las negociaciones de la OMC y otras negociaciones comerciales para generar ms oportunidades de practicar el comercio
Vase, por ejemplo, el material presentado en el Simposio de la OMC sobre el suministro transfronterizo de servicios, 28-29 de abril de 2005, y en OECD/ICPEN Meeting Joint Meeting on Electronic Commerce, 1 de abril de 2009. 30 King, R., "Outsourcing Gets Crimped by Recession," Business Week, Special Report, 2 de febrero de 2009. 31 Willcocks, Griffiths, y Kotlarsky, Beyond BRIC: Offshoring in non-BRIC countries: Egypt - a new growth market, LSE Outsourcing Unit, enero de 2009. 32 Mann, C., "Offshore outsourcing and the globalization of US Services," en The United States and the World Economy: Foreign Economic Policy for the Next Decade, ed. C. Fred Bergsten, IIE, 2005.
29

S/C/W/304 Pgina 18 transfronterizo y la contratacin externa.33 En dicho informe se reconoca que era necesario adoptar un enfoque polifactico, intersectorial. Se indicaba que sigue siendo importante, por una parte, negociar unos regmenes eficientes para el movimiento consiguiente de las personas y, por otra, desreglamentar y abrir los mercados en sectores que guardan una estrecha relacin con los buenos resultados del suministro transfronterizo, como los servicios financieros y de enseanza.

33

NASSCOM, Perspective 2020, NASSCOM-McKinsey, abril de 2009.

S/C/W/304 Pgina 19 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Amiti, Mary y Shang-Jin Wei, "Fear of Service Outsourcing: Is It Justified?", IMF Working Paper, WP/04/186, octubre de 2004. Arendt, Lukasz, "Barriers to ICT adoption in SMEs: how to bridge the digital divide?" Journal of Systems and Information Technology, vol. 10, N 2, 2008, pginas 93-108. Becker, Ralf e Ivo Havinga, "Treatment of Outsourcing in the International Standard Industrial Classification (ISIC), Rev. 4", Nota preparada para la OECD Structural Business Statistics Expert Meeting - Pars, 10-11 de mayo de 2007. Beckett, Antony, "From branches to call centres: new strategic realities in retail banking," The Service Industries Journal, vol. 24, N 3, mayo de 2004, pginas 43-62. Bahl, S., Arora, J., Gupta, A., "What's happening in China", The Everest Group, ERI.2007. Brown, Douglass y Wilson, Scott, The Black Book of Outsourcing: Industry 2007, Brown & Wilson Group, Inc., 2007. State of the Outsourcing

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S/C/W/304 Pgina 20 Kotlarsky, Julia e Ilan Oshri, "Country attractiveness for offshoring and offshore outsourcing: additional considerations," Journal of Information Technology (2008), vol. 23, pginas 228-231. King, Rachael, "Outsourcing Gets Crimped by Recession," Business Week, Special Report, 2 de febrero de 2009. Magdeleine, Joscelyn y Maurer, Andreas, Measuring GATS Mode 4 Trade Flows, OMC, Staff Working Paper, ERSD-2008-05, octubre de 2008. Mahnke, Volker, Jonathan Wareham, Niels Bjorn-Andersen, "Offshore middlemen: transnational intermediation in technology sourcing," Journal of Information Technology (2008), vol. 23, pginas 18-30. Mann, Catherine, "Offshore outsourcing and the globalization of US Services," en The United States and the World Economy: Foreign Economic Policy for the Next Decade, ed. C. Fred Bergsten, Institute for International Economics, 2005. Marson y Blodgett, Can Middle Eastern Countries Fulfill the 'Eastern' Promise?, The Yankee Group, Nueva York, 2008. National Foundation for American Policy, "Anti-outsourcing efforts down but not out," NFAP Policy Brief, abril de 2007. NASSCOM, Strategic Review 2009: The IT-BPO Sector in India. NASSCOM, Extending India's Leadership of the Global IT and BPO Industries, NASSCOMMcKinsey Report 2005. NASSCOM, Perspective 2020, NASSCOM-McKinsey, abril de 2009. OCDE, Expanding International Supply Chains: The Role of Emerging Economies In Providing IT and Business Process Services, Working Party of the Trade Committee, Working Paper N 52, mayo de 2007. Purra, Mika, "Transnational regulatory governance and global electronic commerce", info, vol. 11, N 1, 2009, pginas 19-33. Rottman, Joseph W, "Successful knowledge transfer within offshore supplier networks: a case study exploring social capital in strategic alliances", Journal of Information Technology (2008) vol. 23, pginas 31-43. UNCTAD, Information Economy Report 2007-2008, Naciones Unidas, Nueva York, 2007. United States Government Accountability Office, "U.S. and India Data on Offshoring Show Significant Differences", Report to Congressional Committees. GAO-06-116, octubre de 2005. Willcocks, Leslie, Catherine Griffiths, y Julia Kotlarsky, Beyond BRIC: Offshoring in non-BRIC countries: Egypt - a new growth market, LSE Outsourcing Unit, enero de 2009. Willcocks, Leslie y Lacity, The Practice of Outsourcing: From ITO to BPO and Offshoring, Palgrave, Londres, de prxima publicacin, 2009. Zhen-Wei Qiang, Christine, "Broadband Infrastructure Investment in Stimulus Packages: Relevance for Developing Countries", Banco Mundial, 2009.

