Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Hoe Personeelsleden Informeren Over Nieuwe HR-Projecten

Hoe Personeelsleden Informeren Over Nieuwe HR-Projecten

Ratings: (0)|Views: 1 |Likes:
Published by Didier Erwoine

More info:

Published by: Didier Erwoine on Nov 06, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/13/2013

pdf

text

original

 
Hoe personeelsleden informeren over nieuwe HR-projecten? 
Functiebeschrijvingen invoeren, het evaluatiesysteem herzien, een
opleidingsplan opstellen… deze HR
-projecten kunnen niet uitgewerkt worden in een ivoren toren. Er moet systematisch over gecommuniceerd worden met de personeelsleden in deonderneming.
 
Basisprincipes van de communicatie
In deze context worden de communicatievereisten ingegeven door diverse drijfveren:
 
de HR-projecten bekendmaken: geeft meer zichtbaarheid aan de HR-dienst, want de concreteinbreng van deze dienst is niet altijd meteen duidelijk.
 
transparant werken, is een basisvoorwaarde om het vertrouwen van de medewerkers tewinnen.
 
verandering begeleiden, met name via een ad hoc communicatie, waardoor deze snellergevolgd worden.
Timing
De communicatie mag niet te vroeg beginnen. Want als de datum te ver in de toekomst ligt, blijftde boodschap voor het personeel vrij abstract.Maar wacht ook niet tot de laatste minuut, want als de communicatie te laat opgestart wordt,krijgen de medewerkers misschien de indruk dat ze voor een voldongen feit gesteld worden.Drukke periodes zijn ook niet ideaal om nieuwe ideeën bekend te maken. Dat geldt ook voor
belangrijke evenementen in de onderneming (open dagen, sociale verkiezingen…) die al alle
aandacht van de werknemers opeisen.Kortom, het komt erop aan om het juiste moment te kiezen om een boodschap bekend te maken.
Frequentie
Dat een enkele mededeling zou volstaan om het personeel correct te informeren over nieuweacties is een illusie. De ideale methode is om meermaals te communiceren, maar dan opverschillende manieren. Het kant interessant zijn om de boodschap in meerdere stappen bekend
te maken (eventueel zelfs met een “stap 0” die, zonder het onderwerp direct aan te kaarten, een“priming” effect heeft).
 
De boodschappers
De kern van de boodschap moet uitgewerkt worden door de HR-dienst zelf, want die beheert detechnische aspecten. Maar als de HR-dienst er alleen voor staat, maakt die weinig kans om dedoelgroep te bereiken. Om gehoord en gevolgd te worden, moet de communicatie zowelgedragen worden door het topmanagement (dat zijn goedkeuring aan het project geeft, rekeninghoudend met de bedrijfsdoelstellingen) als door de hiërarchische lijn (die het project vertaalt inconcrete acties voor de teams).

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->