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Technologie, innovation, stratégie

Technologie, innovation, stratégie

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Published by Salim Aissani
innovation
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Published by: Salim Aissani on Oct 22, 2012
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11/15/2012

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master po
Pascal Corbel
T
echnologie,Innovation,Stratégie
De l’innovation technologiqueà l’innovation stratégique
http://systemista.blogspot.com/ 
 
 Avant-propos
Il est devenu banal de dire que l’innovation est au cœur de la stratégie des entre-prises. Mais les implications d’une telle assertion sont nombreuses. Commentcrée-t-on de nouvelles technologies ? Comment peut-on les transformer enavantages concurrentiels ? Qu’appelle-t-on une innovation stratégique ? Peut-onseulement gérer l’innovation ?… Les questions posées par ce caractère central del’innovation sont nombreuses. Cet ouvrage n’aura pas la prétention d’y proposerdes réponses définitives tant le savoir dans ce domaine, comme dans d’autres,évolue perpétuellement, proposant de nouvelles réponses, enrichissant ou rejetantles anciennes. Il vise, plus modestement, à dresser un état de l’art des connais-sances en matière de management de l’innovation quelle qu’en soit la nature(technologique, organisationnelle, stratégique).Ce livre s’adresse plus particulièrement aux étudiants en management, notammentdu niveau Master. Mais il est également susceptible d’intéresser d’autres publics.Des étudiants en sciences et technologies peuvent ainsi y trouver un moyen demieux appréhender la place des activités de nature technologique auxquelles laplupart seront amenés à participer. Les ingénieurs et, d’une manière générale,les personnels de services de R&D pourront également y trouver une mise enperspective de leur activité, sous un angle stratégique. Enfin, les cadres dirigeantssoucieux de dépasser les simples recettes toutes faites parfois proposées pouraméliorer les performances de leur entreprise en matière d’innovation peuvent ytrouver matière à réflexion.Les concepts issus du management stratégique, du management de l’innova-tion et des ressources technologiques y sont expliqués de sorte que l’ouvragepuisse être lu par un public large. Des suggestions bibliographiques sont propo-sées à la fin de chaque chapitre pour permettre au lecteur d’approfondir lesdifférents points abordés. Ceux qui souhaitent avoir un panorama des sourcesInternet sur ces mêmes sujets pourront se reporter au site complémentaire de cetouvrage à l’adresse :
http://www.innopi.fr.
Un glossaire figure également à la finde l’ouvrage.
 
6
D
E
 
L
INNOVATION
 
TECHNOLOGIQUE
 
À
 
L
INNOVATION
 
STRATÉGIQUE
Cet ouvrage repose sur un ensemble de lectures mais aussi sur des études menéesdirectement par l’auteur. Beaucoup de ces études ont été menées en collaboration,notamment, avec Yves Bonhomme, Sébastien Chevreuil, Hervé Chomienne,Jean-Philippe Denis, Lydie-Marie Lavoisier, Claude Serfati et Rouba Taha. Cetouvrage bénéficie des échanges réalisés avec ces chercheurs ainsi qu’avec lesprofessionnels rencontrés dans le cadre de ces études. L’auteur est toutefois seulresponsable de l’interprétation qui en est donnée ici.La relecture d’un ouvrage sur le fond et surtout sur la forme implique de poser unregard neuf. Le manuscrit de cet ouvrage a bénéficié de celui de Marie-Sophie etJocelyne Corbel. Qu’elles en soient d’autant plus remerciées que la lecture d’unouvrage sur un thème dont on n’est pas spécialiste et pour lequel on ne développepas d’appétit particulier est toujours plus longue et difficile. Évidemment, l’éven-tuel manque de clarté de certaines explications et les erreurs de formes subsistantdans cet ouvrage sont à imputer à l’auteur seul.

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