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Foda

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12/04/2012

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Nombre del Proyecto
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Breve descripción del Proyecto
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Explicación del surgimiento de la idea y la necesidad que satisface
¿Qué le hizo pensar en este proyecto y por qué lo escogió para desarrollarlo? A que medios recurrió: tv, radio, informantes calificados, amistades, su propiaexperiencia, etc. Si al comienzo identificaron muchas ideas, si realizaron una lluvia deideas, etc.; indicar claramente cuál es la necesidad que satisface.
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Descripción del bien o servicio (destacando el grado de innovación o dediferenciación).
Para la descripción del producto o servicio deberá incorporar:
1.- Sus características, ventajas y aplicaciones.
¿Es un producto terminado, semi-terminado o insumo para otro producto?¿Su producto es un bien de consumo, industrial, durable o perecedero?¿Es de primera necesidad o suntuario?¿El producto o servicio es nuevo, se encuentra fácilmente en el mercado o tienemucha competencia?¿Es susceptible a mejoramientos, adaptable ante cambios tecnológicos, se afecta conla moda o es reemplazable?
2.-
¿Su producto o servicio es una “Innovación”?
 
Describa en qué consiste la innovación. ¿Puede ser imitado por sus competidores?Destaque el grado de diferenciación.
3.- ¿Su producto o servicio tiene servicio de post-venta?
Describa los servicios y garantías que ofrecerá.
 
-
 
Determinación de los aspectos regulatorios que influyen en el desarrollo delproyecto.
Determinar las principales Instituciones fiscalizadoras que tendrán relación con elnegocio. Mencionar las regulaciones que pudiera afectar al proyecto, a considerar enel proceso de formalización del negocio (estructura societaria, registro de marca,regulaciones sanitarias y medioambientales).
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Proceso productivo.
 Determine en forma general las etapas del proceso productivo, desde la llegada deinsumos o materias primas necesarias, hasta la salida del producto terminado. En estepunto sería importante señalar, cuales serán las maquinarias, equipos y herramientasque se necesitarán, además deberá incorporar el diseño básico de la planta.Si se trata de un servicio, igualmente detallar como operan los componentes básicosdel servicio entregado y los apoyos que éstos requieren para ser entregado deacuerdo a lo prometido al cliente.Cuidar de no caer en una presentación excesivamente técnica y complicada quepueda hacer difícil el análisis de éste y ser en consecuencia, contraproducente. Paramantener este equilibrio será necesario valorar qué utilidad tendrá para losanalizadores la información que se ofrece.
-
 
Estructura organizacional de la empresa, funciones y dotación de personal.
Determinar cómo será la estructura organizativa de la empresa, líneas jerárquicas,cuales serán los distintos departamentos, sus funciones y que dotación de personal senecesitará para llevarlo a cabo.
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Mercado objetivo
Determine las diferentes características de los clientes a quienes venderá susproductos o servicios.Especifique el tipo de clientes en cuanto a edad, sexo, nivel socio-económico yeducación, sus necesidades, motivaciones y hábitos.Demuestre la forma en que su producto satisface las necesidades actuales ypotenciales de estos clientes.Sus clientes, ¿perciben claramente la necesidad que su producto pretende satisfacer?¿Necesitan ser sensibilizados respecto de esa necesidad?Delimite el área geográfica dentro de la cual ofrecerá su producto.
 
Considere el área que necesita cubrir para llevar el producto al cliente, como la que elcliente debe cubrir para llegar al punto de venta de su producto. Analice los cambiosque se pueden producir en el futuro.
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Análisis FODA
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Modelo de Negocio
Un modelo de negocio (también llamado diseño de negocio) es el mecanismo por elcual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo unaempresa planifica llegar a sus clientes y concretar la entrega del producto io servicio.Una vez obtenida la preferencia y conformidad del cliente, debe definirse como serecaudan los ingresos necesarios para financiar la operación y proyectar el negocio.
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Estrategia de comercialización (producto, precio, puntos de venta y canalesde distribución, estrategia promocional detallando medios de difusión).
1.- Como ya se desarrolló la descripción del producto o servicio al describir el conceptodel negocio, ahora se deberá recalcar cuales son las diferencias de tu producto con losque ofrece la competencia y describir que elementos de marketing del producto(envase, servicio al cliente) potenciarán la venta de tu producto.2.- Se debe incluir el precio o un rango de precio al cual se pretende ofrecer elproducto, fundamentando éste en relación al conocimiento que se tenga delcomportamiento de los potenciales consumidores del mercado objetivo..Se debe considerar que el precio: no puede ser mayor que el precio máximo que losconsumidores estén dispuestos a pagar, no puede ser menor que el costo, para que elnegocio sea sustentable en el tiempo y debe considerar la comparación con losprecios de los competidores (o eventuales sustitutos). Si el bien o servicio presenta unnivel de innovación tal, por el cual es difícil indicar un sustituto, se debe describir laforma en la cual se determinará el precio. Incluir un breve análisis de estos tres puntosen tu Plan de Negocios y, en base a ello, indicar cual será el precio a cobrar.3.- La distribución de tu producto puede hacerse en forma directa (tu propia empresavenderá el producto al consumidor) o pueden actuar intermediarios que harán llegar elproducto al consumidor final.

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