S/C/W/304 Pgina 21 APNDICE

Grfico A1. Determinados servicios prestados a las empresas: Nivel de los compromisos en materia de acceso a los mercados relativos al modo 1 (suministro transfronterizo, ST) y al modo 2 (consumo en el extranjero, CE) (porcentajes)

100% 80% 60% 40% 20% 0%

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69%

75%

74%

71%

78% 55% 59% 67%

Sin limitaciones

Compromiso parcial

Sin consolidar

Nota:

Los porcentajes de los niveles de compromiso se determinan calculando el promedio de los porcentajes de los subsectores o subactividades comprendidos en cada sector, cuando los hay.

Fuente: Secretara de la OMC.

Nota bene: Nmero total de listas con compromisos Informtica y conexos 83 Investigacin y desarrollo 54 Inmobiliarios 29 Arrendamiento/alquiler 58

Grfico A2. Servicios profesionales: Nivel de los compromisos en materia de acceso a los mercados relativos al modo 1 (ST) y al modo 2 (CE) (porcentajes)

S/C/W/304 Pgina 22

100%

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79% 78% 67% 67% 62% 70% 74% 62% 44% 69% 60% 38% 54% 86%

40%
53% 62%

68%

20%
23%

42% 32%

0%
Sin limitaciones Compromiso parcial Sin consolidar

Nota:

Los porcentajes de los niveles de compromiso se determinan calculando el promedio de los porcentajes de los subsectores o subactividades comprendidos en cada sector, cuando los hay.

Fuente: Secretara de la OMC.

Nota bene: Nmero total de listas con compromisos Jurdicos 66 Contabilidad 77 Asesoramiento tributario 53 Arquitectura 70 Ingeniera 78 Integrados de ingeniera 50 Planif. urbana/arq. paisajista 53 Mdicos/ dentales 55 Veterinarios 43 Parteras/ enfermeras, etc. 24

Grfico A3-a. Otros servicios prestados a las empresas: Nivel de los compromisos en materia de acceso a los mercados relativos al modo 1 (ST) y al modo 2 (CE) (porcentajes)
T n ac i is tr ST

100% 80% 60% 40%

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73% 59%

69% 37% 38% 42% 36% 29% 36% 44% 44%

20% 0%
Sin limitaciones

41% 38%

Compromiso parcial

Sin consolidar

Nota:

Los porcentajes de los niveles de compromiso se determinan calculando el promedio de los porcentajes de los subsectores o subactividades comprendidos en cada sector, cuando los hay.

Fuente: Secretara de la OMC.

S/C/W/304 Pgina 23

Nota bene: Nmero total de listas con compromisos Publicidad 61 Inv. de mercados/ encuestas opinin pblica 58 Consultores en administracin 72 Rels. con los de consultores en administracin 48 Ensayos/ anlisis tcnicos 54 Rels. con la agricultura, caza, silvicultura 52 Rels. con la Rels. con la pesca minera 36 45 Rels. con las manufacturas 34 Rels. con la distribucin de energa 18

Grfico A3-b. Otros servicios prestados a las empresas (cont.): Nivel de los compromisos en materia de acceso a los mercados relativos al modo 1 (ST) y al modo 2 (CE) (porcentajes)

S/C/W/304 Pgina 24

100%

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68% 52% 59%

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55% 46%

60%

71% 54% 32%

65%

79% 76% 69%

74%

20%

47% 21% 18%

0%

Sin limitaciones

Compromiso parcial

Sin consolidar

Nota:

Los porcentajes de los niveles de compromiso se determinan calculando el promedio de los porcentajes de los subsectores o subactividades comprendidos en cada sector, cuando los hay.

