Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
13Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Kuesioner Tentang Implementasi Sistem Penilaian Kinerja BUMN (S-123/S.MBU/2012 15 Jun 2012)

Kuesioner Tentang Implementasi Sistem Penilaian Kinerja BUMN (S-123/S.MBU/2012 15 Jun 2012)

Ratings: (0)|Views: 5,412 |Likes:
Published by Ivan Lanin
Sumber: http://feb.or.id/wp-content/uploads/2012/02/Surat-Edaran-Kementrian-BUMN.pdf
Sumber: http://feb.or.id/wp-content/uploads/2012/02/Surat-Edaran-Kementrian-BUMN.pdf

More info:

Categories:Types, Letters
Published by: Ivan Lanin on Oct 16, 2012
Copyright:Public Domain

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/30/2014

pdf

text

original

 
KUESIONER TENTANG IMPLEMENTASISISTEM PENILAIAN KINERJA BUMN
Nama PerusahaanAlamatBidang UsahaWebsiteKontak person
Nama
No Tip Kantor
No HP
Emael Address Kantor
Direksi PT/PERUM
 
 
PETUNJUK MENJAWAB KUESIONER TENTANG IMPLEMENTASI SISTEMPENILAIAN KINERJA BUMN
KUESIONER TERDIRI DARI 3 BAGIAN:BAGIAN I: TENTANG PROFIL PERUSAHAANBAGIAN II: TENTANG KESISTEMAN PERUSAHAAN (Kepemimpinan, Perencanaan Strategis, Fokus
Pelanggan, Analisis, Fokus Tenaga Kerja, Fokus Operasi)
BAGIAN III: TENTANG HASIL-HASIL USAHA (Kinerja Produk & Proses, Kinerja Fokus Pelanggan, Kinerja
Tenaga Kerja, Kinerja Kepemimpinan dan tatakelola, Kinerja Keuangan dan Pasar)Untuk menjawab Kuesioner Bagian I, berikanlah Jawaban secara singkat terhadap masing-masingpertanyaan. Maksimum Jawaban 6 halaman untuk seluruh pertanyaan pada Bagian I kesioner tersbeut,dengan menggunakan ukuran kertas A-4, Jenis hurup Arial, ukuran hurup 10.Untuk menjawab Kuesioner Bagian II, bubuhkanlah 1 kode Klasifikasi pada setiap kolom jawaban A, D, L, I,sesuai dengan deskripsi pada label Klasifikasi di bawah ini, yang dianggap paling mencerminkan faktakesisteman di BUMN anda. Untuk menjawab pertanyaan yang dimulai dengan kata tanya "APA" atau"SIAPA", mohon disertakan jawaban untuk permasing-masing pertanyaan dalam lembar dokumen laporanterpisah makasimum setengah halaman ukuran A4, Jenis Hurup: Arial, Ukuran huruf: 10. Kemudiandilampirkan pada dokumen jawaban Kuesioner Bagian II ini.Untuk menjawab Kuesioner Bagian III, sajikanlah laporan kinerja BUMN anda untuk setiap Ukuran KinerjaUtama (Key Measure) dalam bentuk Gambar (label atau Grafik). Untuk setiap Berikan penjelasa secarasingkat tentang apa saja penyebab (alasan) utama capaian kinerja tersebut. Maksimum Jawaban untukBagian III adalah 15 Halaman Ukuran A-4, Jenis hurup Arial, Ukuran hurup: 10.
TABEL KLASIFIKASI UNTUK PILIHAN JAWABAN KUESIONER BAGIAN II
KLASIFIKASI
A
APPROACH
(SISTEM/METODE)
KLASIFIKASI
D
DEPLOVEMENT(PENERAPAN)
KLASIFIKASI
L
LEARNING
(PEMBELAJARAN)
KLASIFIKASI
INTEGRATION (INTEGRASI)
Al
Belum punya approach
D1
Sistem/metode belumditerapkan atau pnerapannyabaru dilakukan oleh sebagiankecil unit kerja terkait (sesuaidesain sistemnya) danpelaksanaanya masih kurangdari 1 tahun.
Ll
Sistem/metode yangdigunakan belum pernahdireview ektifitasnya untukditingkatkan.
11
Sistem/metode telahditerapkan namun belumpernah dievaluasi keterkaitansatu proses dengan proseslainnya, keterkaitan denganrencana perusahaan danketerkaitan dengan hasilyang telah dicapai(sistem/metode)
A2
Punya sistem/metode yangsudah terdefinisi tahapanprosesnya namun belumsecara jelas menunjukkaninput dan outputnya, sertabelum dilengkapi ukuraninput, proses, output untukmengetahui efektifitasnya
D2 Sistem/metode baru
diterapkan kurang dari 1tahun terakhir dan sebagaianbesar belum konsistenditerapkan sesuaipersyaratan dan ketentuanproses dan belumsepenuhnya diterapkan olehunit-unit yang terkait.
L2
Sistem/metode sudah pernahdireview namun belumpernah ditindaklanjuti untukdilakukan perbaikan proses.
12
Sistem/metode mulai selarasdengan sebagiansistem/metode lain yang adadiperusahaan, dan umumnyadicapai melalui prosespemecahan masalahbersama.
 
