Professional Documents
Culture Documents
2.3 Kekayaan Intelektual Teh rosella merupakan teh kesehatan hasil inovasi anak bangsa yang memiliki banyak manfaat untuk penyembuhan berbagai jenis penyakit dan menjadikannya sebagai alternative penyembuhan ketimbang harus pergi ke rumah sakit. 2.4 Lokasi Usaha Lokasi perusahaan secara fisik berada di gg.demang no 136 pondok firdaus yaitu kost sang reseller. 2.5 Struktur Organisasi dan Job description
Owner
Penjualaan
Pengiriman
Penjelasan struktur organisasi diatas, Owner : pemilik dari usaha teh kesehatan rosella ini. Penjualan : memastikan tersedianya produk yang dipesan oleh customer. Pengiriman : mengantarkan barang yang telah dipesan kepada customer dan menerima pembayaran.
BAB III PRODUCT 3.1 Produk Ready stock System ready stock disini adalah sistem pembelian teh yang sudah disediakan sebelumnya. Barang akan dikirimkan setelah pembeli melakukan order dan pembayaran. Produk teh yang ditawarkan disini memiliki dua varian yang berupa kemasan botolan dan kemasan seduh, jadi pembeli tinggal memilih membeli varian apa.
BAB IV MARKETING 4.1 Segmentasi Segmentasi yang dipilih dari usaha ini yaitu segmentasi berdasarkan geografis dan berdasarkan demografis. Dari sisi geografis, penjualan secara khusus hanya melayani pemesanan di seputar kampus IT Telkom. Secara demografis, penjualan ditargetkan untuk semua mahasiswa yang suka minum teh. 4.2 Targeting Target utama dari penjualan teh kesehatan ini adalah seluruh mahasiswa yang berada di Bandung sekitar Institut Teknologi Telkom. 4.3 Positioning dan Tagline Produk ini mungkin sama dengan teh-teh kesehatan yang sudah banyak beredar, namun yang menjadi pembeda disini adalah dari segi kualitas yang ditawarkan dan packaging yang sudah cukup rapi an tentunya harga yang bersahabat. Tagline : Hidup sehat mulai dari sekarang dengan bahan alami berkhasiat 4.4 Analisis pasar Jumlah peminat dari teh rosella di Indonesia diyakini akan mengalami peningkatan seiring dengan pembudidayaan tanaman bunga rosella sendiri. Banyak terapi hipertensi menggunakan the ini untuk penyembuhan diharapkan akan meningkatkan pamor dari teh kesehatan ini sendiri. 4.5 Strategi pemasaran Strategi pemasaran difokuskan pada penjualan melalui media social dan melalui sms dengan system COD (cash on delivery). 4.6 Evaluasi dan Strategi Pemasaran Sejauh ini pemasaran lebih berhasil dengan media sms dengan system COD.
BAB V Finance 5.1 Demand Nama Produk Teh Rosella Botol The Rosella Seduh Total demand Jumlah yang dijual 20 4 24
5.2 Income Nama Produk Teh rosella botol Teh rosella seduh Total income 20 4 160.000 penjualan
5.3 Device Cost Untuk Device Cost, tidak terdapat biaya yang dikeluarkan karena tidak ada alat yang digunakan. 5.4 Research Cost Untuk Research Cost, tidak terdapat biaya yang dikeluarkan karena riset yang dilakukan tidak menggunakan biaya apapun. 5.5 Operational Cost Item Penjualan, pemasaran dan promosi Biaya pemasaran (potongan harga) Total biaya penjualan, pemasaran dan promosi Umum dan Administrasi Transportasi (bensin) Total Biaya Umum dan Administrasi Total Biaya Operasi jumlah Rp 5.000 Rp 5.000
Total Project Cost (TCP) Investasi Tetap Biaya Operasional Biaya Riset Awal Total
5.6 Profit and loss Pendapatan Penjualan Produk Total Pendapatan Biaya Operasional Total Biaya Operasional Profit
5.7 Cash Flow Cash Flow Cash Flow Investasi Penjualan Total Cash Flow Perangkat Operasional Riset Awal Total Cash Outflow Net Inflow Saldo Kas Awal Saldo Kas Akhir 0 Rp. 100.000 Rp. 100.000 Rp. 160.000 Rp. 160.000 Rp. 5.000 Rp. 100.000 RP. 100.000 Rp. 5.000 Rp 155.000 Rp. 100.000 Rp. 255.000 1
5.8 Balance Sheet 0 Asset (Aktiva) Current Asset Kas Total Current Asset Fixed Cost Perangkat Biaya Riset Awal Total Fixed Cost Total Asset Liability & Capital (Passiva) Modal Awal Laba Ditahan Akumulasi Laba Ditahan Total Capital 1
Rp 100.000
Rp. 5.000 Rp 155.000 Rp. 100.000 RP. 100.000 Rp. 55.000 Rp. 55.000 Rp 210.000
5.9 Feasibility Study (NPV) Periode 0 1 Cash Out Rp. 5000 Cash In Rp. Rp. 55.000 Net Cash Rp. (5000) Rp. 55.000 p/f faktor 1.00 1.00 NPV Rp. (5.000) Rp. 55.000 NPV kumulatif Rp. (5.000) Rp. 50.000