Fuente: Secretara de la OMC.

Nota bene: Nmero total de listas con compromisos Colocacin/ suministro de personal 25 Investigacin/ seguridad Conexos de consultores en ciencia/ tecnologa 47 Mantenimiento/ reparacin de equipo 50 Limpieza de edificios Fotogrficos Empaque Editoriales y de imprenta Prestados con ocasin de asambleas o convenciones 39 Otros

17

38

37

32

33

34

S/C/W/304 Pgina 25

Grfico A4. Servicios complementarios/auxiliares de los de transporte, de seguros y bancarios: Nivel de los compromisos en materia de acceso a los mercados relativos al modo 1 (ST) y al modo 2 (CE) (porcentajes)
sre ilia ux ST nf ci ina aier nc ST

S/C/W/304 Pgina 26

40%

60%

80%

100%

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20%

53% 31% 20%

59% 41% 44% 30%

42% 33%

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45%

53%

0%

Sin limitaciones

Compromiso parcial

Sin consolidar

Nota:

Los porcentajes de los niveles de compromiso se determinan calculando el promedio de los porcentajes de los subsectores o subactividades comprendidos en cada sector, cuando los hay.

Fuente: Secretara de la OMC.

Nota bene: Nmero total de listas con compromisos Carga y descarga 32 Almacenamiento 46 Agencias de transporte de carga 41 Servicios auxiliares de los seguros 777 Asesoramiento/ otros servicios financieros auxiliares 83 Suministro/ transferencia de informacin financiera 79

S/C/W/304 Pgina 27
Cuadro A1. Servicios prestados a las empresas34: Tipos de limitaciones en materia de acceso a los mercados y trato nacional consignadas en las listas, modos 1 y 2 Subsector Limitaciones horizontales Acceso a los mercados Reglamentacin cambiaria/monetaria Exclusin de las subvenciones y otras ayudas pblicas (sin consolidar) Limitacin de las subvenciones a los nacionales Trato nacional Reglamentacin cambiaria Sujecin de los pagos a proveedores de servicios no residentes a la aprobacin del Banco Central Subvenciones limitadas a las personas jurdicas establecidas en el Miembro Aplicacin discriminatoria de impuestos, incentivos fiscales y crditos Restricciones a la utilizacin del ttulo profesional Requisito de residencia Obligacin de colaborar con una empresa nacional Est excluida la actuacin formal ante las autoridades competentes No se ofrecen las auditoras prescritas por la legislacin nacional Obligacin de colaborar con un proveedor establecido Prescripciones sobre competencia lingstica Restringido a las empresas con licencia y registradas en el pas Aplicacin de las normas nacionales sobre honorarios y retribuciones Requisito de autenticacin por un proveedor con licencia o registrado en el pas Restricciones a la utilizacin del ttulo profesional Requisito de residencia El procesamiento de datos personales fuera de la jurisdiccin nacional est sujeto a una concesin Requisito de representacin legal Importacin de equipo de investigacin sujeta a licencia

A.

Servicios profesionales

Requisito de ciudadana Requisito de presencia comercial Requisito de residencia Requisito de domicilio legal Requisito de tener una oficina en el pas El suministro debe producirse en el territorio del Miembro Requisito de haber concertado un contrato con una empresa nacional Requisito de colaboracin con una organizacin profesional del pas Obligacin de ceder el nombre a profesionales del pas Slo los pueden suministrar personas fsicas El seguro pblico no cubre a los ciudadanos en el extranjero Prueba de necesidades econmicas

B.

Servicios de informtica y servicios conexos

Requisito de presencia comercial Exclusin de los proyectos financiados por el gobierno Requisito de representacin legal Exclusin de los proyectos financiados por el gobierno

C.

Servicios de investigacin y desarrollo

Los "servicios prestados a las empresas" son los que se enumeran en el documento W/120, seccin 1, A a F.