PETUNJUK MENJAWAB KUESIONER TENTANG IMPLEMENTASI SISTEM
PENILAIAN KINERJA BUMN
A3
Metode/sistem yang dimilikitelah terdefinisi secara jelas :tahapan proses, input danoutput proses, ukuran waktu,indikator keberhasilanproses, persyaratan proses.
D3 Sistem/metode sudah
diterapkan lebih dari 1 tahundan sebagain besar unit kerja(sesuai desain sistemnya)telah konsisten diterapkansesuai persyaratan danketentuan proses.
L3
Sistem/metode danpenerapannya sudahdievaluasi dan ditindaklanjutidengan proses perbaikanyang sistematis denganmenggunakan data dananalisa sesuai faktameskipun sangat terbatas
13
Sistem/metode secara umumsudah selaras dengansistem/metode lain yang adadiperusahaan, serta relevandengan kebutuhanperusahaan sebagaimanadiidentifikasi pada profilorganisasiA4 Punya metode/sistemprosedur yang sudahterdefinisi tahapanprosesnya, serta jelas inputdan outputnya, dan telahdilengkapi 1 dari 3 jenisukuran (input, proses, output)untuk mengetahuiefektifitasnya, dan terbuktiefektif
D4
Sistem/metode telahditerapkan 1 tahun atau lebiholeh seluruh unit kerja(sesuai desain sistemnya),namun penerapannya masihada yang belum konsistenatau masih bervariasi.
L4
Sistem/metode secaraberkala direview danditingkatkan kualitasnyadengan didukung analisisberbasis fakta dan data. Adabukti pembelajaranorganisasi dan inovasi.
14
Sistem/metode telahdiselaraskan dengan proses-proses terkait yang adadiperusahaan, serta relevandengan kebutuhanperusahaan yangdiidentifikasi pada profil
organisasi dan telah
mengarah untuk fokusdicapainya kinerja yangekselen
A5
Punya metode/sistem yangtelah terdefinisi tahapanprosesnya, serta telahdilengkapi dengan 2 dari 3jenis ukuran (input, proses,output) untuk mengetahuiefektifitasnya, dan telah
terbukti efektifD5
Sistem/metode sudahdiberlakukan dandilaksanakan secarakonsisten walapunpenerapannya kurang dari 1tahun.
L5
Sistem/metode secaraberkala direview danditingkatkan kualitasnyadengan menggunakan datadan analisa sesuai fakta. Adabukti bahwa sistempembelajaran organisasi daninovasi sudah menjadi alat
utama manajemen dalan
kegiatan peningkatan.
Peningkatan yang dilakukandidasarkan pada analisisyang komperehensif hinggadi level company-wide.
15
sistem/metode
ang
diterapkan telah mampumenjawab tantanganorganisasi, meningkatkankekuatan daya saing,meningkatkan corecompetensi yang dimiliki,saling terintegrasi danmendukung proses-proseslainnya diperusahaan danmenunjukan peningkatankualitas proses dankinerja,serta relevan dengankebutuhan perusahaansebagaimana diidentifikasipada profil organisasimeskipun belum dicapaikinerja yang ekselan
A6
Punya metode/sistemprosedur yang telahterdefinisi tahapanprosesnya, serta input danoutputnya, dan telah
dilengkapi dengan 3 jenis
ukuran (input, proses, output)untuk mengetahuiefektifitasnya, dan telahterbukti efektif.
D6
Sistem/metode sudahdiberlakukan dan diterapkan
secara konsisten oleh
seluruh unit kerja terkait
(sesuai desain sistemnya), 1
tahun atau lebih.
L6
Sistem/metode termasuk
implementasinya direview
secara berkala danditingkatkan berdasarkananalisis fakta dan data. Adabukti bahwa hasil reviewmenjadi masukan bagiperencanaan, inovasi danpembelajaran/ pengetahuanorganisasi serta menjadi alatutama manajemen untukperbaikan kinerja padaseluruh lapisan organisasi.
16
Sistem/metode yangditerapkan telah mampumenjawab tantanganorganisasi, meningkatkankekuatan daya saing,meningkatkan corecompetensi yang dimiliki,saling terintegrasi danmendukungproses-proses
lainnya, serta relevan
dengan kebutuhanperusahaan sebagaimanadiidentifikasi pada profilorganisasi perusahaan danterbukti menghasilkan kinerjayang ekselan

Activity (13)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Nurul Kholisa liked this
ajis gagap liked this
Lost222 liked this
Zuhrotun Nisa' liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->