Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Rol Del Administrador en El Siglo Xxi

Rol Del Administrador en El Siglo Xxi

Ratings: (0)|Views: 404 |Likes:

More info:

Published by: Edison Felipe Saritama Guerrero on Oct 18, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/22/2014

pdf

text

original

 
 
TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
2011
Edixon Felipe Saritama Guerrero20/12/2011
ROL DEL ADMINISTRADOREN EL SIGLO XXI
 
2
ROL DEL ADMINISTRADOR EN EL SIGLO XXI
Modelo de comportamiento por parte de los administradores para cumplir con susactividades primordiales en la organización y en la actualidad. El administrador,gerente o empresario en el siglo XXI tienen los mismos objetivos que son que la
empresa cumpla con sus objetivos y logre la eficiencia y la eficacia “la
organización es eficaz cuando los administradores escogen las metas adecuadasy las consiguen, la organización es eficiente cuando los administradores reducenal mínimo la cantidad de insumos
1
 Los administradores son las personas que sacan adelante a la organización yaque sin ellos podría haber errores al momento de establecer objetivos en elestudio de mercados en tomar decisiones es decir en se cometería errores entodas las actividades que realizan estos.
LA TERCERA OLA: LA ERA DEL CONOCIMIENTO
“La economía
de la primera ola se baso en la tierra y el trabajo agrícola. Lasegunda ola se centro en las maquinas y las grandes industrias. La economía de
la tercer ola es la era del conocimiento”
2
  Así como dice el autor después de dos etapas ahora surge la tercera ola que es ladel conocimiento la cual se basa en la tecnología del la internet en la cual tiene elmundo a sus pies pero no basta con tener la tecnología si no que debemos seguir innovado y acrecentar la tecnología que ya tenemos con ello nos desarrollaremosde la mejor manera en el mundo que ahora ofrece a todas las organizaciones unun mercado global y más competitivo que nuncaEl administrador en el siglo XXI debe estar consciente de la necesidad de crear 
estrategias para competir en el mercado como por ejemplo “estrategia de bajoscostos o la diferenciación”
3
.
1
Administración Contemporánea, Gareth R Jones, McGraw-Hill Interamericana, 2006, 1raedición, México, pág. 5-6
2
Administración una Perspectiva Global, Harold Koontz, Compañía Editorial Ultra S.A, 2001,11va Edición, México, pág. 56
 
3
Estas son diferentes estrategias que usan los gerentes por ejemplo:El administrador de una fábrica de ropa en general para fabricar pantalones enmayor numero busca la manera de conseguir maquinaria de ultima tecnologíacomo maquinas para cocer o para pegar cierres estas maquinas le ayudaran amejorar la eficiencia y por ende producirá mas pantalones y podrá bajar sus costosy así tener un precio con mas acogida en el mercado esta es la estrategia decostos bajos. De la misma manera los pantalones lo podría hacer en una granvariedad en colores diseños etc. esa es la estrategia de diferenciación.El mundo está cambiando cada vez más los administradores para este inclusivelos subordinados de estos deben desempeñarse a un nivel distinto y mucho másalto que antes. La globalización demanda que los gerentes mejoren sudesempeño y se esfuercen por aprender y se adapten al entorno mundial de lasorganizaciones en la actualidad.El objetivo de los administradores es generar recursos o utilidades también tienencomo objetivo el que las acciones de la empresa tengan un valor cada vez masalto.
CAMBIOS RECIENTES EN LA ADMINISTRACIÓN
Las tareas y las responsabilidades de los administradores han cambiado en los
últimos años. “la competencia global y los adelantos en las nueva
tecnología y el
comercio electrónico”
4
 La competencia global al tener a la administración con un enfoque global eladministrador tiene que enfocarse al mercado mundial para que sus productosbienes y servicios se consuman en el mundo entero, además de la tecnología quese posee en la actualidad es fácil para los empresarios competir en el mercadomundial por medio de internet o el comercio electrónico los gerentes también seenfocan a la globalización debido a estrategias.
3
Administración Contemporánea, Gareth R Jones, McGraw-Hill Interamericana, 2006, 1raedición, México, pág. 9
4
Administración Contemporánea, Gareth R Jones, McGraw-Hill Interamericana, 2006, 1raedición, México, pág. 16

Activity (2)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->