34

S/C/W/304 Pgina 28

Subsector D. Servicios inmobiliarios E. Servicios de arrendamiento o alquiler sin operarios -

Acceso a los mercados Requisito de presencia comercial Requisito de ciudadana Requisito de notificacin previa Requisito de registro de la aeronave por un transportista nacional con licencia Requisito de presencia comercial Requisito de residencia Requisito de establecimiento Requisito de representacin legal Requisitos relacionados con el idioma nacional Slo a travs de agentes registrados en el pas Exclusin de los proyectos financiados por el gobierno -

Trato nacional Requisito de residencia Requisito de tener un agente registrado en el pas

F.

Otros servicios prestados a las empresas -

Requisito de residencia Requisito de ciudadana Requisito de representacin legal Aplicacin de las normas nacionales sobre honorarios y retribuciones El procesamiento de datos personales fuera de la jurisdiccin nacional est sujeto a una concesin Trato fiscal discriminatorio Exclusin de las deducciones fiscales

Cuadro A2. Comercio de otros servicios empresariales en algunos pases, por categoras, 2007 (sobre la base de la BP) (millones de dlares EE.UU. y porcentajes) Valor Proporcin Total otros Servicios de Servicios de Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios servicios compraventa arrendamiento Total Jurdicos, Publicidad, Investigacin Arquitectnicos, Agrcolas, empresariales y otros de explotacin contables, de investigacin de y desarrollo de ingeniera y mineros y de servicios asesoramiento mercados y otros servicios transformacin relacionados administrativo y encuestas de tcnicos en el lugar con el de relaciones opinin pblica comercio pblicas

Otrosa

Exportadores Comunidades Europeas (27) Exportaciones extra CE (27) Estados Unidosb China Japn Indiac Singapur Hong Kong, China Canad Corea, Repblica de Noruega Brasil Federacin de Rusia Australia Malasia Argentina Filipinas Ucrania Chile Serbia Croacia

424.857 196.753 86.953 40.408 32.918 30.783 30.652 30.293 17.164 14.421 12.517 11.064 9.624 5.463 4.180 2.953 2.439 1.672 1.518 975 960

24,2 23,6 6,1 66,6 60,0 9,5 61,8 84,2 5,5 17,5 13,6 8,6 ... 12,9 15,8 7,7 0,7 7,2 41,8 7,5 15,0

4,3 4,4 13,4 ... 7,0 1,7 ... 0,1 2,8 6,5 7,6 0,3 6,1 1,2 11,3 5,0 0,4 3,9 12,5 0,3 3,7

71,5 72,0 80,5 33,4 33,0 88,8 38,2 15,7 91,7 76,1 78,8 91,1 93,9 85,9 72,9 87,3 98,9 88,9 45,8 92,2 81,3

14,2 13,8 36,8 28,7 ... 19,3 26,4 9,7 28,1 6,2 2,9 17,1 19,3 16,5 ... 25,7 98,4 13,6 ... 10,9 21,4

5,9 5,2 4,6 4,7 ... 2,6 1,5 2,0 3,8 2,5 1,7 1,8 24,3 4,2 ... 11,6 ... 17,3 ... 18,1 23,5

9,4 10,9 16,9 ... ... 4,8 0,6 ... 18,1 3,5 3,2 1,6 5,1 8,6 ... 6,4 0,5 18,1 ... 3,5 2,8

10,9 13,3 6,1 ... ... 11,3 5,3 0,8 24,9 2,2 17,9 38,1 21,6 22,5 ... 3,3 ... 12,9 ... 11,1 28,8

2,3 3,3 2,8 ... ... 0,8 ... ... ... 0,1 26,1 0,0 2,5 5,8 ... ... ... 23,0 ... 0,3 4,0

28,9 25,6 13,4 ... ... 49,9 4,4 3,2 16,8 61,5 27,0 32,5 21,2 28,3 ... 40,4 ... 3,9 ... 48,3 0,8

S/C/W/304 Pgina 29

Valor Proporcin Total otros Servicios de Servicios de Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios servicios compraventa arrendamiento Total Jurdicos, Publicidad, Investigacin Arquitectnicos, Agrcolas, empresariales y otros de explotacin contables, de investigacin de y desarrollo de ingeniera y mineros y de servicios asesoramiento mercados y otros servicios transformacin relacionados administrativo y encuestas de tcnicos en el lugar con el de relaciones opinin pblica comercio pblicas

