Pilares TPM Ing. Industrial 5 sem. Ing.

Jos Adn Silva Equipo Gerardo vila Beltrn Martin Renteria Tepezano Javier Garca Hernndez Jorge Adrian Jimnez Arredondo Jos Luis Torres Cervantes

Es un sistema desarrollado en Japn para eliminar perdidas, reducir paradas, garantizar la calidad y disminuir costos en las empresa.

Es una tcnica altamente eficaz en aquellas empresas que cuentan con muchas operaciones automticas y secuenciales.

TPM

Total Todos implicados Todos Responsables Todos beneficiados Mantenimiento Mantener el medio Mantener el estado de nimo Productivo Producir ms Producir mejor Producir beneficio

Mantener el rumbo

Por los operarios Labores simples

Mejora la calidad del producto

Reduciendo la variabilidad

Realizada durante la fase de diseo, construcciones y puesta a punto de los equipos

Mejora la mantenibilidad

Intervencin de areas comprometidas en el proceso productivo Pretenden eliminar las grandes prdidas:

Es el conocimiento adquirido a travs de la reflexin y experiencia acumulada en el trabajo diario durante un tiempo.

Reduccin de averas en los equipos Formacin y entrenamiento del personal Utilizacin eficaz de los equipos existentes Cero (perdidas o despilfarros) en los equipos

Control de la precisin de las herramientas y equipos

Mejora de la capacidad del equipo

hasta en 15%

Reduccin de defectos en procesos

Reduccin de costos en mantenimiento Reduccin de llamadas en servicio por reparacin Reduccin de inventario Disminucin de reclamos del cliente Aumento de sugerencias para el mejoramiento

hasta 20%
hasta 30% hasta 30% hasta 35% hasta 50% hasta 130%

Desarrollar un programa de implementacin a largo plazo (3 a 5 aos) Vender la idea de la importancia del TPM a la gerencia Asegurar la confiabilidad del equipo (mantenimiento preventivo) Mantener bajo control los niveles de inventario Mejorar la eficiencia del mantenimiento Impulsar el mantenimiento autnomo Entrenamiento y capacitacin contina de personal tcnico y operativo Optimizar los recursos de mantenimiento Trabajo de equipo Monitoreo de resultados para una mejora continua.