S/C/W/304 Pgina 30

Otrosa

Importadores Comunidades Europeas (27) Importaciones extra CE (27) Estados Unidosb Japn China Corea, Repblica de Indiac Singapur Canad Federacin de Rusia Brasil Noruega Hong Kong, China Malasia Australia Kazajstn Ucrania Nueva Zelandia Argentina Chile Croacia
a b

380.739 146.718 52.606 34.838 30.431 21.829 19.062 17.473 13.238 11.618 10.586 7.063 6.596 4.735 4.195 3.149 1.384 1.332 1.213 1.199 1.154

15,5 16,2 2,2 25,2 59,9 30,1 14,4 33,4 4,6 0,9 8,9 6,5 47,2 ... 4,6 0,1 12,0 8,6 14,5 40,0 12,2

6,5 6,0 2,0 0,8 ... 7,3 5,5 ... 9,2 10,5 54,8 1,1 11,6 16,8 16,9 14,5 7,8 23,1 17,5 13,9 8,3

78,0 77,8 95,8 73,9 40,1 62,6 80,1 66,6 86,2 88,5 36,3 92,4 41,1 83,2 78,6 85,4 80,2 68,3 68,0 46,1 79,5

14,2 14,3 45,3 ... 35,7 6,6 19,7 34,6 33,8 22,9 4,4 5,1 26,9 ... 9,7 16,2 24,6 18,7 17,8 ... 27,9

9,4 10,3 3,8 ... 4,4 12,2 6,2 2,6 2,5 10,8 1,6 3,2 6,1 ... 3,6 0,6 8,5 8,4 2,9 ... 17,9

11,2 13,6 21,7 ... ... 4,8 1,9 11,5 8,7 0,9 0,2 5,6 ... ... 2,5 0,3 10,8 2,9 3,7 ... 6,4

7,8 7,7 2,4 ... ... 2,7 15,2 5,1 20,0 24,1 22,8 7,9 0,9 ... 21,3 54,8 14,2 ... 10,4 ... 23,5

1,2 1,1 2,6 ... ... 0,2 0,3 ... ... 16,6 0,0 38,6 ... ... 8,7 11,3 6,5 ... 0,1 ... 1,6

34,1 30,8 20,1 ... ... 36,2 36,7 12,7 21,2 13,3 7,4 32,1 7,3 ... 32,9 2,2 15,6 38,3 33,1 ... 2,1

Abarca otros servicios no comprendidos en otra parte (servicios que los pases no pueden clasificar en sectores especficos), as como los servicios prestados entre empresas n.i.o.p. Los servicios de investigacin de mercados y encuestas de opinin pblica se incluyen en "Servicios jurdicos, contables, de asesoramiento administrativo y de relaciones pblicas". c Estimaciones de la Secretara. Las exportaciones comprendidas en el rubro "Otros servicios empresariales", de la categora "Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios", incluyen las de servicios posibilitados por la tecnologa de la informacin. Nota: De conformidad con las directrices sobre estadsticas internacionales, los servicios auxiliares se clasifican en funcin del tipo de servicio suministrado, y no de la manera en que se suministra; por ejemplo, los servicios auxiliares contables se clasifican en la balanza de pagos bajo el rubro "Servicios jurdicos, contables, de asesoramiento administrativo y de relaciones pblicas". Sobre la base de la informacin de que dispona la Secretara. Vase ms informacin en los "metadatos" del Informe de la OMC "Estadsticas del Comercio Internacional".

Fuente: Estimaciones de la Secretara de la OMC, 2009.

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Cuadro A3. Ejemplos de sectores/subsectores del AGCS pertinentes para el comercio mediante suministro transfronterizo (modos 1 y 2), propuestos por un grupo de Miembros Documento Sector/subsector W/120 COMPROMISOS IA SERVICIOS PROFESIONALES b. Servicios de contabilidad, auditora y tenedura de libros (excepto los servicios de auditora reglamentarios) c. Servicios de asesoramiento tributario d. Servicios de arquitectura e. Servicios de ingeniera f. Servicios integrados de ingeniera g. Servicios de planificacin urbana y de arquitectura paisajista h. Servicios mdicos y dentales i. Servicios de veterinaria B. SERVICIOS DE INFORMTICA Y SERVICIOS CONEXOS (al nivel de 2 dgitos) C. SERVICIOS DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO a. Servicios de investigacin y desarrollo de las ciencias naturales b. Servicios de investigacin y desarrollo de las ciencias sociales y las humanidades c. Servicios interdisciplinarios de investigacin y desarrollo D. SERVICIOS INMOBILIARIOS b. Servicios inmobiliarios a comisin o por contrato E. SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO O ALQUILER SIN OPERARIOS a. De buques b. De aeronaves c De otros medios de transporte d. De otro tipo de maquinaria y equipo F. "OTROS SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS", DEFINIDOS COMO: b. Servicios de investigacin de mercados y encuestas de la opinin pblica c. Servicios de consultores en administracin d. Servicios relacionados con los de los consultores en administracin e. Servicios de ensayos y anlisis tcnicos h. Servicios relacionados con la minera i. Servicios relacionados con las manufacturas j. m. n. k. p. Cdigo de la CPC

862 863 8671 8672 8673 8674 9312 932 84 851 852 853 822 83103 83104 83101 + 83102 + 83105 83106 - 83109 864

865 866 8676 883+5115 884+885 (excepto 88442) Servicios relacionados con la distribucin de energa 887 Servicios conexos de consultores en ciencia y tecnologa 8675 Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de 633+8861-8866 las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) Servicios de colocacin y suministro de personal 872 Servicios fotogrficos 875 Ms "OTROS SERVICIOS AUXILIARES" CPC 1.1-8591 Servicios de informacin crediticia CPC 1.1-8592 Servicios de agencias de cobranza CPC 1.1-85931 Servicios auxiliares por telfono CPC 1.1-85939 CPC 1.1-8594 Servicios de centros de llamadas telefnicas CPC 1.1-8595 Otros servicios auxiliares por telfono CPC 1.1-8597 Servicios de copia y reproduccin Servicios de compilacin de listas de envos por correo y servicios de CPC 1.1-8599 (puede haber algunas envos por correo exclusiones) Servicios de organizacin de ferias de muestras y exposiciones Otros servicios auxiliares n.c.p.

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Documento W/120 2C. f. h. i. k. j. l. n. 4. A. B. D. 6. A-C 7. A. 5 a) ii) 5 a) iv) B. 5 a) xvi) 5 a) xv) Sector/subsector SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES Servicios de facsmil Correo electrnico Correo vocal Servicios de intercambio electrnico de datos (IED) Extraccin de informacin en lnea y de bases de datos Servicios de facsmil ampliados/de valor aadido Procesamiento de datos y/o informacin en lnea (con inclusin del procesamiento de transaccin) SERVICIOS DE DISTRIBUCIN Servicios de comisionistas Servicios comerciales al por mayor Servicios de franquicia SERVICIOS RELACIONADOS CON EL MEDIO AMBIENTE (Slo los de consultores) SERVICIOS FINANCIEROS (de conformidad con el Anexo sobre servicios financieros) TODOS LOS SERVICIOS DE SEGUROS Y RELACIONADOS CON LOS SEGUROS Reaseguros y retrocesin Servicios auxiliares de los seguros SERVICIOS BANCARIOS Y DEMS SERVICIOS FINANCIEROS Servicios de asesoramiento y otros servicios financieros auxiliares Suministro y transferencia de informacin financiera, y procesamiento de datos financieros y soporte lgico con ellos relacionado, por proveedores de otros servicios financieros y "Otros servicios auxiliares de intermediacin financiera" SERVICIOS DE TURISMO Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LOS VIAJES Hoteles y restaurantes (incluidos los servicios de suministro de comidas desde el exterior por contrato) Servicios de agencias de viajes y organizacin de viajes en grupo SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO, CULTURALES Y DEPORTIVOS Servicios de bibliotecas, archivos, museos y otros servicios culturales, servicios de bibliotecas y archivos SERVICIOS AUXILIARES EN RELACIN CON TODOS LOS MEDIOS DE TRANSPORTE Servicios de agencias de transporte de carga Otros Cdigo de la CPC 7521**+7523** 7522**+7523** 7523** 7523** 7523** 7523** 843** 621 622 8929 9401+9402+9403

8133 641-643 7471 9631

9. A. B. 10. C. 11 H. c. d.

748 749

Fuente: Vase "Plurilateral Request in Cross Border Supply", en Department of Commerce, Government of India, http://www.commerce.nic.in/trade/international_trade_tis_gaitis_requests_pr.asp.

Cuadro A4. Partidas incluidas en la categora "Otros" "Servicios empresariales, profesionales y tcnicos varios" de la CABPS y correspondencia entre la CABPS, la versin 1.0 de la CPC y el documento GNS/W/120

CABPS 268 284 CPC v1.0 OTROS SERVICIOS EMPRESARIALES Otros servicios empresariales 67811 Servicios de agencias de viaje1 67812 67813 67820 69110 69120 69210 69220 72111 Servicios de organizacin de viajes en grupo1 Servicios de informacin turstica1 Servicios de guas de turismo1 *Servicios de transmisin y distribucin de electricidad Servicios de distribucin de gas por tubera Servicios de distribucin de agua por tubera, excepto vapor y agua caliente Servicios de distribucin de vapor y agua caliente por tubera Servicios de arrendamiento con o sin opcin de compra de bienes races residenciales propios o arrendados Servicios de arrendamiento con o sin opcin de compra de bienes races no residenciales propios o arrendados Servicios de administracin de bienes races residenciales a comisin o por contrato Servicios de administracin de bienes races no residenciales a comisin o por contrato Otros servicios de consultora cientfica y tcnica n.c.p. GNS/W/120

9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes 9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes 9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes 9. Servicios de turismo y servicios relacionados con los viajes

B. Servicios de agencias de viajes y organizacin de viajes en grupo B. Servicios de agencias de viajes y organizacin de viajes en grupo B. Servicios de agencias de viajes y organizacin de viajes en grupo C. Servicios de guas de turismo n.d. n.d. n.d. n.d.

1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas

D. Servicios inmobiliarios

a. Relativos a bienes races propios o arrendados a. Relativos a bienes races propios o arrendados b. A comisin o por contrato

72112

D. Servicios inmobiliarios

72211

D. Servicios inmobiliarios

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72212

D. Servicios inmobiliarios

b. A comisin o por contrato

83139

A. Servicios profesionales

e. Servicios de ingeniera

CABPS CPC v1.0 83410 83490 Servicios de diseo de interiores Otros servicios especializados de diseo GNS/W/120 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas

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83811 83812 83813 83814 83815 83819 83820 83910 85111 85112 85121 85122 85123

Servicios de retratos fotogrficos Servicios de fotografa publicitaria y servicios conexos Servicios de reportajes foto grficos de actualidad Servicios especializados de fotografa Servicios de restauracin, copia y retoque de fotografas Otros servicios fotogrficos Servicios de revelado fotogrfico Servicios de traduccin e interpretacin Servicios de bsqueda de personal directivo Servicios de agencias de colocacin Servicios de suministro de personal auxiliar de oficina Servicios de suministro de personal de ayuda domstica Servicios de suministro de otro tipo de trabajadores para el comercio o la industria Servicios de suministro de personal mdico Servicios de suministro de otro tipo de personal

F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas

t. Otros a. Servicios de publicidad t. Otros p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos p. Servicios fotogrficos t. Otros k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal k. Servicios de colocacin y suministro de personal

85124 85129

CABPS CPC v1.0 85210 85220 85230 85240 85250 85290 85310 Servicios de investigacin Servicios de consultora en seguridad Servicios de vigilancia de sistemas de alarma Servicios de vehculos blindados Servicios de guardas Otros servicios de seguridad Servicios de desinfeccin y exterminacin GNS/W/120 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 11. Servicios de transporte 11. Servicios de transporte 85320 85330 85340 85400 85910 85920 85930 85940 85950 Servicios de limpieza de ventanas Servicios de limpieza en general Servicios especializados de limpieza *Servicios de empaquetado Servicios de informacin crediticia Servicios de agencia de cobranza Servicios de contestacin de llamadas telefnicas Servicios de copia y reproduccin Servicios de compilacin de listas de envos por correo y servicios de envos por correo 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas A. Servicios de transporte martimo C. Servicios de transporte areo F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas l. Servicios de investigacin y seguridad l. Servicios de investigacin y seguridad l. Servicios de investigacin y seguridad l. Servicios de investigacin y seguridad l. Servicios de investigacin y seguridad l. Servicios de investigacin y seguridad o. Servicios de limpieza de edificios f. Servicios de apoyo relacionados con el transporte martimo e. Servicios de apoyo relacionados con el transporte areo o. Servicios de limpieza de edificios o. Servicios de limpieza de edificios o. Servicios de limpieza de edificios q. Servicios de empaque t. Otros t. Otros t. Otros

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t. Otros t. Otros

CABPS CPC v1.0 85990 Otros servicios auxiliares n.c.p. GNS/W/120 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 10. Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas

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B. Servicios de informtica F. Otros servicios prestados a las empresas D. Servicios deportivos y otros servicios de esparcimiento F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas

e. Otros t. Otros

86221

86222

86223

86224

86510 86520

86530 86540 86550 86560

86570

Servicios relacionados con la transmisin y la distribucin de electricidad (a comisin o por contrato) Servicios relacionados con la distribucin de gas por tubera (a comisin o por contrato) Servicios relacionados con la distribucin de agua por tubera (a comisin o por contrato) Servicios relacionados con la distribucin de vapor de agua y agua caliente por tubera (a comisin o por contrato) Servicios de instalacin de proyectos llave en mano Servicios de instalacin de productos metlicos elaborados, excepto maquinaria y equipo Servicios de instalacin de maquinaria y equipo n.c.p. Servicios de instalacin de maquinaria de oficina e informtica Servicios de instalacin de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p. Servicios de instalacin de equipo y aparatos de radio, televisin y comunicaciones Servicios de instalacin de instrumentos mdicos, de precisin y pticos profesionales

j. Servicios relacionados con la distribucin de energa j. Servicios relacionados con la distribucin de energa j. Servicios relacionados con la distribucin de energa j. Servicios relacionados con la distribucin de energa

1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas

F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas

i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas i. Servicios relacionados con las manufacturas

CABPS CPC v1.0 86590 86910 86921 Servicios de instalacin de otro equipo n.c.p. Servicios editoriales, a comisin o por contrato Servicios de imprenta y servicios relacionados con la imprenta, a comisin o por contrato Servicios de reproduccin de informacin impresa o grabada, a comisin o por contrato Servicios de mantenimiento y reparacin de productos met-licos elaborados, excepto maquinaria y equipo GNS/W/120 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas i. Servicios relacionados con las manufacturas r. Servicios editoriales y de imprenta r. Servicios editoriales y de imprenta r. Servicios editoriales y de imprenta n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo(con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) e. Otros n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo(con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte)

86922

87110*

87120* *

Servicios de mantenimiento y reparacin de maquinaria de oficina y contabilidad

1. Servicios prestados a las empresas 1. Servicios prestados a las empresas

B. Servicios de informtica y servicios conexos F. Otros servicios prestados a las empresas

87152*

Servicios de reparacin de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p.

1. Servicios prestados a las empresas

F. Otros servicios prestados a las empresas

87153*

Servicios de reparacin de equipo y aparatos de comunicaciones

1. Servicios prestados a las empresas

F. Otros servicios prestados a las empresas

87154*

Servicios de reparacin de instrumentos mdicos, de precisin y pticos

1. Servicios prestados a las empresas

F. Otros servicios prestados a las empresas

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CABPS CPC v1.0 87159* Servicios de mantenimiento y reparacin de maquinaria y equipo n.c.p. GNS/W/120 1. Servicios prestados a las empresas

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F. Otros servicios prestados a las empresas

n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte)

* 87290* Servicios de mantenimiento y reparacin de otros productos n.c.p.

3. Servicios de construccin y servicios de ingeniera conexos 1. Servicios prestados a las empresas

E. Otros F. Otros servicios prestados a las empresas n. Servicios de mantenimiento y reparacin de equipo (con exclusin de las embarcaciones, las aeronaves y dems equipo de transporte) d. Servicios relacionados con los de los consultores en administracin

285

Servicios prestados entre empresas relacionadas, n.i.o.p.

83190* Otros servicios de gestin, excepto los servicios de administracin de proyectos de construccin 1. Servicios prestados a las empresas F. Otros servicios prestados a las empresas

Los viajeros tambin pueden emplear servicios de turismo y relacionados con los viajes, por lo que stos se incluyen adems en el componente 236 de la CABPS, "Viajes", que no se describe en la versin 1.0 de la CPC. Puede ocurrir, aunque probablemente no sea habitual, que presten dichos servicios residentes de un pas a personas de otro pas que no sean viajeros. *Indica que el cdigo se ha asignado a ms de un componente de la CABPS, o bien que esa parte del cdigo CPC no est abarcada por el componente de la CABPS. Fuente: Manual de Estadsticas del Comercio Internacional de Servicios, 2002, Documentos estadsticos, Serie M N 86, ST/ESA/STAT/SER.M/86

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